Organisée par le Secrétariat d’État chargé de l’Artisanat et de l’Économie sociale et solidaire et l’Office du Développement de la Coopération (ODCO), la cérémonie a été placée sous le thème : « Bâtir des ponts : les coopératives de jeunes au cœur des territoires ». Cette orientation s’inscrit, selon les organisateurs, dans le contexte de l’édition 2026 de la Journée internationale des coopératives, axée sur les enjeux de paix et de cohésion sociale.

La principale nouveauté de cette édition réside dans la transformation de « Génération Solidaire », initialement conçu comme un prix, en un programme structuré autour de cinq étapes. Le nouveau parcours couvre désormais l’ensemble du processus, depuis la présélection des bénéficiaires jusqu’à un suivi post-récompense étalé sur douze mois.

À travers cette évolution, la distinction accordée aux coopératives ne constitue plus l’aboutissement du programme, mais le point de départ d’un accompagnement destiné à favoriser leur consolidation, leur développement et leur pérennité.

Pour l’édition 2026, 22 coopératives ont été distinguées parmi 120 candidatures présélectionnées provenant des douze régions du Royaume et représentant différents secteurs d’activité. Avec cette nouvelle promotion, le nombre total de coopératives récompensées depuis le lancement du programme, en 2021, atteint 175.

Intervenant à cette occasion, Lahcen Es-Saady, secrétaire d’État chargé de l’Artisanat et de l’Économie sociale et solidaire, a mis en avant la place croissante accordée par le mouvement coopératif mondial à la paix et au rapprochement entre les communautés. Il a souligné le rôle des coopératives dans le renforcement de la stabilité, la création d’emplois et l’amélioration de la résilience des communautés, notamment en période de crise.

De son côté, Aicha Errifaai, directrice générale de l’Office du Développement de la Coopération, a relevé que le thème retenu cette année traduit la contribution des coopératives à la promotion de la justice, de l’inclusion et de la confiance, considérées comme des fondements essentiels d’une paix durable.

Elle a également insisté sur l’enjeu du renouvellement de la dynamique coopérative à travers une plus grande ouverture aux jeunes et leur encouragement à investir ce modèle de développement. Dans cette perspective, le programme « Génération Solidaire » est présenté comme un levier permettant de renforcer la présence de la jeunesse dans l’écosystème coopératif et de transformer des idées et des initiatives en projets collectifs susceptibles de créer de la valeur et de soutenir le développement local.

L’événement a par ailleurs été marqué par la signature d’une convention de partenariat entre l’ODCO et JAIDA, filiale de la Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG), spécialisée dans le financement des acteurs de l’économie sociale et solidaire.

L’accord vise à apporter une réponse à l’une des principales contraintes qui freinent le développement du secteur coopératif : l’accès au financement. Il prévoit la mise en place d’un mécanisme adapté reposant sur l’identification et l’accompagnement des coopératives à fort potentiel, sur la base d’un système de scoring commun aux deux institutions.

Ce dispositif entend ainsi mieux articuler l’accompagnement des projets coopératifs et leur accès à des solutions de financement correspondant à leur potentiel de développement.

La 6ᵉ édition de « Génération Solidaire » a bénéficié du soutien de l’ambassade de l’État du Qatar, de la Fondation OCP, des coopératives Colainord et Cosumar, ainsi que de plusieurs partenaires financiers, dont Dar Al Moukawil d’Attijariwafa bank, JAIDA et le Crédit Agricole du Maroc.

Les conseils régionaux de Fès-Meknès, de Guelmim-Oued Noun, de Souss-Massa et de Dakhla-Oued Ed-Dahab ont également contribué à cette édition, qui entend renforcer l’ancrage territorial du programme et accompagner davantage l’émergence de projets coopératifs portés par les jeunes.

LNT avec Cdp

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Présenté mercredi lors de la session annuelle d’évaluation des politiques publiques à la Chambre des conseillers, le rapport formule une série de recommandations portant sur la gouvernance, le financement, la recherche scientifique, l’innovation et la territorialisation de l’action climatique.

Une gouvernance à consolider

Présentant les conclusions du rapport, le rapporteur du groupe de travail, Lahcen Nazhi, a souligné la nécessité de renforcer les mécanismes de mise en œuvre, de suivi et d’évaluation des politiques climatiques, tout en intégrant de manière plus systématique les considérations environnementales dans les projets et investissements publics.

Le document recommande notamment la mise en place de mécanismes institutionnels de coordination entre les différents départements ministériels, les collectivités territoriales, les établissements publics, le secteur privé et la société civile, avec une définition plus précise des responsabilités de chaque acteur.

Le rapport préconise également la création d’un système national de suivi et d’évaluation fondé sur des indicateurs mesurables ainsi que sur des évaluations périodiques et indépendantes permettant d’apprécier les progrès réalisés, d’identifier les insuffisances et de proposer les ajustements nécessaires.

Vers un budget sensible au climat

Sur le plan financier, les auteurs du rapport recommandent l’adoption d’un budget sensible au climat, consistant à intégrer les enjeux climatiques dans l’ensemble du cycle budgétaire, depuis la préparation jusqu’au suivi et à l’évaluation des dépenses publiques.

Le groupe de travail estime également nécessaire de s’inspirer des expériences internationales en les adaptant aux spécificités marocaines afin de développer un modèle national conciliant efficacité institutionnelle, durabilité environnementale et équité territoriale, tout en renforçant l’accès du Royaume aux financements climatiques internationaux.

Le rapport appelle à une meilleure prise en compte des risques liés au changement climatique dans les politiques publiques, notamment dans les secteurs de l’eau, de l’agriculture, de l’urbanisme, de la santé, des transports, de l’énergie et de l’habitat.

Il recommande que les projets d’aménagement urbain et les infrastructures soient systématiquement précédés d’études d’impact climatique et que les documents d’urbanisme intègrent davantage les risques liés aux évolutions climatiques.

Recherche, innovation et intelligence artificielle

Les recommandations portent également sur le développement de la recherche scientifique et de l’innovation.

Le groupe de travail plaide pour une meilleure intégration de la culture climatique dans les programmes scolaires, universitaires et les médias, tout en encourageant le recours à l’intelligence artificielle pour améliorer la gestion des ressources en eau et développer des solutions d’adaptation.

Le rapport recommande en outre un renforcement du soutien aux universités, aux centres de recherche et aux institutions spécialisées dans la production et l’analyse des données climatiques, ainsi que le développement de travaux scientifiques consacrés aux impacts du changement climatique sur les différentes régions du Royaume.

Sur le plan territorial, le rapport insiste sur le renforcement des capacités des collectivités locales en matière de planification climatique et de gestion des risques.

Il recommande de doter les collectivités territoriales des moyens humains, techniques et financiers nécessaires à la mise en œuvre de plans locaux de gestion des catastrophes et d’intégrer systématiquement les enjeux climatiques dans les programmes de développement des régions, des provinces, des préfectures et des communes.

Le groupe de travail appelle enfin à une implication accrue de la société civile et des collectivités territoriales dans les actions de sensibilisation environnementale, notamment auprès des établissements scolaires, des quartiers et des zones rurales, afin de favoriser une meilleure appropriation des enjeux climatiques par les citoyens.

LNT

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Le Royaume est représenté par une délégation composée de Khadija Douiri, Issam Bousalam et Raouf El Yagoubi, enseignants-chercheurs à l’Université Mohammed Premier d’Oujda.

À l’ouverture du forum, le Premier ministre sénégalais, Mouhamadou Al Amine Lo, a appelé les États africains à renforcer la coordination de leurs politiques afin de favoriser l’émergence d’un véritable marché continental de l’économie sociale et solidaire (ESS).

Il a plaidé pour la création d’un Observatoire africain de l’économie sociale et solidaire, chargé de mesurer les progrès réalisés, d’évaluer l’impact des initiatives et de faciliter le partage d’expériences entre les pays du continent.

Selon lui, cette gouvernance commune contribuerait à faire de l’ESS un pilier de l’Agenda 2063 de l’Union africaine, en soutenant la souveraineté économique, l’intégration régionale et la création d’emplois. Il a également appelé à la mise en place de cadres juridiques harmonisés, de mécanismes de financement adaptés et d’outils statistiques permettant de mieux mesurer le poids du secteur dans les économies africaines.

De son côté, l’ambassadeur de l’Union européenne au Sénégal, Jean-Marc Pisani, a estimé que l’économie sociale et solidaire constitue une réponse concrète aux besoins d’inclusion, de développement territorial et d’emploi, en particulier pour les jeunes.

L’expérience marocaine mise en avant

Intervenant lors d’un atelier consacré à la transition citoyenne et sociale, Khadija Douiri, enseignante-chercheure à la Faculté des sciences économiques, juridiques et sociales de l’Université Mohammed Premier d’Oujda et membre du comité scientifique du forum, a présenté les principales caractéristiques du modèle marocain.

Elle a souligné que l’économie sociale et solidaire représente désormais un secteur à part entière, capable de contribuer au développement économique, à la création de richesses et à l’augmentation de la contribution des acteurs de l’ESS au produit intérieur brut.

L’universitaire a mis en avant le développement du réseau des coopératives au Maroc, particulièrement dans la région de l’Oriental, où ces structures participent à la création d’emplois et à la dynamisation des territoires.

Elle a également salué les actions menées par le département chargé de l’Économie sociale et solidaire, en partenariat avec les différents acteurs économiques et financiers, pour accompagner la structuration et le développement de cet écosystème.

Réunissant près de 250 participants venus d’Afrique et d’autres régions du monde, le FORA’ESS Dakar 2026 vise à promouvoir une meilleure compréhension de l’économie sociale et solidaire, à renforcer les échanges entre ses acteurs et à valoriser les initiatives innovantes développées dans différents secteurs d’activité.

LNT

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Cette promotion intervient dans un contexte où les établissements d’enseignement supérieur cherchent à adapter leurs formations aux évolutions du marché de l’emploi, marquées par le développement de l’intelligence artificielle, de la transformation digitale, des technologies émergentes, de la santé et des enjeux liés au développement durable.

Dans cette perspective, l’Université Mundiapolis a récemment enrichi son offre de formation avec plusieurs nouveaux cursus, dont un cycle d’ingénieur en génie biomédical, une licence en biotechnologie, un master en sciences de la santé et un master en droit arabe.

L’université met également en avant une pédagogie fondée sur les projets, les stages et les liens avec les entreprises, afin de faciliter l’insertion professionnelle des étudiants. Cette approche s’appuie aussi sur une dimension internationale. L’établissement indique que les étudiants internationaux représentent près de 30 % de ses effectifs et rappelle son appartenance au réseau panafricain Honoris United Universities.

La cérémonie de remise des diplômes a réuni les familles des lauréats, les équipes pédagogiques, des partenaires de l’université ainsi que plusieurs personnalités issues des milieux économique et institutionnel. Parmi les invités figuraient Leila Doukkali, présidente de l’AFEM, Abderrahmane Benhayoun Sadafyine, directeur général adjoint et membre du Directoire d’Al Barid Bank, représentant Al-Amine Nejjar, président du Directoire de la banque, Houcine El Ouardi, ancien ministre de la Santé, ainsi qu’Adil Bennani, directeur général d’Auto Nejma, invité d’honneur de la cérémonie dédiée à la Formation Executive.

« Face à la transformation rapide des métiers, notre responsabilité est de préparer des diplômés capables de comprendre les mutations en cours, de s’y adapter et d’y contribuer », a déclaré Laaroussi Ahmed, directeur général de l’Université Mundiapolis.

L’établissement a également mis en avant le rôle de son Centre de Carrière, chargé d’accompagner les étudiants dans leur insertion professionnelle, notamment à travers des actions d’orientation, de préparation aux entretiens, de développement des compétences comportementales et de mise en relation avec les recruteurs.

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La cérémonie de clôture s’est déroulée en présence du ministre de l’Éducation nationale, du Préscolaire et des Sports, Mohamed Saad Berrada, ainsi que du président fondateur de la Fondation Ali Zaoua, Nabil Ayouch, venus saluer l’engagement des élèves, des équipes pédagogiques et des différents partenaires mobilisés pour cette édition.

Durant trois jours, les collégiennes et collégiens participants ont présenté leurs œuvres, échangé autour de leurs expériences et découvert l’univers du septième art dans un cadre mêlant apprentissage, compétition et partage. Les films en compétition ont été évalués par un jury composé des réalisateurs Ismaël Ferroukhi et Jamal Belmejdoub, de l’actrice Sanaa Alaoui, de la productrice Rachida Saadi ainsi que de Mohammed El Hanafi, représentant du ministère de l’Éducation nationale.

Au-delà de la compétition, le festival met en lumière le travail réalisé tout au long de l’année scolaire dans le cadre du programme Collèges Pionniers. Selon les organisateurs, près de 677.000 élèves, issus de 786 collèges publics répartis dans l’ensemble des régions du Royaume, ont participé à des ateliers artistiques et culturels. À travers le cinéma, le programme entend favoriser le développement de la créativité, de la confiance en soi et de l’expression artistique des jeunes.

Le palmarès de cette édition distingue des productions réalisées dans le cadre des deux niveaux du programme. Pour la première année, le prix de la meilleure réalisation est revenu au film « عطش », représentant la région Fès-Meknès, tandis que « Boligrafos » (Drâa-Tafilalet) a obtenu le prix du meilleur scénario. Le trophée du meilleur film a été attribué à « الوهم », présenté par la région Souss-Massa. Le jury a également récompensé « لوحة العجائب » (Guelmim-Oued Noun) par son prix spécial, alors que le public a distingué « على حافة الندم », représentant la région Laâyoune-Sakia El Hamra.

Pour la deuxième année du programme, le prix de la meilleure réalisation a été décerné à « الجدار », porté par des élèves de la région de l’Oriental, tandis que « دمعة أمل » (Tanger-Tétouan-Al Hoceïma) a été récompensé pour son scénario. Le prix du meilleur film est revenu à « إلى أمي », représentant la région Rabat-Salé-Kénitra. Le jury a distingué « Offline (الحلم) », réalisé par des élèves de Casablanca-Settat, tandis que le prix du public a été attribué au film « Heure (ساعة) », de la région Guelmim-Oued Noun.

Le jury a également accordé deux mentions spéciales aux films « Les Échos du passé », présenté par la région Tanger-Tétouan-Al Hoceïma, et « Heure (ساعة) », de Guelmim-Oued Noun, saluant la qualité de ces productions.

LNT avec CDP

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Le projet a porté sur la transformation d’une maison familiale afin de la rendre plus fonctionnelle et adaptée aux besoins quotidiens de ses occupants. Les travaux ont été réalisés avec le soutien de l’organisation World Project, qui a assuré leur mise en œuvre sur le terrain. L’aménagement a été pensé pour faciliter l’entretien des installations et garantir leur durabilité.

Selon Mohammed Ataya, Leader North West Africa de LIXIL IMEA, cette initiative répond à la volonté de l’entreprise de soutenir des projets ayant un impact durable sur les conditions de vie des bénéficiaires. Il indique que ce partenariat s’inscrit dans une démarche axée sur la responsabilité et des actions de long terme.

Le Village d’Enfants SOS de Dar Bouazza compte 11 maisons familiales et accueille 68 enfants âgés de moins de 13 ans. La maison rénovée hébergera huit enfants vivant avec leur mère SOS dans un cadre familial. Leur accompagnement s’étend en moyenne sur une vingtaine d’années.

« Ce partenariat s’inscrit pleinement dans notre mission consistant à offrir aux enfants privés de protection parentale un cadre de vie favorable à leur développement », souligne Amine Demnati, Président de SOS Villages d’Enfants Maroc. Nous saluons ce nouveau partenariat avec GROHE qui soutient notre action dans une vision à long terme».

Cette opération s’ajoute à d’autres actions menées par GROHE au Maroc dans le domaine du développement social. L’entreprise avait notamment lancé le programme GIVE (GROHE Installer Vocational Training and Education) à l’École de la Deuxième Chance Lalla Asmae, à Casablanca, afin de favoriser l’acquisition de compétences techniques dans le secteur sanitaire.

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À travers ce partenariat, les deux institutions entendent développer des programmes de formation, de simulation avancée, de mentorat et d’échanges scientifiques destinés aux chirurgiens africains, avec pour objectif de favoriser la diffusion des meilleures pratiques internationales et de contribuer à l’émergence de nouveaux centres d’excellence en chirurgie robotique sur le continent.

Selon Oncorad Group, cette initiative s’inscrit dans sa stratégie visant à faire du Maroc un pôle régional de formation, d’innovation médicale et de transfert de compétences au service de l’Afrique. Le partenariat s’appuie notamment sur l’expertise du Dr Youness Ahallal, professeur de chirurgie robotique à ORSI Academy et chirurgien urologue au sein d’Oncorad Group, engagé dans le développement de la chirurgie robotique et de la téléchirurgie en Afrique.

En parallèle, les deux partenaires annoncent avoir réalisé avec succès ce qu’ils présentent comme la première téléchirurgie robotique bidirectionnelle entre deux continents. Deux interventions robot-assistées ont été menées simultanément sur des patients situés respectivement à la Littoral Clinic Aïn Diab de Casablanca et au sein d’ORSI Academy, en Belgique. Pour la première fois, deux chirurgiens ont piloté à distance un robot installé sur l’autre continent, grâce à une connexion sécurisée à très faible latence développée avec le concours d’Orange Maroc et de ses partenaires internationaux.

Pour les promoteurs du projet, cette démonstration ouvre de nouvelles perspectives en matière de télémédecine en facilitant le partage d’expertise entre centres spécialisés et en améliorant potentiellement l’accès à des soins hautement spécialisés dans les régions où les ressources médicales restent limitées.

Le président-directeur général d’Oncorad Group, le professeur Redouane Samlali, a souligné que l’ambition du groupe ne se limite pas à l’acquisition de technologies de pointe. « Notre ambition dépasse l’acquisition de technologies de pointe. Nous souhaitons contribuer activement à la formation des chirurgiens africains, au partage des connaissances et à l’émergence d’un écosystème d’excellence capable de faire progresser durablement la chirurgie robotique sur le continent », a-t-il déclaré.

Fondé en 2000 par le professeur Redouane Samlali et le Dr Omar Hajji, Oncorad Group s’est progressivement développé autour d’un modèle multidisciplinaire intégrant notamment l’oncologie, l’imagerie médicale, la radiothérapie, la médecine nucléaire, la chirurgie robotique et la réanimation. En 2023, le groupe a renforcé sa capacité d’investissement avec l’entrée à son capital des fonds STOA et Cap Mezzanine 3 afin d’accompagner sa stratégie de développement.

