La cérémonie d’ouverture s’est déroulée en présence notamment du gouverneur de la préfecture de l’arrondissement Casablanca-Anfa, Abdelkhaleq Merzouki, ainsi que de représentants d’organismes intervenant dans le domaine de l’économie sociale et solidaire.

Le Bazar Solidaire se poursuivra jusqu’au 20 août et se déroulera en trois périodes successives, avec pour objectif de mettre en valeur la diversité des savoir-faire et des productions locales.

À travers cette initiative, le Centre Mohammed VI de Soutien à la Microfinance Solidaire entend offrir aux micro-entrepreneurs un espace leur permettant de promouvoir et de commercialiser leurs produits auprès du grand public.

La manifestation rassemble 360 exposants représentant différentes régions du Royaume et met en avant la richesse des métiers de l’artisanat ainsi que la diversité des produits du terroir marocain.

Un outil de développement de l’économie sociale

La directrice générale du Centre Mohammed VI de Soutien à la Microfinance Solidaire, Amina Sakioudi, a indiqué que cette rencontre annuelle reflète les valeurs de solidarité, de créativité et d’innovation portées par le Centre.

Elle a expliqué que le choix de Casablanca répond à la volonté d’organiser cet événement dans la principale métropole économique du pays afin d’offrir une plus grande visibilité aux exposants.

Selon elle, les produits présentés témoignent du savoir-faire des artisans marocains et sont le résultat de nombreuses années de travail.

La responsable a également souligné que le Centre poursuit, à travers cette initiative, sa mission d’accompagnement des micro-entrepreneurs en leur offrant un espace de commercialisation et un contact direct avec les consommateurs.

Elle a rappelé que les très petites entreprises constituent un levier de développement local, de création d’emplois et d’autonomisation économique.

Amina Sakioudi a par ailleurs salué la contribution des partenaires, des autorités locales et des organismes de microfinance à l’organisation de cette sixième édition.

Une opportunité pour les artisans et les coopératives

Les exposants présents ont, pour leur part, mis en avant l’intérêt de cette manifestation comme espace de promotion de leurs produits et de rencontre avec les consommateurs.

Ils estiment que cette présence à Casablanca leur permet de toucher un public plus large, tout en favorisant les échanges de bonnes pratiques entre artisans, coopératives et micro-entrepreneurs venus de différentes régions.

Selon eux, cette visibilité contribue également au rayonnement des produits du terroir et au soutien de l’artisanat marocain.

Le Bazar Solidaire propose aux visiteurs une offre couvrant plusieurs secteurs d’activité.

Les stands présentent notamment des produits d’artisanat, des produits du terroir, des articles agroalimentaires, des créations textiles et d’habillement, des produits de cosmétique naturelle, des objets de décoration, des accessoires ainsi que diverses autres activités génératrices de revenus.

LNT

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La Nouvelle Tribune : Quelle est aujourd’hui la situation de la santé visuelle au Maroc ?

Hasnaa Trombati : Aujourd’hui, les troubles visuels les plus fréquents que nous rencontrons chez Mod’Optic sont les troubles de la réfraction, comme la myopie, l’hypermétropie, l’astigmatisme et la presbytie. Nous constatons également une augmentation de la fatigue oculaire liée à l’utilisation intensive des écrans, qui peut se traduire par des yeux secs, une vision fluctuante ou des maux de tête.

Chez les enfants, la progression de la myopie est une préoccupation majeure. Chez les personnes de plus de 60 ans, nous orientons régulièrement vers un ophtalmologiste lorsque nous suspectons des pathologies comme la cataracte, le glaucome ou la DMLA. Notre rôle est avant tout de détecter les signes d’alerte, d’assurer un équipement visuel adapté et, si nécessaire, d’orienter rapidement le patient vers une prise en charge médicale.

Les Marocains accordent-ils suffisamment d’importance au dépistage visuel ?

On observe une prise de conscience progressive, notamment en raison de la fatigue visuelle liée aux écrans et des campagnes de sensibilisation. Il reste toutefois des freins, comme le coût, le manque d’information ou encore la banalisation de la gêne visuelle. Beaucoup de personnes consultent seulement lorsque les symptômes deviennent vraiment gênants. La situation s’améliore, mais le dépistage reste encore trop irrégulier.

Les enfants sont-ils davantage exposés aux troubles de la vue avec l’augmentation du temps passé devant les écrans ?

Oui, les enfants sont aujourd’hui davantage exposés aux troubles de la vue, notamment en raison du temps prolongé passé devant les écrans. Nous observons une augmentation des cas de myopie, ce qui rend le dépistage précoce particulièrement important.

Quels signes doivent alerter et pousser à consulter un spécialiste ?

Certains signes doivent inciter à consulter rapidement, comme par exemple une rougeur persistante, une douleur à l’œil, un larmoiement inhabituel, une sensibilité à la lumière ou une baisse de la vision. Si ces symptômes apparaissent, il vaut mieux consulter rapidement.

Quels sont les bons réflexes à adopter au quotidien pour préserver sa vision ?

Quelques gestes simples permettent de préserver sa vision au quotidien : porter des lunettes de soleil de bonne qualité pour se protéger des UV, bien s’hydrater, retirer ses lentilles avant de nager et utiliser des larmes artificielles si nécessaire. Il est également important de limiter le temps passé devant les écrans ou, à défaut, de faire des pauses régulières.

Quels sont, selon vous, les principaux défis qui restent à relever pour améliorer l’accès aux soins visuels au Maroc ?

Les principaux défis, sont surtout la prévention et le dépistage précoce.

Beaucoup de personnes consultent seulement lorsque la gêne devient importante, alors qu’un contrôle régulier permettrait de détecter plus tôt certains troubles visuels. Il est également nécessaire de mieux sensibiliser les familles à la progression de la myopie chez les enfants, de limiter le temps d’écran, de protéger les yeux des rayons UV et de rendre les examens visuels plus accessibles. Plus largement, une meilleure information du public reste l’un des leviers les plus efficaces pour préserver durablement la santé visuelle.

Propos recueillis par Asmaa Loudni

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L’un des projets menés au cours de l’année concerne l’école Anmiter, dans la province d’Al Haouz. Réalisé en partenariat avec la Banque Alimentaire, la Direction provinciale de l’Éducation et une association locale, ce projet a mobilisé un investissement de 1 million de dirhams afin d’offrir aux élèves et aux enseignants un cadre d’apprentissage sûr et adapté.

À Chtouka Aït Baha, la rénovation complète de l’école Sidi Rbat a permis d’améliorer les conditions d’accueil grâce à la création de nouvelles salles de classe, d’espaces sportifs, d’infrastructures accessibles aux personnes à mobilité réduite et à la rénovation du logement de l’enseignant.

À Dakhla, l’extension de l’école primaire Mokhtar Soussi, menée avec l’Académie régionale de l’éducation et de la formation et l’Association Ennajah, permet désormais à plus de 800 élèves de bénéficier de meilleures conditions d’apprentissage.

La Fondation a également créé une crèche communale pilote dans la commune d’Aït Ali, en partenariat avec l’INDH et l’Entraide nationale, afin de renforcer l’offre d’accueil dédiée à la petite enfance.

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En effet, le Royaume compte plusieurs sites thermaux reconnus, dont les eaux sont utilisées depuis des siècles pour leurs propriétés naturelles. Malgré cet héritage, le tourisme thermal peine encore à occuper une place majeure dans l’offre touristique nationale, alors que la demande mondiale pour des séjours axés sur la santé et le bien-être connaît une progression.

« Le Maroc dispose d’un patrimoine thermal exceptionnel, encore largement sous-exploité au regard de son potentiel », explique Amal El Arfaoui – Responsable Commerciale au sein du Vichy Thermalia SPA Hôtel Moulay Yaacoub. Selon elle, l’évolution des attentes des visiteurs ouvre des perspectives pour une offre plus diversifiée, associant les propriétés des eaux thermales à des prestations touristiques complémentaires.

Certains établissements développent ainsi des modèles combinant soins thermaux, hébergement et services dédiés à la détente. C’est notamment le cas du Vichy Thermalia Spa Hôtel Moulay Yacoub, qui propose une approche associant les soins liés aux eaux thermales de Moulay Yacoub à une expérience hôtelière intégrée.

Le profil des visiteurs a également évolué. Le séjour thermal ne se limite plus uniquement à une démarche de soin : les clients recherchent désormais une expérience complète, combinant détente, hébergement de qualité, restauration, activités et accompagnement personnalisé.

Cette transformation pousse les établissements à repenser leur offre autour d’une expérience plus intégrée. La qualité des infrastructures, l’expertise des équipes et l’environnement du séjour deviennent des critères importants dans le choix d’une destination.

À Moulay Yacoub, cette complémentarité entre thermalisme et hôtellerie illustre cette évolution vers une approche davantage orientée vers l’expérience globale du visiteur.

Modernisation et promotion, les principaux défis du secteur

Malgré ces perspectives, plusieurs défis restent à relever. Le premier concerne l’image même du thermalisme, encore souvent associé à une approche exclusivement médicale. Les professionnels du secteur estiment qu’il est nécessaire de mieux faire connaître ses dimensions liées à la prévention, à la qualité de vie et à la détente.

La modernisation des infrastructures, le renforcement de la promotion des destinations thermales et le développement d’offres adaptées aux clientèles nationale et internationale figurent également parmi les priorités.

L’enjeu est notamment de positionner le Maroc comme une destination capable de rivaliser avec d’autres marchés thermaux internationaux, en s’appuyant sur ses ressources naturelles et sur une offre plus contemporaine.

Dans cette évolution, l’hébergement occupe une place centrale. L’hôtel ne représente plus seulement un lieu de séjour, mais devient un prolongement de l’expérience thermale proposée.

La qualité des chambres, la restauration, les espaces de détente, les activités et le niveau de service contribuent directement à la perception globale du séjour. Dans des établissements comme Vichy Thermalia Spa Hôtel Moulay Yacoub, cette articulation entre soins thermaux et prestations hôtelières traduit cette évolution vers une approche plus globale du séjour.

Si les établissements jouent un rôle essentiel dans la transformation de l’expérience thermale, le développement durable de cette filière repose également sur une dynamique collective associant l’ensemble des acteurs concernés. Les pouvoirs publics peuvent contribuer à mieux valoriser ce patrimoine naturel, accompagner les investissements et intégrer davantage cette filière dans les stratégies touristiques.

Les opérateurs privés contribuent, quant à eux, à faire évoluer les standards de qualité et à développer des offres répondant aux transformations du marché.

Asmaa Loudni

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Ainsi, une vague de chaleur avec des températures oscillant entre 44 et 47°C concernerait, de dimanche à mardi, les provinces de Zagora, Tata et Assa-Zag.

Par ailleurs, un temps chaud, avec des températures oscillant entre 42 et 44°C, est prévu lundi dans les provinces de Settat, El Kelaa Des Sraghna, Beni Mellal, Fquih Ben Salah, Meknès, Khénifra, Sidi Kacem, Sidi Slimane et Khouribga.

Le même phénomène est également prévu, de lundi à mardi, avec des températures variant entre 42 et 44°C, dans les provinces de Khémisset, Fès, Moulay Yacoub, Taounate, Ouezzane, et Sefrou.

Avec des températures oscillant entre 39 et 42°C, ce temps chaud est attendu également, lundi, dans les provinces de Kénitra et Larache.

LNT avec Map

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Une délégation du Groupe ISCAE, conduite par son directeur général, Tarik El Malki, accompagnée de Mohamed Amine Issami, directeur chargé du Développement, des Relations internationales et de la Communication, s’est rendue le 18 juillet à New York pour une séance de travail avec les responsables de la Long Island University.

Les échanges ont permis d’identifier plusieurs axes de collaboration entre les deux institutions.

Le partenariat prévoit notamment le développement de programmes académiques conjoints, la création de doubles diplômes, la mise en œuvre de projets de recherche collaboratifs ainsi que le lancement d’initiatives communes autour de l’intelligence artificielle, avec la perspective de créer une structure internationale dédiée à cette thématique.

Selon les deux établissements, cette coopération repose sur la complémentarité de leurs expertises dans des domaines tels que la transformation numérique, l’intelligence artificielle appliquée au management, à la finance, à la santé et à l’industrie. L’objectif est de développer des projets interdisciplinaires répondant à des enjeux économiques et sociétaux.

Fondée en 1926, la Long Island University est une université privée américaine implantée sur les campus de Brooklyn et de Long Island (Post).

L’établissement dispense des formations dans plusieurs disciplines, notamment le management, les sciences de la santé, l’ingénierie, les sciences des données, les technologies émergentes et les sciences sociales. À travers sa School of Business, Public Administration and Information Sciences, l’université développe également des programmes consacrés au management, à la finance, à l’entrepreneuriat, aux systèmes d’information et à la transformation numérique, avec un accent particulier sur l’intégration de l’intelligence artificielle dans les pratiques de gestion et d’innovation.

La délégation marocaine a été accueillie par le professeur Mohammed Cherkaoui, enseignant-chercheur à Long Island University et directeur exécutif du Dassault Systèmes Center of Excellence in Life Sciences.

Membre de l’Académie Hassan II des Sciences et Techniques, il figure parmi les 2 % des chercheurs les plus influents au monde selon le classement Stanford-Elsevier. Ses travaux portent notamment sur l’intelligence artificielle, les biomatériaux, les jumeaux numériques, la médecine de précision et les technologies de la santé.

La rencontre s’est conclue par la signature d’un Memorandum of Understanding (MoU), qui établit un cadre de coopération entre les deux établissements dans les domaines de la formation, de la recherche, de l’innovation et du transfert de connaissances.

LNT avec CdP

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À cette occasion, le professeur Salim Gallouch, chef du service de dermatologie du CHU Mohammed VI de Tanger, a alerté sur la progression des cancers de la peau au Maroc, qu’il attribue principalement à l’exposition prolongée aux rayons UV et au vieillissement de la population.

Selon lui, les carcinomes basocellulaires représentent près de 70 % des cancers cutanés diagnostiqués au Maroc, devant les carcinomes épidermoïdes (20 %) et les mélanomes (10 %), ces derniers étant les plus agressifs. Si la mortalité reste relativement faible, les diagnostics sont encore souvent tardifs en raison d’un manque de sensibilisation.

Le spécialiste rappelle que certaines catégories de la population, notamment les agriculteurs, les pêcheurs ou les ouvriers du bâtiment, sont davantage exposées en raison de leur activité en plein air. Une plaie qui ne cicatrise pas, un bouton persistant ou un grain de beauté qui change d’aspect doivent conduire à consulter un dermatologue.

Le professeur Gallouch insiste également sur le fait que les rayons ultraviolets restent nocifs même à l’ombre, en raison de leur réflexion sur des surfaces comme le sable ou l’eau. Les coups de soleil répétés, particulièrement durant l’enfance, augmentent le risque de développer un cancer cutané à l’âge adulte. Il recommande notamment d’éviter les expositions entre midi et 16 heures, de porter des vêtements couvrants, un chapeau et des lunettes de soleil, ainsi que d’utiliser une protection solaire à large spectre (UVA et UVB) avec un indice SPF 50+, à renouveler toutes les deux heures.

Le service de dermatologie du CHU Mohammed VI de Tanger s’appuie également sur des équipements dédiés au dépistage précoce, notamment la dermoscopie et des outils d’aide au diagnostic basés sur l’intelligence artificielle. Des campagnes de dépistage et de sensibilisation sont organisées régulièrement afin de favoriser une prise en charge plus précoce des cancers cutanés.

Lancée par La Roche-Posay, l’initiative « Save Your Skin » s’inscrit dans un programme de sensibilisation mené en collaboration avec plusieurs hôpitaux publics. Elle propose des consultations de dépistage gratuites destinées à identifier d’éventuelles lésions suspectes et à informer le public sur les bons réflexes de photoprotection. Pour chaque édition, plus de 350 personnes bénéficient d’un dépistage et de conseils personnalisés sur les mesures de prévention adaptées à leur exposition et à leur type de peau.

Au-delà des journées ponctuelles de consultation, les organisateurs présentent « Save Your Skin » comme une démarche visant à renforcer durablement la sensibilisation aux risques liés aux UV et à encourager l’adoption de réflexes de protection solaire. Présente au Maroc depuis une trentaine d’années, La Roche-Posay indique collaborer avec les professionnels de santé dans le cadre de plusieurs actions de prévention en dermatologie. La marque affirme travailler avec plus de 100 000 dermatologues à travers le monde et développer des programmes de sensibilisation autour des maladies de la peau et de la prévention des cancers cutanés.

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Organisée à Casablanca, la cérémonie de remise des certificats a marqué l’aboutissement d’un parcours de formation certifiant conçu pour favoriser le développement professionnel des collaborateurs de la banque. Le programme s’inscrit dans la stratégie de gestion des talents de la BMCI, en misant sur des démarches de reskilling et d’upskilling afin d’adapter les compétences des équipes aux nouveaux besoins de l’établissement.

Une première promotion affichant un taux de réussite de 100 %

Les deux éditions du programme ont suscité un intérêt important auprès des collaborateurs, avec 104 candidatures enregistrées.

Au total, 20 collaborateurs ont suivi ce parcours de formation certifiant, développé en partenariat avec le Groupe ISCAE et dispensé sur une période de cinq mois. L’ensemble des participants a obtenu sa certification, portant le taux de réussite de cette première promotion à 100 %.

Selon la BMCI, cette initiative vise à renforcer les connaissances et les compétences des collaborateurs sur des métiers ciblés afin d’accompagner les évolutions de l’activité bancaire et de favoriser la mobilité interne.

À cette occasion, Othmane Arhmir, directeur des Ressources humaines de la BMCI, a souligné que le développement des compétences constitue une priorité pour la banque. Il a indiqué que le programme « Passerelles » s’inscrit dans une démarche visant à accompagner l’évolution professionnelle des collaborateurs et à préparer les compétences nécessaires aux transformations des métiers bancaires.

Le programme s’inscrit dans la continuité de la collaboration entre la BMCI et le Groupe ISCAE.

