Casa-Sud, Casablanca’s future railway station, is visibly taking shape.

New footage from the site shows construction progressing on what is planned to become a major transport hub for the city.

And for anyone who actually moves around Casablanca every day, this is the part that matters:

The station is not supposed to be another random building with trains passing through it.

The goal is to connect railway services with the city’s wider public transport network, making it easier to move between trains, trams, buses and other urban routes.

In other words, less “get off here and figure it out yourself.”

At least in theory.

The project is part of a wider push to rethink transport infrastructure as Casablanca keeps expanding and preparing for major international events in the years ahead.

And Casa definitely needs it.

The city has grown far beyond the areas traditionally served by its main stations, meaning many commuters still spend a ridiculous amount of time crossing town before they even reach a train.

A station in the Hay Hassani area could change that for a large part of the city.

Of course, seeing construction is not the same as having a finished station.

There is still work to do.

But the project is no longer something that only exists in renderings.

The concrete is there. The structure is rising.

Casablanca’s future transport map is slowly becoming real.

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La synthèse asymétrique consiste à produire sélectivement l’une des deux formes d’une molécule chirale, c’est-à-dire d’une molécule qui existe en deux versions symétriques l’une de l’autre comme le sont une main gauche et une main droite. Cette distinction est déterminante en pharmacie : deux formes d’une même molécule peuvent avoir des effets thérapeutiques opposés, l’une étant active et l’autre inerte, voire toxique.

Les travaux récompensés portent sur deux mécanismes. Les effets non linéaires décrivent la manière dont un catalyseur partiellement pur peut néanmoins produire un résultat d’une pureté supérieure à ce que laisserait attendre sa composition. L’autocatalyse désigne le phénomène par lequel le produit d’une réaction en catalyse sa propre formation, avec amplification de la sélectivité.

Henri Kagan, professeur émérite à l’Université Paris-Sud à Orsay, a été élu à l’Académie des sciences française en 1991 dans la section chimie. Ses travaux, et ceux de Kenso Soai, trouvent leur application en chimie bio-organique et dans le développement de médicaments.

La remise officielle aura lieu à Stockholm le 10 décembre.

LNT

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Dans un communiqué, le ministère a exhorté les familles à vérifier que leurs enfants ont bien reçu l’ensemble des doses prévues par le calendrier national de vaccination et à se rendre, si nécessaire, au centre de santé le plus proche pour bénéficier des vaccins requis, conformément aux recommandations et directives en vigueur.

Cet appel s’inscrit dans le cadre des efforts déployés par le ministère en vue de renforcer la prévention contre les maladies et de protéger la santé des enfants, a précisé la même source.

Après avoir confirmé la disponibilité, en quantités suffisantes, des vaccins inscrits dans le Programme national d’immunisation pour répondre aux besoins enregistrés, le ministère a souligné qu’il veille à la gestion de leur distribution vers les dépôts régionaux et centres de santé selon les besoins, afin d’en garantir la disponibilité en continu, tout en rappelant que ces vaccins sont administrés gratuitement dans le cadre du PNI.

La vaccination représente l’un des moyens les plus efficaces de prévention contre les maladies, a rappelé le ministère, notant que la réapparition de cas de certaines maladies évitables par la vaccination est liée notamment au recul de la couverture vaccinale, aussi bien au niveau national qu’international.

Le ministère a renouvelé ainsi son appel à toutes les familles afin qu’elles respectent le calendrier national de vaccination, vérifient le statut vaccinal de leurs enfants et complètent, le cas échéant, les doses manquantes, afin de contribuer à leur protection et au renforcement de la prévention individuelle et collective.

LNT

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Le vélo comme vecteur de sensibilisation à la santé. À l’occasion d’Octobre Rose, Unlock Sports et la Sidi Ali – Unlock Sports Team organisent, dimanche 18 octobre à Casablanca, une journée cycliste destinée notamment à encourager la pratique sportive féminine.

Baptisé UNLOCK RIDE, l’événement associera activité physique, prévention et sensibilisation autour de la santé. Les organisateurs souhaitent notamment inciter les femmes à intégrer davantage le sport dans leur quotidien et à développer leur pratique du vélo dans un cadre collectif et encadré.

L’événement reste néanmoins ouvert à tous, femmes et hommes, quels que soient leur âge et leur niveau de pratique.

Deux parcours de 30 et 50 kilomètres

Les participants pourront choisir entre deux distances, 30 km et 50 km. Des coachs assureront l’encadrement et un dispositif d’assistance accompagnera les cyclistes tout au long des parcours.

Le départ et l’arrivée sont prévus face au Morocco Mall. Le programme débutera à 7h30 et les parcours cyclistes se dérouleront jusqu’à 9h30.

La matinée se poursuivra ensuite dans un espace réservé aux participants, où seront organisés des animations, des ateliers et des temps d’échange. Un espace consacré à la santé est également prévu.

Cette deuxième partie de la programmation doit permettre d’aborder plus directement les questions de bien-être, de prévention et de santé, au-delà de la seule pratique sportive.

Encourager davantage de femmes à pratiquer le vélo

Dans le cadre d’Octobre Rose, l’initiative accorde une place particulière aux femmes et à leur présence dans la pratique cycliste.

« Nous voulons que cette journée soit avant tout un moment où les femmes puissent se retrouver autour du sport, prendre confiance et découvrir leur propre capacité à aller plus loin », explique Marouane Ait Oufkir, fondateur d’Unlock Sports et président de la Sidi Ali – Unlock Sports Team.

Pour lui, le vélo peut également être associé à « un message de liberté, de santé et de dépassement de soi ».

Les organisateurs entendent notamment créer un environnement permettant aux participantes de rouler ensemble, de gagner en confiance et, éventuellement, de poursuivre leur pratique au-delà de l’événement.

« Une femme qui roule sur la route ouvre la route à toutes celles qui hésitent encore », estime Marouane Ait Oufkir, qui souhaite que les participantes repartent de la journée avec « l’envie de continuer à bouger, à pratiquer et à prendre soin d’elles ».

Sport, prévention et dépistage

L’organisation de cette journée pendant Octobre Rose inscrit également l’événement dans une démarche de sensibilisation à la prévention.

Le message porté par les organisateurs repose sur trois dimensions : pratiquer une activité physique, se faire dépister et prendre soin de sa santé.

La participation des hommes s’inscrit dans cette même logique. Les organisateurs considèrent que les questions liées à la pratique sportive, à la prévention et à la sensibilisation à la santé doivent concerner l’ensemble de la société, même si l’édition met particulièrement l’accent sur la pratique féminine.

LNT

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Le Royaume produit 422 000 tonnes de déchets plastiques par an. Environ 250 000 tonnes sont gérées de façon inadéquate et près de 75 000 tonnes finissent en mer chaque année.

Les écarts de collecte constituent le point de rupture du dispositif. Le taux de couverture atteint 96% en milieu urbain mais seulement 10% en zone rurale. Sur vingt-six centres de tri programmés, neuf ont été construits et trois seulement étaient opérationnels au moment de l’évaluation.

Les besoins d’investissement sont chiffrés. La région de Casablanca-Settat estime à 14 milliards de dirhams le montant nécessaire aux projets de traitement et de valorisation sur son territoire, qui couvre Casablanca, Médiouna, El Jadida et Mohammedia.

Le rapport, qui porte également sur l’Égypte et la Tunisie, projette un dommage cumulé aux écosystèmes marins de 22 milliards de dollars entre 2026 et 2040 à l’échelle de l’Afrique du Nord si les tendances actuelles se maintiennent.

Ces données sont établies par une organisation non gouvernementale et non par une institution publique, précision qui vaut pour les ordres de grandeur avancés comme pour les projections.

LNT

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L’Espagne délivre à elle seule plus de 42% des titres détenus par des Marocains dans l’Union. Parmi l’ensemble des ressortissants extracommunautaires, l’Allemagne arrive en tête du nombre total de titres délivrés, devant la France, puis l’Espagne et l’Italie à égalité.

Les motifs de délivrance, tous pays tiers confondus, sont dominés par les raisons familiales, à 32%, devant l’emploi, à 22,3%, l’asile et la protection subsidiaire, à 14,7%, et les études, à 4,7%. Plus de 92% des titres sont valables douze mois ou davantage, 5,5% de six à onze mois et 2,1% de trois à cinq mois.

La communauté marocaine devance les ressortissants turcs et ukrainiens. Cette position, construite sur plusieurs décennies de migration de travail puis de regroupement familial, explique le poids des transferts de fonds dans la balance des paiements marocaine, et confère au Royaume une capacité de négociation particulière sur les dossiers migratoires avec Bruxelles et avec Madrid.

La progression de 210 000 titulaires en trois ans traduit à la fois les premières délivrances annuelles et la consolidation de situations administratives antérieures, les régularisations espagnoles ayant joué un rôle déterminant sur la période.

LNT

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Son alter-égout, celui dont le trait caractéristique est le trait unique, le one check sur whatsapp. Il t’a fait son numéro avant de changer de numéro. Ou pire pour ces pirates de la communication, il a laissé le message en « vu mais pas répondu », ou envoyé mais jamais ouvert dans cette opération à coeur non ouvert.

Aujourd’hui on en rit, parce qu’on en a assez pleuré.

Pourquoi et comment ce phéno-MEN, car plus masculin que féminin dans la pratique, a-t-il été nor-mâle-isé ?

Disparus dans la nature, certainement pas dans la mâture pour ces moutons de pâture immatures qui suivent cette tendance moutonnière du ghosting comme les adeptes d’une secte ou du SKAT. Oui skat, le silence, l’insilence même, entre le silence et l’insolence, le silence pour taire une lâcheté criante.

Il est devenu si difficile d’être honnête. Mettre fin à une relation. Le verbaliser. En parler. Le courage de dire. Les mots. Les é-mots-tions.

Facile de prendre les devants derrière les écrans, et encore plus de disparaître, de prendre la fuite sans suite, changer d’avis, changer de vie, sans avoir à rendre de compte, ou juste avoir à en bloquer quelques uns sur instagram…

Sans closing, sans closure, sans panure, sans chapelure, crûment.

Et de l’autre côté, un ressenti d’abandon sur le bord de la route, passer de l’auto-stop à tout qui stoppe.

L’absence de fin nourrit l’espoir que ça n’en soit pas une. La fin justifiée par aucun moyen.

Alors on attend, un, deux, trois jours, une semaine, de nombreuses heures perdues d’analyses dissertatives approfondies sur le « pourquoi n’a-t-il pas répondu », enquête et réunion de l’État-Majro7 des coeurs brisés, les avis fusent, les opinions, les oignons, dont tout le monde se mêle dans ce pêle-mêle de tentative de décryptage de comportement (é)masculin.

« Il était top » « Je pense qu’il a juste eu peur parce qu’il a senti que je pouvais être la femme de sa vie » « Laisse, il va revenir »

Il ne va pas revenir, ce n’est pas un boomerang, et tu n’es pas un golden retriever.

Asmaa El Arabi – The Tberguig

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Les dernières précipitations ont profité à douze ouvrages. Le barrage Hassan Addakhil, dans le bassin Guir-Ziz-Ghris, atteint 54,83% de sa capacité, et le barrage Mohammed V, sur la Moulouya, remonte à 22,60%. La progression la plus marquée en points revient au barrage Aït Messaoud, dans le bassin de l’Oum Er-Rbia.

Trois bassins améliorent leur situation, Guir-Ziz-Ghris, Moulouya et Draâ-Oued Noun, tandis que six autres continuent de se vider, le Sebou enregistrant le prélèvement net le plus important. Le repli national journalier se poursuit donc, mais à un rythme nettement ralenti par rapport au début du mois.

Cette configuration traduit la fin de la période d’étiage plus qu’un renversement durable. Les apports d’octobre sont traditionnellement irréguliers et le niveau de remplissage de l’année hydrologique se joue sur les précipitations de l’hiver.

Le niveau atteint reste néanmoins le plus favorable depuis plusieurs campagnes et conforte les décisions de dotation pour l’irrigation ainsi que le fonctionnement de l’interconnexion Sebou-Bouregreg, qui transfère jusqu’à 1,2 million de mètres cubes par jour vers le barrage Sidi Mohamed Ben Abdellah.

LNT

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Après avoir annoncé, en amont du Forum, le déploiement de La Classe Bleue, ISEM ALUMNI s’est engagée à accueillir les visiteurs de l’Archipel des Enfants pour leur faire découvrir l’univers et la diversité des métiers de la mer.

Cette initiation est notamment encadrée par des élèves officiers de l’ISEM, qui deviennent ainsi, le temps de cette expérience, les ambassadeurs d’une nouvelle génération de professionnels de la mer.

À travers des échanges simples et interactifs, les enfants découvrent que derrière la mer se trouvent des navires, des ports, des métiers, des compétences, des technologies et de nombreuses opportunités professionnelles.

Cette démarche traduit la volonté d’ISEM ALUMNI de faire évoluer le regard porté sur le monde maritime : la mer n’est pas seulement un espace de loisirs ou un horizon ; elle constitue également un espace de vie, de savoir, d’emploi, d’innovation et de développement économique.