LNT avec CdP

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Ainsi, une vague de chaleur (44/46° C) est prévue, de mercredi à vendredi, dans les provinces de Zagora, Tata, Assa-Zag, Boujdour, Es-Semara, Aousserd et Oued Ed-Dahab, a précisé la DGM dans un bulletin d’alerte de niveau de vigilance orange.

Le même phénomène (41/44 °C) concernera, durant la même période, les provinces de Kénitra, Taounate, Meknès, Fès, Moulay Yacoub, Khémisset, Sidi Kacem, Sidi Slimane, Khouribga, Fquih Ben Saleh, Settat, Youssoufia, Rehamna, El Kelaa des Sraghna, Chichaoua, Marrakech et Taroudant.

De même, les provinces de Larache, Salé, Rabat, Skhirate-Temara, Nouaceur, Casablanca, Mohammedia, Berrechid, Benslimane, Mediouna, El Jadida, Sidi Bennour, Essaouira, Safi, Ouezzane, Khenifra et Béni Mellal, connaitront durant la même période des températures oscillant entre 38 et 41°C.

Par ailleurs, des averses orageuses avec risque de grêle et rafale de vent sous orages (15-25 mm) seront enregistrées, ce mercredi de 14H00 à 23H00, dans les provinces de Taourirt, Jerada, Tinghir et Zagora.

LNT avec Map

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L’événement a réuni représentants des pouvoirs publics, industriels, institutions financières, experts et partenaires techniques autour des enjeux liés à la transition bas carbone d’un secteur considéré comme stratégique pour l’économie nationale.

Cette rencontre intervient dans un contexte marqué par la hausse des coûts de l’énergie, les tensions sur les ressources hydriques, le durcissement progressif des exigences environnementales sur les marchés internationaux et l’intégration croissante des critères climatiques dans les chaînes de valeur.

Selon les données présentées lors du forum, les industries alimentaires génèrent un chiffre d’affaires annuel d’environ 191 milliards de dirhams, regroupent près de 2 600 entreprises et emploient plus de 206 000 personnes. Le secteur représente également 44 milliards de dirhams d’exportations et couvre environ 77 % des besoins nationaux en produits alimentaires transformés.

Sur le plan énergétique, il consomme près de 380 000 tonnes équivalent pétrole par an, soit près d’un cinquième de la consommation énergétique industrielle nationale.

Dans ce contexte, la FENAGRI a engagé, avec l’appui du ministère de l’Industrie et du Commerce, une étude nationale destinée à élaborer une feuille de route de décarbonation des industries alimentaires à l’horizon 2040. L’objectif est d’identifier les principales sources d’émissions du secteur, d’évaluer les leviers de réduction possibles et de définir des scénarios de transition adaptés aux différentes filières.

Intervenant lors du forum, le ministre de l’Industrie et du Commerce, Ryad Mezzour, a souligné que cette transition s’inscrit dans une logique de renforcement de la compétitivité industrielle et de souveraineté énergétique. Il a également insisté sur la nécessité pour les entreprises marocaines d’anticiper l’évolution des exigences internationales afin de préserver leur accès aux marchés.

Les échanges organisés durant cette matinée ont mis en avant une approche qui présente la décarbonation non seulement comme une réponse aux contraintes environnementales et réglementaires, mais aussi comme un levier potentiel d’amélioration de la performance énergétique, de modernisation industrielle et de renforcement de la compétitivité.

« La décarbonation des industries alimentaires n’est plus un sujet de demain. C’est un chantier d’aujourd’hui », a déclaré Abdelmounim El Eulj, président de la FENAGRI, soulignant les impacts attendus sur la compétitivité, l’investissement et la résilience des entreprises.

Les discussions ont également insisté sur la nécessité d’une coordination entre acteurs publics et privés afin d’accompagner la transformation du secteur. Parmi les priorités évoquées figurent le développement de mécanismes de financement adaptés, le renforcement de l’expertise technique des entreprises et une meilleure articulation entre politiques industrielles, énergétiques et environnementales.

Une attention particulière a été accordée aux  TPME qui constituent une part importante du tissu industriel national. Les participants ont souligné l’importance de proposer des solutions accessibles, des diagnostics adaptés et des modèles de financement compatibles avec leurs capacités d’investissement.

Cette journée a aussi été marquée par une cérémonie de remise des Prix de la décarbonation, destinée à distinguer des entreprises engagées dans la réduction de leur impact environnemental. Plusieurs initiatives ont été récompensées dans différentes catégories : Cosumar pour la réduction des émissions de gaz à effet de serre, Lessieur Cristal pour la performance énergétique, Central Danone pour la décarbonation des processus industriels, Bel Maroc pour la gestion durable de l’eau, Equatorial Coca-Cola Bottling Company pour l’économie circulaire, ainsi qu’ARA Rose, primée dans la catégorie des très petites entreprises pour son engagement environnemental.

À l’issue du forum, la FENAGRI a indiqué vouloir poursuivre les travaux engagés à travers la mise en place d’un dispositif de suivi de la feuille de route, l’organisation d’ateliers sectoriels et le renforcement du dialogue avec les partenaires techniques et financiers.

L’ambition affichée est de faire de cette feuille de route un outil d’orientation pour les industriels afin d’accompagner leurs décisions d’investissement et d’améliorer leur performance énergétique sur le moyen et le long terme.

A. Loudni

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À ce jour, plus de 33 000 sépultures ont été répertoriées dans 38 communautés, de Tanger jusqu’aux confins du Sahara, les plus anciennes remontant à 1713. Une véritable course contre la montre, le soleil, la pluie et l’usure du temps, qui effacent peu à peu les noms de proches décédés voilà 50, 100, parfois 200 ans.

Yahasra.org s’inscrit dans la même approche que le programme royal de préservation et de réhabilitation des cimetières juifs du Maroc. Lancée par Sa Majesté le Roi Mohammed VI en 2010 et mise en œuvre par la communauté israélite du Maroc, cette initiative, connue sous le nom de « Les Maisons de la Vie », a permis la restauration de 167 cimetières juifs répartis dans les différentes régions du Royaume.

« Yahasra.org est un projet entièrement bénévole et citoyen. Nous avons créé Yahasra.org pour que le souvenir des défunts demeure éternel. C’est un devoir de mémoire nécessaire, afin que les noms gravés dans la pierre ne soient jamais perdus, même s’ils sont effacés », explique le Dr Yohanan Ouaknine, natif de Rabat, professeur de méthodes de recherche et de statistiques à l’Université d’Ariel et fervent défenseur de la préservation du patrimoine judéo-marocain.

Un travail de fourmi rendu possible grâce à la collaboration des bénévoles de terrain, des familles, de la communauté juive du Maroc et de la diaspora juive marocaine, la collecte de listes et d’archives sur les réseaux sociaux, mais aussi grâce à l’intelligence artificielle, capable de déchiffrer des inscriptions usées à partir d’une simple photographie.

« Si l’on possède une photographie ancienne d’une tombe aujourd’hui abîmée, il suffit de l’envoyer par WhatsApp, via un lien dédié, en précisant le nom du cimetière : l’intelligence artificielle lit et enregistre alors automatiquement les inscriptions. Les utilisateurs de la plateforme peuvent également effectuer leurs propres recherches ou ajouter leurs proches directement sur le site yahasra.org », ajoute le Dr Ouaknine.

Le fondateur de Yahasra.org précise que l’on estime à près de 300 000 le nombre total de sépultures juives au Maroc. Cette archive numérique inédite recense également les dates et les lieux des Hilloulot, ces célébrations annuelles qui honorent la mémoire de plus de 1 400 tsaddikim (saints juifs) enterrés au Maroc et cités dans de nombreux ouvrages.

Un second défi a été relevé grâce à la création d’un algorithme propre au judaïsme marocain. Imaginons l’arrière-petit-fils d’un Juif marocain cherchant la trace de son aïeul (Ouaknine, Oiknine, Oknin, Aknin, Waknine, Knino ?) : l’algorithme permet de retrouver les multiples variantes d’un même nom de famille, qu’il ait été transcrit en hébreu, en français ou en espagnol.

Ce site peut ainsi devenir un véritable atout pour le tourisme mémoriel, cultuel et culturel, sachant que près de 70 000 voyageurs de confession juive visitent le Maroc chaque année et que leur patronyme demeure un lien tangible avec leur histoire et leurs origines.

Yahasra.org est également un projet de recherche dirigé par le Dr Ouaknine dans le cadre de l’Open University of Israël, destiné à étudier le lien entre les noms de famille et les villes du Maroc. La base de données est ouverte aux chercheurs du monde entier, et les collaborations avec les laboratoires de recherche sont les bienvenues.

Le site est accessible sur www.yahasra.org, ainsi qu’en version mobile sur www.yahasra.org/mobile en quatre langues. La base de données est en cours de développement et l’équipe espère atteindre 50 000 sépultures d’ici 2027, principalement sur les sites du Tafilalet et du sud du Maroc.

Aujourd’hui, plus d’un million et demi de Juifs à travers le monde revendiquent une ascendance marocaine. Fort d’une présence et d’une histoire de plus de trois millénaires, le judaïsme marocain compte parmi les plus anciens, les plus authentiques et les mieux préservés au monde.

Cdp

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Les échanges ont porté sur la place des femmes dans les dynamiques économiques et territoriales, ainsi que sur les obstacles qui continuent de limiter leur participation. Parmi les principaux freins évoqués figurent l’accès au financement, aux marchés, aux dispositifs d’accompagnement, à l’information économique, mais aussi l’intégration dans les chaînes de valeur et l’accès aux espaces de décision.

« Investir dans les femmes, c’est investir dans l’avenir de la société. Aucun pays ne peut réaliser pleinement son potentiel sans la contribution active des femmes », a déclaré Sandra McCardell, Chargée d’Affaires de l’Ambassade du Canada au Maroc et en Mauritanie.

Les discussions se sont appuyées sur l’expérience menée dans 99 douars répartis sur cinq communes, confrontés depuis 2020 à plusieurs crises successives : la pandémie de Covid-19, les épisodes de sécheresse et le séisme de 2023.

Selon les participants, ces situations ont mis en évidence le rôle joué par les femmes dans les mécanismes de résilience locale, le maintien de la cohésion sociale et l’accompagnement des communautés dans les périodes de crise.

Un panel réunissant représentants des institutions publiques, acteurs du développement et organisations de la société civile a permis d’identifier plusieurs pistes d’action destinées à renforcer durablement l’autonomisation économique et le leadership féminin.

Les échanges ont notamment souligné l’importance des femmes engagées dans les territoires ruraux dans les dynamiques de concertation locale et de reconstruction. Le cas d’Al Haouz a été cité pour illustrer leur contribution au maintien des solidarités locales et à la remontée des besoins des populations après le séisme.

Les participants ont également évoqué la nécessité de poursuivre les actions engagées dans le cadre du programme AFED, de faciliter l’accès aux opportunités économiques et de développer des dispositifs d’accompagnement mieux adaptés aux réalités territoriales.

Autonomisation économique et développement local

Les interventions ont rappelé que l’autonomisation économique des femmes repose sur plusieurs leviers : renforcement des compétences entrepreneuriales, accès au financement, accompagnement technique des activités économiques et soutien aux coopératives ainsi qu’aux associations villageoises d’épargne et de crédit.

Selon les résultats présentés lors de la rencontre, le programme AFED déployé dans la province d’Al Haouz a permis d’observer des effets sur la structuration des activités économiques locales et sur la capacité des communautés à faire face aux difficultés.

« Valoriser les femmes rurales, au Maroc comme ailleurs, c’est investir dans la stabilité, la prospérité et la résilience de nos sociétés », a indiqué Catherine Bonnaud, Directrice de l’Agence française de développement au Maroc.

La conférence a également abordé la place des femmes dans les mécanismes de concertation et de gouvernance locale. Plusieurs intervenants ont insisté sur leur rôle dans l’identification des besoins, la mobilisation communautaire et l’émergence d’initiatives locales.

« Offrir aux femmes les outils de leadership et d’accès à la décision n’est donc pas seulement une question de justice et d’égalité : c’est un choix de développement stratégique pour l’avenir de notre pays », a déclaré Abdelfattah Sahibi,Secrétaire Général du Ministère de l’Équipement et de l’Eau.

De son côté, Hlima Razkaoui, directrice générale de CARE Maroc, a souligné l’intérêt de capitaliser sur les enseignements issus du terrain afin de consolider les dispositifs d’accompagnement et de renforcer la participation des femmes aux décisions qui concernent leurs territoires.

AL

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« Les ressources humaines ne constituent pas seulement une composante de la réforme, mais en sont le socle, le moteur et la garantie de sa pérennité », a expliqué M.Tehraoui dans une allocution adressée par visioconférence aux participants aux journées nationales des ressources humaines, organisées du 23 au 25 juin sous le thème « Le capital humain : pilier et moteur de l’amélioration du système de santé ».

Il a ajouté que cette nouvelle étape exige une approche stratégique de la gestion du capital humain, fondée sur l’anticipation des besoins, le développement des compétences et la valorisation des parcours professionnels.

Il a, en outre, mis en avant le rôle central et l’engagement effectif de l’ensemble des professionnels de santé, aux niveaux central et régional, dans la réussite de cette transformation stratégique, en tant que levier essentiel pour améliorer la qualité des services de santé et renforcer la proximité avec les citoyennes et les citoyens.

A cette occasion, il a réitéré l’engagement du ministère à poursuivre la mise en œuvre de cette réforme dans un esprit participatif, ouvert et responsable, afin d’assurer le déploiement optimal de ses différentes composantes, avec pour priorité constante la santé des citoyennes et des citoyens.

Le ministre a souligné que le Royaume, après avoir posé les fondements législatifs et institutionnels consacrés par la loi-cadre n° 06.22, est désormais engagé dans une phase décisive, marquée par la mise en œuvre concrète de la réforme sur le terrain.

Il a relevé que les Groupements Sanitaires Territoriaux constituent l’une des expressions les plus significatives de cette transformation, dans la mesure où ils ne se limitent pas à une simple réorganisation administrative, mais traduisent une évolution profonde du mode de gouvernance, fondée sur l’autonomie de gestion et le rapprochement de l’offre de soins des populations.

M. Tehraoui a également rappelé l’effort déployé par le ministère durant la période 2025-2026, qui s’est traduit par la publication de 25 textes réglementaires destinés à accompagner ce chantier.

Il a, à cet égard, souligné l’importance stratégique du projet de décret d’application de l’article 24 de la loi n° 09.22 relative à la mobilité des professionnels de santé, en tant que levier essentiel pour assurer une gestion plus souple des compétences et garantir leur répartition équitable et durable sur l’ensemble du territoire national.

Évoquant l’état d’avancement de l’opérationnalisation des Groupements Sanitaires Territoriaux, le ministre a présenté plusieurs indicateurs relatifs à l’expérience pilote du Groupement Sanitaire Territorial de la région Tanger-Tétouan-Al Hoceïma au titre de l’année 2025, première concrétisation territoriale du nouveau modèle.

Ces indicateurs traduisent notamment une amélioration de l’accès des populations aux services de base et un renforcement de la coordination entre les différents niveaux de l’offre de soins, a-t-il indiqué, faisant savoir que l’année 2026 constitue une étape déterminante pour consolider cette dynamique et accélérer l’extension progressive des Groupements Sanitaires Territoriaux à l’échelle nationale.

Les Journées nationales des ressources humaines ont réuni notamment les directeurs régionaux de la santé et de la protection sociale, les responsables régionaux des ressources humaines, les représentants des Groupements Sanitaires Territoriaux, les responsables des Centres Hospitaliers Universitaires ainsi que les directeurs des établissements de formation relevant du ministère.

Organisée à l’initiative de la Direction des ressources humaines du ministère, cette rencontre vise à renforcer la mobilisation collective, améliorer la coordination entre les différents intervenants et accompagner les transformations profondes que connaît le secteur de la santé, dans le cadre de la mise en œuvre de la réforme nationale.

LNT avec Map

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À l’occasion de la Journée mondiale des gens de mer, célébrée chaque année sous l’égide de l’Organisation maritime internationale (OMI) et reconnue par les Nations unies, l’Association des Lauréats de l’Institut Supérieur d’Études Maritimes (ISEM Alumni) organise à Casablanca la 2ᵉ édition de son événement national dédié à la reconnaissance des gens de mer marocains.

La cérémonie se tiendra le jeudi 25 juin à Casablanca et réunira les principaux acteurs de l’écosystème maritime national : administrations publiques, institutions portuaires, armateurs, opérateurs logistiques, entreprises maritimes, établissements de formation, experts, universitaires, médias et professionnels du secteur.

Cette édition s’inscrit également dans un contexte marqué par l’appel à la constitution d’une flotte nationale de marine marchande forte et compétitive. Cette manifestation se veut une contribution à la promotion de la culture maritime nationale et à la mobilisation des forces vives autour des ambitions maritimes du Royaume.

Au-delà de l’hommage rendu aux femmes et aux hommes qui assurent quotidiennement le transport de plus de 80 % du commerce mondial, cette journée vise également à mettre en lumière le rôle stratégique du secteur maritime dans la souveraineté économique, le développement logistique, l’emploi et le rayonnement international du Maroc.

Le programme de cette deuxième édition comprend notamment un hommage national aux gens de mer marocains, la remise des « Maritime Excellence Awards », distinguant des personnalités ayant marqué le développement du secteur maritime, la mise à l’honneur des pionniers, bâtisseurs et acteurs de référence du maritime marocain, des échanges autour des enjeux de la renaissance maritime du Royaume, ainsi qu’un moment de rencontre et de réseautage réunissant l’ensemble de la communauté maritime nationale.

Pour rappel, la première édition avait connu une forte mobilisation du secteur maritime, confirmant l’intérêt croissant porté aux enjeux maritimes du Maroc et à la valorisation du capital humain maritime marocain.

À travers cette initiative, ISEM Alumni entend contribuer à renforcer la visibilité des métiers de la mer, promouvoir les compétences nationales et fédérer les acteurs publics et privés autour d’une vision commune pour l’avenir maritime du Maroc.

H.Z

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L’objectif affiché est de confronter les participants à des environnements économiques et industriels en transformation, à travers des immersions au sein d’écosystèmes internationaux, des rencontres avec des entreprises et des échanges avec des experts.