Les deux institutions indiquent partager l’objectif de renforcer les passerelles entre la formation académique et les besoins du secteur bancaire, afin de contribuer au développement des compétences et à la préparation des talents appelés à évoluer dans les différents métiers de la banque.

LNT avec CdP

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Cette superficie brûlée se répartit entre 832 hectares de formations forestières arborées (45 %) et environ 1.018 hectares d’essences secondaires et de formations herbacées (55 %), précise l’ANEF dans un communiqué.

La comparaison des statistiques de cette année 2026 avec la moyenne décennale sur la même période fait apparaître deux tendances contrastées, en l’occurrence une augmentation importante de près de 32 % constatée en nombre de départs de feu -la moyenne décennale s’établissant à 233 feux sur la même période-, alors qu’en superficie brûlée, une diminution de l’ordre de 30 % est enregistrée par rapport à la moyenne décennale (2 660 ha). Cette hausse du nombre de départs de feu s’explique principalement par deux facteurs conjugués, à savoir le développement d’une strate herbacée particulièrement importante, favorisé par les volumes de précipitations exceptionnels enregistrés au Maroc en hiver dernier, et les vagues de chaleur survenues fin mai et début juillet, qui ont accéléré le dessèchement de cette végétation et accru son inflammabilité, explique le communiqué.

À l’inverse, la baisse sensible des surfaces parcourues par les flammes traduit l’efficacité de la stratégie de prévention et de lutte déployée conjointement par l’ensemble des partenaires concernés, à savoir le ministère de l’Intérieur, l’ANEF, la direction générale de la protection civile, les Forces Armées Royales, la Gendarmerie Royale, les Forces Royales Air, les Forces auxiliaires et les autorités locales, souligne la même source, notant que la rapidité de détection et d’intervention a permis de contenir la grande majorité des départs de feu avant qu’ils ne prennent une ampleur significative, d’où un nombre de feux en hausse mais des superficies en net recul.

Par ailleurs, le document indique qu’à l’échelle nationale, la région de Souss-Massa enregistre la plus grande superficie incendiée, avec 600 ha parcourus, suivie par la région de Béni Mellal-Khénifra (410 ha). La région de Marrakech-Safi occupe la troisième position, avec environ 205 ha touchés par les flammes. En termes de fréquence, ce sont les régions de Rabat-Salé-Kénitra et de Tanger-Tétouan-Al Hoceima qui ont enregistré le plus grand nombre d’incendies, avec respectivement 80 et 70 feux recensés à la date du 20 juillet 2026 ce qui souligne une pression humaine plus forte sur le couvert forestier dans ces régions.

Durant la semaine du 13 au 19 juillet 2026, le Maroc a enregistré 20 incendies de forêt à l’échelle nationale, ayant ravagé une superficie totale de 670 ha, fait savoir le communiqué, ajoutant que cette superficie concerne principalement le feu de Taroudant (Inaouene) et d’El Haouz (Ijoukak), d’une superficie totale de 403 ha, déclenchés le 15 juillet et entièrement maîtrisés le 20 juillet 2026, le feu de Béni Mellal (Lakssiba), sur 170 ha, déclenché le 16 juillet et maîtrisé à 100 % le 18 juillet 2026 en plus du feu d’Azilal (Afourar), sur 85 ha, déclenché le 17 juillet et maîtrisé à 90 % au 20 juillet 2026.

À l’échelle méditerranéenne, le Maroc consolide sa position de pays enregistrant le taux le plus faible de surface incendiée rapportée à sa surface forestière totale. Selon les données de l’Office européen chargé du suivi des feux de forêt (EFFIS), les superficies touchées cette année par les incendies dans les principaux pays méditerranéens sont nettement supérieures : l’Espagne (104 476 ha), le Portugal (29 224 ha), la France (42 178 ha) et l’Italie (20 291 ha). Cette comparaison confirme la bonne approche du modèle marocain de prévention et de gestion des feux de forêt, dans un contexte régional pourtant marqué par une recrudescence généralisée des incendies liée au changement climatique. Le dispositif de surveillance et d’intervention est actuellement déployé à son niveau optimal, peut-on lire dans le communiqué, qui relève que cette mobilisation accrue demeure essentielle, les semaines à venir et les mois d’août et septembre étant également considérés comme des périodes à très haut risque de départ et de propagation des feux, du fait de la persistance de conditions chaudes et sèches. Dans ce cadre, l’ANEF appelle instamment l’ensemble des usagers des espaces forestiers, campeurs, apiculteurs, éleveurs et autres à faire preuve de la plus grande vigilance et à limiter au strict minimum l’usage du feu. L’objectif est d’éviter toute action susceptible de déclencher un incendie et de signaler sans délai aux autorités compétentes toute observation de feu ou tout comportement suspect dans les zones forestières.

Cette mobilisation collective demeure indispensable pour préserver notre précieux patrimoine forestier et conforter son rôle essentiel sur les plans socio-économique et environnemental, conclut la même source.

LNT avec Map

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Le lancement officiel de cette démarche, tenu le 3 juillet courant, a réuni les principaux acteurs institutionnels et techniques autour d’une vision commune. Présidée par Nabila Rmili, présidente du Conseil communal de Casablanca, cette rencontre s’est déroulée en présence des représentants de la Banque mondiale.

Le communiqué de la Commune précise que cette initiative stratégique traduit l’engagement de la métropole en faveur de la transition climatique, de la résilience territoriale et du développement durable. Et de relever que l’adhésion de Casablanca au réseau C40 Cities, qui rassemble près de 100 grandes métropoles engagées dans l’action climatique, lui permet de bénéficier des meilleures pratiques internationales.

Le Plan Climat Casablanca a pour objectif de doter la métropole d’une feuille de route intégrée visant à renforcer sa résilience face aux changements climatiques, à réduire les émissions de gaz à effet de serre, à orienter les investissements prioritaires et à améliorer durablement le cadre de vie des citoyens.

Il couvrira les principaux secteurs stratégiques, notamment la mobilité, l’énergie, l’eau, les déchets, l’urbanisme, les infrastructures et la biodiversité.

Citée dans le communiqué, Mme Rmili a souligné que le Plan Climat Casablanca constitue « une étape majeure pour l’avenir de notre métropole », ajoutant qu’il traduit « notre volonté de faire de la transition climatique un levier de développement durable, de résilience et d’amélioration de la qualité de vie de tous les Casablancais ».

Pour sa part, Abderrahim Outass, vice-président du Conseil communal de Casablanca chargé de la coopération internationale, a indiqué que le Plan Climat Casablanca marque « une nouvelle étape dans le rayonnement international de notre métropole », soulignant qu’en mobilisant l’expertise de la Banque mondiale et en s’appuyant sur les échanges au sein du réseau C40, Casablanca fait de la coopération internationale un moteur d’innovation, de résilience et de développement durable au bénéfice de ses citoyens.

La gouvernance du projet est désormais opérationnelle, selon le communiqué, faisant savoir que les équipes de la Commune, en étroite collaboration avec la Banque mondiale et l’ensemble des partenaires institutionnels, ont engagé les travaux de collecte des données et d’élaboration des diagnostics qui serviront de base à la future stratégie climatique de Casablanca.

Les premiers résultats intermédiaires du Plan Climat Casablanca seront présentés à la fin du mois de septembre 2026, avant l’élaboration de la feuille de route opérationnelle qui guidera l’action climatique de la métropole pour les prochaines années, conclut le communiqué.

LNT avec Map

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« Le Maroc a fait de la sécurité routière un élément important de ses efforts de développement durable », a déclaré M. Kayouh lors de la Conférence des donateurs du Fonds des Nations Unies pour la sécurité routière (FNUSR), tenue en présence de l’ambassadeur, représentant permanent du Maroc auprès des Nations unies, Omar Hilale.

Soulignant la fierté du Maroc d’être un partenaire du FNUSR, M. Kayouh a ajouté qu’en tant que président du Conseil consultatif du Fonds, le Royaume continue « d’appuyer sa mission consistant à sauver des vies grâce à la coopération internationale ».

Pour le ministre, la Conférence des donateurs ne porte pas uniquement sur les contributions financières, mais constitue également un espace privilégié pour « travailler ensemble afin de sauver davantage de vies ».

Rappelant que les motocyclistes figurent parmi les usagers de la route les plus vulnérables, M. Kayouh a souligné que, pour cette raison, “le Maroc a érigé la sécurité des motocyclistes en priorité nationale”.

À cet égard, le ministre a rappelé que, lors de la 4e Conférence ministérielle mondiale sur la sécurité routière, tenue en février 2025 à Marrakech, le Maroc a lancé le Prix international Mohammed VI pour la sécurité routière.

Le Royaume a également mis en place, dans la cadre de la même conférence, un Village de la sécurité routière visant à promouvoir le port du casque et à sensibiliser les motocyclistes. Le Maroc a, en outre, soutenu la distribution de casques, a-t-il ajouté.

Co-organisée par la France, la Jamaïque, l’Envoyé spécial du Secrétaire général de l’ONU pour la sécurité routière et le Bureau des commissions régionales des Nations Unies à New York, la conférence vise à mobiliser 10,6 millions de dollars afin de pérenniser et d’étendre les interventions du Fonds des Nations Unies pour la sécurité routière (UNRSF) durant la seconde moitié de la Décennie d’action pour la sécurité routière.

Tenue en marge de la Réunion de haut niveau de l’Assemblée générale sur la sécurité routière afin d’accélérer les progrès vers la réalisation des Objectifs de développement durable (ODD), la Conférence des donateurs s’est déroulée notamment en présence de l’Envoyé spécial du Secrétaire général des Nations unies pour la sécurité routière, Jean Todt, et du directeur général de l’Organisation mondiale de la santé (OMS), Tedros Adhanom Ghebreyesus.

LNT avec Map

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Cette première promotion constitue une étape importante dans le développement d’une offre de formation Universitaire spécialisée, répondant aux besoins croissants de qualification des acteurs appelés à concevoir, mettre en œuvre et accompagner les politiques publiques et les dispositifs de protection sociale. Elle témoigne de la volonté commune de rapprocher les savoirs académiques des réalités du terrain afin de mieux répondre aux enjeux sociaux auxquels notre pays est confronté.

Cette initiative, première du genre à l’échelle nationale, est le fruit d’un partenariat étroit entre l’Université Mohammed V de Rabat, représentée par la Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales – Souissi et SOS Villages d’Enfants Maroc. Elle illustre la complémentarité entre l’excellence académique de l’Université et l’expertise de terrain développée par l’Association, au service d’une ambition partagée : former des professionnels capables d’accompagner efficacement les transformations du système de protection sociale et de contribuer à une meilleure prise en charge des enfants et des familles en situation de vulnérabilité.

Cette convention de coopération s’inscrit dans une dynamique de renforcement durable des compétences. Un nouveau cycle de Diplôme Universitaire Supérieur Spécialisé est actuellement en cours et la convention demeure ouverte à l’écosystème associatif, qui peut bénéficier de cette formation par l’intermédiaire de SOS Villages d’Enfants Maroc.

Le taux de réussite de 100 %, vient consacrer la qualité du programme pédagogique, l’engagement des équipes enseignantes et la détermination des participants au Diplôme Universitaire à approfondir leurs connaissances et à développer des compétences adaptées aux exigences d’un secteur en constante évolution.

Le renforcement des compétences des professionnels constitue aujourd’hui un levier essentiel pour améliorer l’efficacité, la qualité et la durabilité des dispositifs de protection de l’enfance.

Cette expérience confirme également l’ouverture de SOS Villages d’Enfants Maroc sur son écosystème académique et institutionnel. En s’associant à l’Université pour concevoir et déployer cette formation innovante, l’Association réaffirme sa volonté de faire de la formation, de la recherche et du partage des connaissances des piliers de son action au service de l’intérêt général et des grands chantiers sociaux engagés par notre pays.

Cdp

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L’objectif affiché consiste à mettre en place un système national intégré des soins à autrui, capable de répondre à une demande appelée à croître sous l’effet des transformations démographiques et sociales. La stratégie adopte une approche globale couvrant l’ensemble du cycle de vie, avec l’ambition d’assurer une meilleure couverture des besoins, une plus grande équité territoriale, un financement pérenne et une reconnaissance du travail de soin comme une responsabilité collective.

Faire évoluer le modèle des soins

Intervenant à cette occasion, la ministre de la Solidarité, de l’Insertion sociale et de la Famille, Naima Ben Yahia, a estimé que cette stratégie traduit la volonté d’opérer un changement profond dans la manière d’appréhender le travail de soin au Maroc.

Selon elle, il s’agit de dépasser une logique où cette responsabilité repose principalement sur les familles pour évoluer vers un modèle fondé sur un partage des responsabilités entre l’État, les collectivités territoriales, le secteur privé, les partenaires sociaux, les acteurs de l’économie sociale et solidaire ainsi que les familles elles-mêmes.

La ministre a souligné que cette stratégie associe plusieurs dimensions complémentaires : promotion des droits, égalité entre les femmes et les hommes, création d’emplois, renforcement de la protection sociale, professionnalisation des métiers du soin, mise en place de normes garantissant les droits des professionnels et développement de mécanismes de financement durables.

Pour Naima Ben Yahia, l’économie des soins ne constitue pas une politique sociale supplémentaire, mais un levier structurant susceptible d’accompagner les mutations de la société, de consolider les acquis sociaux et de limiter à terme les coûts liés aux prises en charge de longue durée.

La stratégie répond également à un objectif économique. En reconnaissant pleinement les activités liées aux soins, elle entend favoriser la création d’emplois qualifiés dans un secteur encore largement informel, tout en facilitant une meilleure participation des femmes au marché du travail.

Le développement de services accessibles de prise en charge des enfants, des personnes âgées, des personnes en situation de handicap ou dépendantes est en effet considéré comme un facteur essentiel pour améliorer l’inclusion économique, notamment féminine.

Cette orientation rejoint les recommandations formulées ces dernières années par plusieurs organisations internationales, qui considèrent l’économie du soin comme un important gisement d’emplois et un levier de croissance inclusive.

Une stratégie articulée autour de cinq priorités

La feuille de route s’articule autour de cinq axes majeurs.

Le premier vise à développer, diversifier et mieux répartir l’offre de services de soins sur l’ensemble du territoire afin de réduire les disparités territoriales.

Le deuxième concerne la structuration des métiers du soin à travers leur professionnalisation, le renforcement de leur attractivité et la valorisation des compétences.

Le troisième porte sur la mise en place d’un modèle de financement garantissant la pérennité du système ainsi que la continuité de la demande pour ces services.

Le quatrième entend renforcer la reconnaissance sociale du travail de soin en favorisant un partage plus équilibré des responsabilités entre les différents acteurs de la société.

Enfin, le cinquième axe est consacré à la gouvernance, avec le renforcement des mécanismes de pilotage, de coordination, de régulation et d’évaluation des politiques publiques dans ce domaine.

Les partenaires présents ont salué cette initiative.

Le président du Conseil économique, social et environnemental (CESE), Abdelkader Amara, a rappelé que son institution plaidait depuis plusieurs années pour l’élaboration d’une stratégie nationale structurée dans ce domaine. Selon lui, le principal défi consiste désormais à transformer cette vision en résultats concrets, à travers des services de qualité accessibles à tous, des emplois décents, un financement durable et une gouvernance efficace.

Les partenaires internationaux ont également exprimé leur soutien à cette démarche.

La directrice de l’Agence française de développement (AFD) au Maroc, Catherine Bonnaud, a estimé que le Royaume franchissait une étape importante dans la reconnaissance du travail de soin comme enjeu stratégique de développement, réaffirmant la volonté de l’AFD d’accompagner la mise en œuvre de cette stratégie.

L’ambassadeur de Suisse au Maroc, Valentin Zellweger, a salué une vision moderne qui fait de l’économie du soin un outil au service du développement économique, de la valorisation du capital humain et de la cohésion sociale.

L’ambassadrice de Suède, Fredrika Ornbrant, a pour sa part souligné les progrès réalisés dans le cadre de la coopération entre le Maroc et ONU Femmes, notamment sur les questions liées au partage des responsabilités parentales et à l’égalité entre les femmes et les hommes. Selon elle, le lancement de cette stratégie marque une étape historique en reconnaissant que l’économie du soin relève désormais pleinement des politiques publiques.

De son côté, Chidi King, responsable de la branche Genre, égalité, diversité et inclusion de l’Organisation internationale du Travail (OIT), a qualifié cette stratégie de référence pour la région Moyen-Orient et Afrique du Nord, mettant en avant le choix du Maroc en faveur d’une gouvernance interministérielle associant les partenaires sociaux.

Intervenant par visioconférence, la directrice exécutive adjointe d’ONU Femmes, Nyaradzayi Gumbonzvanda, a également salué une initiative pionnière qui traduit, selon elle, l’engagement du Royaume en faveur de l’égalité, de l’inclusion et du développement humain.

LNT

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L’objectif est de permettre aux jeunes d’acquérir une première expérience professionnelle tout en générant leurs premiers revenus. Pour les étudiants et jeunes diplômés, ces expériences peuvent contribuer au financement des études, au développement de compétences professionnelles et à une meilleure insertion sur le marché du travail.

Dans le cadre de cette collaboration, Decathlon Maroc s’appuiera sur la plateforme Stagiaires.ma pour identifier et recruter des candidats correspondant à ses besoins. La plateforme mettra à disposition ses outils de diffusion d’offres, sa CVthèque et son réseau d’établissements partenaires afin d’assurer une large visibilité aux postes proposés.

Stagiaires.ma revendique plus de 870.000 candidats inscrits, plusieurs millions de candidatures générées chaque année et des partenariats avec 109 établissements d’enseignement. La plateforme est spécialisée dans les stages, les jobs étudiants, les emplois à temps partiel et les premiers emplois.

De son côté, Decathlon Maroc compte 18 magasins répartis dans plusieurs villes du Royaume, notamment Casablanca, Rabat, Marrakech, Tanger, Agadir, Fès et Oujda. L’enseigne emploie près de 950 collaborateurs au Maroc.