Par la même occasion, l’association a déployé également une version spécialement adaptée de La Classe Bleue aux enfants du primaire : « Pensée comme une expérience de découverte plutôt que comme un cours, cette animation permet aux enfants de découvrir la mer, les navires, les ports et les métiers maritimes à travers un langage et des activités adaptés à leur âge », dit-on auprès de l’ISEM ALUMNI pour qui l’objectif est simple : faire découvrir, faire comprendre et faire imaginer : « Car pour nous, la construction d’une véritable culture maritime doit commencer dès le plus jeune âge. Il ne peut y avoir d’ambition maritime nationale durable sans une génération qui connaît la mer, comprend son importance et peut se projeter dans son avenir ».

En marge du Forum également, l’association a organisé plusieurs séances de ‘‘La Classe Bleue’’ dans sa version originale dans des lycées de la ville d’El Jadida : « Ces interventions permettent d’élargir la démarche au-delà du public du Forum et de poursuivre le dialogue avec les établissements scolaires et les jeunes… Cette expérience confirme progressivement le potentiel de La Classe Bleue comme véritable outil de sensibilisation maritime, susceptible d’être développé dans différents établissements et territoires… À travers ces actions, ISEM ALUMNI entend inscrire la sensibilisation de la jeunesse dans une ambition plus large : contribuer à la Renaissance maritime du Maroc », explique ISEM, tout en notant que cette ‘‘Renaissance’’ ne repose pas uniquement sur les infrastructures, les ports, les navires ou les activités économiques, elle passe également par la construction d’une culture maritime partagée par l’ensemble de la société.

H.Z

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The Grand Stade Hassan II, currently being built in Benslimane ahead of the 2030 World Cup, is at the centre of a new conversation after the combined value of contracts connected to the project reportedly reached around 13.6 billion dirhams.

But there is an important distinction here.

That does not mean the stadium itself suddenly costs 13.6 billion dirhams.

The figure includes a much wider group of projects and infrastructure connected to the site, while the stadium’s original construction budget was estimated at around 5 billion dirhams.

Still, we are talking about a massive project.

The stadium is planned to hold around 115,000 spectators, which would make it one of the largest football stadiums in the world.

And Morocco clearly wants it to look the part.

The design takes inspiration from the traditional Moroccan moussem tent, with a huge roof covering the stadium and surrounding areas.

There has also been a recent bump in the road.

A contract worth roughly 277.5 million dirhams for the stadium’s seating had to be relaunched after the original bidding process failed to produce an eligible winner.

With Morocco co-hosting the 2030 World Cup alongside Spain and Portugal, infrastructure spending is only going to become a bigger conversation over the next few years.

Because this is not simply about building a place to watch football.

Morocco is building one of the biggest stadiums on Earth.

And naturally, people are going to ask:

How much is the whole thing actually costing?

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Ce programme permet à des lycéens et à des étudiants de créer et de gérer une mini-entreprise pendant l’année scolaire, appelée « Junior Entreprise ». Pour cette 18ᵉ édition, LAMSA, du lycée Tarik Ibn Ziyad de Meknès, s’impose dans la catégorie Lycée, et ISHARATECH, de l’Université Cadi Ayyad de Marrakech, dans la catégorie Université. Toutes deux participeront en novembre au Youth Entrepreneurship Celebration, organisé par INJAZ Al-Arab au Caire.

Cette année, 6 900 jeunes ont été accompagnés, issus de plus de 120 établissements répartis dans 12 villes, avec l’appui de 460 enseignants et bénévoles. Ils ont créé 227 Junior Entreprises, dont 76 au lycée et 151 à l’université. Les compétitions régionales ont ensuite retenu 25 finalistes : 8 équipes lycéennes et 17 équipes universitaires.

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Déployé pendant 39 mois dans les régions de Marrakech-Safi et de Béni Mellal-Khénifra, le projet a été mené en partenariat avec la Fédération Nationale des Associations des Parents d’Élèves au Maroc (FNAPEM) et le Rabat Social Studies Institute (RSSI).

Il s’inscrit dans la vision des Académies régionales d’éducation et de formation (AREF) de Marrakech-Safi et de Béni Mellal-Khénifra et s’appuie sur l’accompagnement des Directions provinciales de l’Éducation nationale de Marrakech et de Khénifra.

Ce programme lancé en mai 2023, a bénéficié à 41 761 élèves dans les régions de Marrakech Safi et Beni Mellal Khénifra. Miftah et il a accompagné 19 projets pédagogiques et éducatifs pour une enveloppe globale de 1,65 MDH, et permis de former 620 enseignantes et enseignants. En plus, 354 mères ont bénéficié d’un encadrement dans le but de renforcer leur leadership et leur participation dans la vie scolaire.

Hlima Razkaoui, directrice de CARE Maroc a souligné que la réussite éducative se construit aussi dans la relation de confiance entre l’école, les familles et les acteurs du territoire : ‘‘Avec Miftah Anajah, nous avons vu les associations de parents d’élèves prendre leur place , des équipes éducatives partager leurs pratiques et des solutions naître des besoins exprimés localement portés par les AMPTEs et acteurs locaux . La clôture du projet marque une étape :Notre ambition, avec nos partenaires et le soutien de l’Union européenne, est que ces pratiques continuent à vivre et à inspirer d’autres initiatives en faveur d’une éducation inclusive et de qualité’’.

Au total, 19 projets pédagogiques et éducatifs ont été soutenus à hauteur de 1,65 MDH. Pour Noureddine Akouri, Président de la Fédération Nationale des Associations des Parents d’Élèves au Maroc (FNAPEM), la force de ce projet réside dans sa capacité à donner aux établissements scolaires les moyens de concevoir et de porter leur propre projet d’école : ‘‘ En associant les directions, les enseignants, les associations de mères et les associations de parents d’élèves, nous encourageons une participation inclusive et créons les conditions nécessaires pour inscrire les actions engagées dans la durée’’.

Le programme s’est également appuyé sur la mobilisation de 36 associations de mères, de pères et de tuteurs d’élèves, de 51 associations d’appui à l’école de la réussite et sur la création de 30 espaces de coordination multi-acteurs au sein des établissements…

H.Z

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Près de deux ans après son lancement, le projet ChildStep arrive à son terme dans la province de Kénitra. CARE Maroc et Stellantis Maroc, en partenariat avec Stellantis Philanthropy, ont présenté le 29 septembre les résultats de cette initiative consacrée aux enfants âgés de 3 à 6 ans.

Mis en œuvre depuis octobre 2024 par CARE Maroc avec le soutien de Stellantis Maroc, le programme s’est articulé autour de trois axes : l’amélioration des infrastructures préscolaires, le renforcement des pratiques pédagogiques et l’accompagnement des familles.

Le volet consacré aux infrastructures a concerné six unités préscolaires de la province.

Deux classes ont été réhabilitées et quatre classes modulaires réalisées. Des espaces destinés aux jeunes enfants ont également été aménagés et équipés, tandis que neuf installations sanitaires ont été mises en place pour améliorer les conditions d’accueil, d’hygiène et de sécurité.

Selon le bilan communiqué par les partenaires, ces réalisations ont permis au programme de dépasser de plus de 25% son objectif initial.

Au total, 381 enfants, dont 196 filles, ont bénéficié du dispositif, alors que l’objectif de départ avait été fixé à 300 bénéficiaires. Le projet fait également état d’un taux d’assiduité supérieur à 88%.

Du mobilier adapté et différents supports pédagogiques ont par ailleurs été installés afin d’accompagner les activités d’apprentissage, de jeu et de socialisation des enfants.

L’intervention ne s’est pas limitée aux infrastructures. Dix éducatrices ont bénéficié de formations et d’un accompagnement destinés à renforcer leurs pratiques pédagogiques.

Le programme a notamment porté sur la gestion des classes et la conception d’activités tenant davantage compte du développement, du rythme et des besoins des enfants.

Une campagne de proximité a également été menée à l’occasion de la rentrée scolaire. Les équipes du projet sont allées à la rencontre des familles afin de présenter les apports du préscolaire, d’encourager les inscriptions et de familiariser les enfants avec leur nouvel environnement scolaire à travers différentes activités.

ChildStep a également intégré un volet consacré aux familles. Quelque 295 mères ont participé à des cours d’alphabétisation, à des ateliers pratiques et à des séances de sensibilisation portant notamment sur l’éducation et le bien-être des enfants.

Cette dimension visait à associer davantage les familles au parcours éducatif des enfants, particulièrement dans les zones concernées par le programme.

Hakim Semmami, Directeur de la Communication et de la Responsabilité Sociétale de Stellantis Maroc, souligne à ce titre le rôle du partenariat avec CARE Maroc, qui a permis, selon lui, d’intervenir à la fois auprès « des enfants, de leurs familles et des communautés locales ».

De son côté, Hlima Razkaoui, directrice de CARE Maroc, met l’accent sur la nécessité d’intégrer l’école à son environnement. « Se rapprocher d’un territoire, soutenir les familles et travailler avec la communauté, c’est créer les conditions pour que chaque enfant puisse s’épanouir et développer pleinement son potentiel », explique-t-elle.

Le bilan présenté par les deux partenaires relève néanmoins que les besoins restent supérieurs aux capacités d’accueil disponibles dans les zones concernées.

Pour CARE Maroc et Stellantis Maroc, l’expérience du projet met notamment en évidence la nécessité d’agir simultanément sur les infrastructures, la qualité de l’accompagnement pédagogique et l’environnement familial pour améliorer durablement les conditions de préscolarisation.

LNT

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L’objectif annoncé est de moderniser le système d’information de l’établissement, tout en travaillant sur ses processus internes et sur la qualité des services numériques proposés aux étudiants, enseignants, chercheurs, personnels et partenaires.

La convention prévoit en premier lieu la conception et le déploiement d’un système d’information intégré, interopérable, évolutif et sécurisé.

Cette évolution doit s’accompagner d’une modernisation des processus métiers, académiques et administratifs du Groupe ISCAE. L’accord ne se limite donc pas au renouvellement des infrastructures ou des outils technologiques, mais porte également sur l’organisation et le fonctionnement de l’établissement.

« Cette convention […] est bien plus qu’un simple accord institutionnel. Elle traduit notre volonté commune de faire du digital un levier de performance, d’innovation et de qualité de service », explique Tarik El Malki, Directeur général du Groupe ISCAE.

Il indique que le partenariat doit permettre de « moderniser en profondeur notre système d’information, d’optimiser nos processus métiers et académiques » et de proposer à la communauté de l’établissement « une expérience digitale fluide, sécurisée et tournée vers l’avenir ».

Le programme prévoit également un volet consacré à l’accompagnement au changement. Celui-ci doit notamment passer par le renforcement des compétences numériques des équipes et une appropriation progressive des nouveaux outils.

Cette dimension doit accompagner les transformations technologiques et organisationnelles afin que les nouveaux dispositifs puissent être intégrés dans les pratiques quotidiennes de l’établissement.

La convention repose ainsi sur trois principaux axes : la modernisation du système d’information, l’optimisation des processus et l’accompagnement des équipes dans l’adoption des nouveaux dispositifs numériques.

Le partenariat doit être mis en œuvre progressivement.

Une première phase sera consacrée à l’audit et à la cartographie des compétences. Elle sera suivie par le déploiement de projets pilotes avant une généralisation des solutions retenues.

Des indicateurs de performance et d’adoption par les utilisateurs doivent également être mis en place pour suivre l’avancement des différents chantiers.

Cette démarche doit permettre au Groupe ISCAE d’évaluer non seulement le déploiement technique des nouveaux outils, mais également leur utilisation effective par les étudiants, enseignants, chercheurs et personnels.

Une gouvernance spécifique est par ailleurs prévue pour suivre l’exécution de la convention.

Un Comité de Pilotage et un Comité de Suivi seront chargés d’accompagner les différentes phases du programme. Des mécanismes dédiés à la conduite du changement sont également prévus.

Ce dispositif doit notamment permettre de suivre régulièrement l’avancement des projets, d’identifier les éventuelles difficultés rencontrées au cours de leur déploiement et de faciliter l’adoption des nouveaux processus.

LNT

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Le dispositif repose sur une conduite de 70 kilomètres reliant le Sebou au barrage, avec un débit de 15 mètres cubes par seconde. Sa gestion est modulée en fonction des besoins et du niveau de remplissage : les vannes sont ouvertes ou fermées selon l’état des réserves et la demande, une souplesse rendue possible cette année par la pluviométrie plus abondante enregistrée dans le bassin.

Le barrage, principale ressource en eau potable de la zone côtière la plus peuplée du Royaume, s’était retrouvé à des niveaux critiques lors des années de sécheresse successives, au point que l’alimentation de l’agglomération casablancaise avait été identifiée comme un risque à court terme. Le transfert depuis le Sebou, bassin structurellement excédentaire, a inversé cette trajectoire.