Cette orientation s’est notamment traduite par une Learning Expedition organisée en mars 2026 entre Shanghai et Hangzhou. Pendant une semaine, les participants ont pris part à un programme mêlant conférences, visites d’entreprises, temps d’échange et découverte de l’environnement économique local. Trois keynotes ont notamment été organisées au campus emlyon Asia.

Pour CentraleSupélec Exed Campus Casablanca, ce type d’initiative vise à prolonger les enseignements dispensés dans les programmes exécutifs par une approche plus concrète des transformations économiques et technologiques. L’ambition est de permettre aux dirigeants et managers d’observer directement des modèles d’innovation, des modes d’organisation et des dynamiques de marché dans des contextes internationaux.

« Avec les Learning Expeditions en Chine, nous voulons offrir à nos participants bien plus qu’un voyage d’étude. Nous leur proposons une immersion stratégique et pédagogique dans des environnements qui transforment l’économie mondiale. Cette expérience leur permet de prendre du recul, de confronter leurs acquis aux réalités du terrain, d’enrichir leur capacité à piloter la transformation et d’envisager de nouveaux leviers de croissance pour leurs organisations», explique Nassef Hmimda, directeur de la formation continue à l’École Centrale Casablanca.

Le programme s’est articulé autour de deux pôles majeurs de l’économie chinoise. Shanghai a servi de point d’observation des dynamiques industrielles, financières et d’internationalisation, tandis que Hangzhou a permis aux participants d’explorer un écosystème davantage orienté vers les technologies émergentes et l’entrepreneuriat.

Plusieurs visites d’entreprises ont rythmé cette immersion. Les participants ont notamment découvert les activités de Launch Design dans le domaine du design automobile et de l’ingénierie industrielle. Chez PNC Process Systems, les échanges ont porté sur les équipements destinés aux industries de haute technologie, notamment dans le secteur des semi-conducteurs.

À Hangzhou, les rencontres avec Joy Media ont permis d’aborder les évolutions du marketing digital, du live streaming et du social commerce. Une visite de Deep Robotics a également donné un aperçu des développements dans le domaine de la robotique autonome.

Au-delà des secteurs observés, cette expérience a surtout été pensée comme un espace de réflexion sur les modèles de développement et leur adaptation possible aux contextes marocain et africain. Les échanges ont porté sur les conditions d’appropriation des innovations, la rapidité d’exécution des entreprises chinoises et les enseignements susceptibles d’être transposés à d’autres marchés.

Ces Learning Expeditions s’inscrivent plus largement dans la stratégie d’internationalisation des programmes Executive Education de CentraleSupélec Exed Campus Casablanca. Après plusieurs éditions organisées autour de thématiques liées à l’économie chinoise, l’établissement poursuit le développement de formats mêlant enseignement, immersion et ouverture internationale, avec l’appui de Centrale Pékin, membre du Groupement des Écoles Centrales.

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Ces prises en charge concernent des personnes atteintes d’insuffisance rénale chronique ayant poursuivi leur traitement au Maroc à l’occasion de séjours touristiques ou de déplacements professionnels.

Pour les patients dialysés, les voyages à l’étranger nécessitent en effet une organisation particulière en raison de la fréquence des séances de traitement, généralement plusieurs fois par semaine. La disponibilité d’établissements spécialisés et la continuité des soins constituent dès lors des conditions essentielles pour permettre ces déplacements.

« Voyager ne devrait jamais être un privilège inaccessible pour un patient dialysé », a déclaré Charles-Alexandre Thevenin, directeur général de Diaverum Maroc. Selon lui, l’objectif est de permettre aux patients de se déplacer tout en bénéficiant d’une prise en charge répondant aux exigences de sécurité médicale et de continuité des soins.

Diaverum s’appuie sur un réseau de plus de 450 cliniques spécialisées réparties dans plusieurs pays. Cette organisation permet à des patients suivis à l’international de poursuivre leur traitement au sein des centres marocains du groupe tout en conservant des protocoles de soins harmonisés et un accès sécurisé à leurs informations médicales.

Le groupe souligne que cette continuité est notamment assurée grâce à son programme international d.HOLIDAY, qui permet aux patients de programmer leurs séances de dialyse dans différents établissements du réseau. Les réservations peuvent être effectuées avant le départ via la plateforme Bookdialysis, afin de faciliter l’organisation de la prise en charge durant le séjour.

L’entreprise met également en avant l’utilisation de solutions numériques destinées à accompagner le suivi médical des patients. Ses centres au Maroc utilisent des outils connectés permettant le partage sécurisé des données médicales et l’harmonisation des pratiques cliniques au sein du réseau international.

La plateforme d.CARE centralise notamment les informations médicales des patients, tandis que le Treatment Guidance System (TGS) permet aux équipes soignantes de renseigner et de suivre les données de traitement en temps réel.

Selon Diaverum, ces dispositifs visent à améliorer la traçabilité des soins, à limiter les risques d’erreurs et à faciliter le suivi des patients. Le groupe indique également déployer des outils d’analyse prédictive basés sur l’intelligence artificielle afin d’aider les équipes médicales à identifier plus précocement certains risques cliniques.

Au-delà de l’aspect médical, cette activité s’inscrit dans le développement du tourisme de santé au Maroc. Grâce à ses infrastructures touristiques, à sa proximité avec les marchés européens et à l’évolution de son offre de soins, le Royaume dispose d’atouts susceptibles de soutenir l’accueil de patients internationaux à la recherche de prises en charge spécialisées.

Présent au Maroc depuis 2019, Diaverum accompagne aujourd’hui plus de 900 patients au sein de cinq cliniques spécialisées implantées à Marrakech, Agadir et Meknès.

LNT avec Cdp

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Intervenant lors de cette rencontre organisée par le Mexique à l’occasion de la Coupe du monde 2026, coorganisée avec les États-Unis et le Canada, l’ambassadeur représentant permanent du Maroc auprès de l’Office des Nations unies à Genève, Omar Zniber, a souligné que le football est « bien plus qu’un simple jeu », mettant en avant sa capacité à créer des espaces de partage fondés sur des règles communes, des efforts collectifs et des émotions partagées.

Sur un terrain de football, a-t-il relevé, « la nationalité, la langue et le statut juridique s’effacent derrière l’esprit d’équipe, la confiance et la discipline », faisant de ce sport un instrument capable de transformer « des inconnus en coéquipiers » et de créer un sentiment d’appartenance.

Le diplomate marocain a également mis en avant les retombées concrètes du sport dans les politiques d’inclusion. Il a rappelé que plusieurs travaux d’agences des Nations unies montrent que la participation à des activités sportives contribue au bien-être des réfugiés et facilite leur intégration sociale et professionnelle. Les migrants impliqués dans des programmes sportifs développent davantage de réseaux sociaux et renforcent leur insertion au sein des sociétés d’accueil.

Pour le Maroc, le football constitue ainsi un « levier transversal » de la gouvernance migratoire. Selon M. Zniber, ce sport contribue à accélérer l’inclusion, à protéger les populations vulnérables, à autonomiser les jeunes et à renforcer les liens avec les diasporas, tout en représentant « le contre-discours le plus efficace contre la xénophobie et les politiques de la peur ».

L’ambassadeur a, dans ce contexte, rappelé le lancement à Genève, conjointement avec l’Organisation internationale pour les migrations (OIM), du Groupe des amis du sport et de la migration. Cette initiative vise à favoriser le dialogue entre les États et à promouvoir l’intégration du sport dans les politiques publiques.

« Cette initiative s’inscrit dans un effort plus large visant à donner au sport une place concrète dans les politiques publiques, non pas comme substitut aux droits et aux services, mais comme un complément puissant à ceux-ci », a-t-il indiqué.

Évoquant la Coupe du monde 2030, que le Maroc coorganisera avec l’Espagne et le Portugal, M. Zniber a estimé que cette édition sera « celle des passerelles, entre continents, communautés et générations » et illustrera la capacité du football à contribuer durablement à l’édification de sociétés plus inclusives.

Placée sous le thème « Le football comme outil d’inclusion des réfugiés et des migrants », cette rencontre a réuni, outre le Maroc, des représentants du Mexique, du Canada, de l’Espagne, du Portugal, du Haut-Commissariat des Nations unies pour les réfugiés (HCR), du Haut-Commissariat aux droits de l’homme (HCDH), du Centre pour le sport et les droits de l’homme ainsi que le Rapporteur spécial des Nations unies sur les droits humains des migrants.

LNT

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S’exprimant à l’ouverture de la quatrième édition du Forum « Entrepreneuriat Vert en Afrique Francophone », M. Arrifi a souligné que cette ambition se concrétise, dans le secteur agricole, à travers la stratégie « Génération Green 2020-2030 », qui place le capital humain au cœur de la transformation agricole et fait émerger une nouvelle génération d’entrepreneurs comme levier de croissance et d’innovation.

Le responsable a indiqué que cette stratégie, fondée sur une approche inclusive et participative, vise à promouvoir une agriculture performante, durable et résiliente face aux aléas climatiques. Selon lui, l’expérience marocaine démontre que la résilience climatique ne peut être envisagée uniquement sous l’angle des infrastructures ou des investissements productifs, mais repose également sur la capacité des territoires à faire émerger des entrepreneurs aptes à innover, à créer de la valeur et à proposer des réponses concrètes aux défis environnementaux.

Dans cette perspective, l’ADA déploie plusieurs programmes structurants destinés à renforcer l’employabilité des jeunes, à encourager l’entrepreneuriat rural et à accompagner les initiatives innovantes dans les secteurs agricoles et para-agricoles. M. Arrifi a notamment cité le programme de l’entrepreneuriat des jeunes, le concours national « AgriYoung Innovate » ainsi que le programme IHYAE, cofinancé par l’Union européenne et l’Agence française de développement (AFD), et mis en œuvre dans trois régions du Royaume afin d’accompagner la transition agroécologique des producteurs et de promouvoir l’entrepreneuriat des jeunes dans les services agricoles et para-agricoles.

Ces initiatives constituent, selon lui, un important gisement d’emplois verts et de création de richesse dans les territoires ruraux. Elles favorisent également l’émergence d’une nouvelle génération d’acteurs capables d’adopter des pratiques plus performantes, plus durables et mieux adaptées aux contraintes climatiques.

Le directeur général de l’ADA a par ailleurs insisté sur le lien étroit entre résilience climatique et financement. Il a rappelé que l’adaptation de l’agriculture africaine aux changements climatiques nécessite des investissements considérables, à la hauteur des défis auxquels sont confrontés les territoires.

À cet égard, il a mis en avant le rôle de l’ADA dans l’accès à la finance climat au Maroc, grâce à son accréditation auprès du Fonds vert pour le climat (FVC) et du Fonds d’adaptation (FA). Ces accréditations ont permis à l’agence de mobiliser d’importantes ressources financières sous forme de dons destinés à renforcer la résilience des écosystèmes vulnérables et à soutenir les initiatives d’adaptation au changement climatique.

Les financements mobilisés ont notamment permis de soutenir le Projet de développement de l’arganiculture en environnement dégradé (DARED), doté de 49,2 millions de dollars, dont 39,3 millions de dollars sous forme de don du Fonds vert pour le climat, ainsi que le Projet d’adaptation au changement climatique dans les zones oasiennes (PACCZO), financé par un don de 10 millions de dollars du Fonds d’adaptation.

Pour M. Arrifi, l’entrepreneuriat vert représente aujourd’hui bien davantage qu’un simple vecteur de création d’entreprises. Il constitue un véritable instrument de transformation économique et sociale, capable de générer des emplois décents, de renforcer l’inclusion économique des jeunes et des femmes et de dynamiser les territoires ruraux, souvent parmi les plus exposés aux effets du changement climatique.

LNT

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Organisé par l’Agence pour le Développement Agricole (ADA) et l’Association Initiatives Climat, en partenariat avec le ministère de la Transition Énergétique et du Développement Durable, l’Agence nationale des eaux et forêts (ANEF), l’Université Al Akhawayn, le Programme des Nations unies pour le développement (PNUD) et la GIZ, l’événement réunit des acteurs issus de plus de quinze pays d’Afrique du Nord, de l’Ouest et du Centre autour du thème : « Résilience climatique et agriculture, économie circulaire et valorisation de la biomasse ».

Créé en marge de la COP22, le programme Initiatives Climat Afrique Francophone (ICAF) s’est progressivement imposé comme une plateforme de référence de la coopération Sud-Sud en matière d’action climatique. Il recense aujourd’hui plus de 300 initiatives climat, mobilise près de 300 porteurs de projets et s’appuie sur un réseau de correspondants actifs dans quinze pays africains. Le Forum d’Ifrane constitue ainsi une plateforme d’échanges visant à partager des solutions innovantes, à renforcer les partenariats régionaux et à valoriser les initiatives entrepreneuriales engagées dans la transition écologique.

La première journée du Forum est consacrée aux politiques publiques et aux programmes d’appui à l’entrepreneuriat vert. Elle réunit notamment des représentants du ministère de la Transition Énergétique et du Développement Durable, de l’ADA, de l’ANEF, du PNUD, de la GIZ, de l’Agence française de développement (AFD) et de la Banque africaine de développement (BAD). Cette journée est également marquée par la cérémonie officielle des Trophées ICAF 2026, qui récompensent sept lauréats marocains pour leurs initiatives dans le domaine de l’action climatique.

La deuxième journée met l’accent sur l’agriculture climato-résiliente. Des experts et des porteurs de projets y présentent des initiatives portant sur l’agroécologie, les semences résilientes, les biofertilisants, la gestion durable des terres, l’agriculture intelligente face au climat ainsi que les innovations numériques et robotiques appliquées aux systèmes agricoles. À cette occasion, le Cluster Africain Agroécologie, actif dans treize pays du continent, expose ses réalisations et ses projets collectifs.

La troisième journée est dédiée aux solutions africaines en matière d’économie circulaire et de valorisation de la biomasse. Les échanges portent notamment sur le biochar, le biogaz, les briquettes écologiques, la valorisation des déchets agricoles et forestiers, les matériaux biosourcés ainsi que les énergies vertes adaptées aux territoires ruraux. Le Cluster Africain Charbon Vert, créé en 2019, y présente les impacts sociaux, économiques et environnementaux de ses actions.

Le Forum s’achève enfin par une journée consacrée au renforcement des capacités entrepreneuriales et à la mise en réseau des participants. Le programme prévoit un atelier de formation basé sur l’approche DISC, des rencontres entre des étudiants de l’Université Al Akhawayn et des entrepreneurs africains, ainsi que des visites de projets développés dans la région afin de favoriser le partage d’expériences et l’émergence de nouvelles collaborations.

LNT

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Déployé tout au long de l’année scolaire dans les quartiers de Sidi Moumen et Sidi Bernoussi à Casablanca, le programme a permis à des centaines d’enfants de bénéficier d’ateliers artistiques, culturels et pédagogiques conçus pour favoriser leur éveil, renforcer leurs apprentissages et développer leurs capacités d’expression, de créativité et d’interaction sociale.

Point d’orgue de cette édition, une tournée de spectacles de restitution a été organisée entre mai et juin 2026. Réalisées par les enfants eux-mêmes et encadrées par des éducatrices ainsi que par des artistes et experts de différentes disciplines, ces représentations ont permis de mettre en valeur les acquis des participants et de partager les résultats du projet avec les familles et les partenaires.

Selon Amal El Kadiri Berrada, présidente et fondatrice de l’association OUM EL GHAIT, le projet repose sur une approche éducative globale visant à favoriser l’éveil artistique et culturel des enfants du préscolaire, à développer leurs compétences langagières, motrices, sociales et créatives, tout en renforçant les compétences pédagogiques des éducatrices grâce à un accompagnement de proximité.

Cette démarche s’inscrit dans la continuité du modèle éducatif défendu par l’association depuis sa création. OUM EL GHAIT œuvre en faveur d’un préscolaire de qualité accessible aux enfants des quartiers urbains défavorisés, avec pour ambition de promouvoir l’égalité des chances dès le plus jeune âge. L’association intervient notamment à travers la formation continue des éducatrices, l’accompagnement parental, l’innovation pédagogique ainsi que le développement de projets éducatifs et culturels dédiés à l’enfance.

Le projet « Boudour Wa Joussour » est mis en œuvre dans le cadre d’une convention de partenariat avec la Fondation Mohammed VI pour la Promotion des Œuvres Sociales de l’Éducation-Formation. Il bénéficie également de l’appui de la Fondation Marocaine pour la Promotion de l’Enseignement Préscolaire (FMPS), ainsi que de la collaboration d’établissements scolaires partenaires, d’experts et d’acteurs locaux.

L’initiative s’appuie sur plusieurs axes stratégiques, notamment la professionnalisation des éducatrices, le renforcement de la coéducation et du partenariat avec les familles, ainsi que l’intégration des arts et de la culture dans le parcours éducatif des enfants. À travers cette approche, l’association considère les pratiques artistiques comme des leviers de développement émotionnel, cognitif, social et créatif.

Le projet s’articule également autour du conte « La Huppe et les Douze Oiseaux », librement inspiré de « La Conférence des Oiseaux » de Farid al-Din Attar. Réécrit par le professeur Faouzi Skali et adapté pour les enfants de la grande section, ce récit est utilisé comme support pédagogique pour sensibiliser les enfants aux valeurs de citoyenneté, de vivre-ensemble, de solidarité et d’ouverture à l’autre, tout en valorisant la richesse du patrimoine culturel marocain.

Un dispositif d’évaluation structuré a par ailleurs été mis en place afin de mesurer l’impact du programme sur le développement global de l’enfant et sur l’évolution des pratiques pédagogiques. Cette évaluation porte notamment sur les dimensions cognitive, langagière, esthétique et créative, motrice ainsi que sociale et citoyenne. Elle repose sur des observations de terrain, des séances évaluatives adaptées à l’âge des enfants, l’analyse des productions artistiques et l’implication des familles dans les différentes étapes du projet.

Le projet artistique et culturel « Boudour Wa Joussour » est parrainé par la comédienne Amal Ayouch, également interprète du rôle de la Huppe dans la comédie musicale produite en 2025 par l’association. Mis en scène par Laila Skali, il s’inscrit dans une dynamique visant à faire de l’art et de la culture un espace de rencontre, d’expression et de cohésion sociale au sein des quartiers urbains. Depuis son lancement, sept représentations ont été organisées au Centre culturel El Ghali Berrada.