Le partenariat associe également Youth Africa Foundation, qui interviendra pour faciliter la mobilisation des jeunes bénéficiaires, en particulier ceux en recherche d’insertion professionnelle et d’autonomie financière.

« Nous sommes convaincus que l’insertion professionnelle commence par une première opportunité. En donnant accès à plus de 350 emplois étudiants, postes à temps partiel et premiers emplois, nous permettons à des jeunes de développer leurs compétences, d’acquérir une première expérience et de générer leurs premiers revenus. L’inclusion financière est un facteur déterminant d’autonomie et d’employabilité », a déclare Youssef El Hammal, Directeur Général Stagiaires.ma.

De son côté Imad Bouzzroud, Directeur des Ressources Humaines de Decathlon Maroc a déclaré «  ce partenariat avec Stagiaires.ma va nous permettre de toucher davantage de talents partout au Maroc et d’accompagner leur développement au sein de nos équipes ».

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Créé par SOREAD-2M pour lutter contre les stéréotypes féminins dans la publicité, Tilila Awards récompense chaque année des campagnes et des acteurs engagés en faveur d’une communication plus inclusive. Pour cette édition, le concours s’ouvre à trois catégories : Télévision, Online et Offline.

La catégorie Télévision concerne les spots publicitaires diffusés sur les antennes de 2M entre le 30 septembre 2025 et le 31 août 2026. La catégorie Online porte sur les campagnes diffusées sur les supports numériques, notamment les réseaux sociaux, plateformes vidéo et sites éditoriaux. Une nouvelle catégorie Offline fait son apparition cette année pour distinguer les campagnes diffusées via l’affichage, la presse écrite et la radio.

« En ouvrant le concours à de nouveaux formats et supports, nous voulons mieux refléter la diversité des pratiques de communication et encourager les campagnes qui contribuent à faire progresser les représentations. Tilila Awards demeure un espace de référence pour les acteurs qui font de la communication un véritable levier de changement », a souligné Khadija Boujanoui, Présidente du Comité Parité et Diversité de 2M.

Les agences et annonceurs peuvent déposer leurs candidatures gratuitement du 10 juillet au 31 août 2026 sur le site du concours. Une première sélection permettra de retenir dix campagnes finalistes, qui seront ensuite évaluées par le jury avant l’annonce des lauréats lors d’une cérémonie prévue à Casablanca.

En parallèle, 2M lance la 6ᵉ édition de Tililab, un concours destiné aux jeunes créateurs marocains de moins de 30 ans. Le programme vise à encourager la production de contenus audiovisuels autour de thématiques liées à la place des femmes dans la société, la parité, la diversité et l’inclusion.

Les participants devront soumettre une création vidéo ou un projet audiovisuel avant le 31 juillet 2026. Six finalistes seront sélectionnés pour prendre part à un bootcamp et à une phase de production, avant la désignation du lauréat lors de la cérémonie de Tilila Awards.

Cette édition marque également le repositionnement du programme Équité, Diversité et Inclusion (EDI) de SOREAD-2M, désormais regroupé sous l’appellation « Tilila ». 

AL

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Cette réunion a été consacrée à la présentation des résultats de l’évaluation à mi-parcours de la mise en œuvre du Plan national et à l’identification des priorités stratégiques pour la période restante, dans le cadre du déploiement de la réforme du système de santé et de la généralisation de la protection sociale.

Dans une allocution à cette occasion, M. Tehraoui a souligné que cette évaluation constitue « une véritable étape de partage et de concertation indispensable pour orienter avec justesse les quatre années qui nous séparent de l’échéance de ce deuxième plan décennal ».

Les investissements soutenus réalisés par le Royaume au cours des quinze dernières années dans les infrastructures et les ressources humaines dédiées à la prise en charge des cancers ont permis d’accroître considérablement les capacités de prise en charge, a mis en avant le ministre, précisant que les centres publics d’oncologie assurent désormais le suivi de plus de 110.000 patients par an, dont près de 24.000 nouveaux cas.

M. Tehraoui a également fait savoir que le Royaume compte aujourd’hui 59 centres de référence de santé reproductive, qui constituent une étape clé de la détection précoce des cancers du sein et du col de l’utérus, insistant sur la nécessité de transformer ces acquis en une excellence durable, à travers l’adaptation de l’offre de soins à une demande croissante liée au vieillissement démographique et à l’amélioration du diagnostic.

Il a, par ailleurs, affirmé que la réduction des écarts territoriaux et l’équité d’accès aux soins, qui constituent « une priorité absolue » dans la feuille de route, sont des principes fondamentaux de la refonte du système national de santé.

M. Tehraoui a, en outre, estimé que la réforme structurelle engagée par le Royaume, notamment à travers la mise en place des groupements sanitaires territoriaux et le renforcement de la régionalisation avancée, offre l’opportunité pour consolider la gouvernance du plan cancer, d’achever la digitalisation des systèmes d’information et de garantir la continuité des parcours de soins, entre le premier recours, le diagnostic, la prise en charge thérapeutique et la réhabilitation.

Selon le ministre, les résultats de cette évaluation permettront de définir les priorités, notamment en matière de gouvernance et de coordination interinstitutionnelle, de renforcement de la prévention, du dépistage et de la détection précoce, de continuité et d’équité d’accès aux traitements, de partenariat public-privé, ainsi que d’optimisation des ressources humaines, des équipements et des systèmes d’information.

Ces priorités devront être au cœur du plan d’action 2027-2028, avec pour objectif de réduire l’incidence du cancer et la mortalité, a-t-il ajouté.

De son côté, le directeur de l’épidémiologie et de la lutte contre les maladies au ministère, Mohamed El Youbi, a relevé que cette réunion intervient dans le contexte de la mise en œuvre de la réforme du système national de santé, conformément aux Hautes Orientations Royales, dont l’objectif est de généraliser la couverture sanitaire et de garantir à toute personne nécessitant des soins un accès sans obstacle géographique ou financier à des prestations de qualité, incluant les traitements les plus modernes.

Dans une déclaration à la presse, M. El Youbi a souligné que le Maroc a enregistré des résultats « très positifs » dans la lutte contre le cancer, l’érigeant en modèle de référence au niveau des instances régionales et internationales, notant que cette réunion vise essentiellement à identifier avec précision les insuffisances et les domaines nécessitant un renforcement des efforts.

Les résultats de cette évaluation ont mis en évidence les progrès significatifs réalisés par le Maroc dans la lutte contre le cancer, notamment à travers le renforcement du réseau des établissements de prise en charge du cancer, l’élargissement de l’offre de soins en oncologie, l’amélioration de l’accès aux médicaments innovants, le développement des soins palliatifs, ainsi que l’extension du programme de dépistage précoce des cancers du sein et du col de l’utérus, peut-on lire dans un communiqué du ministère de la Santé et de la Protection sociale.

Le Comité de pilotage a également relevé un certain nombre de défis qui nécessitent la poursuite des efforts, notamment l’augmentation de la couverture vaccinale contre le Papillomavirus Humain (HPV), le renforcement de la prévention des cancers liés aux risques professionnels et environnementaux, ainsi que l’amélioration du parcours de diagnostic et de prise en charge conformément aux standards internationaux.

À l’issue de ses travaux, le Comité de pilotage a approuvé les orientations prioritaires pour la période 2027-2029. Celles-ci reposent principalement sur le renforcement de la gouvernance du Plan national, l’accélération de la mise en œuvre des programmes de prévention, la garantie d’un accès équitable aux services de diagnostic et de traitement, le renforcement des ressources humaines et des équipements, l’accélération de la transformation numérique des services de santé, ainsi que l’accompagnement du déploiement des Groupements Sanitaires Territoriaux, afin d’assurer l’efficacité et la pérennité des services de lutte contre le cancer.

LNT avec Map

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Cette démarche s’inscrit dans le prolongement de la campagne nationale lancée par le ministère de la Santé et de la Protection sociale à l’occasion de la Semaine nationale de prévention et de lutte contre les envenimations scorpioniques et ophidiennes. Placée sous le thème « De la prévention à la prise en charge : agissons efficacement contre les envenimations dues aux piqûres de scorpions et aux morsures de serpents », cette initiative met l’accent sur la sensibilisation des populations, la formation des professionnels de santé et l’amélioration de la prise en charge des victimes.

Selon les données du Centre Antipoison et de Pharmacovigilance du Maroc (CAPM), 20.583 piqûres de scorpions et 405 morsures de serpents ont été recensées en 2025. Si les piqûres de scorpions restent les plus fréquentes, les morsures de serpents demeurent les plus graves en raison de leur taux de létalité plus élevé lorsqu’elles ne sont pas traitées rapidement.

Une approche fondée sur la prévention

L’AM3D souligne que la lutte contre les nuisibles ne se limite pas aux interventions curatives, mais repose sur une stratégie globale associant information du public, bonnes pratiques d’hygiène, surveillance des zones à risque et recours à des professionnels qualifiés.

L’association rappelle que la chaleur, l’humidité, les eaux stagnantes, les déchets non évacués ou encore le manque d’entretien des espaces extérieurs créent des conditions favorables à la prolifération de nombreux nuisibles pouvant affecter la santé publique, la sécurité sanitaire des aliments et le cadre de vie.

Elle attire notamment l’attention sur les moustiques, considérés comme des vecteurs majeurs de maladies à l’échelle mondiale. L’AM3D recommande de supprimer les eaux stagnantes, d’entretenir les espaces extérieurs, de privilégier les moyens de protection individuelle et de faire appel à des spécialistes lorsque les foyers de prolifération deviennent importants.

Des recommandations face aux scorpions et aux serpents

Concernant les scorpions et les serpents, l’association préconise plusieurs mesures préventives, notamment l’élimination des amas de pierres, de bois ou de déchets autour des habitations, l’entretien régulier des jardins et des cours, ainsi que la vérification des chaussures et des vêtements avant leur utilisation. Elle recommande également d’éviter de marcher pieds nus, particulièrement la nuit, et de sensibiliser les enfants aux comportements à adopter.

En cas de piqûre ou de morsure, l’AM3D rappelle qu’il convient d’immobiliser la victime, de la rassurer et de rejoindre rapidement une structure de santé, tout en évitant les pratiques traditionnelles ou les gestes susceptibles d’aggraver la situation, comme les incisions, les aspirations ou les traitements non validés. L’association recommande également de contacter sans délai le Centre Antipoison et de Pharmacovigilance du Maroc afin d’obtenir une orientation médicale adaptée.

Professionnaliser la lutte contre les nuisibles

Le président fondateur de l’AM3D, Abdelkarim Alghourfi, estime que la lutte contre les nuisibles constitue désormais un véritable enjeu de santé publique nécessitant une approche intégrée, allant du diagnostic au suivi des interventions.

Il met également en garde contre l’utilisation non maîtrisée de pesticides par des particuliers, rappelant que ces produits peuvent présenter des risques pour la santé humaine, les animaux domestiques et l’environnement lorsqu’ils sont employés sans les compétences requises.

Première association marocaine dédiée aux métiers de la dératisation, de la désinsectisation, de la déreptilisation et de la désinfection, l’AM3D poursuit ses actions en faveur de la professionnalisation du secteur et du développement d’une approche « One Health », associant santé humaine, santé animale et protection de l’environnement. L’association indique collaborer avec plusieurs institutions, notamment le ministère de la Santé et de la Protection sociale et le Centre Antipoison et de Pharmacovigilance du Maroc, afin de promouvoir un usage sécurisé des pesticides et de renforcer les actions de prévention auprès des professionnels comme du grand public.

LNT

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Cette évolution traduit des perceptions contrastées. Les ménages demeurent pessimistes quant à leur situation économique, mais plusieurs indicateurs montrent une amélioration par rapport à 2025, témoignant d’un climat moins dégradé qu’au cours de l’année précédente.

Le niveau de vie continue d’inquiéter

Le sentiment de dégradation du niveau de vie reste particulièrement marqué. Selon l’enquête, 78,3 % des ménages estiment que leur niveau de vie s’est détérioré au cours des douze derniers mois, contre seulement 5,2 % qui constatent une amélioration. Le solde d’opinion poursuit ainsi sa dégradation, à -73,1 points, contre -69,3 points au trimestre précédent.

Les perspectives ne sont guère plus optimistes. Plus d’un ménage sur deux (51 %) anticipe une nouvelle dégradation de son niveau de vie au cours des douze prochains mois, tandis que seulement 9,3 % s’attendent à une amélioration.

Des inquiétudes persistantes sur l’emploi

Les ménages restent également préoccupés par l’évolution du marché du travail. Au deuxième trimestre, 57,2 % des personnes interrogées anticipent une hausse du chômage au cours des douze prochains mois, contre 18,4 % qui prévoient une baisse.

Le solde d’opinion relatif à cet indicateur s’établit à -38,8 points. Il se dégrade légèrement par rapport au trimestre précédent (-34,7 points), tout en affichant une amélioration sensible par rapport au deuxième trimestre 2025, où il atteignait -57,5 points.

Les achats importants toujours reportés

La prudence demeure de mise en matière de consommation. Près des deux tiers des ménages (65,3 %) considèrent que la conjoncture n’est pas propice à l’achat de biens durables, contre seulement 14,7 % qui jugent le moment favorable.

Le solde d’opinion correspondant reste négatif à -50,6 points. Il s’améliore toutefois légèrement aussi bien par rapport au trimestre précédent (-51 points) que par rapport à la même période de 2025 (-62,8 points).

Une situation financière toujours fragile

La majorité des ménages (58,7 %) indiquent que leurs revenus couvrent tout juste leurs dépenses, tandis que 38,7 % déclarent devoir s’endetter ou puiser dans leur épargne pour équilibrer leur budget. Seuls 2,6 % affirment être en mesure d’épargner une partie de leurs revenus.

Le solde d’opinion relatif à la situation financière actuelle atteint -36,1 points, en légère dégradation par rapport au trimestre précédent, mais en amélioration sur un an. Les perspectives apparaissent également plus prudentes : les anticipations sur la situation financière future reviennent quasiment à l’équilibre, avec un solde de 0,1 point, contre 5,8 points trois mois auparavant.

Les capacités d’épargne continuent de constituer un point faible. Le solde d’opinion relatif à la possibilité d’épargner au cours des douze prochains mois s’établit à -80,9 points, en recul par rapport au trimestre précédent (-75,7 points), traduisant le maintien d’un fort pessimisme des ménages.

Les prix alimentaires demeurent la principale préoccupation

L’inflation alimentaire continue de peser lourdement sur le moral des ménages. Le solde d’opinion concernant l’évolution passée des prix des produits alimentaires atteint -97 points, contre -92,7 points au trimestre précédent, ce qui traduit une perception toujours très négative de leur évolution récente.

Les anticipations demeurent également défavorables, même si elles montrent une légère amélioration. Le solde relatif aux prix alimentaires attendus au cours des douze prochains mois s’établit à -75,2 points, contre -76,5 points au trimestre précédent.

LNT

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Bien que présenté comme étant une loi destinée à protéger les animaux « errants », la SPA du Maroc estime que ce texte contient toujours plusieurs dispositions particulièrement préoccupantes, notamment : l’interdiction faite aux citoyens de nourrir, soigner ou héberger des animaux communautaires dans l’espace public, sous peine de sanctions ; l’absence d’une interdiction claire et sans ambiguïté de l’abattage des chiens et chats communautaires ; l’absence d’une obligation nationale de mettre en œuvre des programmes TNVR (Capture – Stérilisation – Vaccination – Retour), pourtant reconnus au niveau international comme la méthode la plus efficace, la plus humaine et la plus durable pour gérer les populations animales ; l’adoption d’une approche essentiellement répressive, susceptible de criminaliser les bénévoles, les associations et les citoyens qui protègent quotidiennement les animaux ; l’absence d’une véritable stratégie nationale fondée sur la prévention, la stérilisation, l’identification, l’éducation et la responsabilisation des propriétaires d’animaux.

Face à cette situation jugée inquiétante, la SPA du Maroc rappelle avoir élaboré une proposition de loi-cadre complète de 80 articles, conforme aux standards internationaux, déjà transmise aux institutions compétentes.

Celle-ci comprend la reconnaissance des animaux comme des êtres sensibles ; l’interdiction de l’abattage des chiens et chats communautaires ; l’intégration obligatoire des programmes TNVR ; l’identification et la stérilisation obligatoires des animaux ; la création de centres publics de protection animale dans chaque commune ; la protection des associations, des bénévoles et des citoyens engagés dans la protection animale ; la mise en place d’une politique nationale fondée sur la science, conciliant santé publique et bien-être animal.

La SPA du Maroc considère que l’adoption du texte par le Parlement ne marque pas la fin de ce dossier, mais le début d’une nouvelle étape de dialogue institutionnel et, si nécessaire, de recours juridiques afin d’obtenir une réforme conforme aux connaissances scientifiques et aux engagements internationaux du Maroc.

L’association appelle également les médias nationaux et internationaux, les associations, les vétérinaires, les experts en santé publique et l’ensemble des citoyens à poursuivre le débat sur l’avenir de la protection animale au Maroc.

Pour rappel, après son adoption par la Chambre des Représentants le 29 juin dernier et la Chambre des Conseillers le 7 juillet dernier, ledit texte attend sa promulgation et sa publication au BO.

H.Z

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Casablanca a accueilli, du 6 au 9 juillet, la nouvelle édition du Sustainable Innovation Fest (SIF), rendez-vous annuel organisé par Enactus Morocco autour de l’entrepreneuriat à impact, de l’innovation durable et de la transition écologique. Pendant quatre jours, quelque 1.500 participants – étudiants, entrepreneurs, chercheurs, entreprises et institutions – ont pris part à des conférences, compétitions et rencontres destinées à valoriser les initiatives portées par la jeunesse marocaine.

L’événement s’est conclu par la finale de la Compétition nationale Enactus Morocco 2026, qui a réuni les meilleures équipes universitaires du Royaume. À l’issue des présentations devant un jury composé de professionnels, d’entrepreneurs et d’experts, l’équipe Enactus de l’École Mohammadia d’Ingénieurs (EMI) de l’Université Mohammed V a été sacrée championne nationale.