Des études sont en cours pour prolonger le dispositif vers le barrage Al Massira, qui alimente Casablanca et une partie du bassin de l’Oum Er-Rbia et dont le niveau de remplissage est resté durablement bas. Cette extension constituerait la deuxième phase d’un schéma de transfert nord-sud destiné à redistribuer les excédents du nord vers les bassins déficitaires du centre.

Le programme s’inscrit dans le plan national de l’eau, qui combine interconnexions de bassins, stations de dessalement et réduction des pertes de réseau, ces dernières constituant le gisement d’économie le plus immédiatement mobilisable.

LNT

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Les autorités sanitaires ont détecté deux foyers familiaux de diphtérie dans la région de Souss-Massa. Les cas ont été identifiés dans la préfecture d’Agadir Ida-Outanane et dans la province de Chtouka Aït Baha, dans le cadre du dispositif national de veille et de surveillance épidémiologiques.

Selon les informations communiquées lundi 28 septembre par le ministère de la Santé et de la Protection sociale, un cas a pour l’heure été confirmé en laboratoire. Huit autres cas sont en cours d’investigation et font l’objet d’analyses destinées à déterminer s’ils sont également liés à la maladie.

Deux décès figurent parmi ces huit cas en cours d’investigation. À ce stade, le ministère ne les présente donc pas comme des décès de diphtérie confirmés en laboratoire.

Des enfants non ou incomplètement vaccinés

Le ministère indique que les enfants concernés par ces deux foyers familiaux n’avaient jamais été vaccinés contre la diphtérie ou n’avaient pas reçu l’ensemble des doses recommandées.

La vaccination constitue le principal moyen de prévention de cette maladie infectieuse. Les autorités sanitaires insistent notamment sur la nécessité de recevoir l’ensemble des doses prévues ainsi que les rappels recommandés.

Dans ce contexte, le ministère appelle les parents et les tuteurs à vérifier les carnets de vaccination des enfants, à procéder au rattrapage des éventuelles doses manquantes et à respecter le calendrier national de vaccination.

Une enquête épidémiologique déclenchée

Un protocole de riposte épidémiologique a été activé dès la détection des cas. Les équipes d’intervention épidémiologique rapide du Groupement sanitaire territorial de Souss-Massa ont engagé une enquête ainsi qu’une recherche active destinée à identifier d’éventuels cas supplémentaires.

Les opérations portent également sur l’identification et le suivi des personnes ayant été en contact avec les patients.

Les contacts concernés bénéficient, conformément aux mesures sanitaires en vigueur, d’un traitement préventif par antibiotiques et d’une vaccination. L’objectif est de limiter le risque de transmission autour des foyers identifiés.

La diphtérie est une maladie contagieuse dont la transmission s’effectue principalement par les gouttelettes respiratoires. Elle peut, dans certains cas, provoquer des complications graves.

Le ministère recommande ainsi aux personnes présentant des symptômes susceptibles d’être associés à la maladie de se rendre rapidement dans l’établissement de santé le plus proche afin d’obtenir un diagnostic et, le cas échéant, un traitement adapté.

Dans l’attente d’une évaluation médicale, les autorités sanitaires recommandent également d’éviter les contacts rapprochés avec d’autres personnes.

La détection de ces deux foyers intervient alors que plusieurs pays ont enregistré ces dernières années une réapparition de la diphtérie.

LNT

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La bâtisse de la Fondation Mohammed VI de Promotion des Œuvres Sociales de l’Education et de la Formation, se trouvant du côté d’Al Irfane à Rabat, vient d’abriter les travaux de la 9^ème édition du Congrès International MPharmaDay.

Cette édition intervient à un moment où l’inquiétude des pharmaciens monte d’un cran suite, notamment à la proposition du Conseil de la Concurrence consistant en la libéralisation du capital de l’officine marocaine.

Unanimes, les pharmaciens continuent de rejeter en bloc toute initiative ou proposition ciblant l’enceinte de la pharmacie d’où la thématique de cette neuvième édition : ‘‘ Nous nous retrouvons une fois de plus pour notre rendez-vous professionnel et scientifique, dans un contexte exceptionnel et d’une importance capitale pour notre profession. C’est pourquoi nous avons décidé que le slogan du congrès de cette année constituerait une affirmation plutôt qu’une simple annonce. En effet, la pharmacie n’est pas un simple commerce, mais elle représente bel et bien la structure de santé publique la plus accessible aux citoyens’’, explique Dr Hasnaa Mamouni, présidente exécutive du Bureau National de Mpharma.

Et de poursuivre que le fait de continuer à maintenir la pression sur la structure économique des officines sans proposer d’alternatives, comme ce fut le cas avec le décret de 2013, mènera à répéter les erreurs du passé et à aggraver la crise que traverse déjà le secteur et cela conduit également des milliers de pharmacies vers une fragilité structurelle susceptible d’entraîner la faillite’’.

Dans le même sens et devant une palette de professionnels, Dr Mamouni a tenu à préciser qu’il n’est pas question d’ignorer l’offensive menée contre l’identité de la profession, à travers les propositions du Conseil de la Concurrence préconisant la libéralisation du capital des officines et l’ouverture du secteur aux de gros capitaux. Aux Moulchekara, précise-t-elle !

Même son de cloche chez Dr Mehdi BERRAY, Membre du Bureau national de la Confédération des syndicats des pharmaciens du Maroc, pour qui l’adoption par le Gouvernement au mois de juillet dernier, du nouveau décret de fixation des prix risque de fragiliser encore plus la situation de l’officine marocaine : ‘‘ Si l’on rajoute à cela le projet d’ouverture du capital, qui a été, fort heureusement, arrêté grâce à la mobilisation des pharmaciens le 9 avril 2026, nous pouvons affirmer dès lors que l’officine indépendante est bel et bien ciblée’’.

D’ailleurs, comme Dr Mamouni ou encore Dr Berray, beaucoup de pharmaciens estiment que l’officine marocaine indépendante fait face aujourd’hui à une véritable menace qualifiée d’existentielle : ‘‘ La baisse des prix des médicament, sans mesure d’accompagnement, en plus de l’ouverture du secteur aux capitaux, ne met pas seulement en péril des milliers d’officines, mais compromet également l’équité d’accès aux médicaments. Sortir de cette crise exige l’ouverture d’un dialogue sérieux, visant à réhabiliter le pharmacien en tant qu’acteur clé du système de santé national’’, dit-on auprès des participants à cette 9^ème édition.

Par la même occasion, il a été question de revenir lors de cette journée au rôle du pharmacien, au modèle économique de l’officine et à l’acte pharmaceutique dans son ensemble.

Les différents intervenants ont expliqué à cet effet que le rôle du pharmacien ne se limite pas à la simple distribution de médicaments, mais qu’il assure également des rôles importants en contribuant à la sensibilisation à la santé, en fournissant des conseils et en aidant à la mise en œuvre des politiques de santé. C’est pourquoi les participants ont estimé que le rôle du pharmacien, soit pas moins de 400 patients/jour accueillis dans son officine, reste essentiel au succès de toute politique dans le domaine de la santé.

Sur un autre registre, en rapport cette fois-ci avec la situation juridique et socioéconomique de la pharmacie d’officine, là, les professionnels ont exprimé  leur grande inquiétude quant à l’avenir d’une profession toujours réglementée par des lois obsolètes qui ne sont plus d’actualité tel le Dahir réglementant le trafic de substances traitant les maladies mentales et maladies neurologiques datant du temps du protectorat à savoir, depuis 1922 exactement.

Lors de cette rencontre, tous les pharmaciens, ou presque ont tiré la sonnette d’alarme et invité le futur Gouvernement à prendre au sérieux leur revendication en adoptant une approche réellement participative avec les pharmaciens loin de toute intention de mainmise sur le secteur. Autrement dit : ‘‘ Touche pas à mon officine ’’.

H.Z

Les recommandations de la 9^ème édition :

• Préserver la pharmacie de proximité ainsi que son indépendance
• Prendre les mesures nécessaires pour soutenir les officines face à la baisse des prix des médicaments
• Élaborer un nouveau modèle économique ne se limitant pas à la seule marge bénéficiaire sur les médicaments
• Élargir les missions du pharmacien
• Renforcer le contrôle sur la vente de médicaments en dehors du circuit légal
• Cesser de poursuivre et juger les pharmaciens sur la base du Dahir de 1922 et procéder à sa révision.

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Les participantes demandent la remise en liberté de leurs fils et, plus largement, de l’ensemble des mineurs et jeunes majeurs détenus depuis cette période. Plusieurs centaines de personnes resteraient incarcérées, poursuivies pour des chefs allant de la rébellion armée à l’incitation à commettre des délits, en passant par la dégradation de biens et l’organisation de manifestations non autorisées. « Nous voulons que tous les enfants soient libres et puissent sortir au bout d’un an, cela suffit. Ils ont déjà perdu une année scolaire entière, et celle-ci également », a déclaré l’une des mères présentes.

Le mouvement, apparu à la fin de 2025 dans plusieurs villes, s’était constitué autour de revendications portant sur la santé, l’éducation, l’emploi et les services publics, avec une contestation de l’allocation des dépenses publiques à l’approche de la Coupe d’Afrique des nations organisée par le Royaume. Le taux de chômage des 15-24 ans, établi à 37% en 2025 pour un taux global de 13%, avait été l’un des ressorts de la mobilisation.

Des organisations et des familles ont fait état d’allégations de mauvais traitements en détention. Ces allégations n’ont pas fait l’objet de conclusions judiciaires publiques à ce jour et les autorités ne se sont pas exprimées publiquement sur le rassemblement de samedi.

Une grâce royale avait bénéficié en janvier à 1 386 personnes, mesure qui n’a pas épuisé le contentieux né des manifestations. Le sujet resurgit alors que s’ouvre la séquence de formation du prochain gouvernement, plusieurs formations ayant inscrit la question sociale et l’emploi des jeunes au premier rang de leurs engagements de campagne.

LNT

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L’arrêt intervient au terme d’un procès ouvert le 17 septembre et tenu à huis clos, à la demande de la plaignante. L’avocat général avait requis huit ans. La cour a retenu la qualification de viol aggravé et ordonné l’inscription du condamné au fichier des auteurs d’infractions sexuelles. Le mandat de dépôt prononcé à l’audience a conduit à son incarcération immédiate, alors qu’il comparaissait libre sous contrôle judiciaire.

Les faits remontent à octobre 2016. L’artiste, alors âgé de 31 ans, avait rencontré dans une discothèque parisienne une jeune femme de 20 ans, avec laquelle il s’était rendu dans une chambre d’hôtel. Il a reconnu une altercation, mais a contesté tout rapport sexuel non consenti. La cour d’assises de Paris l’avait condamné à six ans de réclusion en février 2023, décision dont il avait fait appel.

Son avocate, Marie Burguburu, a annoncé un pourvoi en cassation. La condamnation n’est donc pas définitive, la Cour de cassation n’examinant toutefois que la régularité de la procédure et l’application du droit, et non les faits eux-mêmes. En cas de cassation, l’affaire serait renvoyée devant une autre cour d’assises d’appel.

Une seconde procédure reste pendante. Le 15 mai, la cour d’assises du Var, à Draguignan, l’avait condamné à cinq ans de prison pour des faits survenus en 2018 près de Saint-Tropez, verdict également frappé d’appel. Il devra comparaître dans ce second procès depuis la détention.

En avril, cinq personnes avaient par ailleurs été condamnées à des peines allant de six mois à deux ans avec sursis pour tentative d’extorsion : elles réclamaient trois millions d’euros au chanteur en échange du retrait de la plainte parisienne et de l’absence de la plaignante au procès.

Au Maroc, la décision a immédiatement relancé une controverse installée depuis dix ans. Son père, le chanteur Bachir Abdou, a publié samedi un message sur les réseaux sociaux affirmant que son fils est « victime d’une terrible injustice, dans tous les sens du terme » et dénonçant « un jugement injuste malgré toutes les preuves claires présentées par la défense ». Le même registre avait accompagné la condamnation de 2023, où plusieurs figures du spectacle avaient exprimé leur solidarité tandis que d’autres soutenaient publiquement la plaignante, ouvrant une séquence de polémiques sur les réseaux sociaux.

La controverse s’est aussi déplacée sur le terrain des scènes marocaines. En mai 2024, plus de vingt organisations et environ quatre-vingt-dix personnalités avaient signé une pétition demandant le retrait d’un trophée décerné au chanteur, estimant qu’honorer une personnalité condamnée pour violences sexuelles « envoie un signal dangereux » et normalise l’impunité. Les signataires reprochaient également aux organisateurs d’avoir supprimé les commentaires critiques, et appelaient les médias à ouvrir un débat sur la responsabilité des industries culturelles.

Le chanteur était malgré tout revenu se produire au Maroc, notamment à El Jadida en juillet 2025, après plusieurs années d’absence des scènes du Royaume, puis dans d’autres villes. Ses engagements sont désormais suspendus. Âgé de 41 ans, il compte parmi les artistes marocains les plus suivis du monde arabe, avec plus de 15 millions d’abonnés sur Instagram et près de 16 millions sur YouTube, audience qui explique l’ampleur prise par chaque étape de la procédure dans le débat public marocain.