LNT

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Cette initiative s’inscrit dans la dynamique de modernisation du système de santé marocain et repose sur la conviction partagée que la convergence entre médecine, ingénierie et intelligence artificielle constitue un levier essentiel pour bâtir une médecine plus accessible, plus performante et plus résiliente, au Maroc comme sur le continent africain.

Une plateforme de santé à vocation nationale et africaine

Selon les deux partenaires, cette joint-venture déploiera ses premières solutions à partir d’octobre 2026. Ses activités couvriront, d’ici 2027, plusieurs établissements de santé au Maroc avant une extension progressive à d’autres pays africains.

Le périmètre d’intervention englobe l’ensemble de la chaîne de valeur sanitaire, notamment la recherche médicale, l’intelligence artificielle appliquée à la santé, la télémédecine, la santé territoriale, l’ingénierie biomédicale, la simulation médicale, la biosurveillance, la gestion des urgences, l’hospitalisation à domicile, la santé publique et l’accompagnement des startups spécialisées dans les technologies de santé.

Conçue et opérée depuis le Maroc, cette plateforme ambitionne de devenir un catalyseur d’innovation au service des professionnels de santé, des chercheurs, des étudiants et des décideurs publics.

Le déploiement de cette initiative s’articulera autour de trois axes majeurs.

Le premier concerne la recherche et la santé publique, avec le développement de programmes de recherche appliquée dans les domaines de l’intelligence artificielle, de la médecine de précision et de l’approche « One Health », qui met en relation la santé humaine, animale et environnementale. Les partenaires ambitionnent de soutenir plus de cinquante programmes de recherche et de produire cent publications scientifiques internationales à l’horizon 2030, tout en mettant en place un observatoire épidémiologique africain dès la fin de l’année 2026.

Le deuxième axe porte sur la modernisation des pratiques cliniques. Il prévoit l’accélération du recours à la télémédecine et le développement de dispositifs de formation immersive destinés aux professionnels de santé. L’objectif affiché est de former plus de 100.000 professionnels aux usages de l’intelligence artificielle et de réaliser plus de 25 millions de téléconsultations et de télé-expertises cumulées d’ici à 2030.

Le troisième axe est consacré à la structuration d’un écosystème industriel HealthTech, MedTech et Biotech au Maroc. Cette démarche vise à accompagner plus de cent startups innovantes et à contribuer à la création de plus de cinquante actifs de propriété intellectuelle et brevets.

Cité dans le communiqué, le président-directeur général de la FM6SS, Lahcen Belyamani, a souligné que ce partenariat traduit la volonté des deux institutions de rapprocher l’excellence académique, clinique et scientifique des capacités d’innovation technologique.

« Ce partenariat traduit notre volonté de rapprocher l’excellence académique, clinique et scientifique des capacités d’innovation technologique afin d’accélérer la transformation du système de santé et de renforcer durablement la souveraineté sanitaire du Royaume, conformément aux Hautes Orientations de Sa Majesté le Roi Mohammed VI », a-t-il déclaré.

De son côté, le président-directeur général d’ABA LIFE, Mohamed Benouda, a estimé que l’avenir des systèmes de santé repose sur la convergence entre médecine, ingénierie et intelligence artificielle.

« La prochaine génération des systèmes de santé reposera sur la convergence entre médecine et ingénierie, IA et opérations de santé augmentées. Ce partenariat avec la FM6SS constitue une étape structurante pour faire émerger depuis le Maroc des solutions capables de répondre aux défis sanitaires de demain, à l’échelle nationale, africaine et internationale », a-t-il affirmé.

Le responsable a également souligné que cette initiative pose les bases d’« un modèle marocain de santé augmentée, alliant excellence médicale et technologies souveraines au service des citoyens ».

LNT

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Les échanges ont porté sur les liens entre culture, patrimoine et dignité humaine dans un contexte international marqué par des mutations climatiques, technologiques et géopolitiques. Les participants ont discuté des leviers permettant de renforcer la coopération internationale à travers la culture, ainsi que du rôle du patrimoine dans les dynamiques de paix et de développement.

Le programme a été structuré autour de plusieurs panels consacrés notamment à la médiation culturelle, à la préservation du patrimoine, à l’investissement touristique et à l’ingénierie patrimoniale, ainsi qu’à la diplomatie culturelle et aux approches de prévention des conflits. La question d’une gouvernance éthique fondée sur les principes de la « Karamah Diplomacy » a également été abordée.

Dans le cadre du panel dédié à l’ingénierie du patrimoine et à l’investissement touristique, le Directeur général de la Société Marocaine d’Ingénierie Touristique (SMIT), Imad Barrakad, a présenté une approche du tourisme centrée sur son impact territorial et social. Il a estimé que le secteur ne se limite pas à une industrie de services, mais constitue également un levier de transformation économique, culturelle et sociale.

Il a souligné que, dans un contexte de concurrence accrue entre destinations, la différenciation repose de plus en plus sur l’authenticité des territoires, la valorisation du patrimoine et la capacité à créer des expériences porteuses de sens.

Selon cette approche, la performance d’un projet touristique ne se mesure pas uniquement à ses indicateurs économiques, mais aussi à sa contribution à la reconnaissance des territoires, à la création de valeur locale et à l’inclusion des populations. Trois dimensions ont été mises en avant : la valorisation du patrimoine matériel et immatériel, la redistribution des retombées économiques et l’intégration des acteurs locaux dans les dynamiques de développement.

La SMIT, bras opérationnel de l’État en matière d’ingénierie touristique, accompagne la structuration et la mise en œuvre de projets d’investissement à travers l’identification d’opportunités, le développement de produits touristiques et la mobilisation des acteurs publics et privés. Elle contribue également à la diversification de l’offre touristique nationale, notamment dans les segments culturel, naturel et expérientiel

Les échanges ont mis en avant la transformation progressive du patrimoine en levier de développement économique et territorial. Au-delà de sa dimension de conservation, il est de plus en plus intégré dans des stratégies d’investissement à travers la réhabilitation des médinas, la valorisation de sites historiques et la création d’expériences culturelles.

Au terme de deux journées de débats et de réflexions, la « Déclaration de Fès » sur la dignité humaine et l’humanisme universel a été adoptée dimanche 14 juin. Elle rend hommage à la vision de Sa Majesté le Roi Mohammed VI en matière de co-développement, décrite comme une approche fondée sur la coopération entre partenaires égaux, le respect mutuel et la reconnaissance de l’égale dignité des nations et des peuples. Le texte appelle à placer cette notion au cœur des politiques publiques et de la gouvernance mondiale, et plaide pour l’élaboration d’une déclaration universelle dédiée à ce principe sous l’égide des Nations unies et de l’UNESCO.

AL

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Par le Pr Saïd Jamil

Chaque année, à l’approche des résultats du baccalauréat, le même scénario se répète. Les familles retiennent leur souffle, les médias scrutent les taux de réussite et les responsables éducatifs commentent les statistiques. Le baccalauréat demeure l’un des événements les plus médiatisés de la vie scolaire. Pourtant, derrière cette effervescence collective, une question essentielle reste rarement posée : le véritable problème de notre système éducatif est-il encore le baccalauréat ?

Après plusieurs décennies d’observation du monde de l’éducation, de la gestion d’établissements scolaires et de l’enseignement universitaire, une conviction s’impose : le principal dysfonctionnement ne se situe pas au niveau de l’examen final. Il se situe bien avant, au cœur même du processus d’orientation.

Le Maroc n’est pas un cas isolé. La plupart des pays du bassin méditerranéen – France, Espagne, Italie, Tunisie, Égypte et Maroc – partagent une caractéristique commune : une orientation souvent tardive, insuffisamment personnalisée et fortement influencée par des facteurs sociaux plus que pédagogiques.

Les chiffres sont révélateurs. Dans plusieurs pays méditerranéens, les taux de réussite aux examens de fin d’études secondaires dépassent aujourd’hui 80 %, et atteignent parfois plus de 90 %.

Pourtant, les difficultés réapparaissent massivement dès l’entrée à l’université. Les données de l’OCDE montrent qu’une proportion importante d’étudiants ne termine pas ses études supérieures dans les délais prévus. Au Maroc, plusieurs travaux de recherche estiment que près d’un étudiant sur deux abandonne son parcours universitaire avant l’obtention du diplôme.

Comment expliquer alors une telle contradiction ?

Si le système d’orientation fonctionne réellement, pourquoi autant de jeunes découvrent-ils seulement à l’université que la filière choisie ne correspond ni à leurs aptitudes ni à leurs aspirations ?

La réponse est simple : nous continuons à confondre orientation et affectation.

Une orientation consiste à accompagner progressivement un élève dans la découverte de ses talents, de ses centres d’intérêt et de son projet professionnel. Une affectation consiste à lui attribuer une place dans une filière disponible. Trop souvent, nos systèmes éducatifs pratiquent la seconde en la présentant comme la première.

Le problème commence dès le collège. À cet âge, les enseignants identifient déjà les profils des élèves. Certains excellent dans les sciences expérimentales, d’autres dans les langues, la communication, les activités techniques, artistiques ou entrepreneuriales. Pourtant, ces informations sont rarement exploitées dans le cadre d’une véritable stratégie d’orientation.

Les familles jouent également un rôle important. Beaucoup associent encore certaines filières à la réussite sociale, indépendamment des aptitudes réelles de l’enfant. Le résultat est connu : des élèves s’engagent dans des parcours qui ne leur correspondent pas réellement.

Le lycée devient alors un espace de préparation au baccalauréat plutôt qu’un lieu de construction du projet personnel.

Puis vient le choc de l’enseignement supérieur. Les places dans les filières sélectives sont limitées. Des milliers de bacheliers se retrouvent dans des formations choisies par défaut. L’université hérite alors de problèmes qui auraient dû être traités plusieurs années auparavant.

Cette situation engendre un coût humain, social et économique considérable. Des années d’études sont perdues. Les familles supportent des dépenses importantes. Les universités consacrent des ressources à gérer les réorientations et les abandons. Les États financent des parcours qui n’aboutissent pas toujours.

L’exemple allemand mérite d’être étudié. Sans être parfait, il repose sur une idée forte : l’orientation est un pilier stratégique de la réussite éducative. Les parcours sont différenciés plus tôt et les liens entre la formation et l’emploi sont davantage structurés. Le système dual rapproche l’école de l’entreprise et réduit les ruptures entre qualification et insertion professionnelle.

Les systèmes asiatiques les plus performants poursuivent le même objectif par d’autres moyens. À Singapour, au Japon ou en Corée du Sud, l’accompagnement individualisé, l’évaluation continue et la cohérence du projet de l’élève occupent une place centrale. La réussite ne se limite pas à un examen final. Elle se construit progressivement.

Le véritable indicateur de performance d’un système éducatif ne devrait donc plus être le seul taux de réussite au baccalauréat. Il devrait intégrer la réussite universitaire, la stabilité des parcours, l’adéquation entre formation et emploi, ainsi que la capacité des jeunes à construire un projet professionnel cohérent.

Les questions qui devraient guider les politiques publiques sont simples : combien d’élèves accèdent réellement à la filière qu’ils souhaitent ? Combien terminent leurs études supérieures ? Combien trouvent un emploi en lien avec leur formation ? Combien exercent finalement le métier auquel ils aspiraient ?

Le défi du XXIe siècle n’est plus de produire davantage de bacheliers. Il est de permettre à chaque jeune de trouver sa voie.

C’est pourquoi la réforme de l’orientation scolaire doit devenir une priorité nationale. Elle doit commencer dès le collège, associer les familles, les enseignants, les universités et les entreprises, et reposer sur une connaissance réelle des compétences des élèves.

Le baccalauréat restera un diplôme important. Mais il ne doit plus être considéré comme l’aboutissement du système. Il doit devenir une étape dans un parcours cohérent, construit progressivement et tourné vers l’avenir.

La réussite éducative ne se mesure pas uniquement à la sortie du lycée. Elle se mesure à la capacité d’un jeune à transformer ses talents en projet de vie.

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La cérémonie, organisée au Centre de formation et de qualification dans les métiers de l’artisanat de Marrakech, a été présidée par le ministre de l’Inclusion économique, de la Petite entreprise, de l’Emploi et des Compétences, Younes Sekkouri, et le secrétaire d’État chargé de l’Artisanat et de l’Économie sociale et solidaire, Lahcen Essaadi, en présence de représentants des deux départements ministériels, de partenaires institutionnels et professionnels ainsi que d’acteurs impliqués dans la mise en œuvre du programme.

Ce dispositif vise à former 30.000 apprentis par an dans les différentes branches de l’artisanat, qu’il s’agisse des métiers de production ou des activités de services. À l’horizon 2030, le programme ambitionne ainsi de totaliser 150.000 bénéficiaires à l’échelle nationale.

À cette occasion, les responsables gouvernementaux ont effectué une visite du Centre de formation et de qualification dans les métiers de l’artisanat de Marrakech, inauguré par Sa Majesté le Roi Mohammed VI en 2012, afin de découvrir les différentes filières proposées par l’établissement.

Dans une déclaration à la presse, Younes Sekkouri a indiqué que la réussite de ce programme repose sur un élargissement significatif de l’offre de formation dans le secteur. Il a expliqué que le nombre de filières a été renforcé avec une attention particulière portée aux métiers menacés de disparition ainsi qu’aux métiers de services. Le ministre a également annoncé le relèvement de l’âge limite d’admission aux centres de formation, passé de 30 à 40 ans, afin de permettre à un plus grand nombre de personnes d’accéder à ces formations.

M. Sekkouri a par ailleurs souligné que des ressources financières supplémentaires ont été mobilisées pour accompagner cette dynamique, notamment à travers l’octroi d’une indemnité de 300 dirhams aux maîtres-artisans pour chaque apprenti encadré. Il a également mis en avant l’intégration des bénéficiaires dans le système d’information de l’Agence nationale de promotion de l’emploi et des compétences (ANAPEC), une mesure destinée à assurer le suivi de leur parcours et à faciliter leur insertion professionnelle.

Le ministre a rappelé que le Centre de formation et de qualification dans les métiers de l’artisanat de Marrakech a déjà permis la formation de plus de 7.000 personnes depuis son ouverture, dont près de 80 % de femmes, tout en développant des partenariats avec des designers internationaux dans plusieurs spécialités artisanales.

De son côté, Lahcen Essaadi a précisé que le programme prévoit une extension importante de l’offre de formation, avec une augmentation du nombre de métiers couverts, passé de 69 à 103 spécialités. Il a également annoncé une revalorisation du coût de la formation, désormais fixé à 5.000 dirhams par apprenti, dans le cadre des efforts visant à améliorer la qualité de l’apprentissage et l’accompagnement des bénéficiaires.

Selon le secrétaire d’État, cette initiative contribuera à préserver les métiers artisanaux menacés de disparition, à créer de nouvelles opportunités d’emploi pour les jeunes et à renforcer leur insertion socio-professionnelle, tout en assurant la transmission des savoir-faire traditionnels aux générations futures.

Basée sur le principe de l’alternance entre apprentissage en milieu professionnel et formation au sein des établissements spécialisés, la formation par apprentissage est considérée comme un outil de qualification directement connecté aux besoins du secteur. Elle permet aux bénéficiaires d’acquérir des compétences pratiques auprès d’artisans qualifiés tout en bénéficiant d’un accompagnement pédagogique adapté.

LNT 

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S’exprimant lors de la première réunion du Conseil d’administration du Groupement Sanitaire Territorial de la région Casablanca-Settat, M. Akhannouch a expliqué que cette orientation, mise en œuvre sous l’impulsion de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, vise à opérer une transition « d’une gestion centrale dispersée vers une gouvernance régionale intégrée, de l’accumulation des structures vers l’organisation des circuits et de la simple dépense des crédits vers la mesure de l’impact et des résultats ».

Selon le Chef du gouvernement, le GST constitue un outil central de cette transformation en permettant d’harmoniser les décisions en matière de santé, d’organiser l’offre de soins, de garantir la cohérence entre la planification et le budget, d’aligner les ressources sur les besoins et d’associer la responsabilité aux résultats.

Il a estimé que ces groupements représentent un pilier institutionnel majeur de la réforme du secteur de la santé, en ce qu’ils traduisent le passage du stade de la conception des réformes à celui de leur mise en œuvre effective sur le terrain.

« Un signal fort »

Pour M. Akhannouch, la tenue du premier Conseil d’administration du GST de Casablanca-Settat constitue à la fois une étape administrative et organisationnelle importante et un signal fort quant à la volonté de faire de la réforme de la santé un chantier ayant un impact concret sur la vie quotidienne des citoyens. Il a souligné que l’objectif est de faire de l’accès aux soins un droit effectif, équitable et respectueux de la dignité humaine.

Le Chef du gouvernement a également rappelé que la santé ne constitue pas un secteur public comme les autres, mais l’un des principaux indicateurs de la confiance des citoyens dans l’État et de la capacité des politiques publiques à protéger les populations et à préserver leur dignité.

Il a, par ailleurs, insisté sur les enjeux particuliers que représente la région de Casablanca-Settat au sein du système national de santé. Avec près de 7,7 millions d’habitants, soit environ 21 % de la population nationale, un taux d’urbanisation supérieur à 73 % et une demande de soins en constante progression, cette région fait face à une forte pression sur son offre sanitaire.

Selon lui, le territoire est confronté à un double défi : une importante densité démographique et urbaine d’une part, et des disparités territoriales persistantes en matière d’accès aux soins d’autre part. La pression exercée sur les centres hospitaliers universitaires, l’insuffisance de l’offre dans certaines provinces et les besoins croissants en spécialités médicales font de Casablanca-Settat un véritable laboratoire pour la réussite de la réforme nationale de la santé.

M. Akhannouch a estimé que le succès de la réforme à l’échelle du Royaume dépendra, dans une large mesure, de la réussite de sa mise en œuvre dans cette région stratégique. À cet égard, il a souligné que les attentes des citoyens portent sur des services de santé plus rapides, de meilleure qualité et plus équitables.

L’enjeu, a-t-il poursuivi, consiste à passer d’établissements de santé fonctionnant de manière isolée à un système régional intégré, dans lequel le citoyen dispose d’un parcours de soins clairement identifié et peut accéder au service adapté au moment et à l’endroit appropriés.

Le Chef du gouvernement a également insisté sur la nécessité de placer les ressources humaines au cœur de cette nouvelle étape. Il a appelé à la mobilisation des professionnels de santé, au renforcement du dialogue, au développement de la formation continue et à une gestion plus équitable des compétences, estimant qu’aucune réforme du système de santé ne peut réussir sans l’adhésion des professionnels du secteur.