Cette victoire lui ouvre les portes de la prochaine Enactus World Cup, organisée à São Paulo, où elle représentera le Maroc face aux meilleures équipes internationales. La délégation bénéficiera de l’accompagnement de Royal Air Maroc, partenaire du déplacement.

Quatre finalistes parmi 136 équipes

Le réseau Enactus Morocco a mobilisé cette année 136 équipes issues d’établissements d’enseignement supérieur répartis dans l’ensemble du Royaume. Après plusieurs mois de sélection, de formation et de déploiement de projets sur le terrain, quatre équipes se sont qualifiées pour la finale nationale.

Le classement place Enactus EMI à la première place, devant Enactus FS Ben M’Sick, vice-championne, suivie d’Enactus ENSA Tanger et d’Enactus FSJES Marrakech.

Les projets ont été évalués sur leur capacité à répondre à des problématiques économiques, sociales ou environnementales, mais également sur leur potentiel de pérennisation et leur impact concret sur les territoires.

Une compétition dédiée aux jeunes projets

Le festival a également accueilli la finale nationale de la Enactus Early Stage Competition, destinée aux projets entrepreneuriaux encore en phase de développement.

Cette année, l’équipe Enactus ENCG Settat s’est imposée et représentera elle aussi le Maroc à São Paulo dans la compétition internationale Early Stage, organisée parallèlement à la Coupe du monde Enactus.

Une plateforme consacrée à l’innovation responsable

Au-delà des compétitions, le Sustainable Innovation Fest a servi de vitrine aux différents programmes développés par Enactus Morocco avec ses partenaires.

Les participants ont pu découvrir plusieurs initiatives consacrées à la transition écologique, à l’innovation responsable, à l’entrepreneuriat à impact, à la gestion de l’eau, à la recherche appliquée ainsi qu’au développement des compétences entrepreneuriales des jeunes.

L’objectif affiché est d’accompagner les porteurs de projets tout au long de leur parcours, depuis la phase d’idéation jusqu’à la structuration du modèle économique, en passant par le prototypage, la recherche de partenaires et le déploiement sur le terrain.

La transition verte au cœur des échanges

Parmi les principaux temps forts figurait la Green Forward Conference, organisée dans le cadre du programme Green Forward, mis en œuvre par SPARK et Enactus Morocco avec le soutien de l’Union européenne.

Les débats ont porté sur les enjeux liés à la transition écologique, à l’économie durable et à l’entrepreneuriat vert. Les intervenants ont notamment échangé sur les modèles économiques durables, le financement des projets innovants, les compétences nécessaires aux métiers de demain et le rôle des jeunes dans l’accélération de la transition environnementale.

Des solutions autour de la gestion de l’eau

Le festival a également accueilli le Demo Day du Morocco Water Race, programme développé avec le soutien des Eaux Minérales d’Oulmès.

Cette séquence a permis de mettre en lumière plusieurs projets consacrés à la gestion des ressources hydriques, à l’efficacité des usages de l’eau, à l’agriculture résiliente et aux innovations environnementales développées par de jeunes entrepreneurs et chercheurs.

Une mobilisation de l’écosystème

Cette édition du Sustainable Innovation Fest a bénéficié du soutien de plusieurs partenaires publics et privés, parmi lesquels le Crédit Agricole du Maroc, Bank of Africa, Royal Air Maroc, le programme Green Forward porté par SPARK avec l’appui de l’Union européenne, Sidi Ali, les Eaux Minérales d’Oulmès, Yves Rocher France et WeLoveBuzz.

Pour les organisateurs, cette mobilisation traduit la volonté de renforcer les passerelles entre les jeunes entrepreneurs et l’écosystème économique afin de favoriser l’émergence de solutions innovantes répondant aux enjeux de développement durable.

À l’issue de cette édition, Enactus Morocco tourne désormais son regard vers São Paulo, où Enactus EMI et Enactus ENCG Settat défendront les couleurs du Royaume lors des compétitions internationales organisées par le réseau Enactus.

LNT avec Cdp

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Avec des températures oscillant entre 43 et 45 °C, cette vague de chaleur concernera les provinces de Zagora, Tata, Es-Semara, Assa-Zag, Boujdour, Oued Ed-Dahab et Aousserd.

Durant cette même période, des températures allant de 40 à 43 °C, toucheront les provinces de Youssoufia, Béni Mellal, Fquih Ben Salah, Errachidia, Khénifra, Boulemane, Chichaoua, Guercif, Taounate, Taza, Taroudant, Tinghir, Khouribga, Settat, El Kelaa des Sraghna, Marrakech, Rehamna, Figuig, Jerada, Oujda-Angad, Taourirt et Guelmim.

LNT avec Map

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Selon les données communiquées par le ministère, 64.586 candidats ont réussi les épreuves de la session de rattrapage, marquée par un taux de présence de 86 %.

Les résultats confirment une nouvelle fois un écart en faveur des candidates. Le taux de réussite des filles s’élève à 84,5 % parmi les candidates présentes aux épreuves, contre 78,6 % pour les garçons.

S’agissant des candidats libres, 31.034 ont obtenu leur diplôme à l’issue des deux sessions, soit un taux de réussite de 54,5 %. Parmi eux, 9.549 ont été admis lors de la session de rattrapage.

À cette occasion, le ministère a adressé ses félicitations à l’ensemble des nouveaux bacheliers, saluant leur réussite à une étape importante de leur parcours scolaire.

Le département a également rendu hommage à l’ensemble des personnels de l’éducation et de la formation pour leur mobilisation tout au long de cette échéance nationale. Il a souligné leur engagement dans la mise en œuvre des dispositifs destinés à préserver la crédibilité du baccalauréat marocain et à garantir l’égalité des chances entre les candidats.

LNT

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Cette évolution s’inscrit dans une tendance internationale visant à rendre les soins plus précis, plus conservateurs et davantage personnalisés. Au-delà de l’amélioration des performances techniques, ces innovations accompagnent également le développement de la dentisterie dite « minimalement invasive », qui privilégie la préservation des tissus dentaires et gingivaux lorsque les situations cliniques le permettent.

Le Dr Zineb Senhaji, chirurgienne-dentiste diplômée de l’Université libre de Bruxelles (ULB), fait partie des praticiens qui intègrent ces technologies dans leur exercice. Formée au Maroc ainsi qu’en Belgique, en France et en Espagne dans plusieurs disciplines, notamment l’implantologie, la chirurgie orale, la parodontologie, l’orthodontie invisible et la dentisterie restauratrice, elle s’appuie sur des outils numériques destinés à renforcer la précision des traitements.

La planification numérique au service du diagnostic

Parmi les évolutions les plus marquantes figure la planification numérique tridimensionnelle. Cette technologie permet de modéliser en trois dimensions les structures bucco-dentaires avant une intervention et d’élaborer des scénarios thérapeutiques adaptés à chaque patient.

Associée à l’imagerie médicale moderne, cette approche offre au praticien une meilleure visualisation des structures anatomiques et facilite la préparation des interventions, notamment en implantologie ou en chirurgie orale.

Le recours à ces outils vise également à améliorer la prévisibilité des résultats et à réduire les marges d’incertitude lors de certains actes complexes.

L’essor de la chirurgie guidée

Autre évolution notable : l’implantologie guidée. Grâce à des logiciels spécialisés et à des guides chirurgicaux conçus à partir des données numériques du patient, cette technique permet de planifier avec précision le positionnement des implants avant l’intervention.

Cette méthode contribue à sécuriser le geste opératoire et s’inscrit dans une logique de chirurgie de précision, tout en limitant, dans certains cas, le caractère invasif des interventions.

Les protocoles numériques trouvent également des applications dans la parodontologie, discipline consacrée aux tissus de soutien de la dent, où ils participent à une meilleure évaluation des pathologies et au suivi de leur évolution.

Des restaurations inspirées de la dent naturelle

Les restaurations biomimétiques constituent une autre illustration de cette évolution technologique. Leur objectif est de reproduire au plus près les propriétés mécaniques et fonctionnelles des tissus dentaires naturels afin d’améliorer la durabilité des restaurations tout en préservant un maximum de substance dentaire saine.

Cette approche rejoint les principes de la dentisterie conservatrice, qui privilégie des interventions ciblées plutôt que des traitements plus lourds lorsque ceux-ci peuvent être évités.

Une évolution des pratiques centrée sur la personnalisation

Au-delà des équipements, la transformation numérique de la dentisterie favorise une personnalisation accrue des soins. Les données recueillies lors des examens cliniques et radiologiques permettent d’adapter les protocoles thérapeutiques aux caractéristiques anatomiques de chaque patient.

Selon le Dr Zineb Senhaji, « la dentisterie moderne ne doit plus se limiter à traiter une pathologie lorsqu’elle apparaît ». Elle estime que les avancées technologiques permettent de promouvoir une approche davantage axée sur « la prévention, la précision et la personnalisation des soins », avec des traitements qui cherchent à préserver les tissus naturels et à offrir des résultats durables.

Cette évolution s’inscrit dans un mouvement plus large de modernisation de la médecine bucco-dentaire, où les innovations numériques deviennent progressivement des outils d’aide au diagnostic, à la planification et à la réalisation des traitements.

LNT

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Organisée par le Secrétariat d’État chargé de l’Artisanat et de l’Économie sociale et solidaire et l’Office du Développement de la Coopération (ODCO), la cérémonie a été placée sous le thème : « Bâtir des ponts : les coopératives de jeunes au cœur des territoires ». Cette orientation s’inscrit, selon les organisateurs, dans le contexte de l’édition 2026 de la Journée internationale des coopératives, axée sur les enjeux de paix et de cohésion sociale.

La principale nouveauté de cette édition réside dans la transformation de « Génération Solidaire », initialement conçu comme un prix, en un programme structuré autour de cinq étapes. Le nouveau parcours couvre désormais l’ensemble du processus, depuis la présélection des bénéficiaires jusqu’à un suivi post-récompense étalé sur douze mois.

À travers cette évolution, la distinction accordée aux coopératives ne constitue plus l’aboutissement du programme, mais le point de départ d’un accompagnement destiné à favoriser leur consolidation, leur développement et leur pérennité.

Pour l’édition 2026, 22 coopératives ont été distinguées parmi 120 candidatures présélectionnées provenant des douze régions du Royaume et représentant différents secteurs d’activité. Avec cette nouvelle promotion, le nombre total de coopératives récompensées depuis le lancement du programme, en 2021, atteint 175.

Intervenant à cette occasion, Lahcen Es-Saady, secrétaire d’État chargé de l’Artisanat et de l’Économie sociale et solidaire, a mis en avant la place croissante accordée par le mouvement coopératif mondial à la paix et au rapprochement entre les communautés. Il a souligné le rôle des coopératives dans le renforcement de la stabilité, la création d’emplois et l’amélioration de la résilience des communautés, notamment en période de crise.

De son côté, Aicha Errifaai, directrice générale de l’Office du Développement de la Coopération, a relevé que le thème retenu cette année traduit la contribution des coopératives à la promotion de la justice, de l’inclusion et de la confiance, considérées comme des fondements essentiels d’une paix durable.

Elle a également insisté sur l’enjeu du renouvellement de la dynamique coopérative à travers une plus grande ouverture aux jeunes et leur encouragement à investir ce modèle de développement. Dans cette perspective, le programme « Génération Solidaire » est présenté comme un levier permettant de renforcer la présence de la jeunesse dans l’écosystème coopératif et de transformer des idées et des initiatives en projets collectifs susceptibles de créer de la valeur et de soutenir le développement local.

L’événement a par ailleurs été marqué par la signature d’une convention de partenariat entre l’ODCO et JAIDA, filiale de la Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG), spécialisée dans le financement des acteurs de l’économie sociale et solidaire.

L’accord vise à apporter une réponse à l’une des principales contraintes qui freinent le développement du secteur coopératif : l’accès au financement. Il prévoit la mise en place d’un mécanisme adapté reposant sur l’identification et l’accompagnement des coopératives à fort potentiel, sur la base d’un système de scoring commun aux deux institutions.

Ce dispositif entend ainsi mieux articuler l’accompagnement des projets coopératifs et leur accès à des solutions de financement correspondant à leur potentiel de développement.

La 6ᵉ édition de « Génération Solidaire » a bénéficié du soutien de l’ambassade de l’État du Qatar, de la Fondation OCP, des coopératives Colainord et Cosumar, ainsi que de plusieurs partenaires financiers, dont Dar Al Moukawil d’Attijariwafa bank, JAIDA et le Crédit Agricole du Maroc.

Les conseils régionaux de Fès-Meknès, de Guelmim-Oued Noun, de Souss-Massa et de Dakhla-Oued Ed-Dahab ont également contribué à cette édition, qui entend renforcer l’ancrage territorial du programme et accompagner davantage l’émergence de projets coopératifs portés par les jeunes.

LNT avec Cdp

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Présenté mercredi lors de la session annuelle d’évaluation des politiques publiques à la Chambre des conseillers, le rapport formule une série de recommandations portant sur la gouvernance, le financement, la recherche scientifique, l’innovation et la territorialisation de l’action climatique.

Une gouvernance à consolider

Présentant les conclusions du rapport, le rapporteur du groupe de travail, Lahcen Nazhi, a souligné la nécessité de renforcer les mécanismes de mise en œuvre, de suivi et d’évaluation des politiques climatiques, tout en intégrant de manière plus systématique les considérations environnementales dans les projets et investissements publics.

Le document recommande notamment la mise en place de mécanismes institutionnels de coordination entre les différents départements ministériels, les collectivités territoriales, les établissements publics, le secteur privé et la société civile, avec une définition plus précise des responsabilités de chaque acteur.

Le rapport préconise également la création d’un système national de suivi et d’évaluation fondé sur des indicateurs mesurables ainsi que sur des évaluations périodiques et indépendantes permettant d’apprécier les progrès réalisés, d’identifier les insuffisances et de proposer les ajustements nécessaires.

Vers un budget sensible au climat

Sur le plan financier, les auteurs du rapport recommandent l’adoption d’un budget sensible au climat, consistant à intégrer les enjeux climatiques dans l’ensemble du cycle budgétaire, depuis la préparation jusqu’au suivi et à l’évaluation des dépenses publiques.

Le groupe de travail estime également nécessaire de s’inspirer des expériences internationales en les adaptant aux spécificités marocaines afin de développer un modèle national conciliant efficacité institutionnelle, durabilité environnementale et équité territoriale, tout en renforçant l’accès du Royaume aux financements climatiques internationaux.

Le rapport appelle à une meilleure prise en compte des risques liés au changement climatique dans les politiques publiques, notamment dans les secteurs de l’eau, de l’agriculture, de l’urbanisme, de la santé, des transports, de l’énergie et de l’habitat.

Il recommande que les projets d’aménagement urbain et les infrastructures soient systématiquement précédés d’études d’impact climatique et que les documents d’urbanisme intègrent davantage les risques liés aux évolutions climatiques.

Recherche, innovation et intelligence artificielle

Les recommandations portent également sur le développement de la recherche scientifique et de l’innovation.

Le groupe de travail plaide pour une meilleure intégration de la culture climatique dans les programmes scolaires, universitaires et les médias, tout en encourageant le recours à l’intelligence artificielle pour améliorer la gestion des ressources en eau et développer des solutions d’adaptation.

Le rapport recommande en outre un renforcement du soutien aux universités, aux centres de recherche et aux institutions spécialisées dans la production et l’analyse des données climatiques, ainsi que le développement de travaux scientifiques consacrés aux impacts du changement climatique sur les différentes régions du Royaume.

Sur le plan territorial, le rapport insiste sur le renforcement des capacités des collectivités locales en matière de planification climatique et de gestion des risques.

Il recommande de doter les collectivités territoriales des moyens humains, techniques et financiers nécessaires à la mise en œuvre de plans locaux de gestion des catastrophes et d’intégrer systématiquement les enjeux climatiques dans les programmes de développement des régions, des provinces, des préfectures et des communes.

Le groupe de travail appelle enfin à une implication accrue de la société civile et des collectivités territoriales dans les actions de sensibilisation environnementale, notamment auprès des établissements scolaires, des quartiers et des zones rurales, afin de favoriser une meilleure appropriation des enjeux climatiques par les citoyens.

LNT

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Le Royaume est représenté par une délégation composée de Khadija Douiri, Issam Bousalam et Raouf El Yagoubi, enseignants-chercheurs à l’Université Mohammed Premier d’Oujda.

À l’ouverture du forum, le Premier ministre sénégalais, Mouhamadou Al Amine Lo, a appelé les États africains à renforcer la coordination de leurs politiques afin de favoriser l’émergence d’un véritable marché continental de l’économie sociale et solidaire (ESS).

Il a plaidé pour la création d’un Observatoire africain de l’économie sociale et solidaire, chargé de mesurer les progrès réalisés, d’évaluer l’impact des initiatives et de faciliter le partage d’expériences entre les pays du continent.

Selon lui, cette gouvernance commune contribuerait à faire de l’ESS un pilier de l’Agenda 2063 de l’Union africaine, en soutenant la souveraineté économique, l’intégration régionale et la création d’emplois. Il a également appelé à la mise en place de cadres juridiques harmonisés, de mécanismes de financement adaptés et d’outils statistiques permettant de mieux mesurer le poids du secteur dans les économies africaines.

De son côté, l’ambassadeur de l’Union européenne au Sénégal, Jean-Marc Pisani, a estimé que l’économie sociale et solidaire constitue une réponse concrète aux besoins d’inclusion, de développement territorial et d’emploi, en particulier pour les jeunes.

L’expérience marocaine mise en avant

Intervenant lors d’un atelier consacré à la transition citoyenne et sociale, Khadija Douiri, enseignante-chercheure à la Faculté des sciences économiques, juridiques et sociales de l’Université Mohammed Premier d’Oujda et membre du comité scientifique du forum, a présenté les principales caractéristiques du modèle marocain.

Elle a souligné que l’économie sociale et solidaire représente désormais un secteur à part entière, capable de contribuer au développement économique, à la création de richesses et à l’augmentation de la contribution des acteurs de l’ESS au produit intérieur brut.