LNT

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Né le 10 septembre 1941, Abdelali Benamour appartenait à la génération d’économistes formés en Europe au lendemain de l’indépendance. Docteur en sciences économiques de la Sorbonne en 1968, il enseigne à l’université Mohammed V de Rabat puis à l’université Hassan II de Casablanca, et prend la direction de l’Institut supérieur de commerce et d’administration des entreprises au moment où le Royaume se dote de ses premières grandes écoles spécialisées.

Son nom reste d’abord attaché à HEM, l’établissement privé de management qu’il fonde en 1988 et qui essaimera dans plusieurs villes du Royaume. L’école introduit dans le paysage marocain un modèle jusque-là marginal, celui de l’enseignement supérieur privé de gestion adossé à une activité de recherche. Le centre de recherche qui lui est rattaché donnera naissance à la revue Economia, l’une des rares publications marocaines à avoir tenté d’installer durablement un débat académique francophone sur l’économie et la société.

Le parcours comporte aussi une séquence politique. Élu député de Casablanca sous les couleurs de l’Union socialiste des forces populaires, il siège au Parlement de 1976 à 1981, à une période où l’opposition de gauche dispose d’un espace institutionnel étroit. Il siégera plus tard au conseil de Bank Al-Maghrib et au Conseil consultatif des droits de l’Homme.

C’est en 2008 qu’il est appelé à la présidence du Conseil de la concurrence. L’institution existe alors depuis plusieurs années mais ne dispose que d’un pouvoir consultatif. Benamour y conduit un plaidoyer continu pour la transformation du Conseil en autorité dotée de prérogatives d’investigation et de sanction, principe finalement consacré par la Constitution de 2011 puis par les lois adoptées en 2014. Il quitte ses fonctions en novembre 2018, lors d’une passation de pouvoirs avec Driss Guerraoui, après une longue période pendant laquelle l’institution est restée privée de collège et donc incapable de statuer.

Sa disparition intervient alors que le débat sur le contrôle des concentrations, les ententes et la formation des prix occupe une place croissante dans la discussion économique marocaine, sur des dossiers allant de la distribution de carburants aux marchés agricoles.

LNT

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Le cursus s’étend sur 20 mois, pour 440 heures de formation réparties en six blocs consacrés au management de projets innovants, au management et au leadership de l’innovation, au management en environnement complexe, ainsi qu’à l’accompagnement de projets. Les enseignements abordent également la créativité, les business models, le management interculturel, le financement et la protection de l’innovation, la communication et le travail en équipe.

La formation associe cours, travaux appliqués, projets d’innovation et thèse professionnelle soutenue devant un jury. Les enseignements sont assurés par des professeurs de CentraleSupélec et des professionnels issus de l’entreprise. La diversité des profils réunis dans les promotions fait également partie de l’approche du programme, en permettant aux participants de confronter leurs expériences et leurs problématiques professionnelles.

Au fil des dix années, le Mastère a accueilli des professionnels issus de secteurs différents. Selon les témoignages présentés par le programme, les apports recherchés dépassent l’acquisition d’outils de management et concernent le leadership, la posture professionnelle et la capacité à conduire le changement. Les débouchés mentionnés couvrent notamment des fonctions de direction, d’innovation ou de RSE, le conseil en innovation et l’entrepreneuriat.

« Ces dix années confirment la pertinence d’un parti pris qui était au cœur du programme dès son origine : la réussite d’un projet de transformation ne repose pas uniquement sur la maîtrise des outils ou des technologies. Elle suppose aussi de comprendre les organisations, de mobiliser les équipes, de prendre des décisions dans des environnements complexes et de créer les conditions permettant à l’innovation de se concrétiser. Le LPI a été conçu pour faire dialoguer ces différentes dimensions et accompagner des professionnels qui ont vocation à porter le changement dans leurs entreprises. Dix ans plus tard, cette ambition reste pleinement d’actualité et prend même une nouvelle dimension face à l’accélération des transformations technologiques », déclare Nassef Hmimda, Directeur de la Formation Continue de CentraleSupélec Exed Campus Casablanca.

Le programme entend ainsi poursuivre son évolution face aux changements auxquels sont confrontées les entreprises, notamment avec l’essor de l’intelligence artificielle, l’évolution des organisations du travail et la complexification des projets. Le Mastère Spécialisé LPI s’adresse aux diplômés d’écoles d’ingénieurs, de commerce, de sciences politiques ou d’universités disposant d’une expérience professionnelle. Sa prochaine édition sera proposée sur le campus de Centrale Casablanca.

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Le Company Program 2026 d’INJAZ Al-Maghrib entre dans sa phase nationale. Après plusieurs mois consacrés à la formation, au coaching et à la conception de projets, les compétitions organisées dans différentes régions du Royaume ont permis de sélectionner 25 équipes.

Le programme propose aux lycéens et étudiants de passer par les différentes étapes de la création d’une entreprise. Les participants doivent notamment élaborer une idée, structurer leur projet, répartir les responsabilités au sein de leur équipe, tester leur proposition de valeur puis présenter leur Junior Entreprise devant un jury composé de professionnels.

Plus de 220 Junior Entreprises créées

Selon le bilan communiqué par INJAZ Al-Maghrib, 6.900 jeunes ont été formés et accompagnés en 2026, avec la participation de plus de 120 établissements et la mobilisation de 460 enseignants et bénévoles. Douze villes ont été représentées dans le dispositif.

Dans la catégorie Lycée, les participants ont créé 76 Junior Entreprises. Huit compétitions régionales ont été organisées et autant d’équipes ont obtenu leur qualification pour la suite du programme.

La catégorie Université a, de son côté, donné lieu à la création de 151 Junior Entreprises. Douze compétitions régionales ont permis de sélectionner 17 équipes. Au total, 25 équipes issues des deux catégories participeront donc à la prochaine étape.

Les projets développés par les jeunes participants couvrent plusieurs secteurs. INJAZ Al-Maghrib cite notamment la santé numérique, l’agriculture intelligente, la valorisation des ressources, les énergies renouvelables, la sécurité, l’accessibilité et l’inclusion.

D’autres projets portent sur l’économie circulaire et différentes solutions à impact environnemental. Le programme cherche ainsi à inciter les participants à construire leurs projets entrepreneuriaux autour de problématiques identifiées dans leur environnement.

Au-delà de la compétition, l’initiative mobilise également enseignants, bénévoles, établissements d’enseignement, jurys et partenaires. L’association présente l’entrepreneuriat comme un outil d’apprentissage pratique permettant aux participants de travailler notamment sur leurs compétences professionnelles, leur capacité à collaborer et la structuration d’un projet.

Finale nationale les 29 et 30 septembre

Les 25 équipes sélectionnées à l’issue des compétitions régionales se retrouveront à Casablanca les 29 et 30 septembre 2026 pour l’étape nationale.

La cérémonie de remise des Awards est programmée le 30 septembre à la Cathédrale du Sacré-Cœur de Casablanca.

L’équipe qui remportera la compétition nationale représentera ensuite le Maroc au Youth Entrepreneurship Celebration, concours organisé par INJAZ Al-Arab à l’échelle de la région Moyen-Orient et Afrique du Nord. L’édition 2026 doit se tenir au Caire en novembre.

Créée en 2007 par le Groupe Al Mada, INJAZ Al-Maghrib est une association reconnue d’utilité publique et présente dans plus de 30 villes du Royaume. Elle est affiliée à Junior Achievement Worldwide et membre de la fédération INJAZ Al-Arab.

LNT

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La campagne intervient dans un contexte de forte demande pour les programmes proposés par la Fondation. Selon Jadara, près de 37 000 candidatures ont été enregistrées cette année pour son programme de bourses d’études.

Avec « Les Ailes des Régions », l’association a choisi une approche territoriale. Chacune des douze régions du Maroc est représentée par le parcours d’un jeune bénéficiaire de ses programmes, afin de mettre en avant différents profils et de permettre aux donateurs de soutenir des étudiants en fonction de leur région.

Une cagnotte spécifique a ainsi été créée pour chaque région sur la plateforme « Kiwi Collecte ». Les contributeurs peuvent sélectionner la région qu’ils souhaitent soutenir et participer au financement du parcours du jeune qui la représente.

À travers ce dispositif, Jadara entend associer les citoyens, les entreprises et la diaspora marocaine au financement des études de jeunes confrontés à des difficultés socio-économiques. L’objectif affiché est également de renforcer les liens entre les territoires et leurs étudiants.

Un accompagnement au-delà de la bourse

Les sommes collectées doivent servir à financer les bénéficiaires du pôle « Réussir avec Jadara ». Celui-ci ne se limite pas à l’attribution d’une aide financière pour les études.

Les étudiants accompagnés peuvent également bénéficier d’un suivi académique, de mentorat, de programmes de développement des compétences et d’une préparation à l’insertion professionnelle. Le dispositif vise ainsi à les accompagner pendant leur parcours universitaire, puis dans leur transition vers le marché du travail.

Association marocaine à but non lucratif et reconnue d’utilité publique, Jadara Foundation intervient depuis plus de vingt ans dans l’accompagnement de jeunes issus de milieux socio-économiques fragiles, notamment pour faciliter leur accès à l’enseignement supérieur. Ses programmes mobilisent différents partenaires issus des secteurs public et privé.

Depuis 2002, plus de 3 543 jeunes ont bénéficié des dispositifs de la Fondation, selon les chiffres qu’elle communique. Les filles représentent 74 % des bénéficiaires. Jadara fait également état d’un taux d’insertion professionnelle de 92 % parmi ses lauréats et indique que 70 % de ses boursiers ont terminé majorants de leur promotion.

LNT

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Dans un communiqué, l’Ordre estime que le développement de ces formations soulève des questions concernant la protection des patients, mais également celle des étudiants, de leurs familles et des prothésistes dentaires susceptibles de s’y inscrire.

L’instance rappelle que l’obtention d’un diplôme ou d’un certificat délivré par un établissement de formation ne suffit pas à autoriser l’exercice d’une profession de santé réglementée. Elle invite ainsi les candidats à vérifier, avant toute inscription ou paiement, le statut juridique de l’établissement, la reconnaissance du cursus, la valeur légale du diplôme ainsi que les compétences auxquelles celui-ci donne effectivement accès.

L’Ordre indique notamment suivre la situation d’un établissement privé de formation professionnelle à Casablanca qui continuerait, selon son communiqué, à promouvoir ce type de cursus malgré une précédente décision administrative ordonnant sa fermeture et le retrait de son autorisation ou de son statut juridique.

Il évoque également une structure basée à Sidi Slimane, se présentant comme une « académie » et proposant des « formations qualifiantes ». Selon l’Ordre, ces offres pourraient créer une confusion sur les actes que les prothésistes dentaires sont légalement habilités à réaliser, notamment concernant la prise d’empreintes et la pose de prothèses directement dans la bouche des patients.

L’Ordre rappelle que toute intervention directe dans la bouche d’un patient constitue une pratique de santé susceptible d’avoir des conséquences sur sa sécurité. Il souligne que l’exercice de la médecine dentaire nécessite une formation médicale spécifique de six ans dans une faculté de médecine dentaire et s’inscrit dans un cadre réglementaire définissant les compétences et responsabilités professionnelles.

L’instance précise par ailleurs que l’utilisation de dénominations professionnelles étrangères, la qualification d’un établissement comme « académie » ou encore la promotion de formations sur les réseaux sociaux ne constituent pas, à elles seules, une reconnaissance officielle.

Elle demande ainsi que les formations liées à la santé bucco-dentaire présentent clairement leurs objectifs, leur contenu et leurs débouchés afin d’éviter toute confusion avec l’exercice de la médecine dentaire.

L’Ordre appelle enfin les acteurs politiques ainsi que les institutions législatives et exécutives à renforcer l’encadrement des métiers liés à l’assistance dentaire et à la fabrication de prothèses. Il se dit également disposé à travailler avec les départements gouvernementaux et les institutions de formation pour clarifier le statut de ces cursus et lutter contre les pratiques exercées en dehors du cadre légal.

LNT

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Basé à Casablanca et actif à l’échelle du continent, l’Observatoire Social, Think & Do Tank non partisan, entend à travers cette initiative proposer des indicateurs davantage adaptés aux spécificités africaines.

Le projet prolonge une réflexion portée par Oumaima Mhijir, fondatrice et présidente exécutive de l’Observatoire Social, autour des limites de certains outils internationaux de mesure du progrès social.

L’organisation cite notamment le marché du travail. Selon l’Organisation internationale du travail, 83 % des emplois en Afrique et plus de 86 % en Afrique subsaharienne relèvent de l’économie dite « informelle », qui représente ainsi une part importante de l’activité sur le continent.