LNT

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Ce programme, qui s’inscrit dans le cadre des efforts de promotion de l’inclusion numérique et l’égalité des chances, est destiné aux jeunes filles issues des zones rurales de la région de Marrakech. Il est mis en oeuvre aux termes d’un partenariat entre le Ministère de la Transition Numérique et de la Réforme de l’Administration et Dell Technologies.

Selon les initiateurs de ce projet, ce dernier s’intègre dans la stratégie « Maroc Digital 2030 » et la feuille de route « IA Made in Morocco », qui placent le développement des compétences numériques, l’inclusion et la valorisation des talents au cœur de la transformation numérique du Royaume.

S’exprimant à cette occasion, la ministre de la Transition Numérique et de la Réforme de l’Administration, Amal El Fallah Seghrouchni, a souligné que cette initiative traduit une conviction partagée selon laquelle la transformation numérique au Maroc doit être inclusive, dans la mesure où la technologie doit constituer un vecteur d’opportunités et non un facteur de nouvelles inégalités.

Elle a expliqué que le programme met en place un parcours structuré reliant l’enseignement secondaire, l’université et la première expérience professionnelle, permettant aux bénéficiaires d’accéder à des dispositifs d’orientation, à des ateliers de découverte du numérique, à des sessions d’initiation à l’intelligence artificielle, au développement des compétences de leadership, à la constitution de réseaux professionnels ainsi qu’à des opportunités favorisant leur employabilité.

Mme El Fallah Seghrouchni a, dans ce sens, rappelé que le Maroc œuvre, conformément à la vision éclairée de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, à l’édification d’une transformation numérique souveraine, innovante et centrée sur l’humain, à travers l’investissement dans le capital humain, l’innovation, les infrastructures numériques et les technologies émergentes.

« L’intelligence artificielle est avant tout une question de compétences et de capital humain. Pour bâtir un écosystème numérique souverain, innovant et compétitif, nous devons élargir l’accès aux savoirs et aux technologies à l’ensemble de nos territoires », a-t-elle affirmé, ajoutant qu’à travers « Nissaa’Gen Tech », les conditions sont réunies pour permettre à de jeunes filles issues du monde rural de participer pleinement à cette dynamique et de devenir les talents appelés à concevoir les solutions de demain.

La ministre a également relevé que cette initiative ne se limite pas à la formation, mais vise aussi à renforcer la confiance en soi des bénéficiaires et à leur ouvrir de nouvelles perspectives, partant du principe que les talents existent dans toutes les régions du Royaume et qu’il convient de leur offrir les opportunités nécessaires pour s’épanouir.

À cet égard, elle a passé en revue plusieurs initiatives nationales destinées à renforcer la présence des femmes et des jeunes dans l’écosystème numérique, notamment le programme « AwitAI », lancé en partenariat avec l’Universite Mohammed VI Polytechnique, l’UNESCO et le Groupe OCP, en vue de favoriser l’accès des femmes aux métiers liés à l’intelligence artificielle.

De son côté, Mohammed Amin, Senior Vice President, CEEMETA (Europe centrale et orientale, Moyen-Orient, Turquie et Afrique) chez Dell Technologies, a souligné que la transformation numérique du Maroc gagne en force lorsqu’elle mobilise l’ensemble de ses talents, y compris les jeunes femmes issues des zones rurales, dont le potentiel dans les domaines scientifiques et technologiques est considérable.

Il a indiqué que « Nissaa’Gen Tech » reflète l’engagement de Dell Technologies à contribuer à l’émergence d’une nouvelle génération de compétences féminines capables d’accompagner les mutations technologiques, à travers des actions de mentorat, d’accompagnement et de développement des compétences numériques nécessaires à l’intégration dans les métiers d’avenir, dans le cadre d’une coopération étroite avec les pouvoirs publics et les acteurs locaux.

M. Amin a, par ailleurs, exprimé la volonté de Dell Technologies de travailler avec l’ensemble des partenaires afin d’étendre progressivement ce programme aux différentes régions du Royaume, dans le but de généraliser les opportunités de formation et d’accompagnement et de permettre à un plus grand nombre de jeunes filles d’accéder aux parcours d’excellence dans les domaines de la technologie et de l’intelligence artificielle.

Le programme « Nissaa’Gen Tech » vise à accompagner les bénéficiaires tout au long de leur parcours académique, avec un accent particulier sur le développement des compétences numériques, l’orientation vers les filières scientifiques et les carrières technologiques, contribuant ainsi à faire émerger une nouvelle génération de femmes leaders dans les domaines de la technologie et de l’intelligence artificielle.

LNT avec Map

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Cette refonte s’inscrit dans une démarche de modernisation destinée à renforcer l’accessibilité des services de l’institution auprès des étudiants, candidats, enseignants-chercheurs, entreprises partenaires, alumni et du grand public. Selon le Groupe ISCAE, ce projet vise à accompagner l’évolution de ses modes de communication tout en soutenant sa stratégie d’innovation pédagogique et numérique.

Le nouveau portail repose sur une architecture repensée visant à fluidifier la navigation et à faciliter l’accès à l’information. Les différentes rubriques consacrées aux programmes, à la recherche, aux relations internationales, aux carrières ou encore à la vie associative ont été davantage interconnectées afin d’offrir des parcours utilisateurs adaptés aux profils et aux besoins de chaque visiteur. Cette évolution vise également à améliorer le référencement naturel du site grâce à une structuration optimisée des contenus.

L’une des principales nouveautés réside dans l’intégration de fonctionnalités d’intelligence artificielle. Développée par la société marocaine Yandev IT Solutions, la plateforme intègre un moteur de recherche capable de traiter des requêtes en langage naturel et de proposer des résultats contextualisés. Le système permet également de recommander des formations ou programmes en fonction du profil et des centres d’intérêt des utilisateurs, tout en analysant les contenus les plus consultés afin d’adapter leur mise en avant sur le site.

Le Groupe ISCAE a également déployé « Tamayouz », un chatbot conversationnel accessible sur l’ensemble des pages du portail. Cet assistant virtuel a pour vocation de répondre aux questions relatives aux programmes, aux concours d’accès, aux modalités d’inscription ou encore aux démarches administratives. Il permet également d’orienter les visiteurs vers les interlocuteurs compétents et de faciliter l’accès à différents documents et services en ligne. Selon l’établissement, le système repose sur un modèle d’intelligence artificielle évolutif destiné à améliorer progressivement la pertinence des réponses fournies.

Dans une logique d’ouverture et d’inclusion, le site adopte également une approche multilingue. Disponible actuellement en français, il sera progressivement accessible en arabe et en amazigh, avant l’intégration d’une version anglaise destinée notamment aux partenaires internationaux, aux étudiants étrangers et à la communauté académique mondiale.

Autre nouveauté, l’intégration de la plateforme de recrutement Jobzyn Digital Career Center. Accessible depuis l’espace étudiant, cet outil permettra aux étudiants et diplômés du Groupe ISCAE de consulter des offres de stages et d’emploi, de déposer leurs candidatures et d’interagir directement avec les recruteurs. L’objectif est de renforcer les passerelles entre la formation académique et le monde de l’entreprise.

Cité dans le communiqué, le directeur général du Groupe ISCAE, Tarik El Malki, a indiqué que cette refonte s’inscrit dans une ambition plus large de transformation digitale de l’établissement. Il a souligné la volonté du Groupe de renforcer son positionnement parmi les institutions de management de référence en Afrique, dans le monde arabe et à l’international, en s’appuyant sur des outils numériques innovants.

LNT

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Dans une allocution de circonstance, le Chef du gouvernement a souligné que la tenue de ce Conseil d’administration intervient dans le sillage de la mise en œuvre des directives royales visant à asseoir un système de santé de plus grande proximité, offrant une meilleure qualité de prestations et garantissant une plus grande équité.

M. Akhannouch a affirmé que le renforcement de la gouvernance régionale du secteur de la santé constitue un choix stratégique pour le gouvernement et un fondement essentiel de la réforme du système national de la santé, de manière à accompagner le chantier de la généralisation de la protection sociale et de la couverture médicale globale.

Le Chef du gouvernement a relevé à cet égard que ce CA ne constitue pas juste une station formelle permettant d’adopter des résolutions, mais un moment d’orientation stratégique visant à ériger la Région de Casablanca-Settat en modèle pour la mise en œuvre sur le terrain de la réforme de la santé, à faire du Centre Hospitalier Universitaire un vecteur de développement et à consacrer la proximité de la prestation de santé en droit effectif du citoyen et l’équité spatiale en critère fondamental de réussite.

Dans une déclaration à la presse, le Directeur Général du GST de Casablanca-Settat, M. Hicham Afif, a indiqué que ce « Groupement va lancer une nouvelle dynamique qui permettra d’améliorer la qualité des services de santé fournis et de garantir un accès fluide aux soins dans toute la région ».

Il permettra aussi d’élargir des domaines de formation pour les étudiants, de développer la recherche scientifique et l’innovation dans le domaine de la santé, tout en promouvant des partenariats entre les secteurs public et privé, a-t-il poursuivi, expliquant que toutes ces orientations visent à mettre en place un modèle de gouvernance sanitaire territoriale « efficace et performant », conformément aux instructions de SM le Roi.

Cette réunion a été marquée par l’examen et l’adoption du programme d’action du GST, le projet de budget au titre de l’exercice 2026, ainsi que les projets de résolutions nécessaires au lancement des activités du Groupement. L’ensemble de ces projets établit les fondements pratiques pour une gestion régionale intégrée de l’offre de santé, basée sur la planification, la coordination et l’amélioration de la qualité de prise en charge des citoyens.

Cette réunion a été également l’occasion de mettre l’accent sur le rôle central du CHU Ibn Rochd de Casablanca, en tant qu’institution nationale de référence en matière de soins spécialisés et de haute spécialisation, ainsi qu’un espace majeur pour la formation, la recherche scientifique et l’innovation médicale.

Le Conseil a acté aussi l’importance d’engager le projet du nouveau complexe hospitalo-universitaire de Casablanca, afin de renforcer l’offre publique de soins dans la région, d’améliorer l’accès aux services de santé et d’élever la qualité de la prise en charge des citoyens.

Il a souligné le caractère structurant du futur CHU de Casablanca, en tant que projet de nature à renforcer l’offre publique en soins de référence, à augmenter la capacité d’accueil et à répondre de manière durable à la pression sanitaire en évolution dans la Région de Casablanca-Settat.

L’importance des ressources humaines de la santé a également été soulignée, en tant que fondement essentiel pour la réussite de cette transition, de même que la nécessité d’accompagner ce chantier par la transition numérique en tant que levier pour la simplification des procédures, l’amélioration de la coordination entre les établissements de santé et la facilitation du parcours de soins pour le malade au sein de la Région.

La Région de Casablanca-Settat revêt une importance particulière dans ce chantier national au regard de sa dimension démographique et stratégique, avec plus de 7 millions et 688 mille habitants, soit 21% de la population du Royaume, avec un taux d’urbanisation élevé et une pression croissante sur les prestations de santé, particulièrement au niveau des établissements hospitaliers majeurs et de référence.

La Région dispose d’une importante offre en santé publique, avec 376 établissements de santé primaire et un réseau d’hôpitaux universitaires, régionaux, provinciaux et de proximité d’une capacité d’accueil de quelque 4.943 lits.

Ont pris part à cette réunion, le ministre de la Santé et de la Protection sociale, le ministre de l’Inclusion économique, de la Petite entreprise, de l’Emploi et des Compétences, le ministre de l’Enseignement supérieur, de la Recherche scientifique et de l’Innovation, le ministre délégué chargé de l’Administration de la Défense Nationale, le Wali de la Région Casablanca- Settat, le président du Conseil de la Région de Casablanca-Settat , le directeur général du Groupement de Santé Territorial de la Région de Casablanca- Settat, et le Directeur Général de la Caisse Nationale de Sécurité Sociale .

Il s’agit du sixième Conseil d’Administration des GST au niveau national, après ceux de Tanger-Tétouan-Al Hoceima, Rabat-Salé-Kénitra, Souss-Massa, Laayoune-Sakia Al Hamra et de la Région de Fès- Meknès.

LNT avec Map

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Cet accord s’inscrit dans le cadre de la dynamique que connaissent les relations de coopération entre le Royaume du Maroc et la République portugaise, notamment dans les domaines liés au transport routier et à la mobilité.

Il constitue également une actualisation approfondie de l’accord initial conclu le 22 mai 2003 et relatif à la reconnaissance réciproque des permis de conduire aux fins de la conduite et de l’échange des permis de conduire.

Dans ce cadre, les deux parties s’appuient sur leurs engagements communs découlant de leur adhésion à la Convention de Vienne sur la circulation routière du 8 novembre 1968, en tant que référence internationale régissant l’organisation de la circulation routière et l’harmonisation de ses normes.

Selon un communiqué du ministère du Transport et de la Logistique, cet accord actualisé intervient en réponse aux difficultés rencontrées par les citoyens marocains résidant au Portugal, notamment en matière d’échange de leurs permis de conduire marocains contre des permis portugais, une possibilité auparavant limitée par les autorités portugaises à la seule catégorie “B”, en raison de divergences liées aux modèles des permis et aux données qui y figurent.

Face à cette situation, poursuit la même source, le ministère, à travers l’Agence nationale de la sécurité routière (NARSA), et en coordination étroite avec le ministère des Affaires étrangères, de la Coopération africaine et des Marocains résidant à l’étranger, ainsi qu’avec l’Ambassade du Maroc à Lisbonne, a engagé un processus de négociation technique avec l’Institut portugais de la Mobilité et des Transports.

Ce processus a permis l’élaboration d’un nouveau projet d’accord répondant aux difficultés soulevées par l’expérience pratique et actualisant le cadre juridique et technique de la reconnaissance réciproque des permis de conduire entre les deux pays, précise la même source.

Les principales nouveautés de cet accord résident notamment dans l’adaptation de ses dispositions aux exigences de la loi n° 52.05 portant Code de la route, dans sa version actualisée, ainsi que dans l’actualisation de ses annexes pour intégrer les modèles de permis de conduire actuellement en vigueur dans les deux pays.

Il permet également aux titulaires d’un permis de conduire délivré par l’une des deux parties de conduire sur le territoire de l’autre partie pendant une durée d’une année entière à compter de leur date d’entrée, conformément aux dispositions légales et réglementaires en vigueur.

Le nouvel accord consacre également la possibilité d’échanger les permis de conduire marocains de toutes les catégories obtenues avant la résidence au Portugal, au lieu de se limiter à la seule catégorie « B ». Cette avancée permettra d’élargir les droits accordés aux citoyens marocains résidant dans ce pays, de faciliter leur intégration professionnelle et sociale et de renforcer leur mobilité sur le territoire portugais.

Cet accord constitue une avancée majeure en faveur de la communauté marocaine établie au Portugal, traduisant l’attention particulière accordée par le Royaume, sous la conduite éclairée de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, aux Marocains du monde, ainsi que l’engagement constant à simplifier les procédures administratives qui leur sont destinées et à lever les obstacles susceptibles d’entraver leur pleine jouissance de leurs droits dans leurs pays de résidence.

À cette occasion, M. Kayouh a souligné que cet accord représente une avancée majeure reflétant l’amitié solide unissant le Maroc et le Portugal, notamment au vu des liens humains étroits entre les deux pays, avec plus de 15.000 ressortissants marocains au Portugal et plus de 3.000 ressortissants portugais au Maroc.

Dans une déclaration à la presse, le ministre a mis en exergue le potentiel prometteur de la coopération maroco-portugaise, mettant l’accent sur l’importance de continuer à renforcer le partenariat dans les domaines des transports, de la logistique et des infrastructures, ainsi que d’élargir les perspectives d’échange d’expériences et de savoir-faire au service des intérêts communs des deux pays.

Pour sa part, M. Pinto Luz a estimé que la signature de cet accord marque l’amorce d’une nouvelle phase de coopération entre les deux pays, qui sera suivie d’autres initiatives et mesures visant à renforcer les moyens de coopération et de partenariat bilatéral.

Il a également salué la dynamique de développement que connaît le Maroc, ainsi que les importantes avancées accomplies dans le Royaume en termes de modernisation des infrastructures et de renforcement des capacités logistiques, ajoutant que ces investissements stratégiques reflètent une vision ambitieuse de consolider les bases d’une croissance économique durable et de renforcer l’attractivité du Royaume en tant que partenaire économique régional et international fiable.

LNT avec Map

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Après une première phase organisée du 13 au 15 avril sur le campus de l’UM6P à Rabat, les participants se sont retrouvés sur le campus d’HEC Paris à Jouy-en-Josas du 8 au 10 juin 2026 pour deux modules consacrés aux enjeux stratégiques de la transformation ESG. Cette immersion constitue l’un des temps forts du certificat. Le programme se poursuivra dès juillet à Rabat et comprendra au total douze journées de formation en présentiel, avant une remise conjointe des certificats HEC Paris et UM6P le 23 septembre 2026.

Former les décideurs publics aux nouvelles exigences de la transformation durable

Ce programme s’inscrit dans un contexte où le Maroc accélère sa transition vers une économie plus durable. Le Royaume s’est notamment engagé à réduire ses émissions de gaz à effet de serre de 53% à l’horizon 2035, et poursuit l’objectif de porter la part des énergies renouvelables à plus de 52 % de la puissance électrique installée dès 2026, contre un objectif initialement fixé à 2030.

Dans ce cadre, l’ANGSPE porte une ambition forte : structurer, harmoniser et piloter la transformation ESG à l’échelle du portefeuille public, en cohérence avec la Politique Actionnariale de l’État. Cette dynamique s’appuie notamment sur sa Charte ESG, qui fixe un cadre commun d’engagement en matière de durabilité pour les établissements et entreprises publics relevant de son périmètre.

Une approche opérationnelle, de la stratégie climat au pilotage de la performance

Conçu par HEC Paris et l’UM6P, le certificat entend ainsi permettre aux représentants de l’État de passer de l’ambition ESG à sa mise en œuvre opérationnelle. Pensé comme un parcours progressif, il abordera les grands enjeux climatiques, énergétiques et réglementaires, les stratégies de décarbonation, les nouveaux modèles économiques, la finance durable, les investissements à impact, le devoir de vigilance, les droits humains et la gouvernance publique.