L’universitaire a mis en avant le développement du réseau des coopératives au Maroc, particulièrement dans la région de l’Oriental, où ces structures participent à la création d’emplois et à la dynamisation des territoires.

Elle a également salué les actions menées par le département chargé de l’Économie sociale et solidaire, en partenariat avec les différents acteurs économiques et financiers, pour accompagner la structuration et le développement de cet écosystème.

Réunissant près de 250 participants venus d’Afrique et d’autres régions du monde, le FORA’ESS Dakar 2026 vise à promouvoir une meilleure compréhension de l’économie sociale et solidaire, à renforcer les échanges entre ses acteurs et à valoriser les initiatives innovantes développées dans différents secteurs d’activité.

LNT

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Cette promotion intervient dans un contexte où les établissements d’enseignement supérieur cherchent à adapter leurs formations aux évolutions du marché de l’emploi, marquées par le développement de l’intelligence artificielle, de la transformation digitale, des technologies émergentes, de la santé et des enjeux liés au développement durable.

Dans cette perspective, l’Université Mundiapolis a récemment enrichi son offre de formation avec plusieurs nouveaux cursus, dont un cycle d’ingénieur en génie biomédical, une licence en biotechnologie, un master en sciences de la santé et un master en droit arabe.

L’université met également en avant une pédagogie fondée sur les projets, les stages et les liens avec les entreprises, afin de faciliter l’insertion professionnelle des étudiants. Cette approche s’appuie aussi sur une dimension internationale. L’établissement indique que les étudiants internationaux représentent près de 30 % de ses effectifs et rappelle son appartenance au réseau panafricain Honoris United Universities.

La cérémonie de remise des diplômes a réuni les familles des lauréats, les équipes pédagogiques, des partenaires de l’université ainsi que plusieurs personnalités issues des milieux économique et institutionnel. Parmi les invités figuraient Leila Doukkali, présidente de l’AFEM, Abderrahmane Benhayoun Sadafyine, directeur général adjoint et membre du Directoire d’Al Barid Bank, représentant Al-Amine Nejjar, président du Directoire de la banque, Houcine El Ouardi, ancien ministre de la Santé, ainsi qu’Adil Bennani, directeur général d’Auto Nejma, invité d’honneur de la cérémonie dédiée à la Formation Executive.

« Face à la transformation rapide des métiers, notre responsabilité est de préparer des diplômés capables de comprendre les mutations en cours, de s’y adapter et d’y contribuer », a déclaré Laaroussi Ahmed, directeur général de l’Université Mundiapolis.

L’établissement a également mis en avant le rôle de son Centre de Carrière, chargé d’accompagner les étudiants dans leur insertion professionnelle, notamment à travers des actions d’orientation, de préparation aux entretiens, de développement des compétences comportementales et de mise en relation avec les recruteurs.

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La cérémonie de clôture s’est déroulée en présence du ministre de l’Éducation nationale, du Préscolaire et des Sports, Mohamed Saad Berrada, ainsi que du président fondateur de la Fondation Ali Zaoua, Nabil Ayouch, venus saluer l’engagement des élèves, des équipes pédagogiques et des différents partenaires mobilisés pour cette édition.

Durant trois jours, les collégiennes et collégiens participants ont présenté leurs œuvres, échangé autour de leurs expériences et découvert l’univers du septième art dans un cadre mêlant apprentissage, compétition et partage. Les films en compétition ont été évalués par un jury composé des réalisateurs Ismaël Ferroukhi et Jamal Belmejdoub, de l’actrice Sanaa Alaoui, de la productrice Rachida Saadi ainsi que de Mohammed El Hanafi, représentant du ministère de l’Éducation nationale.

Au-delà de la compétition, le festival met en lumière le travail réalisé tout au long de l’année scolaire dans le cadre du programme Collèges Pionniers. Selon les organisateurs, près de 677.000 élèves, issus de 786 collèges publics répartis dans l’ensemble des régions du Royaume, ont participé à des ateliers artistiques et culturels. À travers le cinéma, le programme entend favoriser le développement de la créativité, de la confiance en soi et de l’expression artistique des jeunes.

Le palmarès de cette édition distingue des productions réalisées dans le cadre des deux niveaux du programme. Pour la première année, le prix de la meilleure réalisation est revenu au film « عطش », représentant la région Fès-Meknès, tandis que « Boligrafos » (Drâa-Tafilalet) a obtenu le prix du meilleur scénario. Le trophée du meilleur film a été attribué à « الوهم », présenté par la région Souss-Massa. Le jury a également récompensé « لوحة العجائب » (Guelmim-Oued Noun) par son prix spécial, alors que le public a distingué « على حافة الندم », représentant la région Laâyoune-Sakia El Hamra.

Pour la deuxième année du programme, le prix de la meilleure réalisation a été décerné à « الجدار », porté par des élèves de la région de l’Oriental, tandis que « دمعة أمل » (Tanger-Tétouan-Al Hoceïma) a été récompensé pour son scénario. Le prix du meilleur film est revenu à « إلى أمي », représentant la région Rabat-Salé-Kénitra. Le jury a distingué « Offline (الحلم) », réalisé par des élèves de Casablanca-Settat, tandis que le prix du public a été attribué au film « Heure (ساعة) », de la région Guelmim-Oued Noun.

Le jury a également accordé deux mentions spéciales aux films « Les Échos du passé », présenté par la région Tanger-Tétouan-Al Hoceïma, et « Heure (ساعة) », de Guelmim-Oued Noun, saluant la qualité de ces productions.

LNT avec CDP

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Le projet a porté sur la transformation d’une maison familiale afin de la rendre plus fonctionnelle et adaptée aux besoins quotidiens de ses occupants. Les travaux ont été réalisés avec le soutien de l’organisation World Project, qui a assuré leur mise en œuvre sur le terrain. L’aménagement a été pensé pour faciliter l’entretien des installations et garantir leur durabilité.

Selon Mohammed Ataya, Leader North West Africa de LIXIL IMEA, cette initiative répond à la volonté de l’entreprise de soutenir des projets ayant un impact durable sur les conditions de vie des bénéficiaires. Il indique que ce partenariat s’inscrit dans une démarche axée sur la responsabilité et des actions de long terme.

Le Village d’Enfants SOS de Dar Bouazza compte 11 maisons familiales et accueille 68 enfants âgés de moins de 13 ans. La maison rénovée hébergera huit enfants vivant avec leur mère SOS dans un cadre familial. Leur accompagnement s’étend en moyenne sur une vingtaine d’années.

« Ce partenariat s’inscrit pleinement dans notre mission consistant à offrir aux enfants privés de protection parentale un cadre de vie favorable à leur développement », souligne Amine Demnati, Président de SOS Villages d’Enfants Maroc. Nous saluons ce nouveau partenariat avec GROHE qui soutient notre action dans une vision à long terme».

Cette opération s’ajoute à d’autres actions menées par GROHE au Maroc dans le domaine du développement social. L’entreprise avait notamment lancé le programme GIVE (GROHE Installer Vocational Training and Education) à l’École de la Deuxième Chance Lalla Asmae, à Casablanca, afin de favoriser l’acquisition de compétences techniques dans le secteur sanitaire.

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À travers ce partenariat, les deux institutions entendent développer des programmes de formation, de simulation avancée, de mentorat et d’échanges scientifiques destinés aux chirurgiens africains, avec pour objectif de favoriser la diffusion des meilleures pratiques internationales et de contribuer à l’émergence de nouveaux centres d’excellence en chirurgie robotique sur le continent.

Selon Oncorad Group, cette initiative s’inscrit dans sa stratégie visant à faire du Maroc un pôle régional de formation, d’innovation médicale et de transfert de compétences au service de l’Afrique. Le partenariat s’appuie notamment sur l’expertise du Dr Youness Ahallal, professeur de chirurgie robotique à ORSI Academy et chirurgien urologue au sein d’Oncorad Group, engagé dans le développement de la chirurgie robotique et de la téléchirurgie en Afrique.

En parallèle, les deux partenaires annoncent avoir réalisé avec succès ce qu’ils présentent comme la première téléchirurgie robotique bidirectionnelle entre deux continents. Deux interventions robot-assistées ont été menées simultanément sur des patients situés respectivement à la Littoral Clinic Aïn Diab de Casablanca et au sein d’ORSI Academy, en Belgique. Pour la première fois, deux chirurgiens ont piloté à distance un robot installé sur l’autre continent, grâce à une connexion sécurisée à très faible latence développée avec le concours d’Orange Maroc et de ses partenaires internationaux.

Pour les promoteurs du projet, cette démonstration ouvre de nouvelles perspectives en matière de télémédecine en facilitant le partage d’expertise entre centres spécialisés et en améliorant potentiellement l’accès à des soins hautement spécialisés dans les régions où les ressources médicales restent limitées.

Le président-directeur général d’Oncorad Group, le professeur Redouane Samlali, a souligné que l’ambition du groupe ne se limite pas à l’acquisition de technologies de pointe. « Notre ambition dépasse l’acquisition de technologies de pointe. Nous souhaitons contribuer activement à la formation des chirurgiens africains, au partage des connaissances et à l’émergence d’un écosystème d’excellence capable de faire progresser durablement la chirurgie robotique sur le continent », a-t-il déclaré.

Fondé en 2000 par le professeur Redouane Samlali et le Dr Omar Hajji, Oncorad Group s’est progressivement développé autour d’un modèle multidisciplinaire intégrant notamment l’oncologie, l’imagerie médicale, la radiothérapie, la médecine nucléaire, la chirurgie robotique et la réanimation. En 2023, le groupe a renforcé sa capacité d’investissement avec l’entrée à son capital des fonds STOA et Cap Mezzanine 3 afin d’accompagner sa stratégie de développement.

LNT avec CdP

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Ainsi, une vague de chaleur (44/46° C) est prévue, de mercredi à vendredi, dans les provinces de Zagora, Tata, Assa-Zag, Boujdour, Es-Semara, Aousserd et Oued Ed-Dahab, a précisé la DGM dans un bulletin d’alerte de niveau de vigilance orange.

Le même phénomène (41/44 °C) concernera, durant la même période, les provinces de Kénitra, Taounate, Meknès, Fès, Moulay Yacoub, Khémisset, Sidi Kacem, Sidi Slimane, Khouribga, Fquih Ben Saleh, Settat, Youssoufia, Rehamna, El Kelaa des Sraghna, Chichaoua, Marrakech et Taroudant.

De même, les provinces de Larache, Salé, Rabat, Skhirate-Temara, Nouaceur, Casablanca, Mohammedia, Berrechid, Benslimane, Mediouna, El Jadida, Sidi Bennour, Essaouira, Safi, Ouezzane, Khenifra et Béni Mellal, connaitront durant la même période des températures oscillant entre 38 et 41°C.

Par ailleurs, des averses orageuses avec risque de grêle et rafale de vent sous orages (15-25 mm) seront enregistrées, ce mercredi de 14H00 à 23H00, dans les provinces de Taourirt, Jerada, Tinghir et Zagora.

LNT avec Map

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L’événement a réuni représentants des pouvoirs publics, industriels, institutions financières, experts et partenaires techniques autour des enjeux liés à la transition bas carbone d’un secteur considéré comme stratégique pour l’économie nationale.

Cette rencontre intervient dans un contexte marqué par la hausse des coûts de l’énergie, les tensions sur les ressources hydriques, le durcissement progressif des exigences environnementales sur les marchés internationaux et l’intégration croissante des critères climatiques dans les chaînes de valeur.

Selon les données présentées lors du forum, les industries alimentaires génèrent un chiffre d’affaires annuel d’environ 191 milliards de dirhams, regroupent près de 2 600 entreprises et emploient plus de 206 000 personnes. Le secteur représente également 44 milliards de dirhams d’exportations et couvre environ 77 % des besoins nationaux en produits alimentaires transformés.

Sur le plan énergétique, il consomme près de 380 000 tonnes équivalent pétrole par an, soit près d’un cinquième de la consommation énergétique industrielle nationale.

Dans ce contexte, la FENAGRI a engagé, avec l’appui du ministère de l’Industrie et du Commerce, une étude nationale destinée à élaborer une feuille de route de décarbonation des industries alimentaires à l’horizon 2040. L’objectif est d’identifier les principales sources d’émissions du secteur, d’évaluer les leviers de réduction possibles et de définir des scénarios de transition adaptés aux différentes filières.

Intervenant lors du forum, le ministre de l’Industrie et du Commerce, Ryad Mezzour, a souligné que cette transition s’inscrit dans une logique de renforcement de la compétitivité industrielle et de souveraineté énergétique. Il a également insisté sur la nécessité pour les entreprises marocaines d’anticiper l’évolution des exigences internationales afin de préserver leur accès aux marchés.

Les échanges organisés durant cette matinée ont mis en avant une approche qui présente la décarbonation non seulement comme une réponse aux contraintes environnementales et réglementaires, mais aussi comme un levier potentiel d’amélioration de la performance énergétique, de modernisation industrielle et de renforcement de la compétitivité.

« La décarbonation des industries alimentaires n’est plus un sujet de demain. C’est un chantier d’aujourd’hui », a déclaré Abdelmounim El Eulj, président de la FENAGRI, soulignant les impacts attendus sur la compétitivité, l’investissement et la résilience des entreprises.

Les discussions ont également insisté sur la nécessité d’une coordination entre acteurs publics et privés afin d’accompagner la transformation du secteur. Parmi les priorités évoquées figurent le développement de mécanismes de financement adaptés, le renforcement de l’expertise technique des entreprises et une meilleure articulation entre politiques industrielles, énergétiques et environnementales.

Une attention particulière a été accordée aux  TPME qui constituent une part importante du tissu industriel national. Les participants ont souligné l’importance de proposer des solutions accessibles, des diagnostics adaptés et des modèles de financement compatibles avec leurs capacités d’investissement.

Cette journée a aussi été marquée par une cérémonie de remise des Prix de la décarbonation, destinée à distinguer des entreprises engagées dans la réduction de leur impact environnemental. Plusieurs initiatives ont été récompensées dans différentes catégories : Cosumar pour la réduction des émissions de gaz à effet de serre, Lessieur Cristal pour la performance énergétique, Central Danone pour la décarbonation des processus industriels, Bel Maroc pour la gestion durable de l’eau, Equatorial Coca-Cola Bottling Company pour l’économie circulaire, ainsi qu’ARA Rose, primée dans la catégorie des très petites entreprises pour son engagement environnemental.

À l’issue du forum, la FENAGRI a indiqué vouloir poursuivre les travaux engagés à travers la mise en place d’un dispositif de suivi de la feuille de route, l’organisation d’ateliers sectoriels et le renforcement du dialogue avec les partenaires techniques et financiers.

L’ambition affichée est de faire de cette feuille de route un outil d’orientation pour les industriels afin d’accompagner leurs décisions d’investissement et d’améliorer leur performance énergétique sur le moyen et le long terme.

A. Loudni

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À ce jour, plus de 33 000 sépultures ont été répertoriées dans 38 communautés, de Tanger jusqu’aux confins du Sahara, les plus anciennes remontant à 1713. Une véritable course contre la montre, le soleil, la pluie et l’usure du temps, qui effacent peu à peu les noms de proches décédés voilà 50, 100, parfois 200 ans.

Yahasra.org s’inscrit dans la même approche que le programme royal de préservation et de réhabilitation des cimetières juifs du Maroc. Lancée par Sa Majesté le Roi Mohammed VI en 2010 et mise en œuvre par la communauté israélite du Maroc, cette initiative, connue sous le nom de « Les Maisons de la Vie », a permis la restauration de 167 cimetières juifs répartis dans les différentes régions du Royaume.

« Yahasra.org est un projet entièrement bénévole et citoyen. Nous avons créé Yahasra.org pour que le souvenir des défunts demeure éternel. C’est un devoir de mémoire nécessaire, afin que les noms gravés dans la pierre ne soient jamais perdus, même s’ils sont effacés », explique le Dr Yohanan Ouaknine, natif de Rabat, professeur de méthodes de recherche et de statistiques à l’Université d’Ariel et fervent défenseur de la préservation du patrimoine judéo-marocain.

Un travail de fourmi rendu possible grâce à la collaboration des bénévoles de terrain, des familles, de la communauté juive du Maroc et de la diaspora juive marocaine, la collecte de listes et d’archives sur les réseaux sociaux, mais aussi grâce à l’intelligence artificielle, capable de déchiffrer des inscriptions usées à partir d’une simple photographie.

« Si l’on possède une photographie ancienne d’une tombe aujourd’hui abîmée, il suffit de l’envoyer par WhatsApp, via un lien dédié, en précisant le nom du cimetière : l’intelligence artificielle lit et enregistre alors automatiquement les inscriptions. Les utilisateurs de la plateforme peuvent également effectuer leurs propres recherches ou ajouter leurs proches directement sur le site yahasra.org », ajoute le Dr Ouaknine.

Le fondateur de Yahasra.org précise que l’on estime à près de 300 000 le nombre total de sépultures juives au Maroc. Cette archive numérique inédite recense également les dates et les lieux des Hilloulot, ces célébrations annuelles qui honorent la mémoire de plus de 1 400 tsaddikim (saints juifs) enterrés au Maroc et cités dans de nombreux ouvrages.

Un second défi a été relevé grâce à la création d’un algorithme propre au judaïsme marocain. Imaginons l’arrière-petit-fils d’un Juif marocain cherchant la trace de son aïeul (Ouaknine, Oiknine, Oknin, Aknin, Waknine, Knino ?) : l’algorithme permet de retrouver les multiples variantes d’un même nom de famille, qu’il ait été transcrit en hébreu, en français ou en espagnol.

Ce site peut ainsi devenir un véritable atout pour le tourisme mémoriel, cultuel et culturel, sachant que près de 70 000 voyageurs de confession juive visitent le Maroc chaque année et que leur patronyme demeure un lien tangible avec leur histoire et leurs origines.

Yahasra.org est également un projet de recherche dirigé par le Dr Ouaknine dans le cadre de l’Open University of Israël, destiné à étudier le lien entre les noms de famille et les villes du Maroc. La base de données est ouverte aux chercheurs du monde entier, et les collaborations avec les laboratoires de recherche sont les bienvenues.