L’inclusion financière constitue un autre exemple. Pour l’Observatoire, la seule détention d’un compte bancaire ne permet plus de mesurer certains usages financiers. L’Afrique subsaharienne représente ainsi plus des deux tiers de la valeur mondiale des transactions de mobile money, avec 1 400 milliards de dollars en 2025. Le Think Tank évoque également le foncier, citant le Rwanda, qui a enregistré plus de dix millions de parcelles en moins de cinq ans en recourant notamment à la reconnaissance communautaire des limites.

« Ce n’est pas de la mauvaise foi. C’est pire : c’est un angle mort méthodologique. Depuis des décennies, l’Afrique se fait noter par des grilles qui ne savent pas la lire », estime Oumaima Mhijir.

Un référentiel appelé à évoluer

L’IAPS n’est toutefois présenté ni comme une rupture avec les méthodologies existantes ni comme un modèle définitif. Il s’appuie notamment sur l’approche des « capacités réelles » développée par l’économiste Amartya Sen et doit intégrer davantage l’économie majoritaire, les régimes fonciers coutumiers et les mécanismes communautaires d’inclusion.

« La souveraineté statistique n’est pas un luxe académique : c’est une condition de la souveraineté, tout court », souligne Oumaima Mhijir.

L’Observatoire Social souhaite désormais ouvrir la construction de l’indice aux chercheurs, universités, instituts nationaux de statistique et institutions panafricaines, mais aussi aux banques centrales, régulateurs, opérateurs télécoms, fintechs, collectivités locales et organisations de la société civile.

Parmi les structures appelées à contribuer figurent notamment CODESRIA, l’African Economic Research Consortium, STATAFRIC, l’Institut panafricain de statistique de l’Union africaine et le Centre africain pour la statistique de la CEA.

LNT

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La Banque Centrale Populaire et Réseau Entreprendre Maroc approfondissent leur coopération dans le domaine de l’entrepreneuriat. Les deux institutions ont conclu une convention destinée à mieux articuler l’accompagnement des porteurs de projets avec leur accès aux solutions de financement.

L’accord a été signé en présence de Naziha Belkeziz, Présidente Directrice Générale du Groupe BCP, d’Idriss Bensmail, Directeur Général de la BCP en charge de la Banque de Détail, et de Wafa Belmaachi, Présidente de Réseau Entreprendre Maroc. L’objectif affiché est d’accompagner la structuration et le développement de nouvelles entreprises tout en contribuant à la dynamique de l’emploi.

Un parcours combinant accompagnement et financement

La convention concerne les porteurs de projets sélectionnés par Réseau Entreprendre Maroc. Elle prévoit la mise en place d’un parcours associant mentorat, expertise entrepreneuriale, structuration du projet, financement et services bancaires, en fonction du stade de développement de l’entreprise.

REM intervient notamment à travers son programme START, qui accompagne les entrepreneurs durant les phases de maturation, de lancement et de croissance de leurs projets. Le dispositif comprend un suivi personnalisé, du mentorat assuré par des chefs d’entreprise ainsi que l’octroi de prêts d’honneur.

La BCP intervient en complément sur le volet financier en proposant aux bénéficiaires des solutions de financement et des services bancaires. La banque prévoit également de mobiliser les synergies avec la Fondation Création d’Entreprise (FCE) du Groupe BCP.

L’objectif est ainsi de réduire la rupture pouvant exister entre la phase d’accompagnement d’un projet entrepreneurial et celle de son financement. Les deux partenaires entendent proposer un parcours allant de la structuration initiale du projet à l’accompagnement de sa croissance.

Soutenir les jeunes entreprises dans la durée

Pour Naziha Belkeziz, cette nouvelle convention doit permettre d’inscrire davantage l’accompagnement des entrepreneurs dans le temps.

« En renforçant notre partenariat avec Réseau Entreprendre Maroc, nous réaffirmons notre volonté d’accompagner les entrepreneurs dans la durée et de faciliter leur accès à un écosystème capable de soutenir leurs ambitions et la croissance de leurs entreprises », souligne la Présidente Directrice Générale du Groupe BCP.

De son côté, Wafa Belmaachi met l’accent sur la complémentarité entre les deux institutions. « Cette collaboration traduit une ambition commune : renforcer l’accompagnement des jeunes entrepreneurs et leur donner les moyens de transformer leurs projets en entreprises pérennes et créatrices d’emplois », indique la Présidente de Réseau Entreprendre Maroc.

Elle souligne également l’objectif de contribuer au développement d’un entrepreneuriat « durable, innovant et à fort impact » en associant les dispositifs d’accompagnement de REM aux capacités de financement de la banque.

Au-delà des entrepreneurs directement concernés par la convention, la BCP et REM indiquent vouloir renforcer leurs liens avec les autres acteurs de l’écosystème entrepreneurial marocain.

LNT

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La réunion de haut niveau du 23 septembre commémorait le 40e anniversaire de la Déclaration adoptée en 1986, qui définit le droit au développement comme un droit humain inaliénable et place la participation des personnes et des peuples au processus de développement au centre de son approche.

Financement et réduction des inégalités

Dans son intervention, Nasser Bourita a défendu une action collective davantage orientée vers le renforcement des capacités nationales et l’appropriation, par les États, de leurs politiques de développement. Il a également appelé à utiliser des indicateurs tenant compte des contextes nationaux et à renforcer l’accompagnement du système des Nations unies.

Le ministre a insisté sur la concrétisation des engagements en matière de financement du développement, présenté comme un investissement dans la stabilité et la prospérité à long terme. Cette question demeure l’un des principaux obstacles identifiés par les Nations unies, alors que de nombreux pays restent confrontés à des contraintes structurelles et à des besoins importants de financement.

La transformation numérique et l’intelligence artificielle ont également occupé une place dans l’intervention marocaine. Nasser Bourita a appelé à réduire les inégalités d’accès aux technologies, aux données et à l’IA. La question de la fracture numérique et de la participation des pays en développement à la gouvernance des nouvelles technologies figurait également parmi les thèmes de la rencontre.

Une attention particulière à l’Afrique

Nasser Bourita a par ailleurs plaidé pour une place accrue de l’Afrique dans les politiques internationales de développement, à travers des partenariats fondés sur la solidarité et la mobilisation de financements.

Il a réaffirmé l’engagement du Maroc en faveur de la coopération Sud-Sud et évoqué l’approche défendue par le roi Mohammed VI, fondée notamment sur la dignité humaine, l’équité, la justice sociale et territoriale et l’égalité des chances.

« Faisons du droit au développement un cadre d’action global, fédérant tous les acteurs, et plaçant la dignité humaine au cœur des politiques de développement et de coopération, au service d’un développement équitable, inclusif et durable pour tous », a conclu Nasser Bourita.

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Une source sanitaire affirme que les stocks disponibles couvrent les besoins de l’année, majorés d’un stock de sécurité, position confirmée par l’agence du médicament, qui indique qu’aucune rupture n’est constatée dans les établissements publics.

La difficulté réelle concerne le mode d’administration. Les stylos à insuline, dispositifs préremplis d’usage simple, n’ont jamais été distribués dans les structures publiques, qui délivrent l’insuline en flacons accompagnés de seringues. Le débat porte donc sur une forme galénique absente de l’offre publique plutôt que sur une pénurie du principe actif.

Trois problèmes d’accès se superposent néanmoins. La distribution transitant par les associations de patients présente des irrégularités. Des tensions régionales affectent la disponibilité de marques précises en officine, notamment Tresiba et Lantus. Et l’accès varie fortement selon la localisation géographique, contraignant des familles à acheter l’insuline dans le circuit privé.

L’épisode illustre une difficulté récurrente de la politique du médicament : l’écart entre une disponibilité mesurée au niveau national et une accessibilité constatée au guichet. Un stock suffisant en volume ne garantit ni sa répartition territoriale, ni la conformité de sa forme aux pratiques de soin devenues courantes.

Il intervient alors qu’une première vague de baisses de prix portant sur près de 300 médicaments vient d’être approuvée, avec des réductions comprises entre 10 et 70%, dans le cadre de la réforme entrée en vigueur le 6 août.

LNT

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La mesure découle du décret 2.25.631, entré en vigueur le 6 août, qui modifie la méthode de fixation des prix. Deux changements en constituent le cœur. La périodicité de révision passe de cinq à trois ans, ce qui réduit la durée pendant laquelle un prix devenu obsolète reste applicable. Surtout, pour les médicaments dont le prix dépasse 300 dirhams, la référence retenue devient le prix le plus bas observé dans les pays de comparaison internationale, alors que la méthode antérieure reposait sur une moyenne. Les produits situés sous ce seuil demeurent soumis à l’ancienne règle.

Le basculement du prix moyen vers le prix le plus bas explique l’ampleur des réductions annoncées sur les traitements coûteux, généralement des spécialités sous brevet ou des médicaments de spécialité destinés aux pathologies chroniques et aux cancers.

L’économie attendue dépasse un milliard de dirhams, dont environ 800 millions pour les organismes de couverture médicale et 250 millions de réduction du reste à charge des patients. Cette ventilation situe l’enjeu : l’essentiel du gain revient au financeur public, dans un contexte où la généralisation de l’assurance maladie obligatoire a mécaniquement accru la dépense de remboursement.

Cette première vague ne constitue qu’une étape. Le nouveau cadre prévoit la révision des prix de l’ensemble des médicaments déjà commercialisés dans les douze mois suivant son entrée en vigueur, ce qui implique d’autres ajustements d’ici l’été 2027.

La réforme intervient alors que le déficit commercial pharmaceutique du pays s’est établi à 10,3 milliards de dirhams en 2025 et pourrait atteindre 13,4 milliards en 2030, les importations progressant nettement plus vite que les exportations.

LNT

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Répartis en 19 cellules, ils devront pendant trois jours analyser une situation évolutive, prendre des décisions sous pression et en assumer les conséquences.

Conçu avec Cybersup, école parisienne spécialisée dans les métiers de la cybersécurité, cet exercice immersif rapproche les apprentissages académiques des réalités opérationnelles de la gestion de crise.

Une crise qui évolue au gré des décisions

Le scénario restera volontairement confidentiel jusqu’au premier signalement, mercredi matin. À partir de cet instant, les 19 cellules recevront simultanément les mêmes événements. La suite de la crise évoluera ensuite en fonction des décisions prises par chacune d’elles.

Placés au sein d’une organisation fictive assurant des services essentiels, les étudiants devront analyser des informations parfois incomplètes, hiérarchiser les priorités, mener leurs investigations, préserver l’activité, coordonner leurs actions et gérer la communication de crise.

L’enjeu ne sera donc pas uniquement technique : les participants devront décider alors qu’ils ne disposent pas encore de toutes les informations et mesurer les conséquences de leurs choix à mesure que la crise évolue.

« Former un ingénieur, c’est aussi lui apprendre à décider lorsqu’il n’a pas toutes les réponses. C’est cette exigence que nous voulons faire vivre à 665 étudiants, simultanément dans quatre villes», souligne Pr. Mohammed El Rhabi, Directeur Général du Groupe EMSI.

Du savoir technique à la gestion de crise

Pendant les trois jours, les enseignants de l’EMSI assureront l’encadrement pédagogique des cellules. À leurs côtés, Cybersup mobilisera six experts internationaux en cybersécurité, qui apporteront leur expérience de la gestion d’incidents et leurs méthodes issues du terrain.

Cette complémentarité permettra aux étudiants d’appréhender la crise cyber dans toutes ses dimensions technique, organisationnelle et humaine en les confrontant à des situations où il faudra analyser, décider, coordonner et communiquer sous pression.

Le vendredi, chaque cellule présentera son analyse et justifiera ses choix devant un jury réunissant enseignants de l’EMSI et professionnels. Une grille commune sera appliquée dans les quatre villes.

À travers cet exercice immersif, l’EMSI confronte ses futurs ingénieurs à une dimension essentielle des métiers de la cybersécurité : transformer leurs compétences techniques en décisions adaptées lorsque le temps, l’information et la pression deviennent eux-mêmes des paramètres de la crise.

Fondée en 1986 et reconnue par l’État, l’École Marocaine des Sciences de l’Ingénieur forme des ingénieurs dans les principaux domaines du numérique, de l’industrie, du génie civil, de la finance et des systèmes intelligents.

Membre de Honoris United Universities, l’EMSI compte aujourd’hui 21campus répartis dans cinq villes du Royaume Casablanca, Rabat, Marrakech, Tanger, Fès et un campus à Nouakchott en Mauritani

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Le groupe a engagé un programme de rénovation et de modernisation portant la capacité de 120 à 126 lits et renforçant le plateau technique. L’établissement doit compter dix-neuf postes d’urgence dont deux lits de soins intensifs, dix-huit lits de réanimation polyvalente, huit lits de soins intensifs cardiologiques, sept lits de réanimation néonatale, sept blocs opératoires et une salle d’obstétrique, ainsi que des services complets de radiologie et de laboratoire.