Une attention particulière sera portée à la fiabilisation du reporting extra-financier, à la traduction des engagements RSE en décisions d’investissement, à la prévention du greenwashing et à l’anticipation des risques juridiques, réputationnels et financiers liés à l’ESG. Le programme vise également à renforcer la capacité des participants à piloter ces sujets dans des environnements contraints, notamment au sein des conseils d’administration et des comités spécialisés.

HEC Paris et l’UM6P : une expertise conjointe au service de la transformation ESG

La direction académique du programme pour HEC Paris est assurée par François Gemenne, professeur à HEC Paris, spécialiste des questions de géopolitique de l’environnement et des migrations, directeur du Master “Sustainability and Social Innovation” et contributeur au 6e rapport du GIEC (Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat).

“Le débat public a souvent tendance à opposer ESG et compétitivité, mais il s’agit d’un profond malentendu. Aujourd’hui, l’ESG s’impose au contraire comme un véritable levier de performance pour les entreprises. Face aux attentes croissantes de la société et à la raréfaction des ressources, il est indispensable que les dirigeants s’arment des meilleures pratiques en matière de reporting et de financement durable pour sécuriser leurs stratégies et piloter la transformation de leurs modèles”, a-t-il souligné.

Côté UM6P, elle est assurée par Nouzha Chekrouni, Senior Fellow au Policy Center for the New South et directrice académique des programmes de leadership à la Faculté de Gouvernance, Sciences Économiques et Sociales (FGSES). Ancienne ministre, députée et ambassadrice du Royaume du Maroc au Canada, elle est titulaire d’un doctorat en linguistique de l’Université Sorbonne Nouvelle, Paris III et Senior Fellow du programme Advanced Leadership Initiative de l’Université Harvard (2016). Son expertise se situe à l’intersection des politiques publiques, de la diplomatie et du développement durable :

« Les enjeux ESG appellent aujourd’hui une transformation profonde des modes de gouvernance et de création de valeur. Former les acteurs publics à ces mutations constitue un levier essentiel pour accompagner les ambitions du Royaume et renforcer la résilience des entreprises et établissements publics face aux défis économiques, sociaux et environnementaux à venir. »

Sous leur impulsion, le programme mobilise des experts internationaux issus du monde académique, des organisations internationales, de la finance durable, des politiques publiques et des grandes entreprises engagées dans la transition ESG.

“Ce programme illustre la volonté commune d’HEC Paris et de l’UM6P de mettre l’excellence académique au service des grandes transformations économiques et institutionnelles du Maroc. En associant expertise internationale, ancrage local et compréhension des enjeux propres aux acteurs publics, nous souhaitons accompagner l’émergence de modèles de gouvernance et de performance durable adaptés aux ambitions du Royaume”, rappelle Armelle Dufour, Directrice des programmes stratégiques internationaux d’HEC Paris Executive Education, en charge du partenariat.

Inscrit dans une relation académique de long terme entre HEC Paris et l’UM6P, ce certificat s’inscrit dans la continuité d’une coopération destinée à renforcer les compétences des décideurs publics face aux nouvelles exigences de la transition ESG.

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Ainsi, les provinces de Errachidia, Zagora, Tata, Assa-Zag, Es-Semara, Boujdour, Aousserd et Oued Ed-Dahab subiront, durant cette même période, une vague de chaleur comprise entre 41 et 44 °C, a précisé la DGM dans un bulletin d’alerte de niveau de vigilance orange.

Selon la même source, des averses orageuses (20-25 mm) avec rafales de vent fortes et grêle par endroits seront enregistrées, mercredi de 14H00 à 23H00, dans les provinces de Boulemane, Jerada, Figuig et Midelt.

Par ailleurs, les provinces de Tanger-Assilah et Fahs-Anjra connaitront de fortes rafales de vent (75/80 km/h), jeudi de 07H00 à 23H00, conclut le communiqué.

LNT avec Map

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Le rapport d’activité de l’année 2025 documente les principales réalisations de l’Agence et les étapes marquantes de sa première année d’exercice. Le document dévoile plusieurs indicateurs de gestion du programme. Depuis son lancement, il a permis de soutenir 3,9 millions de ménages, dont 5,5 millions d’enfants et 1,7 million de personnes âgées.

Sur le plan territorial, 60 % des bénéficiaires relèvent du milieu rural. La corrélation entre la carte de la pauvreté multidimensionnelle et la répartition géographique des bénéficiaires se révèle quasi totale. Cette concordance confirme l’efficacité du ciblage opéré par le Registre Social Unifié, lequel oriente l’aide selon les zones de vulnérabilité territoriale.

L’effort financier consenti traduit cette ambition : depuis le lancement du programme en décembre 2023 et jusqu’à fin décembre 2025, les montants versés aux familles totalisent 51 milliards de dirhams. Rapportée à la richesse nationale, l’enveloppe annuelle du programme représente environ 2 % du Produit Intérieur Brut, un taux qui se situe au-delà de la moyenne observée dans les pays en développement où ce rapport représente entre 0,5 % et 1,5 %. Un niveau d’investissement qui positionne le Royaume comme référence dans son environnement continental et régional.

Au cours de sa première année d’exercice, l’ANSS a lancé sa première représentation territoriale pilote dans la province d’El Jadida, avec l’ambition de transformer l’aide sociale d’un mécanisme financier à un levier d’inclusion productive.

Cet objectif repose sur un accompagnement individualisé des bénéficiaires, assuré par les référents sociaux de l’Agence, dans le cadre d’un partenariat institutionnel avec les différents acteurs locaux. L’Agence entend généraliser progressivement ce modèle à l’échelle nationale, selon une méthodologie rigoureuse, soucieuse de l’équité territoriale et contribuant au développement territorial intégré.

Pour mieux cerner les besoins des bénéficiaires, l’ANSS a adopté une approche analytique visant à approfondir la compréhension de la structure sociale des familles et à adapter ses interventions à leurs atouts, en tenant compte des facteurs de vulnérabilité qui caractérisent leur situation. Cette démarche a abouti à une classification des ménages bénéficiaires en cinq groupes, dont les caractéristiques sont étayées dans le Rapport d’activité de l’Agence : les “Foyers émergents (1,2 million de familles), les “Foyers en mue” (986 000), les “Tandems de vie” (946 000), les “Nids désertés” (584 000) et les “Solitaires sans relais” (156 000).

Le rapport présente aussi les résultats de l’étude de terrain menée par l’ANSS dix-huit mois après le lancement du programme. Celle-ci révèle que les Aides Sociales Directes représentent en moyenne 18 % du revenu des familles bénéficiaires, et que 87 % ont fait état d’une baisse de leur anxiété financière. S’agissant de leurs attentes, 40 % souhaitent bénéficier d’un accompagnement vers l’insertion professionnelle, et 77 % affirment leur ambition d’assurer à leurs enfants un niveau d’éducation supérieur.

Au-delà du bilan, le rapport annuel trace les perspectives du programme en explorant des trajectoires d’inclusion productive des bénéficiaires. Celles-ci comprennent notamment des mesures d’accompagnement destinées à renforcer l’accès au marché du travail et à encourager la scolarisation des élèves, afin de faire des aides sociales directes un instrument efficace de lutte contre la vulnérabilité et un levier d’autonomisation économique et sociale…

H.Z

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Avec cette accréditation, Calliope devient le premier centre d’examens Cambridge à atteindre ce niveau de reconnaissance au Maroc, mais également à l’échelle de l’Afrique et du Moyen-Orient. Cette distinction est attribuée aux structures répondant aux standards les plus exigeants en matière d’organisation des examens, de qualité de service et d’accompagnement des candidats dans l’évaluation des compétences linguistiques.

La cérémonie réunira plusieurs acteurs du secteur de l’éducation et de la formation, ainsi que des représentants d’établissements scolaires marocains. Elle se déroulera en présence de Francesca Woodward, Global Managing Director for English à Cambridge University Press & Assessment, qui effectuera à cette occasion une visite au Maroc. Des personnalités nationales et internationales issues du monde de l’éducation sont également attendues.

Au-delà de la reconnaissance accordée à Calliope, l’événement mettra en lumière l’évolution de l’écosystème éducatif marocain et son intégration progressive dans les réseaux internationaux d’excellence académique. Les organisateurs soulignent que cette distinction reflète la capacité des acteurs nationaux à se conformer aux standards internationaux en matière d’enseignement et d’évaluation linguistique.

La rencontre sera également marquée par la remise du label Cambridge English Educational Partner (CEEP) à cinq établissements scolaires marocains. Cette reconnaissance distingue les écoles engagées dans le développement de l’enseignement de l’anglais et dans l’adoption de pratiques pédagogiques alignées sur les référentiels internationaux de Cambridge.

Selon les organisateurs, cette initiative vise à encourager les établissements à renforcer la qualité de leurs programmes d’apprentissage des langues et à offrir aux élèves des parcours académiques conformes aux exigences de l’enseignement supérieur et du marché du travail à l’échelle internationale.

L’événement intervient dans un contexte marqué par une demande croissante pour les certifications linguistiques internationales, devenues un atout important pour la poursuite des études à l’étranger et l’insertion professionnelle. Les certifications Cambridge English figurent aujourd’hui parmi les références les plus reconnues dans le domaine de l’évaluation des compétences en anglais. Elles sont acceptées par plus de 170 gouvernements, établissements d’enseignement supérieur, organismes publics et organisations professionnelles à travers le monde.

Pour les organisateurs, cette reconnaissance internationale constitue également une opportunité de valoriser les initiatives marocaines dans le domaine de l’éducation et de promouvoir les avancées réalisées en matière de qualité pédagogique, d’innovation et de formation des jeunes générations. Elle témoigne, selon eux, du rôle croissant que joue le Royaume dans les échanges éducatifs internationaux et dans la diffusion des standards académiques reconnus à l’échelle mondiale.

Au-delà de sa dimension institutionnelle, la cérémonie se veut enfin un espace d’échange autour des défis de l’enseignement des langues, de l’innovation pédagogique et de la préparation des apprenants à un environnement de plus en plus internationalisé. Elle réunira ainsi différents acteurs du secteur éducatif autour de réflexions portant sur les compétences linguistiques, la mobilité académique et les nouvelles exigences du monde professionnel.

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Dans un contexte politique marqué par la préparation des législatives de septembre prochain, les féministes constatent avec un profond mécontentement que cette modification est intervenue en contradiction explicite avec les orientations constitutionnelles et avec les engagements du Maroc dans le domaine de la gouvernance et de la démocratie inclusive.

‘‘Et alors que nous évoquons le moment politique actuel, en tant qu’étape décisive précédant des échéances électorales déterminantes, nous dénonçons fermement l’adoption de la loi organique relative aux régions sans débat sociétal, dans une atteinte totale aux principes de l’approche participative, qui exigent l’implication des différents acteurs dans la prise de décision, en tête desquels le mouvement féministe, les secteurs féminins des partis politiques et les composantes de la société civile actives dans le domaine des droits humains des femmes et dans le domaine de la régionalisation avancée’’, souligne le Mouvement pour la Démocratie Paritaire.

Même son de cloche chez la ‘‘Coalition Civile Pour une Budgétisation Sensible au Genre’’, pour qui cette position repose sur ce que garantit la Constitution marocaine en matière de consécration de la démocratie participative, ainsi que sur ce que prévoit la loi organique des collectivités territoriales comme mécanismes de dialogue et de concertation, lesquels sont restés lettre morte, et ont été contournés dans le processus d’adoption de cette dangereuse modification législative.

Cela étant, les deux ONG dénoncent l’absence d’une véritable concertation avec les instances élues, les acteurs territoriaux, les associations féminines et les organisations de la société civile dans la formulation de ce projet législatif d’une importance constitutionnelle et politique majeure.

Elles craignent également le début progressif d’un processus de dessaisissement des régions de leurs compétences au profit de l’administration centrale, en contradiction avec le processus cumulatif que le Maroc a développé dans les domaines de la décentralisation et de la régionalisation avancée, ainsi que le retour à la logique de la « ratification » au lieu du « visa préalable » dans la relation de l’autorité de tutelle avec les décisions des conseils régionaux, ce qui porte directement atteinte à l’essence du principe de libre administration consacré constitutionnellement.

Parmi les reproches, on évoque aussi le maintien de la logique des ‘‘ associations d’utilité publique’’, ce qui reproduit une forme de sélectivité et de discrimination au sein du tissu associatif, et exclut une large partie des acteurs de la société civile ayant accumulé des expériences significatives au niveau territorial, l’absence de développement des dispositions relatives aux mécanismes de démocratie participative et de leur renforcement, de manière à contribuer à la résolution des différentes problématiques relevées dans l’expérience 2021-2026, et l’absence de développement des dispositions relatives à l’intégration de l’approche genre dans la planification et dans le budget, ainsi que l’adoption d’indicateurs de genre comme base de suivi et d’évaluation.

‘‘Tout en réaffirmant notre attachement au choix démocratique et à l’État de droit, nous appelons à l’adoption d’un préambule de cadrage mettant en évidence la référence démocratique de la loi organique et fondant son lien profond avec les principes de participation, d’égalité et des droits humains, tout en soulignant sa cohérence avec les exigences de la décentralisation en tant que choix institutionnel visant à renforcer la gestion territoriale’’, dit-on auprès des féministes, tout en soulignant l’importance de rendre la planification territoriale garantissant l’égalité contraignante en vertu de la loi organique, en insistant sur la nécessité de respecter les principes de participation citoyenne, d’intégrer l’approche genre, de garantir les droits des personnes en situation de handicap, ainsi que l’ensemble des droits économiques, sociaux, culturels et environnementaux lors de l’élaboration des programmes de développement territorial.

Parmi les recommandations, on évoque également le renforcement des rôles de l’Instance de l’égalité et de la parité et de l’approche genre au niveau régional, en élargissant ses compétences afin d’inclure un avis obligatoire sur les programmes de développement régional, les budgets territoriaux et les politiques publiques liées à l’égalité et au genre.

Par la même occasion, les deux organisations appellent à consacrer explicitement le principe de parité au sein des différentes structures et responsabilités des conseils régionaux et de leurs administrations, tout en soulignant l’adoption de mesures coercitives et publier des données et statistiques régionales ventilées par sexe, tranche d’âge et espace territorial, permettant d’évaluer de manière équitable l’impact des politiques publiques sur les femmes et les hommes.

Pour conclure, ces derniers tirent la sonnette d’alarme sur la gravité de la poursuite de la méthodologie de « passage en force » dans l’adoption de lois à caractère stratégique : ‘‘Nous affirmons que la préservation du processus démocratique commence par le respect de l’approche participative, et par la consécration de l’égalité réelle entre les femmes et les hommes comme fondement et pilier de toute réforme territoriale et politique. Nous appelons également toutes les forces vives de la société, partis politiques, syndicats, associations et acteurs des droits humains à une large mobilisation pour contrer toute tentative visant à vider les institutions représentatives de leur substance et à consacrer une logique d’exclusion et de marginalisation dans la prise de décision publique’’.

H.Z

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Avec comme thématique principale : ‘‘Atlantic Initiative : Women Driving Africa’s Inclusive & Sustainable Growth’’, le Women Summit de cette année veut bien mettre en lumière la contribution essentielle des femmes dans la construction de cet avenir commun, en tant qu’actrices de transformation, d’innovation, de leadership et de prospérité partagée.

Cette nouvelle édition s’inscrit dans la dynamique de l’Initiative Atlantique portée par le Roi Mohammed VI, visant à renforcer la coopération, la connectivité et le développement partagé entre les pays africains de la façade atlantique. Véritable espace d’opportunités économiques, d’innovation et d’intégration régionale, l’Atlantique africain représente aujourd’hui un levier majeur pour une croissance durable et inclusive.

Pour Startup Grow, le Women Summit s’est imposé comme l’une des principales plateformes africaines dédiées au leadership féminin, à l’innovation et à l’inclusion économique. Plus qu’un événement, il constitue un espace de dialogue stratégique, de coopération et de mobilisation des acteurs engagés dans la transformation du continent.

Et de poursuivre que dans un contexte mondial marqué par des mutations économiques, technologiques, climatiques et sociales sans précédent, le Women Summit 2026 ambitionne de faire émerger des initiatives à fort impact au service d’une Afrique plus résiliente, plus compétitive et plus inclusive.

Réunissant des décideurs publics, dirigeants d’entreprises, investisseurs, entrepreneurs, diplomates, représentants d’institutions internationales, acteurs de la société civile et leaders d’opinion venus d’Afrique et de la diaspora, le sommet favorise la création de partenariats durables et l’émergence de solutions concrètes aux défis du développement.

Cette édition mettra en lumière les opportunités offertes par l’espace atlantique africain en matière de croissance économique, d’intégration régionale, d’investissement, d’innovation et de coopération Sud-Sud.

Les échanges porteront notamment sur le leadership féminin dans la gouvernance et les politiques publiques, l’innovation technologique, l’intelligence artificielle et la transformation digitale, l’entrepreneuriat féminin et l’accès au financement, l’économie bleue et les opportunités de l’espace atlantique, l’économie verte et les modèles durables de croissance, la coopération Sud-Sud et les partenariats transatlantiques, l’inclusion économique des femmes et des jeunes, le développement des compétences et les métiers de demain.

Au menu, le Women Summit 2026 proposera des keynotes portées par des personnalités influentes du continent et de la scène internationale, ainsi qu’une cérémonie officielle d’ouverture marquée par la remise des Ubuntu Awards 2026, célébrant des personnalités, institutions et initiatives africaines dont l’engagement contribue à une Afrique plus inclusive, innovante et durable.

Les organisateurs ont prévu également des panels stratégiques réunissant décideurs, experts et leaders économiques, des workshops dédiés à l’innovation, à l’entrepreneuriat et au leadership, des ateliers de développement personnel et de renforcement des capacités, un hackathon mobilisant les jeunes talents autour des défis du continent, un espace d’exposition mettant en valeur les coopératives et initiatives entrepreneuriales les plus innovantes, des rencontres B2B et des sessions de networking.

Pour rappel, le Women Summit ambitionne de porter la conviction que les femmes constituent l’un des principaux moteurs de la croissance, de l’innovation et de la transformation durable du continent.

À travers cette initiative, les organisateurs entendent renforcer la participation des femmes aux instances de décision, encourager l’innovation comme moteur de développement et accélérer l’autonomisation économique des femmes et des jeunes.