Le site est accessible sur www.yahasra.org, ainsi qu’en version mobile sur www.yahasra.org/mobile en quatre langues. La base de données est en cours de développement et l’équipe espère atteindre 50 000 sépultures d’ici 2027, principalement sur les sites du Tafilalet et du sud du Maroc.

Aujourd’hui, plus d’un million et demi de Juifs à travers le monde revendiquent une ascendance marocaine. Fort d’une présence et d’une histoire de plus de trois millénaires, le judaïsme marocain compte parmi les plus anciens, les plus authentiques et les mieux préservés au monde.

Cdp

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Les échanges ont porté sur la place des femmes dans les dynamiques économiques et territoriales, ainsi que sur les obstacles qui continuent de limiter leur participation. Parmi les principaux freins évoqués figurent l’accès au financement, aux marchés, aux dispositifs d’accompagnement, à l’information économique, mais aussi l’intégration dans les chaînes de valeur et l’accès aux espaces de décision.

« Investir dans les femmes, c’est investir dans l’avenir de la société. Aucun pays ne peut réaliser pleinement son potentiel sans la contribution active des femmes », a déclaré Sandra McCardell, Chargée d’Affaires de l’Ambassade du Canada au Maroc et en Mauritanie.

Les discussions se sont appuyées sur l’expérience menée dans 99 douars répartis sur cinq communes, confrontés depuis 2020 à plusieurs crises successives : la pandémie de Covid-19, les épisodes de sécheresse et le séisme de 2023.

Selon les participants, ces situations ont mis en évidence le rôle joué par les femmes dans les mécanismes de résilience locale, le maintien de la cohésion sociale et l’accompagnement des communautés dans les périodes de crise.

Un panel réunissant représentants des institutions publiques, acteurs du développement et organisations de la société civile a permis d’identifier plusieurs pistes d’action destinées à renforcer durablement l’autonomisation économique et le leadership féminin.

Les échanges ont notamment souligné l’importance des femmes engagées dans les territoires ruraux dans les dynamiques de concertation locale et de reconstruction. Le cas d’Al Haouz a été cité pour illustrer leur contribution au maintien des solidarités locales et à la remontée des besoins des populations après le séisme.

Les participants ont également évoqué la nécessité de poursuivre les actions engagées dans le cadre du programme AFED, de faciliter l’accès aux opportunités économiques et de développer des dispositifs d’accompagnement mieux adaptés aux réalités territoriales.

Autonomisation économique et développement local

Les interventions ont rappelé que l’autonomisation économique des femmes repose sur plusieurs leviers : renforcement des compétences entrepreneuriales, accès au financement, accompagnement technique des activités économiques et soutien aux coopératives ainsi qu’aux associations villageoises d’épargne et de crédit.

Selon les résultats présentés lors de la rencontre, le programme AFED déployé dans la province d’Al Haouz a permis d’observer des effets sur la structuration des activités économiques locales et sur la capacité des communautés à faire face aux difficultés.

« Valoriser les femmes rurales, au Maroc comme ailleurs, c’est investir dans la stabilité, la prospérité et la résilience de nos sociétés », a indiqué Catherine Bonnaud, Directrice de l’Agence française de développement au Maroc.

La conférence a également abordé la place des femmes dans les mécanismes de concertation et de gouvernance locale. Plusieurs intervenants ont insisté sur leur rôle dans l’identification des besoins, la mobilisation communautaire et l’émergence d’initiatives locales.

« Offrir aux femmes les outils de leadership et d’accès à la décision n’est donc pas seulement une question de justice et d’égalité : c’est un choix de développement stratégique pour l’avenir de notre pays », a déclaré Abdelfattah Sahibi,Secrétaire Général du Ministère de l’Équipement et de l’Eau.

De son côté, Hlima Razkaoui, directrice générale de CARE Maroc, a souligné l’intérêt de capitaliser sur les enseignements issus du terrain afin de consolider les dispositifs d’accompagnement et de renforcer la participation des femmes aux décisions qui concernent leurs territoires.

AL

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« Les ressources humaines ne constituent pas seulement une composante de la réforme, mais en sont le socle, le moteur et la garantie de sa pérennité », a expliqué M.Tehraoui dans une allocution adressée par visioconférence aux participants aux journées nationales des ressources humaines, organisées du 23 au 25 juin sous le thème « Le capital humain : pilier et moteur de l’amélioration du système de santé ».

Il a ajouté que cette nouvelle étape exige une approche stratégique de la gestion du capital humain, fondée sur l’anticipation des besoins, le développement des compétences et la valorisation des parcours professionnels.

Il a, en outre, mis en avant le rôle central et l’engagement effectif de l’ensemble des professionnels de santé, aux niveaux central et régional, dans la réussite de cette transformation stratégique, en tant que levier essentiel pour améliorer la qualité des services de santé et renforcer la proximité avec les citoyennes et les citoyens.

A cette occasion, il a réitéré l’engagement du ministère à poursuivre la mise en œuvre de cette réforme dans un esprit participatif, ouvert et responsable, afin d’assurer le déploiement optimal de ses différentes composantes, avec pour priorité constante la santé des citoyennes et des citoyens.

Le ministre a souligné que le Royaume, après avoir posé les fondements législatifs et institutionnels consacrés par la loi-cadre n° 06.22, est désormais engagé dans une phase décisive, marquée par la mise en œuvre concrète de la réforme sur le terrain.

Il a relevé que les Groupements Sanitaires Territoriaux constituent l’une des expressions les plus significatives de cette transformation, dans la mesure où ils ne se limitent pas à une simple réorganisation administrative, mais traduisent une évolution profonde du mode de gouvernance, fondée sur l’autonomie de gestion et le rapprochement de l’offre de soins des populations.

M. Tehraoui a également rappelé l’effort déployé par le ministère durant la période 2025-2026, qui s’est traduit par la publication de 25 textes réglementaires destinés à accompagner ce chantier.

Il a, à cet égard, souligné l’importance stratégique du projet de décret d’application de l’article 24 de la loi n° 09.22 relative à la mobilité des professionnels de santé, en tant que levier essentiel pour assurer une gestion plus souple des compétences et garantir leur répartition équitable et durable sur l’ensemble du territoire national.

Évoquant l’état d’avancement de l’opérationnalisation des Groupements Sanitaires Territoriaux, le ministre a présenté plusieurs indicateurs relatifs à l’expérience pilote du Groupement Sanitaire Territorial de la région Tanger-Tétouan-Al Hoceïma au titre de l’année 2025, première concrétisation territoriale du nouveau modèle.

Ces indicateurs traduisent notamment une amélioration de l’accès des populations aux services de base et un renforcement de la coordination entre les différents niveaux de l’offre de soins, a-t-il indiqué, faisant savoir que l’année 2026 constitue une étape déterminante pour consolider cette dynamique et accélérer l’extension progressive des Groupements Sanitaires Territoriaux à l’échelle nationale.

Les Journées nationales des ressources humaines ont réuni notamment les directeurs régionaux de la santé et de la protection sociale, les responsables régionaux des ressources humaines, les représentants des Groupements Sanitaires Territoriaux, les responsables des Centres Hospitaliers Universitaires ainsi que les directeurs des établissements de formation relevant du ministère.

Organisée à l’initiative de la Direction des ressources humaines du ministère, cette rencontre vise à renforcer la mobilisation collective, améliorer la coordination entre les différents intervenants et accompagner les transformations profondes que connaît le secteur de la santé, dans le cadre de la mise en œuvre de la réforme nationale.

LNT avec Map

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À l’occasion de la Journée mondiale des gens de mer, célébrée chaque année sous l’égide de l’Organisation maritime internationale (OMI) et reconnue par les Nations unies, l’Association des Lauréats de l’Institut Supérieur d’Études Maritimes (ISEM Alumni) organise à Casablanca la 2ᵉ édition de son événement national dédié à la reconnaissance des gens de mer marocains.

La cérémonie se tiendra le jeudi 25 juin à Casablanca et réunira les principaux acteurs de l’écosystème maritime national : administrations publiques, institutions portuaires, armateurs, opérateurs logistiques, entreprises maritimes, établissements de formation, experts, universitaires, médias et professionnels du secteur.

Cette édition s’inscrit également dans un contexte marqué par l’appel à la constitution d’une flotte nationale de marine marchande forte et compétitive. Cette manifestation se veut une contribution à la promotion de la culture maritime nationale et à la mobilisation des forces vives autour des ambitions maritimes du Royaume.

Au-delà de l’hommage rendu aux femmes et aux hommes qui assurent quotidiennement le transport de plus de 80 % du commerce mondial, cette journée vise également à mettre en lumière le rôle stratégique du secteur maritime dans la souveraineté économique, le développement logistique, l’emploi et le rayonnement international du Maroc.

Le programme de cette deuxième édition comprend notamment un hommage national aux gens de mer marocains, la remise des « Maritime Excellence Awards », distinguant des personnalités ayant marqué le développement du secteur maritime, la mise à l’honneur des pionniers, bâtisseurs et acteurs de référence du maritime marocain, des échanges autour des enjeux de la renaissance maritime du Royaume, ainsi qu’un moment de rencontre et de réseautage réunissant l’ensemble de la communauté maritime nationale.

Pour rappel, la première édition avait connu une forte mobilisation du secteur maritime, confirmant l’intérêt croissant porté aux enjeux maritimes du Maroc et à la valorisation du capital humain maritime marocain.

À travers cette initiative, ISEM Alumni entend contribuer à renforcer la visibilité des métiers de la mer, promouvoir les compétences nationales et fédérer les acteurs publics et privés autour d’une vision commune pour l’avenir maritime du Maroc.

H.Z

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L’objectif affiché est de confronter les participants à des environnements économiques et industriels en transformation, à travers des immersions au sein d’écosystèmes internationaux, des rencontres avec des entreprises et des échanges avec des experts.

Cette orientation s’est notamment traduite par une Learning Expedition organisée en mars 2026 entre Shanghai et Hangzhou. Pendant une semaine, les participants ont pris part à un programme mêlant conférences, visites d’entreprises, temps d’échange et découverte de l’environnement économique local. Trois keynotes ont notamment été organisées au campus emlyon Asia.

Pour CentraleSupélec Exed Campus Casablanca, ce type d’initiative vise à prolonger les enseignements dispensés dans les programmes exécutifs par une approche plus concrète des transformations économiques et technologiques. L’ambition est de permettre aux dirigeants et managers d’observer directement des modèles d’innovation, des modes d’organisation et des dynamiques de marché dans des contextes internationaux.

« Avec les Learning Expeditions en Chine, nous voulons offrir à nos participants bien plus qu’un voyage d’étude. Nous leur proposons une immersion stratégique et pédagogique dans des environnements qui transforment l’économie mondiale. Cette expérience leur permet de prendre du recul, de confronter leurs acquis aux réalités du terrain, d’enrichir leur capacité à piloter la transformation et d’envisager de nouveaux leviers de croissance pour leurs organisations», explique Nassef Hmimda, directeur de la formation continue à l’École Centrale Casablanca.

Le programme s’est articulé autour de deux pôles majeurs de l’économie chinoise. Shanghai a servi de point d’observation des dynamiques industrielles, financières et d’internationalisation, tandis que Hangzhou a permis aux participants d’explorer un écosystème davantage orienté vers les technologies émergentes et l’entrepreneuriat.

Plusieurs visites d’entreprises ont rythmé cette immersion. Les participants ont notamment découvert les activités de Launch Design dans le domaine du design automobile et de l’ingénierie industrielle. Chez PNC Process Systems, les échanges ont porté sur les équipements destinés aux industries de haute technologie, notamment dans le secteur des semi-conducteurs.

À Hangzhou, les rencontres avec Joy Media ont permis d’aborder les évolutions du marketing digital, du live streaming et du social commerce. Une visite de Deep Robotics a également donné un aperçu des développements dans le domaine de la robotique autonome.

Au-delà des secteurs observés, cette expérience a surtout été pensée comme un espace de réflexion sur les modèles de développement et leur adaptation possible aux contextes marocain et africain. Les échanges ont porté sur les conditions d’appropriation des innovations, la rapidité d’exécution des entreprises chinoises et les enseignements susceptibles d’être transposés à d’autres marchés.

Ces Learning Expeditions s’inscrivent plus largement dans la stratégie d’internationalisation des programmes Executive Education de CentraleSupélec Exed Campus Casablanca. Après plusieurs éditions organisées autour de thématiques liées à l’économie chinoise, l’établissement poursuit le développement de formats mêlant enseignement, immersion et ouverture internationale, avec l’appui de Centrale Pékin, membre du Groupement des Écoles Centrales.

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Ces prises en charge concernent des personnes atteintes d’insuffisance rénale chronique ayant poursuivi leur traitement au Maroc à l’occasion de séjours touristiques ou de déplacements professionnels.

Pour les patients dialysés, les voyages à l’étranger nécessitent en effet une organisation particulière en raison de la fréquence des séances de traitement, généralement plusieurs fois par semaine. La disponibilité d’établissements spécialisés et la continuité des soins constituent dès lors des conditions essentielles pour permettre ces déplacements.

« Voyager ne devrait jamais être un privilège inaccessible pour un patient dialysé », a déclaré Charles-Alexandre Thevenin, directeur général de Diaverum Maroc. Selon lui, l’objectif est de permettre aux patients de se déplacer tout en bénéficiant d’une prise en charge répondant aux exigences de sécurité médicale et de continuité des soins.

Diaverum s’appuie sur un réseau de plus de 450 cliniques spécialisées réparties dans plusieurs pays. Cette organisation permet à des patients suivis à l’international de poursuivre leur traitement au sein des centres marocains du groupe tout en conservant des protocoles de soins harmonisés et un accès sécurisé à leurs informations médicales.

Le groupe souligne que cette continuité est notamment assurée grâce à son programme international d.HOLIDAY, qui permet aux patients de programmer leurs séances de dialyse dans différents établissements du réseau. Les réservations peuvent être effectuées avant le départ via la plateforme Bookdialysis, afin de faciliter l’organisation de la prise en charge durant le séjour.

L’entreprise met également en avant l’utilisation de solutions numériques destinées à accompagner le suivi médical des patients. Ses centres au Maroc utilisent des outils connectés permettant le partage sécurisé des données médicales et l’harmonisation des pratiques cliniques au sein du réseau international.

La plateforme d.CARE centralise notamment les informations médicales des patients, tandis que le Treatment Guidance System (TGS) permet aux équipes soignantes de renseigner et de suivre les données de traitement en temps réel.

Selon Diaverum, ces dispositifs visent à améliorer la traçabilité des soins, à limiter les risques d’erreurs et à faciliter le suivi des patients. Le groupe indique également déployer des outils d’analyse prédictive basés sur l’intelligence artificielle afin d’aider les équipes médicales à identifier plus précocement certains risques cliniques.

Au-delà de l’aspect médical, cette activité s’inscrit dans le développement du tourisme de santé au Maroc. Grâce à ses infrastructures touristiques, à sa proximité avec les marchés européens et à l’évolution de son offre de soins, le Royaume dispose d’atouts susceptibles de soutenir l’accueil de patients internationaux à la recherche de prises en charge spécialisées.

Présent au Maroc depuis 2019, Diaverum accompagne aujourd’hui plus de 900 patients au sein de cinq cliniques spécialisées implantées à Marrakech, Agadir et Meknès.

LNT avec Cdp

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Intervenant lors de cette rencontre organisée par le Mexique à l’occasion de la Coupe du monde 2026, coorganisée avec les États-Unis et le Canada, l’ambassadeur représentant permanent du Maroc auprès de l’Office des Nations unies à Genève, Omar Zniber, a souligné que le football est « bien plus qu’un simple jeu », mettant en avant sa capacité à créer des espaces de partage fondés sur des règles communes, des efforts collectifs et des émotions partagées.

Sur un terrain de football, a-t-il relevé, « la nationalité, la langue et le statut juridique s’effacent derrière l’esprit d’équipe, la confiance et la discipline », faisant de ce sport un instrument capable de transformer « des inconnus en coéquipiers » et de créer un sentiment d’appartenance.

Le diplomate marocain a également mis en avant les retombées concrètes du sport dans les politiques d’inclusion. Il a rappelé que plusieurs travaux d’agences des Nations unies montrent que la participation à des activités sportives contribue au bien-être des réfugiés et facilite leur intégration sociale et professionnelle. Les migrants impliqués dans des programmes sportifs développent davantage de réseaux sociaux et renforcent leur insertion au sein des sociétés d’accueil.

Pour le Maroc, le football constitue ainsi un « levier transversal » de la gouvernance migratoire. Selon M. Zniber, ce sport contribue à accélérer l’inclusion, à protéger les populations vulnérables, à autonomiser les jeunes et à renforcer les liens avec les diasporas, tout en représentant « le contre-discours le plus efficace contre la xénophobie et les politiques de la peur ».

L’ambassadeur a, dans ce contexte, rappelé le lancement à Genève, conjointement avec l’Organisation internationale pour les migrations (OIM), du Groupe des amis du sport et de la migration. Cette initiative vise à favoriser le dialogue entre les États et à promouvoir l’intégration du sport dans les politiques publiques.

« Cette initiative s’inscrit dans un effort plus large visant à donner au sport une place concrète dans les politiques publiques, non pas comme substitut aux droits et aux services, mais comme un complément puissant à ceux-ci », a-t-il indiqué.

Évoquant la Coupe du monde 2030, que le Maroc coorganisera avec l’Espagne et le Portugal, M. Zniber a estimé que cette édition sera « celle des passerelles, entre continents, communautés et générations » et illustrera la capacité du football à contribuer durablement à l’édification de sociétés plus inclusives.

Placée sous le thème « Le football comme outil d’inclusion des réfugiés et des migrants », cette rencontre a réuni, outre le Maroc, des représentants du Mexique, du Canada, de l’Espagne, du Portugal, du Haut-Commissariat des Nations unies pour les réfugiés (HCR), du Haut-Commissariat aux droits de l’homme (HCDH), du Centre pour le sport et les droits de l’homme ainsi que le Rapporteur spécial des Nations unies sur les droits humains des migrants.