Le président du groupe, Rochdi Talib, présente l’opération comme le passage de l’ambition stratégique à la mise en œuvre concrète. Le dimensionnement retenu, très orienté vers l’urgence et les soins critiques, répond à la configuration particulière de La Mecque, dont les structures sanitaires desservent la population résidente et plus de dix-huit millions de pèlerins chaque année, avec des pics de fréquentation concentrés sur quelques semaines.

L’opération s’inscrit dans la stratégie de développement du groupe en Arabie saoudite, en cohérence avec les objectifs sanitaires du plan Vision 2030 du Royaume saoudien, qui a ouvert le secteur hospitalier aux opérateurs privés étrangers.

Le montant de la transaction n’a pas été communiqué. Pour Akdital, coté à la Bourse de Casablanca et premier groupe privé de santé du pays, l’opération constitue la concrétisation d’une première implantation hospitalière hors des frontières nationales, après une phase de croissance intérieure rapide fondée sur l’ouverture de cliniques dans les villes moyennes.

Elle illustre une évolution notable : l’exportation de savoir-faire marocain dans un secteur de services où les opérateurs nationaux se sont jusqu’ici peu projetés à l’étranger.

LNT

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Le périmètre concerné regroupe quelque 63 000 coopératives et près de 270 000 associations, auxquelles s’ajoutent les mutuelles et les organisations non gouvernementales. Cet ensemble hétérogène relève aujourd’hui de régimes juridiques distincts, ce qui complique à la fois son pilotage, son financement et l’évaluation de sa contribution réelle.

Le projet introduit plusieurs mécanismes structurants : un registre national, des labels de certification et des normes d’accréditation, une commission nationale assortie de centres de coordination régionaux, et des services d’appui portant sur la gestion, la commercialisation et l’accès à la commande publique. Ce dernier point constitue l’un des leviers les plus concrets, l’accès des coopératives aux marchés publics restant aujourd’hui entravé par des exigences de capacité conçues pour des entreprises classiques.

Sur le plan institutionnel, le texte prévoit la transformation de l’Office du développement de la coopération en agence nationale dédiée, et la création d’un observatoire chargé de consolider les données du secteur. Cette dernière disposition n’est pas secondaire : l’absence de statistiques harmonisées constitue à ce jour l’obstacle principal à toute évaluation sérieuse des politiques publiques dans ce domaine.

La consultation est ouverte sur le site du Secrétariat général du gouvernement. Le texte n’est pas applicable en l’état et doit parcourir l’intégralité du circuit législatif, ce qui renvoie son examen à la prochaine législature, issue du scrutin du 23 septembre.

L’enjeu dépasse la technique juridique. L’économie sociale et solidaire concentre une part importante de l’emploi féminin et rural, et constitue dans plusieurs filières, argan, safran, produits de terroir, plantes aromatiques, le seul mode d’organisation permettant à des producteurs dispersés d’accéder à la transformation et à l’exportation.

LNT

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Cinq ans après son lancement, la Banque mondiale dresse un premier bilan de l’initiative « Parlons Développement », créée en 2021 pour favoriser les échanges entre jeunes, universitaires, experts et acteurs locaux autour des problématiques économiques et sociales.

Dans un article d’analyse, l’institution estime que l’initiative a « dépassé toutes les attentes par son impact sur les jeunes et l’ensemble de l’écosystème qu’elle accompagne ».

Selon les chiffres communiqués, 24 éditions ont été organisées dans 23 villes, réunissant plus de 40.000 jeunes en présentiel et en ligne. Le programme s’est également appuyé sur 29 partenaires, principalement des universités publiques et privées, et sur la participation de plus d’une centaine d’intervenants régionaux et locaux, auxquels se sont ajoutés des experts nationaux et internationaux.

Rendre les questions de développement plus accessibles

« Parlons Développement » repose sur un format de dialogue destiné à rendre plus accessibles des sujets parfois techniques liés aux politiques de développement.

La Banque mondiale considère que cette approche a notamment permis de faciliter les échanges entre le monde universitaire et les réalités économiques et sociales des territoires. Les rencontres associent ainsi chercheurs et experts à des acteurs régionaux et locaux, avec une participation directe des jeunes.

Les thèmes retenus varient selon les éditions et les caractéristiques des territoires concernés. Ils couvrent notamment l’emploi, l’innovation territoriale, le développement des zones oasiennes, la gestion de l’eau ou encore l’éducation à la citoyenneté.

Cette dimension territoriale occupe une place importante dans le fonctionnement du programme : le sujet de chaque rencontre est déterminé en concertation avec l’université partenaire afin qu’il corresponde à des problématiques identifiées localement.

L’emploi au centre des préoccupations

Parmi les différents thèmes traités depuis 2021, l’emploi reste l’un des plus récurrents. La Banque mondiale l’explique par la place qu’occupe cette question parmi les préoccupations des jeunes Marocains.

Les discussions ne se limitent toutefois pas à l’accès au salariat. Les différentes éditions ont abordé les emplois verts, l’entrepreneuriat comme voie professionnelle, l’adéquation entre les aspirations des jeunes et les besoins des entreprises ainsi que le rôle des territoires dans la création d’opportunités professionnelles.

Cette approche vise à examiner la problématique de l’emploi sous plusieurs angles, en tenant compte à la fois des évolutions du marché du travail et des spécificités économiques régionales.

Les universités comme partenaires du programme

L’initiative repose sur un partenariat entre la Banque mondiale, le PNUD et le Policy Center for the New South. Pour chaque édition, les trois partenaires s’associent à une université publique ou privée ou, dans certains cas, à une organisation de la société civile.

Les établissements universitaires jouent ainsi un rôle dans la sélection des sujets et dans l’identification des intervenants susceptibles d’apporter un éclairage régional.

« Les universités sont des partenaires clés de ce projet, offrant une richesse de débats grâce à la diversité de leurs disciplines et à leur accès privilégié aux acteurs régionaux et locaux », souligne la Banque mondiale.

Selon l’institution, le comité de pilotage sélectionne les thèmes en concertation avec l’université partenaire, un fonctionnement présenté comme permettant de préserver la neutralité des échanges tout en rapprochant les discussions des enjeux propres à chaque territoire.

Donner davantage de place aux jeunes dans le débat

Au fil des éditions, le programme entend également renforcer les capacités des participants à débattre de questions économiques, sociales et environnementales et à confronter différents points de vue.

Pour la Banque mondiale, l’expérience accumulée depuis 2021 a progressivement permis d’enrichir les échanges et le partage de connaissances entre participants, experts et acteurs locaux.

LNT

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Le passeport marocain se situe dans le top 5 africain en matière de mobilité internationale, selon les données publiées par Passport Reports, qui analyse les passeports de 199 pays.

Le Royaume obtient un score de mobilité de 81, correspondant au nombre de destinations accessibles sans visa préalable au sens de la méthodologie retenue par la plateforme. Au total, les titulaires d’un passeport marocain disposent ainsi d’un accès facilité à 40,9% des destinations mondiales prises en compte.

Le classement distingue plusieurs modalités d’entrée. Sur les 81 destinations comptabilisées dans le score marocain, 41 sont accessibles sans visa, 36 relèvent du visa à l’arrivée ou de procédures d’entrée simplifiées comparables et quatre nécessitent une autorisation électronique de voyage.

Une mobilité plus importante à l’échelle africaine

C’est sur le continent africain que le passeport marocain affiche l’un de ses niveaux d’accès les plus élevés. Le taux atteint 67,9%, avec 17 pays accessibles sans visa, 17 avec un visa à l’arrivée ou une procédure simplifiée et deux avec une autorisation électronique. Dix-sept pays africains exigent en revanche toujours un visa préalable.

Le Maroc se classe ainsi 5e parmi les 54 pays africains considérés. Le passeport marocain occupe également la 16e place sur 57 au sein de l’Organisation de la coopération islamique et la 7e sur 22 dans la Ligue arabe. Il se situe par ailleurs au 59e rang sur 132 pays membres du Groupe des 77.

L’Europe reste largement soumise au visa

Les possibilités de déplacement diffèrent sensiblement selon les régions. Passport Reports évalue le taux d’accès à 62,5% dans les Caraïbes, 60% en Asie centrale, 50% en Océanie, 48% en Asie, 41,7% en Amérique du Sud et 39,1% en Amérique du Nord. Au Moyen-Orient, il ressort à 29,4%.

L’Europe constitue, selon ce classement, la région où l’accès est le plus limité pour les détenteurs du passeport marocain. Le taux n’y atteint que 2,1%, avec un seul pays classé parmi les destinations sans visa et 46 exigeant un visa préalable.

Le rapport fait également état d’un taux de 0% pour les six pays du Golfe retenus dans cette catégorie régionale, tous étant classés parmi les destinations nécessitant un visa préalable.

Turquie, Brésil et Azerbaïdjan sans visa

Parmi les destinations indiquées comme accessibles sans visa figurent notamment la Turquie, le Brésil et l’Azerbaïdjan, avec des séjours pouvant aller jusqu’à 90 jours. Les Philippines autorisent, selon le rapport, un séjour allant jusqu’à 30 jours.

D’autres destinations imposent des formalités complémentaires sans être comptabilisées dans la catégorie du visa préalable. C’est notamment le cas de la Malaisie, de la Thaïlande, du Cap-Vert et de la République dominicaine.

Dans la catégorie du visa à l’arrivée ou des procédures simplifiées, le document mentionne notamment le Népal, l’Arménie, le Vietnam et Madagascar. Quatre destinations sont classées dans la catégorie de l’autorisation électronique : Ghana, Seychelles, Corée du Sud et Sri Lanka.

Des écarts de réciprocité

Passport Reports examine également les différences entre les conditions d’entrée accordées par le Maroc aux ressortissants étrangers et celles imposées aux Marocains dans ces mêmes pays.

Le rapport recense ainsi 58 pays dont les ressortissants peuvent entrer au Maroc sans visa, avec une autorisation électronique ou un visa à l’arrivée, alors que les Marocains doivent obtenir un visa préalable pour s’y rendre. L’Allemagne, les États-Unis, la France, le Royaume-Uni, les Émirats arabes unis et le Japon figurent parmi les exemples cités.

À l’inverse, 52 pays exigeraient un visa de leurs ressortissants pour entrer au Maroc alors que les Marocains disposent, pour ces destinations, d’une procédure d’accès sans visa préalable au sens du classement. Le rapport cite notamment l’Angola, le Kenya, le Népal, le Sri Lanka, le Vietnam et la Zambie. La source présente ces données comme des indicateurs de réciprocité sans leur attribuer de cause diplomatique ou politique.

Le score utilisé par Passport Reports additionne les destinations accessibles sans visa, avec un visa à l’arrivée ou une procédure assimilée, ainsi que celles accessibles avec une autorisation électronique. En cas d’égalité, le nombre de destinations strictement sans visa constitue le premier critère de départage.

LNT

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Then three people who definitely weren’t on the casting sheet walked onto the runway.

Activists representing PETA  » People for the Ethical Treatment of Animals «  separately disrupted H&M’s show as part of the organization’s campaign against the fashion industry’s use of wool.

The protesters entered carrying signs calling on H&M to stop selling the material, with PETA arguing that wool production involves animal cruelty and pointing to investigations it says support its campaign.

One of the protesters reportedly managed to reach the backstage area before emerging onto the runway alongside the actual models, making the demonstration briefly look like part of the show before security intervened.

For PETA, the target isn’t random.

The animal-rights organization has spent decades using Fashion Week disruptions, celebrity campaigns and highly visible protests to draw attention to materials including fur, leather and wool.

And H&M wasn’t even its first Fashion Month target this time around.

PETA activists had disrupted COS at New York Fashion Week only days earlier, meaning the London action looks less like an isolated interruption and more like part of a broader campaign aimed directly at Fashion Month.

Whether people agree with the tactics or not, runway interruptions are designed around one thing fashion understands very well:

getting photographed.

And once again, it worked.

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Just one day after Macklemore was removed from the remaining dates of Ed Sheeran’s Loop Tour following his pro-Palestinian statements onstage, the situation has taken another turn.

Every other remaining support act has now pulled out too.

FINNEAS, Aaron Rowe and Lukas Graham have all announced that they will no longer open for Sheeran on upcoming dates, while Irish band Beoga ,who were actually joining Sheeran during his own set , have also walked away.

And they’re not being subtle about why.

The lineup is basically gone

The wave of withdrawals came after Sheeran addressed Macklemore’s removal from the tour, saying the decision had been made by the tour promoter after multiple venues reportedly refused to host shows if Macklemore remained on the bill.

But for the other artists involved, that explanation apparently didn’t change much.

FINNEAS announced he was pulling out of his scheduled South American dates, writing that “artists must not be silenced when they speak up for the oppressed” and expressing his support for Palestinians.

Aaron Rowe, who was supposed to join Sheeran for upcoming North American shows, also withdrew, saying continuing with the tour would go against his principles.

Then Lukas Graham followed, announcing that the band could no longer continue with the tour “as things stand.”

And finally, Beoga stepped away.

That one hits a little differently because Beoga weren’t just opening the show. The Irish band had been joining Sheeran onstage during his own set, performing songs they had worked on together.