Toutefois et dans le prolongement du sommet, la deuxième édition des Ubuntu Awards distinguera des femmes, des hommes, des institutions et des initiatives qui contribuent de manière remarquable au développement économique, social et humain du continent.

En somme et à travers cette dynamique, une communauté engagée se construit année après année autour d’une ambition commune : faire du leadership féminin un levier stratégique pour bâtir l’Afrique de demain.

H.Z

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Organisée par l’association WEAM & ASSOCIATES en partenariat avec l’École Nationale d’Architecture de Rabat et le cabinet Orange Atelier, cette compétition s’est progressivement imposée comme un rendez-vous dédié à la valorisation des jeunes talents de l’architecture au Maroc.

Une plateforme dédiée aux futurs architectes

L’événement permet aux étudiants de l’ENA de concourir en équipes composées d’un à quatre membres autour de thématiques liées aux grands défis urbains, environnementaux et territoriaux du Royaume. Les participants peuvent ainsi confronter leurs idées à des problématiques concrètes tout en bénéficiant du regard de professionnels du secteur.

Cette troisième édition a été dotée d’une enveloppe globale de 40.000 dirhams, répartie entre un premier prix de 25.000 dirhams, un deuxième prix de 10.000 dirhams et un troisième prix de 5.000 dirhams. Deux distinctions honorifiques ont également été attribuées.

Depuis son lancement il y a trois ans, la compétition a distribué près de 100.000 dirhams de récompenses aux étudiants participants. Les trois éditions ont réuni plus de 280 étudiants répartis en 110 équipes, avec le soutien de plusieurs partenaires du secteur de la construction et des matériaux de bâtiment.

Pour cette édition 2026, les organisateurs ont choisi de consacrer les travaux à la relation entre l’architecture, l’eau et la résilience des territoires. Les étudiants ont été invités à réfléchir à l’aménagement de l’espace d’Oued Ykem à travers des propositions intégrant les enjeux environnementaux, la gestion durable des ressources hydriques et les défis liés au développement territorial.

Cette thématique s’inscrit dans un contexte marqué par les défis croissants liés au changement climatique et à la gestion de l’eau au Maroc. Les projets présentés ont ainsi exploré différentes approches visant à concilier développement urbain, préservation des ressources naturelles et adaptation des territoires aux évolutions environnementales.

Les propositions ont été examinées par un jury composé d’architectes issus des secteurs public et privé ainsi que d’enseignants-chercheurs de l’École Nationale d’Architecture de Rabat. Les projets ont été évalués sur la base de critères académiques et professionnels portant notamment sur la qualité architecturale, l’innovation, la pertinence des solutions proposées et leur intégration dans le contexte territorial étudié.

Des représentants du ministère de l’Aménagement du territoire national, de l’Urbanisme, de l’Habitat et de la Politique de la ville ont également pris part aux différentes étapes de cette initiative.

Les organisateurs entendent désormais élargir progressivement le périmètre de la compétition à l’ensemble des Écoles Nationales d’Architecture du Royaume, notamment celles de Marrakech, Tétouan, Agadir, Fès et Oujda, avant une éventuelle ouverture aux établissements privés.

L’objectif affiché est de faire de cette initiative une plateforme nationale d’innovation architecturale favorisant le partage d’expériences entre étudiants, enseignants et professionnels, tout en accompagnant l’émergence d’une nouvelle génération d’architectes sensibles aux enjeux contemporains du développement durable.

LNT

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Placé sous le thème « Éveiller la mémoire, éclairer l’avenir », le Congrès réunira près de vingt nationalités et une quarantaine de personnalités de très haut niveau. Des représentantes soufies venues de tous les continents, des voix institutionnelles et culturelles, des chercheurs et penseurs de renommée internationale, d’anciens ministres, ainsi que des figures engagées en faveur du dialogue, de la paix et de la promotion des femmes y participeront.

S’inscrivant dans plus de quatorze siècles d’histoire de l’islam, le soufisme constitue un patrimoine d’une grande richesse, reflet de la diversité de l’humanité, qui s’exprime à travers la pluralité des langues, des territoires et des cultures. Pourtant, la place et la contribution des femmes demeurent encore largement invisibilisées, alors même qu’elles seraient estimées aujourd’hui à près de 150 millions à travers le monde.

Ainsi, la reconnaissance du patrimoine des femmes soufies, ou matrimoine, apparaît non comme une correction, mais comme une nécessité pour qui souhaite comprendre le soufisme dans sa totalité.

Selon les organisateurs, « L’enjeu ne consiste pas seulement à rendre visible le soufisme au féminin dans les récits et à protéger son patrimoine, mais aussi à en comprendre la portée civilisationnelle. Profondément enraciné dans les valeurs d’éthique, de sobriété et de sagesse, le soufisme au féminin constitue aujourd’hui une formidable ressource vivante pour réinterroger nos modèles et contribuer à l’émergence d’un monde plus juste, plus apaisé et durable ».

Par cette initiative académique inédite et ce moment fondateur pour le soufisme au féminin, l’Académie du Royaume du Maroc affirme son rôle de lieu majeur de réflexion, de dialogue des savoirs et d’ouverture aux grands enjeux contemporains.

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Dans un communiqué, le ministère a souligné que cette échéance nationale a été marquée par la mobilisation de l’ensemble des intervenants, qu’il s’agisse des équipes pédagogiques, administratives ou logistiques, contribuant au bon déroulement des examens à travers le Royaume.

Selon les chiffres communiqués par le département de tutelle, un total de 464.919 candidats ont pris part à cette session.

Le taux de participation a atteint 96,5 % parmi les candidats scolarisés, tandis qu’il s’est établi à 52,7 % pour les candidats libres.

Le ministère estime que ces indicateurs reflètent l’importance de cette échéance dans le parcours scolaire des élèves ainsi que l’implication des différents acteurs mobilisés pour son organisation.

Les opérations de correction des copies ont démarré immédiatement après la fin des épreuves dans 283 centres répartis sur l’ensemble du territoire national.

Pour mener à bien cette étape, 31.622 enseignants ont été mobilisés.

Le ministère a précisé que les délibérations sont programmées pour le 16 juin, tandis que les résultats de la session ordinaire seront annoncés le 17 juin.

Concernant la lutte contre la fraude, le ministère indique avoir renforcé les dispositifs de contrôle et de détection à travers un ensemble de mesures organisationnelles, administratives et légales.

Au total, 4.126 cas de fraude ont été enregistrés lors de cette session, soit une augmentation de 49 % par rapport à la session de 2025.

Selon le ministère, cette hausse est principalement liée au renforcement des mécanismes de contrôle, à la vigilance des équipes de surveillance ainsi qu’à la généralisation de l’utilisation du système électronique de détection des cas de fraude.

Les procès-verbaux relatifs à ces infractions ont été établis et seront transmis aux commissions régionales compétentes qui statueront sur les sanctions disciplinaires prévues par la loi 02.13 relative à la répression de la fraude aux examens scolaires.

Le ministère a réaffirmé sa volonté d’appliquer strictement les dispositions réglementaires en vigueur à l’encontre de toute personne impliquée dans des actes de fraude.

LNT

The post Baccalauréat 2026 : la session ordinaire s’est déroulée dans de bonnes conditions, selon le ministère appeared first on La Nouvelle Tribune.

Dans un bulletin d’alerte de niveau de vigilance orange, la DGM indique que les provinces d’Errachidia, Zagora, Tata, Assa-Zag, Es-Semara, Boujdour, Aousserd et Oued Ed-Dahab enregistreront des températures comprises entre 41 et 44°C durant cette période.

Selon les prévisions météorologiques, cet épisode de chaleur concernera principalement les provinces du Sud et du Sud-Est du Royaume, où les températures maximales devraient dépasser les normales saisonnières.

Les provinces d’Errachidia, Zagora et Tata figurent parmi les zones les plus exposées, aux côtés des provinces sahariennes d’Assa-Zag, Es-Semara, Boujdour, Aousserd et Oued Ed-Dahab.

La DGM a ainsi appelé à la vigilance face à cette hausse des températures, en maintenant un niveau d’alerte orange pour l’ensemble des territoires concernés.

Les épisodes de forte chaleur peuvent avoir des répercussions sur la santé, notamment pour les personnes âgées, les enfants, les personnes souffrant de maladies chroniques ainsi que les personnes exerçant des activités en extérieur.

Les autorités météorologiques recommandent généralement d’éviter une exposition prolongée au soleil pendant les heures les plus chaudes de la journée, de s’hydrater régulièrement et de prendre les précautions nécessaires pour limiter les effets des températures élevées.

LNT

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Placée sous le thème « L’Héritage d’une Passion, la Vision d’un Royaume : Sport, Innovation & Tourisme à l’Aube du Rayonnement du Maroc », cette édition entend mettre en lumière les interactions croissantes entre ces trois secteurs et leur contribution au développement économique, social et territorial du Royaume.

Un espace de réflexion autour du sport et du développement

Selon les organisateurs, le forum se veut un cadre d’échange et de partage d’expériences entre étudiants, responsables institutionnels, professionnels du sport, entrepreneurs et experts de différents horizons. Les discussions porteront notamment sur les évolutions du secteur sportif, son rôle dans la promotion de l’innovation ainsi que son impact sur l’attractivité touristique du Maroc.

Le dossier de présentation souligne que le sport est désormais considéré comme un levier de transformation sociale, de cohésion et d’ouverture, mais également comme un facteur de développement économique et touristique. Dans cette perspective, le forum ambitionne d’explorer les opportunités offertes par la convergence entre sport, innovation et tourisme, dans un contexte marqué par les grands rendez-vous sportifs que s’apprête à accueillir le Royaume.

Un événement porté par la dynamique des Olympiades Mines Rabat

Le Forum Sportif s’inscrit dans le cadre des Olympiades Mines Rabat (OMR), événement étudiant organisé chaque année par le Comité Sport de l’ENSMR. Les organisateurs présentent cette manifestation comme l’un des rendez-vous phares de la vie estudiantine de l’établissement, réunissant des étudiants issus de plusieurs grandes écoles autour d’activités sportives, culturelles et académiques.

Le dossier médiatique rappelle que les Olympiades Mines Rabat sont structurées autour de plusieurs temps forts, notamment une conférence d’ouverture consacrée aux enjeux du sport, une journée de compétitions sportives et une soirée culturelle baptisée « ENIM Got Talent ». L’événement comprend également des activités de gaming et des compétitions artistiques destinées à encourager l’expression créative des étudiants.

Les organisateurs indiquent que les Olympiades rassemblent chaque année près de 7.000 participants, principalement des jeunes étudiants, et bénéficient d’une importante couverture médiatique à l’échelle nationale.

Une troisième édition placée sous le signe du rayonnement du Maroc

Dans son message introductif, le président du Comité Sport, Houdaifa Baala, souligne que le Maroc dispose aujourd’hui d’un patrimoine sportif important et d’une stratégie visant à faire du sport un vecteur de développement et d’attractivité. Il estime que les grands projets d’infrastructures et l’implication de la jeunesse contribuent à renforcer le positionnement du Royaume sur la scène internationale.

De son côté, le directeur de l’ENSMR, Omar Oussouaddi, met en avant le rôle du sport comme espace de rencontre, de partage et de transmission de valeurs telles que l’effort, la discipline et l’esprit d’équipe. Il considère que le Forum Sportif constitue un cadre propice aux échanges sur les perspectives d’évolution du secteur et sur les approches innovantes susceptibles de contribuer à son développement.

À travers cette nouvelle édition, les organisateurs entendent poursuivre la dynamique engagée lors des précédents forums, qui avaient déjà abordé les liens entre sport, tourisme, architecture et développement territorial dans la perspective des grandes échéances sportives internationales prévues au Maroc à l’horizon 2030.

Les responsables de l’initiative estiment ainsi que cette rencontre constitue une opportunité de réflexion sur les transformations du secteur sportif et sur son rôle croissant dans le rayonnement économique, touristique et culturel du Royaume.

LNT avec CdP

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Cette action s’inscrit dans le cadre de la plateforme « Kheli 9elbek Ydoub » développée par Merendina, qui met l’accent sur les valeurs de proximité, de solidarité et de lien social. À travers cette initiative, la marque a souhaité élargir son engagement sociétal en portant une attention particulière aux personnes âgées vivant dans des structures d’accueil et souvent confrontées à l’isolement.

Des espaces réaménagés pour améliorer le cadre de vie des résidents

Le projet a permis la rénovation des espaces communs du centre afin d’offrir aux résidents un environnement plus adapté à leurs besoins quotidiens. Les espaces de vie, de restauration et de convivialité ont été réaménagés et équipés d’un mobilier ergonomique visant à améliorer le confort et le bien-être des bénéficiaires.

Pour Kenza Haloui, Directrice Marketing de Mondelez Maroc, cette opération dépasse le simple cadre d’un projet d’aménagement. « Au-delà d’un projet de rénovation, cette action traduit la volonté de Merendina de remettre l’humain et l’expression de l’amour au cœur des priorités sociétales », affirme-t-elle. Elle souligne également que l’initiative vise à rappeler que « l’amour ne se limite pas aux mots, mais se manifeste aussi à travers l’attention, l’écoute, la présence et la solidarité ».

La responsable ajoute que cette démarche illustre la volonté de la marque de transformer son positionnement émotionnel en action concrète au service de l’inclusion sociale. « Cette démarche illustre parfaitement comment Merendina, en tant que love brand, transforme son capital émotionnel en impact social positif », explique-t-elle, estimant que l’amour peut constituer « un véritable levier d’inclusion et de solidarité envers ceux qui en manquent le plus ».

Un partenariat avec l’Association L’Heure Joyeuse

L’Association L’Heure Joyeuse, partenaire de l’opération, a salué cette initiative. Sa présidente, Leila Benhima Cherif, estime que la rénovation contribuera à améliorer sensiblement les conditions de vie des résidents du centre.

« Nous sommes profondément touchés par l’engagement de Merendina et de Mondelez Maroc. Cette rénovation va considérablement améliorer le quotidien des résidents du centre, leur offrant un cadre de vie plus digne et plus joyeux », a-t-elle déclaré. Elle y voit également « une magnifique démonstration de l’amour et de la solidarité » susceptible d’encourager le développement de telles initiatives au sein de la société.

L’inauguration du projet s’est déroulée en présence des représentants de Mondelez Maroc, de l’Association L’Heure Joyeuse et des équipes de Merendina. L’événement a également mobilisé des collaborateurs bénévoles du programme « Changemakers Mondelez », qui ont participé à des activités de convivialité et à un repas partagé avec les résidents du centre.

Selon Mondelez Maroc, cette action s’inscrit dans la continuité d’un partenariat de longue date avec l’Association L’Heure Joyeuse. Les deux partenaires ont déjà collaboré sur plusieurs projets à caractère social, notamment des opérations de rénovation de cantines scolaires et des programmes d’insertion professionnelle.

LNT

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Quelque 570.696 étaient concernés par cette session, dont 82,2 % scolarisés et 17,8 % libres, avec un taux de présence de 97,7 % pour les premiers et et 64,1 % chez seconds, précise le ministère dans un communiqué.

A l’occasion de cette session, le ministère a mobilisé différents moyens et ressources afin de garantir le déroulement des examens dans des conditions respectant les principes de mérite et d’égalité des chances, à travers l’actualisation des procédures encadrant les différentes épreuves, l’amélioration de la qualité des sujets proposés et le renforcement des mécanismes de correction par l’adoption d’un dispositif numérique pour unifier les critères et réduire les marges d’erreur.

Par ailleurs, la sécurisation des examens a été renforcée moyennant notamment le durcissement des mesures de protection des sujets pendant la reproduction, le stockage et le transport, ainsi que par une meilleure coordination avec les différents intervenants et les Comités de suivi et de veille.

Concernant la lutte contre la fraude, le ministère a adopté une panoplie de mesures de sensibilisation, d’organisation et de sanction, en généralisant les dispositifs électroniques de détection de la triche et en formant 4.014 cadres pédagogiques et administratifs à leur utilisation.

En outre, la session 2026 a connu la poursuite de la numérisation de la gestion des examens, à travers le recours au codage électronique confidentiel des copies et à la délivrance de relevés de notes et d’attestations sécurisés sous format numérique, dans le but d’améliorer la gouvernance des examens et de renforcer la crédibilité du diplôme du baccalauréat, relève le communiqué.

Le ministère fait état, à cet égard, de 4.929 cas de fraude lors de cette session, en hausse de 167 % par rapport à celle de juin de 2025, à la faveur de la vigilance des équipes de surveillants, la mobilisation de 2.000 dispositifs électroniques de détection de la triche dans les centres d’examen.

Par ailleurs, la même source indique que les corrections des épreuves ont déjà commencé dans tous les centres dédiés dans les académies régionales d’éducation et de formation avec la participation d’environ 21.150 enseignants, tandis que les résultats seront annoncés au terme des délibérations prévues le 9 juillet prochain.

Le ministère salue par ailleurs la mobilisation des partenaires et l’implication du corps enseignant pour assurer le déroulement de cette importante échéance nationale dans des conditions optimales ainsi que le soutien des autorités sécuritaires et locales et des médias. Il appelle également à poursuivre la mobilisation dans ce même esprit afin de garantir le succès des prochaines étapes, notamment l’examen national unifié dont les épreuves débuteront ce jeudi.

Dans ce cadre, le ministère exhorte les candidats à faire preuve de responsabilité et à s’abstenir de tricher pour ne pas s’exposer aux sanctions de la loi 02.13 relative à la répression de la fraude aux examens scolaires.

LNT avec Map

The post Bac régional 2026 : le ministère salue une session réussie appeared first on La Nouvelle Tribune.

Cet événement scientifique majeur réunira des experts nationaux et internationaux de renom, des praticiens, des chercheurs ainsi que des professionnels de santé autour des avancées les plus récentes en pneumologie interventionnelle, en oncologie thoracique et dans les techniques innovantes de prise en charge des maladies respiratoires.

‘‘Véritable rendez-vous d’excellence scientifique, ce congrès offrira un programme riche et diversifié articulé autour de séances plénières animées par des sommités internationales du domaine, reconnues pour leur expertise et leurs contributions aux progrès de la discipline’’, dit-on auprès de l’organisation.

Les participants bénéficieront également de workshops pratiques de haut niveau intégrant des simulations et des démonstrations de techniques interventionnelles avancées. Ces sessions interactives permettront aux professionnels de santé de renforcer leurs compétences, de se familiariser avec les innovations technologiques les plus récentes et d’échanger directement avec les experts de référence.