LNT

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S’exprimant à l’ouverture de la quatrième édition du Forum « Entrepreneuriat Vert en Afrique Francophone », M. Arrifi a souligné que cette ambition se concrétise, dans le secteur agricole, à travers la stratégie « Génération Green 2020-2030 », qui place le capital humain au cœur de la transformation agricole et fait émerger une nouvelle génération d’entrepreneurs comme levier de croissance et d’innovation.

Le responsable a indiqué que cette stratégie, fondée sur une approche inclusive et participative, vise à promouvoir une agriculture performante, durable et résiliente face aux aléas climatiques. Selon lui, l’expérience marocaine démontre que la résilience climatique ne peut être envisagée uniquement sous l’angle des infrastructures ou des investissements productifs, mais repose également sur la capacité des territoires à faire émerger des entrepreneurs aptes à innover, à créer de la valeur et à proposer des réponses concrètes aux défis environnementaux.

Dans cette perspective, l’ADA déploie plusieurs programmes structurants destinés à renforcer l’employabilité des jeunes, à encourager l’entrepreneuriat rural et à accompagner les initiatives innovantes dans les secteurs agricoles et para-agricoles. M. Arrifi a notamment cité le programme de l’entrepreneuriat des jeunes, le concours national « AgriYoung Innovate » ainsi que le programme IHYAE, cofinancé par l’Union européenne et l’Agence française de développement (AFD), et mis en œuvre dans trois régions du Royaume afin d’accompagner la transition agroécologique des producteurs et de promouvoir l’entrepreneuriat des jeunes dans les services agricoles et para-agricoles.

Ces initiatives constituent, selon lui, un important gisement d’emplois verts et de création de richesse dans les territoires ruraux. Elles favorisent également l’émergence d’une nouvelle génération d’acteurs capables d’adopter des pratiques plus performantes, plus durables et mieux adaptées aux contraintes climatiques.

Le directeur général de l’ADA a par ailleurs insisté sur le lien étroit entre résilience climatique et financement. Il a rappelé que l’adaptation de l’agriculture africaine aux changements climatiques nécessite des investissements considérables, à la hauteur des défis auxquels sont confrontés les territoires.

À cet égard, il a mis en avant le rôle de l’ADA dans l’accès à la finance climat au Maroc, grâce à son accréditation auprès du Fonds vert pour le climat (FVC) et du Fonds d’adaptation (FA). Ces accréditations ont permis à l’agence de mobiliser d’importantes ressources financières sous forme de dons destinés à renforcer la résilience des écosystèmes vulnérables et à soutenir les initiatives d’adaptation au changement climatique.

Les financements mobilisés ont notamment permis de soutenir le Projet de développement de l’arganiculture en environnement dégradé (DARED), doté de 49,2 millions de dollars, dont 39,3 millions de dollars sous forme de don du Fonds vert pour le climat, ainsi que le Projet d’adaptation au changement climatique dans les zones oasiennes (PACCZO), financé par un don de 10 millions de dollars du Fonds d’adaptation.

Pour M. Arrifi, l’entrepreneuriat vert représente aujourd’hui bien davantage qu’un simple vecteur de création d’entreprises. Il constitue un véritable instrument de transformation économique et sociale, capable de générer des emplois décents, de renforcer l’inclusion économique des jeunes et des femmes et de dynamiser les territoires ruraux, souvent parmi les plus exposés aux effets du changement climatique.

LNT

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Organisé par l’Agence pour le Développement Agricole (ADA) et l’Association Initiatives Climat, en partenariat avec le ministère de la Transition Énergétique et du Développement Durable, l’Agence nationale des eaux et forêts (ANEF), l’Université Al Akhawayn, le Programme des Nations unies pour le développement (PNUD) et la GIZ, l’événement réunit des acteurs issus de plus de quinze pays d’Afrique du Nord, de l’Ouest et du Centre autour du thème : « Résilience climatique et agriculture, économie circulaire et valorisation de la biomasse ».

Créé en marge de la COP22, le programme Initiatives Climat Afrique Francophone (ICAF) s’est progressivement imposé comme une plateforme de référence de la coopération Sud-Sud en matière d’action climatique. Il recense aujourd’hui plus de 300 initiatives climat, mobilise près de 300 porteurs de projets et s’appuie sur un réseau de correspondants actifs dans quinze pays africains. Le Forum d’Ifrane constitue ainsi une plateforme d’échanges visant à partager des solutions innovantes, à renforcer les partenariats régionaux et à valoriser les initiatives entrepreneuriales engagées dans la transition écologique.

La première journée du Forum est consacrée aux politiques publiques et aux programmes d’appui à l’entrepreneuriat vert. Elle réunit notamment des représentants du ministère de la Transition Énergétique et du Développement Durable, de l’ADA, de l’ANEF, du PNUD, de la GIZ, de l’Agence française de développement (AFD) et de la Banque africaine de développement (BAD). Cette journée est également marquée par la cérémonie officielle des Trophées ICAF 2026, qui récompensent sept lauréats marocains pour leurs initiatives dans le domaine de l’action climatique.

La deuxième journée met l’accent sur l’agriculture climato-résiliente. Des experts et des porteurs de projets y présentent des initiatives portant sur l’agroécologie, les semences résilientes, les biofertilisants, la gestion durable des terres, l’agriculture intelligente face au climat ainsi que les innovations numériques et robotiques appliquées aux systèmes agricoles. À cette occasion, le Cluster Africain Agroécologie, actif dans treize pays du continent, expose ses réalisations et ses projets collectifs.

La troisième journée est dédiée aux solutions africaines en matière d’économie circulaire et de valorisation de la biomasse. Les échanges portent notamment sur le biochar, le biogaz, les briquettes écologiques, la valorisation des déchets agricoles et forestiers, les matériaux biosourcés ainsi que les énergies vertes adaptées aux territoires ruraux. Le Cluster Africain Charbon Vert, créé en 2019, y présente les impacts sociaux, économiques et environnementaux de ses actions.

Le Forum s’achève enfin par une journée consacrée au renforcement des capacités entrepreneuriales et à la mise en réseau des participants. Le programme prévoit un atelier de formation basé sur l’approche DISC, des rencontres entre des étudiants de l’Université Al Akhawayn et des entrepreneurs africains, ainsi que des visites de projets développés dans la région afin de favoriser le partage d’expériences et l’émergence de nouvelles collaborations.

LNT

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Déployé tout au long de l’année scolaire dans les quartiers de Sidi Moumen et Sidi Bernoussi à Casablanca, le programme a permis à des centaines d’enfants de bénéficier d’ateliers artistiques, culturels et pédagogiques conçus pour favoriser leur éveil, renforcer leurs apprentissages et développer leurs capacités d’expression, de créativité et d’interaction sociale.

Point d’orgue de cette édition, une tournée de spectacles de restitution a été organisée entre mai et juin 2026. Réalisées par les enfants eux-mêmes et encadrées par des éducatrices ainsi que par des artistes et experts de différentes disciplines, ces représentations ont permis de mettre en valeur les acquis des participants et de partager les résultats du projet avec les familles et les partenaires.

Selon Amal El Kadiri Berrada, présidente et fondatrice de l’association OUM EL GHAIT, le projet repose sur une approche éducative globale visant à favoriser l’éveil artistique et culturel des enfants du préscolaire, à développer leurs compétences langagières, motrices, sociales et créatives, tout en renforçant les compétences pédagogiques des éducatrices grâce à un accompagnement de proximité.

Cette démarche s’inscrit dans la continuité du modèle éducatif défendu par l’association depuis sa création. OUM EL GHAIT œuvre en faveur d’un préscolaire de qualité accessible aux enfants des quartiers urbains défavorisés, avec pour ambition de promouvoir l’égalité des chances dès le plus jeune âge. L’association intervient notamment à travers la formation continue des éducatrices, l’accompagnement parental, l’innovation pédagogique ainsi que le développement de projets éducatifs et culturels dédiés à l’enfance.

Le projet « Boudour Wa Joussour » est mis en œuvre dans le cadre d’une convention de partenariat avec la Fondation Mohammed VI pour la Promotion des Œuvres Sociales de l’Éducation-Formation. Il bénéficie également de l’appui de la Fondation Marocaine pour la Promotion de l’Enseignement Préscolaire (FMPS), ainsi que de la collaboration d’établissements scolaires partenaires, d’experts et d’acteurs locaux.

L’initiative s’appuie sur plusieurs axes stratégiques, notamment la professionnalisation des éducatrices, le renforcement de la coéducation et du partenariat avec les familles, ainsi que l’intégration des arts et de la culture dans le parcours éducatif des enfants. À travers cette approche, l’association considère les pratiques artistiques comme des leviers de développement émotionnel, cognitif, social et créatif.

Le projet s’articule également autour du conte « La Huppe et les Douze Oiseaux », librement inspiré de « La Conférence des Oiseaux » de Farid al-Din Attar. Réécrit par le professeur Faouzi Skali et adapté pour les enfants de la grande section, ce récit est utilisé comme support pédagogique pour sensibiliser les enfants aux valeurs de citoyenneté, de vivre-ensemble, de solidarité et d’ouverture à l’autre, tout en valorisant la richesse du patrimoine culturel marocain.

Un dispositif d’évaluation structuré a par ailleurs été mis en place afin de mesurer l’impact du programme sur le développement global de l’enfant et sur l’évolution des pratiques pédagogiques. Cette évaluation porte notamment sur les dimensions cognitive, langagière, esthétique et créative, motrice ainsi que sociale et citoyenne. Elle repose sur des observations de terrain, des séances évaluatives adaptées à l’âge des enfants, l’analyse des productions artistiques et l’implication des familles dans les différentes étapes du projet.

Le projet artistique et culturel « Boudour Wa Joussour » est parrainé par la comédienne Amal Ayouch, également interprète du rôle de la Huppe dans la comédie musicale produite en 2025 par l’association. Mis en scène par Laila Skali, il s’inscrit dans une dynamique visant à faire de l’art et de la culture un espace de rencontre, d’expression et de cohésion sociale au sein des quartiers urbains. Depuis son lancement, sept représentations ont été organisées au Centre culturel El Ghali Berrada.

LNT

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Cette initiative s’inscrit dans la dynamique de modernisation du système de santé marocain et repose sur la conviction partagée que la convergence entre médecine, ingénierie et intelligence artificielle constitue un levier essentiel pour bâtir une médecine plus accessible, plus performante et plus résiliente, au Maroc comme sur le continent africain.

Une plateforme de santé à vocation nationale et africaine

Selon les deux partenaires, cette joint-venture déploiera ses premières solutions à partir d’octobre 2026. Ses activités couvriront, d’ici 2027, plusieurs établissements de santé au Maroc avant une extension progressive à d’autres pays africains.

Le périmètre d’intervention englobe l’ensemble de la chaîne de valeur sanitaire, notamment la recherche médicale, l’intelligence artificielle appliquée à la santé, la télémédecine, la santé territoriale, l’ingénierie biomédicale, la simulation médicale, la biosurveillance, la gestion des urgences, l’hospitalisation à domicile, la santé publique et l’accompagnement des startups spécialisées dans les technologies de santé.

Conçue et opérée depuis le Maroc, cette plateforme ambitionne de devenir un catalyseur d’innovation au service des professionnels de santé, des chercheurs, des étudiants et des décideurs publics.

Le déploiement de cette initiative s’articulera autour de trois axes majeurs.

Le premier concerne la recherche et la santé publique, avec le développement de programmes de recherche appliquée dans les domaines de l’intelligence artificielle, de la médecine de précision et de l’approche « One Health », qui met en relation la santé humaine, animale et environnementale. Les partenaires ambitionnent de soutenir plus de cinquante programmes de recherche et de produire cent publications scientifiques internationales à l’horizon 2030, tout en mettant en place un observatoire épidémiologique africain dès la fin de l’année 2026.

Le deuxième axe porte sur la modernisation des pratiques cliniques. Il prévoit l’accélération du recours à la télémédecine et le développement de dispositifs de formation immersive destinés aux professionnels de santé. L’objectif affiché est de former plus de 100.000 professionnels aux usages de l’intelligence artificielle et de réaliser plus de 25 millions de téléconsultations et de télé-expertises cumulées d’ici à 2030.

Le troisième axe est consacré à la structuration d’un écosystème industriel HealthTech, MedTech et Biotech au Maroc. Cette démarche vise à accompagner plus de cent startups innovantes et à contribuer à la création de plus de cinquante actifs de propriété intellectuelle et brevets.

Cité dans le communiqué, le président-directeur général de la FM6SS, Lahcen Belyamani, a souligné que ce partenariat traduit la volonté des deux institutions de rapprocher l’excellence académique, clinique et scientifique des capacités d’innovation technologique.

« Ce partenariat traduit notre volonté de rapprocher l’excellence académique, clinique et scientifique des capacités d’innovation technologique afin d’accélérer la transformation du système de santé et de renforcer durablement la souveraineté sanitaire du Royaume, conformément aux Hautes Orientations de Sa Majesté le Roi Mohammed VI », a-t-il déclaré.

De son côté, le président-directeur général d’ABA LIFE, Mohamed Benouda, a estimé que l’avenir des systèmes de santé repose sur la convergence entre médecine, ingénierie et intelligence artificielle.

« La prochaine génération des systèmes de santé reposera sur la convergence entre médecine et ingénierie, IA et opérations de santé augmentées. Ce partenariat avec la FM6SS constitue une étape structurante pour faire émerger depuis le Maroc des solutions capables de répondre aux défis sanitaires de demain, à l’échelle nationale, africaine et internationale », a-t-il affirmé.

Le responsable a également souligné que cette initiative pose les bases d’« un modèle marocain de santé augmentée, alliant excellence médicale et technologies souveraines au service des citoyens ».

LNT

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Les échanges ont porté sur les liens entre culture, patrimoine et dignité humaine dans un contexte international marqué par des mutations climatiques, technologiques et géopolitiques. Les participants ont discuté des leviers permettant de renforcer la coopération internationale à travers la culture, ainsi que du rôle du patrimoine dans les dynamiques de paix et de développement.

Le programme a été structuré autour de plusieurs panels consacrés notamment à la médiation culturelle, à la préservation du patrimoine, à l’investissement touristique et à l’ingénierie patrimoniale, ainsi qu’à la diplomatie culturelle et aux approches de prévention des conflits. La question d’une gouvernance éthique fondée sur les principes de la « Karamah Diplomacy » a également été abordée.

Dans le cadre du panel dédié à l’ingénierie du patrimoine et à l’investissement touristique, le Directeur général de la Société Marocaine d’Ingénierie Touristique (SMIT), Imad Barrakad, a présenté une approche du tourisme centrée sur son impact territorial et social. Il a estimé que le secteur ne se limite pas à une industrie de services, mais constitue également un levier de transformation économique, culturelle et sociale.

Il a souligné que, dans un contexte de concurrence accrue entre destinations, la différenciation repose de plus en plus sur l’authenticité des territoires, la valorisation du patrimoine et la capacité à créer des expériences porteuses de sens.

Selon cette approche, la performance d’un projet touristique ne se mesure pas uniquement à ses indicateurs économiques, mais aussi à sa contribution à la reconnaissance des territoires, à la création de valeur locale et à l’inclusion des populations. Trois dimensions ont été mises en avant : la valorisation du patrimoine matériel et immatériel, la redistribution des retombées économiques et l’intégration des acteurs locaux dans les dynamiques de développement.

La SMIT, bras opérationnel de l’État en matière d’ingénierie touristique, accompagne la structuration et la mise en œuvre de projets d’investissement à travers l’identification d’opportunités, le développement de produits touristiques et la mobilisation des acteurs publics et privés. Elle contribue également à la diversification de l’offre touristique nationale, notamment dans les segments culturel, naturel et expérientiel

Les échanges ont mis en avant la transformation progressive du patrimoine en levier de développement économique et territorial. Au-delà de sa dimension de conservation, il est de plus en plus intégré dans des stratégies d’investissement à travers la réhabilitation des médinas, la valorisation de sites historiques et la création d’expériences culturelles.

Au terme de deux journées de débats et de réflexions, la « Déclaration de Fès » sur la dignité humaine et l’humanisme universel a été adoptée dimanche 14 juin. Elle rend hommage à la vision de Sa Majesté le Roi Mohammed VI en matière de co-développement, décrite comme une approche fondée sur la coopération entre partenaires égaux, le respect mutuel et la reconnaissance de l’égale dignité des nations et des peuples. Le texte appelle à placer cette notion au cœur des politiques publiques et de la gouvernance mondiale, et plaide pour l’élaboration d’une déclaration universelle dédiée à ce principe sous l’égide des Nations unies et de l’UNESCO.

AL

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Par le Pr Saïd Jamil

Chaque année, à l’approche des résultats du baccalauréat, le même scénario se répète. Les familles retiennent leur souffle, les médias scrutent les taux de réussite et les responsables éducatifs commentent les statistiques. Le baccalauréat demeure l’un des événements les plus médiatisés de la vie scolaire. Pourtant, derrière cette effervescence collective, une question essentielle reste rarement posée : le véritable problème de notre système éducatif est-il encore le baccalauréat ?

Après plusieurs décennies d’observation du monde de l’éducation, de la gestion d’établissements scolaires et de l’enseignement universitaire, une conviction s’impose : le principal dysfonctionnement ne se situe pas au niveau de l’examen final. Il se situe bien avant, au cœur même du processus d’orientation.

Le Maroc n’est pas un cas isolé. La plupart des pays du bassin méditerranéen – France, Espagne, Italie, Tunisie, Égypte et Maroc – partagent une caractéristique commune : une orientation souvent tardive, insuffisamment personnalisée et fortement influencée par des facteurs sociaux plus que pédagogiques.

Les chiffres sont révélateurs. Dans plusieurs pays méditerranéens, les taux de réussite aux examens de fin d’études secondaires dépassent aujourd’hui 80 %, et atteignent parfois plus de 90 %.