The group said performing in venues that silence someone advocating for a free Palestine was “simply not an option for us.”

But the tour is still happening

Sheeran, meanwhile, has made clear that he is not cancelling the tour.

He said he would not abandon fans who had already made plans to attend or the crew and musicians whose livelihoods depend on the shows continuing.

The Loop Tour is currently scheduled to resume this weekend in Philadelphia, with nine North American dates remaining before moving on to South America.

As of September 16, no replacement opening acts have been announced.

So while the tour itself is moving forward, its supporting lineup has essentially disappeared in the space of a day.

What started with two words onstage  “Free Palestine” has now turned into a much bigger conversation about artists, political speech, venue owners and who ultimately gets to decide what can be said from one of the biggest stages in music.

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Ce redressement change les termes de la programmation agricole. Les grands périmètres irrigués des Doukkala, du Haouz et du Tadla, soumis à des restrictions sévères durant les années de sécheresse, devraient retrouver progressivement des dotations normales. Les arboricultures pérennes, agrumes, oliviers, grenadiers et pommiers, figurent parmi les filières les mieux placées pour tirer parti de cette disponibilité, leur rendement dépendant de l’irrigation de complément autant que de la pluviométrie de l’année.

Selon les évaluations avancées à l’appui de ces données, les réserves actuelles pourraient couvrir les besoins agricoles pendant environ trois ans dans des conditions de pluviométrie normales. Cette marge constitue une rupture avec la séquence des dernières campagnes, où la programmation se décidait au coup par coup en fonction des apports observés.

Le dessalement complète le dispositif. L’acheminement vers Marrakech d’eau de mer dessalée à Jorf Lasfar doit réduire la pression exercée sur les ressources superficielles et atténuer la concurrence entre les usages, l’eau potable primant réglementairement sur l’irrigation en cas de tension. Le transfert d’une part de la demande urbaine vers des ressources non conventionnelles libère mécaniquement des volumes pour l’agriculture.

Trois réserves tempèrent cet optimisme. La première tient aux nappes phréatiques, dont la recharge est beaucoup plus lente que celle des retenues de surface et dont l’état demeure dégradé dans plusieurs bassins, notamment au Souss et au Haouz. La deuxième porte sur les charges d’exploitation : le coût de l’énergie et celui des engrais restent élevés, le premier suivant la trajectoire des cours pétroliers, le second celle des marchés internationaux. La troisième concerne la main-d’œuvre, dont les tensions de recrutement en période de récolte se sont accentuées.

Le contexte céréalier demeure par ailleurs incertain. La collecte de blé tendre d’origine nationale a plafonné à environ 6 millions de quintaux pour la campagne écoulée, contre un objectif de 15 millions, ce qui a conduit à la réactivation du soutien aux importations à compter de ce 16 septembre.

LNT

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Rabat accueille pendant trois jours des représentants d’organismes chargés de mettre en œuvre des projets d’adaptation au changement climatique dans plusieurs pays. Organisé par le Fonds d’Adaptation avec l’ADA, en sa qualité d’Entité Nationale de Mise en Œuvre accréditée, le séminaire se déroule du 15 au 17 septembre.

Des représentants de 33 entités accréditées participent aux travaux, aux côtés de membres du Secrétariat du Fonds d’Adaptation. La rencontre doit permettre des échanges autour des mécanismes de financement de l’adaptation, du renforcement des capacités institutionnelles et du partage d’expériences entre les différentes entités.

Accréditation, gestion des projets et accès aux financements

Organisé annuellement depuis 2014, le séminaire aborde plusieurs dimensions liées au fonctionnement des Entités Nationales de Mise en Œuvre.

Les discussions portent notamment sur les procédures d’accréditation et de ré-accréditation, le suivi opérationnel des projets et leur gestion adaptative. Les participants doivent également examiner les politiques environnementales, sociales et de genre ainsi que les moyens d’améliorer l’accès aux différents guichets de financement proposés par le Fonds d’Adaptation.

Le partage et la valorisation des connaissances figurent également parmi les thèmes retenus, avec l’objectif de permettre aux entités participantes de confronter leurs pratiques et les difficultés rencontrées dans la mise en œuvre des projets climatiques.

L’ADA présente l’expérience marocaine

L’organisation de cette édition à Rabat permet à l’Agence pour le Développement Agricole de présenter les projets conduits au Maroc et son expérience dans la mobilisation de financements climatiques internationaux.

L’ADA avait notamment obtenu auprès du Fonds d’Adaptation un don de 10 millions de dollars pour financer le Projet d’Adaptation aux Changements Climatiques dans les Zones Oasiennes (PACCZO).

Mis en œuvre à partir de 2015 par l’ADA et exécuté par l’Agence Nationale pour le Développement des Zones Oasiennes et de l’Arganier (ANDZOA), ce programme s’est achevé en 2023.

Le projet concernait la résilience climatique dans les zones oasiennes, particulièrement exposées aux contraintes liées à l’eau et aux transformations des conditions agricoles.

Un nouveau projet de 20 millions de dollars pour le Drâa

L’ADA prépare désormais un nouveau programme consacré aux écosystèmes oasiens. Le projet a été soumis au Fonds d’Adaptation avec une demande de financement de 20 millions de dollars.

Prévu sur cinq ans, il doit être déployé dans les provinces de Ouarzazate, Zagora et Tinghir, au niveau du bassin du Drâa.

Le programme vise plusieurs objectifs : préserver la viabilité des oasis, améliorer la gestion et l’accès aux ressources hydriques, développer une agriculture adaptée aux contraintes climatiques et diversifier les activités génératrices de revenus. Les femmes et les jeunes des zones rurales figurent parmi les populations ciblées en priorité. Le financement de ce projet reste toutefois soumis à l’approbation du Fonds d’Adaptation.

LNT

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The rapper was set to appear as a supporting act on several U.S. dates of Ed Sheeran’s Loop Tour, but has been removed from the remaining shows following controversy surrounding comments he made onstage in support of Palestine.

According to Variety, the situation escalated after venues reportedly objected to Macklemore’s participation following his speech. The rapper later addressed the decision publicly, criticizing how the situation was handled.

For anyone who has followed Macklemore over the past few years, his position isn’t exactly a surprise. The Seattle rapper has become one of the most vocal mainstream American artists speaking about Gaza and Palestinian rights, releasing politically charged music and repeatedly bringing the subject onto major stages.

And that’s what makes this bigger than regular tour drama.

The situation has reopened a much larger conversation around artists, activism and freedom of expression: should musicians be able to use a concert stage to speak openly about political and humanitarian issues, even when venues, promoters or audiences disagree?

For a generation that increasingly expects celebrities to have a stance on the issues they care about, Macklemore’s removal is likely to keep that debate going long after the tour moves on.

The question now: where does artistic expression end and the music business begin?

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L’écart provient d’une divergence de rythme. Les importations de médicaments ont progressé de 17,4% pour atteindre 11,9 milliards de dirhams, quand les exportations stagnent autour de 1,6 milliard, avec une croissance limitée à 1,2%. Le taux de couverture des achats par les ventes à l’étranger ressort ainsi à environ 13%, niveau qui traduit une dépendance structurelle aux fournisseurs étrangers pour les traitements les plus récents et les principes actifs.

Le marché intérieur, lui, s’élargit. Il est évalué à 35,8 milliards de dirhams en 2025 et projeté à 46,3 milliards en 2030, porté par la hausse de la dépense de santé par habitant et par la généralisation de la couverture médicale. Cet élargissement mécanique de la demande explique une partie de la progression des importations : à offre locale inchangée, tout point de couverture supplémentaire se traduit par des achats extérieurs.

Le segment des génériques constitue la principale piste de rééquilibrage. Il pourrait atteindre 20,7 milliards de dirhams en 2030, sur une trajectoire de croissance annuelle de 6,3%, soit un rythme supérieur à celui du marché dans son ensemble. La production nationale y est mieux positionnée, mais la valeur unitaire des génériques reste faible au regard de celle des spécialités importées, ce qui limite l’effet sur la balance commerciale en valeur.

Une mesure adoptée en 2026 illustre la difficulté de l’arbitrage. Les droits de douane sur 112 médicaments essentiels ont été ramenés de 30% à 2,5%, afin de faire baisser les prix et de sécuriser les approvisionnements. L’effet immédiat a été une augmentation des importations plutôt qu’une réduction du déficit, le gain de pouvoir d’achat sanitaire se payant d’un creusement du solde extérieur.

La question des ruptures de stock reste le point le plus sensible. Plus de six cents médicaments ont fait l’objet de tensions d’approvisionnement en 2025, situation qui alimente à la fois le recours aux importations d’urgence et la demande d’une montée en gamme de l’appareil productif national, aujourd’hui concentré sur les formes sèches et les génériques à faible valeur ajoutée.

LNT

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Les habitants décrivent des odeurs persistantes, des brûlures oculaires, des larmoiements, des serrements de gorge et des difficultés respiratoires. L’hôpital provincial El Zamouri a enregistré plusieurs cas de crises respiratoires. Les enfants, les personnes âgées et les patients asthmatiques ou allergiques constituent les populations les plus exposées.

La nature des matières brûlées aggrave le risque. Selon l’écologiste Ayoub Krir, « cette combustion produit des fumées toxiques, étant donné la diversité des déchets brûlés, qui comprennent notamment des déchets médicaux et chimiques ». La combustion incontrôlée de déchets hétérogènes libère des particules fines et des composés organiques dont la toxicité dépend de la composition du gisement, laquelle n’est pas documentée sur un site non trié.

Le sinistre met en évidence un problème de fond : la décharge est exploitée depuis plus de trente ans et a dépassé sa capacité maximale. Le site est implanté à proximité du Sebou, fleuve qui se jette à la plage de Mehdia, fréquentée par les baigneurs, ce qui étend la question de la contamination aux milieux aquatiques.

Le plan stratégique 2015-2020 prévoyait la mise en service d’une installation nouvelle conforme aux normes, dotée d’une chaîne de tri. Ce centre n’a pas vu le jour et les autorités ont procédé à l’extension du site existant. La commune indique aujourd’hui travailler à l’achèvement des procédures relatives à une nouvelle installation, mais les études et l’acquisition du foncier ne sont pas finalisées.

Le dossier illustre le décalage récurrent entre la planification des équipements de traitement des déchets et leur réalisation effective. Kénitra, dont la population et l’activité industrielle ont fortement progressé avec l’implantation de l’écosystème automobile, produit un gisement de déchets sans commune mesure avec celui pour lequel l’installation actuelle avait été conçue.

LNT

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Un nouvel établissement scolaire est entré en service dans la province d’Al Haouz. Le lycée collégial de Timenkar a officiellement ouvert ses portes le 7 septembre, en présence de représentants du ministère de l’Éducation nationale, de responsables régionaux et provinciaux, des autorités locales ainsi que des partenaires du projet.

Construit sur le plateau de Timenkar, l’établissement dispose d’une superficie bâtie de 984 m². Il comprend cinq salles de classe, une salle multimédia, une salle de travaux pratiques, une bibliothèque et un espace sportif. Une maison destinée aux enseignants a également été aménagée à proximité.

346 élèves issus de 13 villages

Pour l’année scolaire 2026-2027, le collège accueille 346 élèves, dont 54% de filles. Son bassin de recrutement couvre 13 villages du plateau, dans une zone rurale où l’éloignement des établissements scolaires peut constituer un obstacle à la poursuite des études.

Le projet a été engagé après le séisme de septembre 2023 qui avait fortement touché la province d’Al Haouz. Au-delà de la reconstruction d’infrastructures, l’établissement vise à renforcer l’accès à l’enseignement collégial dans les villages concernés.

Sa conception repose notamment sur l’utilisation de pierre locale et de techniques artisanales. L’architecte Salima Naji, qui a assuré bénévolement la maîtrise d’œuvre avec ses équipes, a privilégié une approche combinant matériaux locaux, architecture durable et savoir-faire traditionnels.

« Le point fort de ce projet collectif est qu’il défend une autre idée de la modernité : garder le meilleur de notre héritage en y apportant ce qu’il faut d’innovation », explique Salima Naji, qui souligne également la recherche de durabilité et de confort pour les élèves.

Un financement de 500.000 euros de Mécénat Servier

La réalisation du collège repose sur un partenariat réunissant le Fonds de dotation Mécénat Servier, l’association L’Heure Joyeuse, Open Village, l’Association Tizi N’Oucheg de Développement (ATND), l’architecte Salima Naji et la Direction provinciale de l’Éducation nationale d’Al Haouz.

Le Fonds de dotation Mécénat Servier a apporté 500.000 euros au financement du projet. L’Heure Joyeuse a assuré la coordination entre les différents partenaires ainsi que le suivi du financement, des évaluations et du contrôle financier.

L’ATND est intervenue comme maître d’ouvrage, tandis qu’Open Village a assuré la maîtrise d’ouvrage déléguée et la coordination opérationnelle des parties prenantes.

La Direction provinciale de l’Éducation nationale d’Al Haouz est désormais propriétaire et gestionnaire du collège. Elle a également pris en charge l’ensemble de son équipement pédagogique.

Lors de l’inauguration, les élèves et leurs familles ont pu visiter le nouvel établissement. La cérémonie a également associé les artisans ayant participé à sa construction, avec une visite guidée conduite par Salima Naji, une distribution de cartables et une plantation d’arbres.

LNT

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Les tensions d’approvisionnement s’accompagnent d’un renchérissement. Les manuels en langue française ont augmenté d’environ 5 dirhams par rapport à l’année précédente, ceux en langue arabe d’environ 9 dirhams. Pour une famille équipant plusieurs enfants, l’écart cumulé se mesure en dizaines de dirhams, à un moment où le budget de rentrée concentre également les frais de fournitures et de transport scolaire.

Les causes tiennent à une recomposition du marché du manuel. Le ministère de l’Éducation nationale conçoit désormais directement les contenus des ouvrages destinés aux écoles pionnières, réduisant le rôle des éditeurs à l’impression et à la distribution. Cette évolution s’est traduite par une compression des marges de détail, ramenées de 20 à 25% à une fourchette de 10 à 15%, qui rend la vente peu rentable dans les zones éloignées où les volumes sont faibles et les coûts de transport élevés. S’y ajoute une contrainte technique : le nouveau format retenu, 21 sur 29,7 centimètres, dépasse les capacités de plusieurs imprimeries nationales, ce qui allonge les délais et concentre les commandes sur un nombre restreint d’ateliers.

Le caractère évolutif des contenus pédagogiques constitue un troisième facteur. Les ajustements successifs apportés au dispositif dissuadent les libraires de constituer des stocks importants, par crainte d’invendus en cas de modification des programmes, ce qui accentue les ruptures en début d’année.

Le conflit commercial s’est traduit par un mouvement de boycott. Le 14 août, des libraires ont annoncé refuser la commercialisation de certains manuels des écoles pionnières, visant trois sociétés de diffusion, El Maârif, Sochepress et la Librairie des Écoles, au motif que les marges consenties étaient intenables. L’Alliance des libraires du Maroc a par ailleurs demandé un renforcement des contrôles à l’encontre des vendeurs informels et des points de vente non agréés, qui captent une partie du marché en période de rentrée.

Le ministère a réagi à partir du 28 août en demandant à ses services régionaux de procéder à des vérifications sur place des stocks disponibles et d’organiser des réunions de suivi tous les quinze jours, afin d’identifier les points de blocage dans la chaîne de distribution. Aucune évaluation consolidée du taux de couverture n’a été publiée depuis la rentrée.

LNT

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A Portuguese digital-rights group is taking Meta, TikTok and YouTube to court, accusing the platforms of deliberately using addictive design features to keep people online.

The lawsuits target features including infinite scrolling, autoplay, persistent notifications and highly personalized recommendations. The group argues that these systems encourage compulsive use and should be subject to stronger safeguards.

The case adds to growing global scrutiny of social-media platforms and the way their algorithms are designed to keep users engaged.

Basically, the question is no longer just “Why can’t I stop scrolling?”

It’s becoming: “Was the app designed so I wouldn’t?”

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The European Union is pushing new rules aimed at restricting children’s access to social media, with a proposed minimum age of 13 and additional restrictions for teenagers as they get older.

The proposal comes amid growing concerns about addictive platform design, online safety and the potential impact of social media on young people’s mental health.

But the idea is already raising a much bigger question: Who decides when someone is actually old enough for social media?

And how would platforms even enforce it?

The debate is especially interesting for Gen Z because today’s teenagers are essentially the first generation to grow up with social media as part of everyday life , while older generations are now deciding what access the next generation should have.

So here’s the real question:

Would you have survived your teenage years without TikTok, Instagram or Snapchat?

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Les faits se sont produits le 9 septembre à Berrechid, aux abords du souk hebdomadaire. Les personnes touchées avaient consommé du saykouk, préparation traditionnelle associant lait fermenté et semoule d’orge, acheté auprès d’un vendeur ambulant.

Les symptômes rapportés sont ceux d’une toxi-infection alimentaire collective : vomissements, vertiges, douleurs abdominales aiguës et diarrhées.

Sur les quarante-quatre patients pris en charge, vingt-sept ont pu regagner leur domicile après traitement, treize sont restés en observation et deux cas graves, dont un enfant, ont été transférés vers un centre hospitalier universitaire de Casablanca. Deux autres personnes se sont adressées à des cliniques privées.

Les autorités locales, les responsables médicaux et le bureau municipal d’hygiène ont saisi le matériel et les produits du stand. Des échantillons ont été adressés au laboratoire afin d’identifier l’origine de la contamination et d’établir les défaillances éventuelles de conservation ou de préparation. Le vendeur a été entendu dans le cadre de l’enquête.

Le produit en cause présente une vulnérabilité particulière. Le lait fermenté constitue un milieu favorable au développement bactérien dès que la chaîne du froid est rompue, et sa préparation avec de la semoule ajoute un substrat supplémentaire. Vendu sur la voie publique en fin d’été, à des températures qui atteignaient encore 42 à 45 degrés dans plusieurs provinces la semaine dernière, il cumule les facteurs de risque.

L’épisode n’est pas isolé. Des intoxications collectives liées au même produit ont été signalées à plusieurs reprises, et des cas de grande ampleur sont régulièrement enregistrés lors de rassemblements, notamment de mariages.

La difficulté est structurelle. Le contrôle sanitaire des circuits formels relève de l’Office national de sécurité sanitaire des produits alimentaires, mais la vente ambulante de produits laitiers préparés échappe pour l’essentiel à ce dispositif, faute de point de contrôle identifiable. Le souk hebdomadaire, qui concentre l’activité commerciale d’un bassin de population sur une journée, constitue de ce point de vue le lieu où le risque se concentre.

LNT

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Cette nouvelle programmation introduit davantage d’intelligence artificielle et de Data dans les cursus, de la finance au marketing, en passant par le commerce, la communication, le design, l’architecture intérieure, le management et l’ingénierie.

L’objectif affiché par le groupe est de préparer les étudiants à utiliser ces technologies dans leur propre domaine, et pas uniquement de former des spécialistes de l’IA.

« L’enjeu n’est plus seulement de former ceux qui construiront les intelligences artificielles. Il est désormais de former tous ceux qui vont travailler, décider, créer et entreprendre avec elles. Chaque métier doit construire sa propre grammaire de l’intelligence artificielle », explique Dr. Tawhid Chtioui, Président d’EDVANTIS Higher Education Group.

De nouveaux cursus pour la rentrée 2026

À ISGA École de Management, la Data et l’IA sont renforcées dans plusieurs formations, à avoir les Masters Finance, Comptabilité & Data Analytics et Marketing, Commerce & Data Intelligence, ainsi que dans la Licence Management des Entreprises & Systèmes Digitaux.

ISGA École d’Ingénieur.e.s lance de son côté une Licence Informatique & Systèmes Numériques, combinant informatique, IA, Data, réseaux et cybersécurité.

À Art’Com Sup, le Master Design digital à l’ère de l’IA, ainsi que les Licences Design graphique & digital et Architecture d’intérieur, intègrent davantage les outils d’IA générative dans les processus de création.

Pour Com’Sup, le nouveau Master Communication & Médias à l’ère des IA et la Licence Communication & Stratégies digitales abordent l’IA générative, la Data, l’automatisation, mais aussi les questions liées à la vérification des contenus, à la réputation et à la confiance.

Au-delà de l’ajout de nouveaux enseignements, le groupe indique avoir revu les compétences, les contenus, les projets et les mises en situation professionnelle de plusieurs cursus.

L’approche varie selon les disciplines : un étudiant en finance, en design ou en communication n’utilisera pas l’IA de la même manière. Les formations doivent toutefois permettre à tous de comprendre ses principes, d’utiliser les outils adaptés, d’en vérifier les résultats et d’en connaître les limites, notamment en matière de confidentialité et de propriété intellectuelle.

EDVANTIS ambitionne de faire progressivement de l’intelligence artificielle et de la Data une composante de la formation de 100 % de ses étudiants, quelle que soit leur spécialité.

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L’Alliance Marocaine pour le Climat et le Développement Durable (AMCDD) dans la région Casablanca-Settat, en collaboration avec l’Association des Enseignants des Sciences de la Vie et de la Terre du Maroc (AESVT Maroc), ainsi que plusieurs associations, réseaux et experts, veut ouvrir le dialogue avec les forces politiques sur la place des enjeux environnementaux dans la prochaine législature.

La rencontre se tiendra le 10 septembre à partir de 15h00 à l’Hôtel Suisse, à Ain Diab, en présentiel et à distance. Elle vise notamment à interroger les programmes électoraux sur le climat, l’énergie, l’eau, l’alimentation et la biodiversité, mais aussi sur leur articulation avec le pouvoir d’achat, l’emploi, la compétitivité et la souveraineté nationale.

Des engagements « clairs, mesurables et évaluables »

Les organisateurs souhaitent dépasser les déclarations générales en demandant aux partis de préciser les mesures qu’ils comptent mettre en œuvre, leur calendrier, les ressources mobilisées et les indicateurs permettant d’en évaluer les résultats.

La démarche doit notamment porter sur la transition énergétique, la mise en œuvre des lois existantes, l’autoproduction d’électricité, l’efficacité énergétique, les investissements dans les renouvelables et la Stratégie nationale bas carbone à l’horizon 2050.

Pour les organisations à l’origine de l’initiative, le Maroc dispose déjà de stratégies, de textes législatifs, d’institutions et d’un potentiel important. Elles considèrent que le principal enjeu réside désormais dans l’accélération de leur mise en œuvre et dans le renforcement des mécanismes d’évaluation et de reddition des comptes.

Une dépendance énergétique toujours élevée

La note analytique accompagnant l’initiative consacre une large place à la transition énergétique. Selon les données qu’elle avance, les énergies renouvelables représentent environ 20% de la production effective d’électricité et autour de 5% de la consommation énergétique finale du pays, malgré l’objectif de porter leur part à 52% de la capacité électrique installée à l’horizon 2030.

Le document estime également la dépendance du Maroc aux importations de combustibles fossiles à environ 90%. La facture énergétique avait atteint 150 milliards de dirhams en 2022 et 107,6 milliards en 2025. Selon les chiffres repris dans la note, une hausse de 10 dollars du prix du baril de pétrole représenterait une charge supplémentaire de 6 à 8 milliards de dirhams pour les finances publiques.

Face à cette situation, les organisations interrogent les candidats sur les moyens d’élargir la transition au-delà de la seule production électrique, notamment à travers l’électrification des transports, de l’industrie et des usages thermiques. Elles leur demandent également de se prononcer sur une accélération des nouvelles capacités d’énergie propre.

Autoproduction et efficacité énergétique au centre des questions

Un autre volet concerne la possibilité pour les ménages et les entreprises de produire leur propre électricité. La société civile estime que la mise en œuvre de la loi 82.21 relative à l’autoproduction et de ses textes d’application demeure insuffisante.

Les partis sont notamment invités à présenter un calendrier pour faciliter le raccordement des ménages et des PME aux réseaux de distribution et permettre la valorisation de leurs surplus d’électricité.

L’efficacité énergétique constitue également l’un des principaux sujets soulevés. Selon la note, la consommation énergétique finale du Maroc se répartit approximativement entre le transport à hauteur de 38%, les bâtiments à 33% et l’industrie à 21%. Elle estime que seuls 6,58% de l’objectif national de réduction de 20% de la consommation énergétique à l’horizon 2030 auraient jusqu’ici été atteints.

Les organisations pointent notamment les retards dans l’application de la loi 47.09 relative à l’efficacité énergétique, dans la généralisation des audits obligatoires, dans la restructuration de l’Agence marocaine pour l’efficacité énergétique (AMEE) et dans le déploiement des douze plans régionaux prévus dans ce domaine.

La stratégie bas carbone également en débat

La note appelle par ailleurs les formations politiques à préciser leurs engagements concernant la Stratégie nationale bas carbone à l’horizon 2050. Selon les projections citées par le document, la transition nécessiterait des investissements compris entre 3,5 et 17,1 milliards de dollars par an, soit environ 35 à 171 milliards de dirhams.

Ces projections estiment que l’effort pourrait atteindre un coût net nul autour de 2038, avant de générer progressivement des économies. La transformation envisagée pourrait également contribuer, selon les estimations reprises dans la note, à une hausse du PIB comprise entre 4% et 15% et à la création de 100.000 à 350.000 emplois.

Les organisateurs demandent notamment aux candidats de se prononcer sur la publication de la version quantitative de la stratégie bas carbone, sur le financement de sa mise en œuvre, sur la sortie du charbon à l’horizon 2040 et sur le développement des capacités renouvelables.

À travers cette initiative, la société civile environnementale de Casablanca-Settat appelle les candidats à présenter des engagements assortis de calendriers, de responsabilités et d’indicateurs permettant d’en mesurer concrètement la réalisation.

LNT

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