Pourtant, les difficultés réapparaissent massivement dès l’entrée à l’université. Les données de l’OCDE montrent qu’une proportion importante d’étudiants ne termine pas ses études supérieures dans les délais prévus. Au Maroc, plusieurs travaux de recherche estiment que près d’un étudiant sur deux abandonne son parcours universitaire avant l’obtention du diplôme.

Comment expliquer alors une telle contradiction ?

Si le système d’orientation fonctionne réellement, pourquoi autant de jeunes découvrent-ils seulement à l’université que la filière choisie ne correspond ni à leurs aptitudes ni à leurs aspirations ?

La réponse est simple : nous continuons à confondre orientation et affectation.

Une orientation consiste à accompagner progressivement un élève dans la découverte de ses talents, de ses centres d’intérêt et de son projet professionnel. Une affectation consiste à lui attribuer une place dans une filière disponible. Trop souvent, nos systèmes éducatifs pratiquent la seconde en la présentant comme la première.

Le problème commence dès le collège. À cet âge, les enseignants identifient déjà les profils des élèves. Certains excellent dans les sciences expérimentales, d’autres dans les langues, la communication, les activités techniques, artistiques ou entrepreneuriales. Pourtant, ces informations sont rarement exploitées dans le cadre d’une véritable stratégie d’orientation.

Les familles jouent également un rôle important. Beaucoup associent encore certaines filières à la réussite sociale, indépendamment des aptitudes réelles de l’enfant. Le résultat est connu : des élèves s’engagent dans des parcours qui ne leur correspondent pas réellement.

Le lycée devient alors un espace de préparation au baccalauréat plutôt qu’un lieu de construction du projet personnel.

Puis vient le choc de l’enseignement supérieur. Les places dans les filières sélectives sont limitées. Des milliers de bacheliers se retrouvent dans des formations choisies par défaut. L’université hérite alors de problèmes qui auraient dû être traités plusieurs années auparavant.

Cette situation engendre un coût humain, social et économique considérable. Des années d’études sont perdues. Les familles supportent des dépenses importantes. Les universités consacrent des ressources à gérer les réorientations et les abandons. Les États financent des parcours qui n’aboutissent pas toujours.

L’exemple allemand mérite d’être étudié. Sans être parfait, il repose sur une idée forte : l’orientation est un pilier stratégique de la réussite éducative. Les parcours sont différenciés plus tôt et les liens entre la formation et l’emploi sont davantage structurés. Le système dual rapproche l’école de l’entreprise et réduit les ruptures entre qualification et insertion professionnelle.

Les systèmes asiatiques les plus performants poursuivent le même objectif par d’autres moyens. À Singapour, au Japon ou en Corée du Sud, l’accompagnement individualisé, l’évaluation continue et la cohérence du projet de l’élève occupent une place centrale. La réussite ne se limite pas à un examen final. Elle se construit progressivement.

Le véritable indicateur de performance d’un système éducatif ne devrait donc plus être le seul taux de réussite au baccalauréat. Il devrait intégrer la réussite universitaire, la stabilité des parcours, l’adéquation entre formation et emploi, ainsi que la capacité des jeunes à construire un projet professionnel cohérent.

Les questions qui devraient guider les politiques publiques sont simples : combien d’élèves accèdent réellement à la filière qu’ils souhaitent ? Combien terminent leurs études supérieures ? Combien trouvent un emploi en lien avec leur formation ? Combien exercent finalement le métier auquel ils aspiraient ?

Le défi du XXIe siècle n’est plus de produire davantage de bacheliers. Il est de permettre à chaque jeune de trouver sa voie.

C’est pourquoi la réforme de l’orientation scolaire doit devenir une priorité nationale. Elle doit commencer dès le collège, associer les familles, les enseignants, les universités et les entreprises, et reposer sur une connaissance réelle des compétences des élèves.

Le baccalauréat restera un diplôme important. Mais il ne doit plus être considéré comme l’aboutissement du système. Il doit devenir une étape dans un parcours cohérent, construit progressivement et tourné vers l’avenir.

La réussite éducative ne se mesure pas uniquement à la sortie du lycée. Elle se mesure à la capacité d’un jeune à transformer ses talents en projet de vie.

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La cérémonie, organisée au Centre de formation et de qualification dans les métiers de l’artisanat de Marrakech, a été présidée par le ministre de l’Inclusion économique, de la Petite entreprise, de l’Emploi et des Compétences, Younes Sekkouri, et le secrétaire d’État chargé de l’Artisanat et de l’Économie sociale et solidaire, Lahcen Essaadi, en présence de représentants des deux départements ministériels, de partenaires institutionnels et professionnels ainsi que d’acteurs impliqués dans la mise en œuvre du programme.

Ce dispositif vise à former 30.000 apprentis par an dans les différentes branches de l’artisanat, qu’il s’agisse des métiers de production ou des activités de services. À l’horizon 2030, le programme ambitionne ainsi de totaliser 150.000 bénéficiaires à l’échelle nationale.

À cette occasion, les responsables gouvernementaux ont effectué une visite du Centre de formation et de qualification dans les métiers de l’artisanat de Marrakech, inauguré par Sa Majesté le Roi Mohammed VI en 2012, afin de découvrir les différentes filières proposées par l’établissement.

Dans une déclaration à la presse, Younes Sekkouri a indiqué que la réussite de ce programme repose sur un élargissement significatif de l’offre de formation dans le secteur. Il a expliqué que le nombre de filières a été renforcé avec une attention particulière portée aux métiers menacés de disparition ainsi qu’aux métiers de services. Le ministre a également annoncé le relèvement de l’âge limite d’admission aux centres de formation, passé de 30 à 40 ans, afin de permettre à un plus grand nombre de personnes d’accéder à ces formations.

M. Sekkouri a par ailleurs souligné que des ressources financières supplémentaires ont été mobilisées pour accompagner cette dynamique, notamment à travers l’octroi d’une indemnité de 300 dirhams aux maîtres-artisans pour chaque apprenti encadré. Il a également mis en avant l’intégration des bénéficiaires dans le système d’information de l’Agence nationale de promotion de l’emploi et des compétences (ANAPEC), une mesure destinée à assurer le suivi de leur parcours et à faciliter leur insertion professionnelle.

Le ministre a rappelé que le Centre de formation et de qualification dans les métiers de l’artisanat de Marrakech a déjà permis la formation de plus de 7.000 personnes depuis son ouverture, dont près de 80 % de femmes, tout en développant des partenariats avec des designers internationaux dans plusieurs spécialités artisanales.

De son côté, Lahcen Essaadi a précisé que le programme prévoit une extension importante de l’offre de formation, avec une augmentation du nombre de métiers couverts, passé de 69 à 103 spécialités. Il a également annoncé une revalorisation du coût de la formation, désormais fixé à 5.000 dirhams par apprenti, dans le cadre des efforts visant à améliorer la qualité de l’apprentissage et l’accompagnement des bénéficiaires.

Selon le secrétaire d’État, cette initiative contribuera à préserver les métiers artisanaux menacés de disparition, à créer de nouvelles opportunités d’emploi pour les jeunes et à renforcer leur insertion socio-professionnelle, tout en assurant la transmission des savoir-faire traditionnels aux générations futures.

Basée sur le principe de l’alternance entre apprentissage en milieu professionnel et formation au sein des établissements spécialisés, la formation par apprentissage est considérée comme un outil de qualification directement connecté aux besoins du secteur. Elle permet aux bénéficiaires d’acquérir des compétences pratiques auprès d’artisans qualifiés tout en bénéficiant d’un accompagnement pédagogique adapté.

LNT 

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S’exprimant lors de la première réunion du Conseil d’administration du Groupement Sanitaire Territorial de la région Casablanca-Settat, M. Akhannouch a expliqué que cette orientation, mise en œuvre sous l’impulsion de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, vise à opérer une transition « d’une gestion centrale dispersée vers une gouvernance régionale intégrée, de l’accumulation des structures vers l’organisation des circuits et de la simple dépense des crédits vers la mesure de l’impact et des résultats ».

Selon le Chef du gouvernement, le GST constitue un outil central de cette transformation en permettant d’harmoniser les décisions en matière de santé, d’organiser l’offre de soins, de garantir la cohérence entre la planification et le budget, d’aligner les ressources sur les besoins et d’associer la responsabilité aux résultats.

Il a estimé que ces groupements représentent un pilier institutionnel majeur de la réforme du secteur de la santé, en ce qu’ils traduisent le passage du stade de la conception des réformes à celui de leur mise en œuvre effective sur le terrain.

« Un signal fort »

Pour M. Akhannouch, la tenue du premier Conseil d’administration du GST de Casablanca-Settat constitue à la fois une étape administrative et organisationnelle importante et un signal fort quant à la volonté de faire de la réforme de la santé un chantier ayant un impact concret sur la vie quotidienne des citoyens. Il a souligné que l’objectif est de faire de l’accès aux soins un droit effectif, équitable et respectueux de la dignité humaine.

Le Chef du gouvernement a également rappelé que la santé ne constitue pas un secteur public comme les autres, mais l’un des principaux indicateurs de la confiance des citoyens dans l’État et de la capacité des politiques publiques à protéger les populations et à préserver leur dignité.

Il a, par ailleurs, insisté sur les enjeux particuliers que représente la région de Casablanca-Settat au sein du système national de santé. Avec près de 7,7 millions d’habitants, soit environ 21 % de la population nationale, un taux d’urbanisation supérieur à 73 % et une demande de soins en constante progression, cette région fait face à une forte pression sur son offre sanitaire.

Selon lui, le territoire est confronté à un double défi : une importante densité démographique et urbaine d’une part, et des disparités territoriales persistantes en matière d’accès aux soins d’autre part. La pression exercée sur les centres hospitaliers universitaires, l’insuffisance de l’offre dans certaines provinces et les besoins croissants en spécialités médicales font de Casablanca-Settat un véritable laboratoire pour la réussite de la réforme nationale de la santé.

M. Akhannouch a estimé que le succès de la réforme à l’échelle du Royaume dépendra, dans une large mesure, de la réussite de sa mise en œuvre dans cette région stratégique. À cet égard, il a souligné que les attentes des citoyens portent sur des services de santé plus rapides, de meilleure qualité et plus équitables.

L’enjeu, a-t-il poursuivi, consiste à passer d’établissements de santé fonctionnant de manière isolée à un système régional intégré, dans lequel le citoyen dispose d’un parcours de soins clairement identifié et peut accéder au service adapté au moment et à l’endroit appropriés.

Le Chef du gouvernement a également insisté sur la nécessité de placer les ressources humaines au cœur de cette nouvelle étape. Il a appelé à la mobilisation des professionnels de santé, au renforcement du dialogue, au développement de la formation continue et à une gestion plus équitable des compétences, estimant qu’aucune réforme du système de santé ne peut réussir sans l’adhésion des professionnels du secteur.

LNT

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Ce programme, qui s’inscrit dans le cadre des efforts de promotion de l’inclusion numérique et l’égalité des chances, est destiné aux jeunes filles issues des zones rurales de la région de Marrakech. Il est mis en oeuvre aux termes d’un partenariat entre le Ministère de la Transition Numérique et de la Réforme de l’Administration et Dell Technologies.

Selon les initiateurs de ce projet, ce dernier s’intègre dans la stratégie « Maroc Digital 2030 » et la feuille de route « IA Made in Morocco », qui placent le développement des compétences numériques, l’inclusion et la valorisation des talents au cœur de la transformation numérique du Royaume.

S’exprimant à cette occasion, la ministre de la Transition Numérique et de la Réforme de l’Administration, Amal El Fallah Seghrouchni, a souligné que cette initiative traduit une conviction partagée selon laquelle la transformation numérique au Maroc doit être inclusive, dans la mesure où la technologie doit constituer un vecteur d’opportunités et non un facteur de nouvelles inégalités.

Elle a expliqué que le programme met en place un parcours structuré reliant l’enseignement secondaire, l’université et la première expérience professionnelle, permettant aux bénéficiaires d’accéder à des dispositifs d’orientation, à des ateliers de découverte du numérique, à des sessions d’initiation à l’intelligence artificielle, au développement des compétences de leadership, à la constitution de réseaux professionnels ainsi qu’à des opportunités favorisant leur employabilité.

Mme El Fallah Seghrouchni a, dans ce sens, rappelé que le Maroc œuvre, conformément à la vision éclairée de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, à l’édification d’une transformation numérique souveraine, innovante et centrée sur l’humain, à travers l’investissement dans le capital humain, l’innovation, les infrastructures numériques et les technologies émergentes.

« L’intelligence artificielle est avant tout une question de compétences et de capital humain. Pour bâtir un écosystème numérique souverain, innovant et compétitif, nous devons élargir l’accès aux savoirs et aux technologies à l’ensemble de nos territoires », a-t-elle affirmé, ajoutant qu’à travers « Nissaa’Gen Tech », les conditions sont réunies pour permettre à de jeunes filles issues du monde rural de participer pleinement à cette dynamique et de devenir les talents appelés à concevoir les solutions de demain.

La ministre a également relevé que cette initiative ne se limite pas à la formation, mais vise aussi à renforcer la confiance en soi des bénéficiaires et à leur ouvrir de nouvelles perspectives, partant du principe que les talents existent dans toutes les régions du Royaume et qu’il convient de leur offrir les opportunités nécessaires pour s’épanouir.

À cet égard, elle a passé en revue plusieurs initiatives nationales destinées à renforcer la présence des femmes et des jeunes dans l’écosystème numérique, notamment le programme « AwitAI », lancé en partenariat avec l’Universite Mohammed VI Polytechnique, l’UNESCO et le Groupe OCP, en vue de favoriser l’accès des femmes aux métiers liés à l’intelligence artificielle.

De son côté, Mohammed Amin, Senior Vice President, CEEMETA (Europe centrale et orientale, Moyen-Orient, Turquie et Afrique) chez Dell Technologies, a souligné que la transformation numérique du Maroc gagne en force lorsqu’elle mobilise l’ensemble de ses talents, y compris les jeunes femmes issues des zones rurales, dont le potentiel dans les domaines scientifiques et technologiques est considérable.

Il a indiqué que « Nissaa’Gen Tech » reflète l’engagement de Dell Technologies à contribuer à l’émergence d’une nouvelle génération de compétences féminines capables d’accompagner les mutations technologiques, à travers des actions de mentorat, d’accompagnement et de développement des compétences numériques nécessaires à l’intégration dans les métiers d’avenir, dans le cadre d’une coopération étroite avec les pouvoirs publics et les acteurs locaux.

M. Amin a, par ailleurs, exprimé la volonté de Dell Technologies de travailler avec l’ensemble des partenaires afin d’étendre progressivement ce programme aux différentes régions du Royaume, dans le but de généraliser les opportunités de formation et d’accompagnement et de permettre à un plus grand nombre de jeunes filles d’accéder aux parcours d’excellence dans les domaines de la technologie et de l’intelligence artificielle.

Le programme « Nissaa’Gen Tech » vise à accompagner les bénéficiaires tout au long de leur parcours académique, avec un accent particulier sur le développement des compétences numériques, l’orientation vers les filières scientifiques et les carrières technologiques, contribuant ainsi à faire émerger une nouvelle génération de femmes leaders dans les domaines de la technologie et de l’intelligence artificielle.

LNT avec Map

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Cette refonte s’inscrit dans une démarche de modernisation destinée à renforcer l’accessibilité des services de l’institution auprès des étudiants, candidats, enseignants-chercheurs, entreprises partenaires, alumni et du grand public. Selon le Groupe ISCAE, ce projet vise à accompagner l’évolution de ses modes de communication tout en soutenant sa stratégie d’innovation pédagogique et numérique.

Le nouveau portail repose sur une architecture repensée visant à fluidifier la navigation et à faciliter l’accès à l’information. Les différentes rubriques consacrées aux programmes, à la recherche, aux relations internationales, aux carrières ou encore à la vie associative ont été davantage interconnectées afin d’offrir des parcours utilisateurs adaptés aux profils et aux besoins de chaque visiteur. Cette évolution vise également à améliorer le référencement naturel du site grâce à une structuration optimisée des contenus.

L’une des principales nouveautés réside dans l’intégration de fonctionnalités d’intelligence artificielle. Développée par la société marocaine Yandev IT Solutions, la plateforme intègre un moteur de recherche capable de traiter des requêtes en langage naturel et de proposer des résultats contextualisés. Le système permet également de recommander des formations ou programmes en fonction du profil et des centres d’intérêt des utilisateurs, tout en analysant les contenus les plus consultés afin d’adapter leur mise en avant sur le site.

Le Groupe ISCAE a également déployé « Tamayouz », un chatbot conversationnel accessible sur l’ensemble des pages du portail. Cet assistant virtuel a pour vocation de répondre aux questions relatives aux programmes, aux concours d’accès, aux modalités d’inscription ou encore aux démarches administratives. Il permet également d’orienter les visiteurs vers les interlocuteurs compétents et de faciliter l’accès à différents documents et services en ligne. Selon l’établissement, le système repose sur un modèle d’intelligence artificielle évolutif destiné à améliorer progressivement la pertinence des réponses fournies.

Dans une logique d’ouverture et d’inclusion, le site adopte également une approche multilingue. Disponible actuellement en français, il sera progressivement accessible en arabe et en amazigh, avant l’intégration d’une version anglaise destinée notamment aux partenaires internationaux, aux étudiants étrangers et à la communauté académique mondiale.

Autre nouveauté, l’intégration de la plateforme de recrutement Jobzyn Digital Career Center. Accessible depuis l’espace étudiant, cet outil permettra aux étudiants et diplômés du Groupe ISCAE de consulter des offres de stages et d’emploi, de déposer leurs candidatures et d’interagir directement avec les recruteurs. L’objectif est de renforcer les passerelles entre la formation académique et le monde de l’entreprise.

Cité dans le communiqué, le directeur général du Groupe ISCAE, Tarik El Malki, a indiqué que cette refonte s’inscrit dans une ambition plus large de transformation digitale de l’établissement. Il a souligné la volonté du Groupe de renforcer son positionnement parmi les institutions de management de référence en Afrique, dans le monde arabe et à l’international, en s’appuyant sur des outils numériques innovants.

LNT

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