A travers cette manifestation scientifique, l’Association Marocaine de Pneumologie Interventionnelle réaffirme son engagement en faveur du développement de la recherche médicale, du renforcement de la formation continue et de l’amélioration constante de la qualité des soins au bénéfice des patients.

Pour rappel, l’Association Marocaine de Pneumologie Interventionnelle œuvre pour la promotion de la pneumologie interventionnelle au Maroc, le développement de la recherche scientifique, la formation des professionnels de santé et l’amélioration de la prise en charge des patients atteints de pathologies respiratoires et thoraciques.

H.Z

The post Congrès International de Pneumologie Interventionnelle : Une 2ème édition sous le signe de l’excellence scientifique appeared first on La Nouvelle Tribune.

Intervenant à la Chambre des représentants, le ministre a indiqué que quelque 530 médecins spécialistes nouvellement diplômés seront affectés dans les différentes régions du Maroc dès l’obtention de leurs diplômes à partir du mois d’août prochain. Une mesure qu’il a qualifiée d’« inédite », puisqu’elle met fin à une situation qui entraînait parfois jusqu’à deux années d’attente entre la fin des études et l’affectation dans les établissements publics.

Selon Amine Tehraoui, cette décision permettra de renforcer rapidement les effectifs médicaux dans les hôpitaux publics et d’améliorer l’accès aux soins spécialisés à travers l’ensemble du territoire national. Elle s’inscrit dans le cadre des réformes engagées autour des Groupements sanitaires territoriaux (GST), appelés à devenir le socle de la nouvelle gouvernance du système de santé.

Le ministre a également rappelé les changements introduits par le nouveau décret relatif aux étudiants en médecine, pharmacie et médecine dentaire. Celui-ci prévoit notamment l’extension de la contractualisation avec l’État à l’ensemble des nouveaux médecins inscrits en spécialité.

Dans ce cadre, tous les nouveaux médecins spécialistes seront tenus d’effectuer une période de service obligatoire au sein des établissements publics après l’obtention de leur diplôme. Cette durée est fixée à quatre ans pour les promotions 2026 et 2027, puis à trois ans à partir de 2028. Une réforme qui, selon le ministre, met fin à une situation qui perdurait depuis plus de trois décennies et vise à garantir une répartition plus équilibrée des compétences médicales entre les régions.

Par ailleurs, près de 2.000 postes ont été ouverts cette année pour les médecins résidents dans le cadre du nouveau système. Ces professionnels rejoindront progressivement les structures publiques à partir de 2030 et constitueront un élément clé du fonctionnement des futurs Groupements sanitaires territoriaux.

En parallèle du renforcement des ressources humaines, le ministère mise également sur les nouvelles technologies pour améliorer la qualité des soins. Amine Tehraoui a ainsi annoncé le déploiement de solutions d’intelligence artificielle destinées à renforcer le diagnostic précoce dans les établissements de santé.

Un premier programme pilote a été lancé dans les centres de santé d’Aghbala, dans la province de Béni Mellal, et de Moulay Bouazza, dans la province de Khénifra. Il repose sur l’utilisation de l’intelligence artificielle pour faciliter la réalisation et l’interprétation des échographies, notamment au profit des femmes enceintes vivant dans les zones rurales.

Cette technologie vise à soutenir les sages-femmes et les professionnels de santé tout en améliorant la détection précoce des grossesses à risque. Le ministre a également annoncé le lancement de solutions de dépistage assistées par l’intelligence artificielle pour le cancer du sein à l’Institut national d’oncologie relevant du Centre hospitalo-universitaire Ibn Sina de Rabat. L’objectif est d’accélérer les diagnostics, d’en améliorer la précision et d’augmenter les chances de prise en charge précoce des patientes.

La transformation numérique du système de santé constitue un autre chantier majeur du ministère. Amine Tehraoui a indiqué que ses services travaillent actuellement à l’unification progressive des systèmes informatiques des établissements de santé à l’échelle nationale. Cette démarche repose sur l’intégration des hôpitaux, des centres de soins de santé primaires et des différentes structures sanitaires dans un réseau numérique unique.

Le ministère poursuit également le développement du dossier médical unifié, destiné à assurer le suivi du parcours thérapeutique des patients entre les différents niveaux de soins. Ce projet devrait être complété par le renforcement des services de télémédecine, particulièrement dans les régions confrontées à une pénurie de certaines spécialités médicales.

À travers ces différentes mesures, le gouvernement entend à la fois renforcer les effectifs médicaux, améliorer l’équité territoriale en matière d’accès aux soins et accélérer l’intégration des outils numériques dans les établissements de santé publics, dans le cadre de la vaste réforme du système sanitaire national.

LNT

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Le groupe rappelle que le 27 mai 2024 a marqué une étape importante pour la médecine marocaine avec la réalisation, au sein de la Littoral Clinic Ain Diab à Casablanca, de la première prostatectomie radicale robot-assistée du Royaume. Cette intervention a été menée par le Dr Youness Ahallal, spécialiste en urologie, andrologie et cancérologie. Selon le groupe, cette opération a constitué le point de départ du déploiement de la chirurgie robotique au Maroc.

Plus de 450 interventions réalisées en deux ans

Depuis l’introduction de cette technologie, Oncorad Group indique avoir réalisé plus de 450 interventions robot-assistées. L’activité a été principalement concentrée dans le domaine de l’urologie, qui représente 81,6 % des actes pratiqués. Les prostatectomies radicales constituent l’essentiel de cette activité, avec 88 % des interventions urologiques réalisées.

La chirurgie digestive représente pour sa part 11,5 % des interventions, tandis que la gynécologie totalise environ 6 % des actes effectués au cours de cette période. Le groupe considère que ces résultats traduisent une montée en puissance progressive de la chirurgie robotique dans le paysage médical national.

Oncorad Group souligne également avoir développé plusieurs projets qu’il présente comme des premières à l’échelle marocaine ou continentale. Parmi ceux-ci figurent notamment la réalisation de chirurgies thoraciques et digestives robot-assistées, le développement d’un réseau de téléchirurgie reliant plusieurs établissements, ainsi que la mise en place d’un espace de chirurgie robotique en environnement virtuel.

Le groupe met également en avant ses travaux dans certaines procédures spécialisées, notamment en urologie et en chirurgie gynécologique, ainsi que plusieurs projets de recherche et d’innovation clinique intégrant l’imagerie médicale et la robotique chirurgicale.

Selon le communiqué, certaines de ces initiatives ont fait l’objet de présentations et de reconnaissances dans le cadre de manifestations scientifiques internationales, notamment dans le domaine de l’urologie.

Un deuxième robot chirurgical déployé à Tanger

Dans le cadre de sa stratégie de développement, Oncorad Group annonce avoir acquis un deuxième robot chirurgical installé à Tanger. Cet équipement est doté d’une double console connectée permettant à plusieurs chirurgiens d’intervenir simultanément ou d’assurer des sessions de formation à distance sous supervision spécialisée.

Selon le groupe, cette infrastructure vise à renforcer les capacités de formation des équipes médicales marocaines et à favoriser une diffusion plus large des compétences liées à la chirurgie robotique. Elle doit également contribuer à optimiser l’utilisation des équipements et à mutualiser certaines charges opérationnelles.

Cité dans le communiqué, le président-directeur général d’Oncorad Group, le Pr Redouane Samlali, souligne que le groupe ambitionne de renforcer le positionnement du Maroc dans le domaine de l’innovation médicale et de poursuivre les efforts visant à améliorer l’accès des patients aux technologies de pointe.

Fondé en 2000 par le Pr Redouane Samlali et le Dr Omar Hajji, Oncorad Group s’est développé autour de l’oncologie avant d’élargir progressivement son activité à plusieurs spécialités médicales et chirurgicales. Le groupe intervient aujourd’hui dans des domaines tels que l’imagerie médicale, la radiothérapie, la médecine nucléaire, la réanimation ou encore la chirurgie robotique. En 2023, il a renforcé ses capacités de financement avec l’entrée à son capital de STOA et de Cap Mezzanine 3 afin d’accompagner sa stratégie de croissance et d’investissement.

LNT avec CdP

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Cette intégration s’inscrit dans le cadre du plan stratégique 2025-2030 « Intelligences for our FutureS », à travers lequel le groupe entend accélérer l’hybridation des compétences et rapprocher davantage les disciplines du management, de l’ingénierie, du tourisme, de l’hôtellerie et de la communication.

Avec l’arrivée de l’ESAIP, Excelia enrichit son offre de formation de nouvelles expertises dans des domaines jugés stratégiques pour les transformations économiques et sociétales. L’école d’ingénieurs est notamment reconnue pour ses formations en cybersécurité, intelligence artificielle, gestion des risques et protection de l’environnement. Elle délivre un diplôme d’ingénieur habilité par la Commission des Titres d’Ingénieur (CTI) depuis 1998, ainsi que plusieurs programmes Bachelor et MSc.

Pour Excelia, cette opération marque un changement d’échelle. Le groupe entend désormais faire de l’hybridation des savoirs un principe structurant de son fonctionnement, tant dans les cursus académiques que dans la recherche et l’innovation pédagogique. L’objectif affiché est de former des profils capables de répondre aux grands défis liés aux transitions numériques, environnementales, industrielles et sociétales.

L’intégration repose également sur une proximité de valeurs entre les deux institutions. Comme Excelia, l’ESAIP bénéficie du statut d’Établissement d’enseignement supérieur privé d’intérêt général (EESPIG). Issue du réseau La Salle, l’école revendique une approche humaniste de l’enseignement, centrée sur l’accompagnement des étudiants et l’ouverture sociale.

Les deux établissements prévoient déjà plusieurs initiatives communes. Dès janvier 2027, des projets pédagogiques transversaux seront proposés aux étudiants autour de thématiques telles que la gestion des crises climatiques et environnementales. Un renforcement des dispositifs d’accompagnement à l’entrepreneuriat est également annoncé.

À partir de septembre 2027, un double diplôme « Ingénieur-Manager » verra le jour. Ce programme associera la formation d’ingénieur dispensée par l’ESAIP à une spécialisation en management d’Excelia afin de former des profils capables de piloter des projets à forte composante technologique tout en intégrant les enjeux économiques et environnementaux.

« En intégrant l’ESAIP, Excelia franchit une nouvelle étape dans son développement et dans le déploiement de son projet d’institution de référence, d’intérêt général et multidisciplinaire », souligne Bruno Neil, directeur général d’Excelia.

De son côté, Christophe Baujault, directeur général de l’ESAIP, estime que ce rapprochement permettra de « former des ingénieurs capables de comprendre la complexité du monde et d’agir avec responsabilité face aux grandes transitions environnementales, numériques, géopolitiques et de souveraineté ».

Une fois l’intégration officialisée, le nouvel ensemble représentera près de 7.800 étudiants répartis sur six campus en France – La Rochelle, Tours, Orléans, Angers, Aix-en-Provence et Paris –, un réseau de 53.000 diplômés et un budget annuel de 75 millions d’euros.

LNT avec Cdp

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Dans un communiqué, l’Office souligne que son plan d’action spécifique à l’Aïd, déployé en coordination avec différents intervenants, a permis d’assurer le suivi sanitaire des opérations liées au sacrifice et à la consommation des viandes.

L’ONSSA précise avoir mobilisé près de 500 vétérinaires et techniciens durant cette période afin d’accompagner les citoyens et de veiller au respect des normes sanitaires. Dans ce cadre, plus de 3.750 carcasses ont été examinées et quelque 350 visites ont été effectuées auprès de ménages pour fournir des conseils et des informations relatives à la salubrité des viandes et des abats.

L’Office indique également avoir traité plus de 2.000 sollicitations reçues par téléphone ou via ses plateformes numériques, portant notamment sur des questions liées à la qualité sanitaire des produits issus du sacrifice.

Parallèlement à ces actions de sensibilisation et d’accompagnement, les services de l’ONSSA ont poursuivi leurs opérations de contrôle au niveau des abattoirs agréés et des boucheries, afin de vérifier la conformité des viandes et des produits commercialisés aux exigences sanitaires en vigueur.

L’établissement public souligne que ce dispositif a bénéficié de la contribution de plusieurs acteurs, notamment les autorités locales, les associations de protection des consommateurs, les professionnels du secteur ainsi que les bouchers.

LNT

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Selon le communiqué, 1.195 bénéficiaires se trouvent en détention. Parmi eux, 13 personnes ont bénéficié d’une grâce portant sur le reliquat de leur peine d’emprisonnement ou de réclusion, tandis que 1.180 détenus ont obtenu une remise de leur peine privative de liberté.

Le communiqué fait également état de la commutation d’une peine de réclusion à perpétuité en peine à temps au profit d’un détenu, ainsi que de la commutation d’une condamnation à mort en peine de réclusion à perpétuité pour un autre bénéficiaire.

Par ailleurs, 161 personnes condamnées en liberté figurent parmi les bénéficiaires de cette mesure. Dans le détail, 63 personnes ont bénéficié d’une grâce sur leur peine d’emprisonnement ou sur le reliquat de celle-ci, quatre d’une grâce sur la peine d’emprisonnement avec maintien de l’amende, et 78 d’une grâce sur la peine d’amende.

Le ministère de la Justice précise également que 15 personnes ont bénéficié d’une grâce portant à la fois sur une peine d’emprisonnement et une amende, tandis qu’une personne a obtenu une grâce sur l’amende et le reliquat d’emprisonnement.

Le communiqué mentionne également une mesure spécifique concernant des personnes condamnées dans des affaires liées à l’extrémisme et au terrorisme. Vingt détenus ont ainsi bénéficié de la grâce royale, après avoir, selon la même source, officiellement exprimé leur attachement aux constantes et institutions nationales, révisé leurs orientations idéologiques et rejeté l’extrémisme et le terrorisme.

Dans ce cadre, deux détenus ont bénéficié d’une grâce sur l’amende et le reliquat de leur peine privative de liberté, douze d’une grâce sur le reliquat de leur peine, et six d’une remise de leur peine privative de liberté.

LNT avec Cdp

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Le ministre de l’Industrie et du Commerce, Ryad Mezzour, a fait tout récemment le déplacement à Ain Sebaâ, fief de l’industrie nationale, mais aussi un quartier qui ne cesse de se transformer avec une avalanche d’implantation de nouvelles résidences moyenne et haut de gamme.

Sur invitation de l’association ‘‘Startup Grow Foundation’’, le ministre a bien voulu répondre présent pour célébrer avec une panoplie de coopératives de Ain Sebaâ- Hay Mohammadi, le 21^ème anniversaire de l’INDH.

A cette occasion, le ministre a bien voulu démontrer que l’INDH représente aujourd’hui un bon exemple de solidarité et d’accompagnement purement ‘‘ Made in Maroc’’ et qu’il faut continuer à le développer.

Cet événement s’est tenu en présence de plusieurs acteurs économiques, institutionnels et associatifs engagés dans le soutien à l’entrepreneuriat et à l’économie sociale et solidaire.

Sur un autre registre, cet événement a été marqué par l’organisation de deux panels thématiques mettant en lumière les enjeux de l’entrepreneuriat, de l’inclusion économique et du développement territorial.

Hanane Aït Aissa, Présidente de Startup Grow Foundation, se veut rassurante et animée par la volonté de soutenir et accompagner tout porteur de projet créateur de valeur ajoutée et d’emploi. Et de poursuivre que le bilan de l’association en la matière au niveau de Ain Sebaâ-Hay Mohammadi reste probant.

Ainsi, pour l’axe ‘‘Entrepreneuriat & Employabilité’’, le nombre de projets financés dans le cadre de l’amélioration des revenus s’élève à plus de 100. Plus de 41 cycles de formation ont été organisés au profit des jeunes et porteurs de projets et plus de 16 entreprises et structures ont été mobilisées pour le networking et l’accompagnement professionnel.

Pour l’axe ‘‘Économie Sociale & Solidaire’’, 7 espaces et salons ont été organisés pour l’exposition et la valorisation des produits des coopératives et plus de 2000 produits locaux commercialisés et vendus.

Durant cette journée, les échanges ont porté sur les leviers d’amélioration de l’employabilité des jeunes, l’importance de l’accompagnement et de la formation dans la création d’opportunités économiques durables, ainsi que sur des témoignages inspirants de jeunes bénéficiaires des programmes de l’INDH.

Par la même occasion un panel a été dédié sous le thème  ‘‘ De l’inclusion au financement – Les coopératives comme moteur du développement local’’. Ce panel a réuni Lakbira Naâmi et Khalid El Bargh, deux représentants de deux coopératives bénéficiaires de l’INDH à Aïn Sebaâ Hay Mohammadi et Meryem Mazini de LinkedIn Local Morocco.

Ce panel a permis de mettre en avant le rôle des coopératives dans le développement local, ainsi que l’importance de l’autonomisation économique, du marketing digital et de la mise en réseau des porteurs de projets avec les opportunités de financement et les réseaux professionnels.

En parallèle de cette rencontre, un salon dédié aux coopératives et aux porteurs de projets a été organisé sur l’esplanade située en face du siège de la Préfecture. Ce salon, prévu sur une durée de 10 jours, permet aux visiteurs de découvrir les produits locaux et de valoriser les expériences des coopératives et des jeunes entrepreneurs.

H.Z  

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Compte tenu de la forte fréquentation des moyens de transport en commun interurbain, en tant que moyen important pour les déplacements des citoyens, la NARSA exhorte les voyageurs à mettre leur ceinture de sécurité tout au long du trajet et à se conformer aux règles de prévention routière, notamment la réservation anticipée des billets ainsi que le placement des bagages dans les compartiments prévus à cet effet, tout en veillant à embarquer et à débarquer des autocars exclusivement à l’intérieur des gares routières.

Les conducteurs particulièrement des taxis, des bus de transport en commun, des camions de marchandises ainsi que les particuliers sont appelés à respecter le Code de la route et à se conformer à l’ensemble des conditions et exigences de sécurité routière, indique un communiqué de la NARSA.

A cet égard, l’Agence insiste sur la nécessité pour les conducteurs de soumettre leurs véhicules à une visite mécanique ainsi qu’à un examen technique minutieux des dispositifs de sécurité avant de prendre la route afin de s’assurer de leur bon fonctionnement, en particulier les pneus, les dispositifs de freinage et d’éclairage, les amortisseurs et les essuie-glaces, soulignant l’importance pour les conducteurs de se reposer suffisamment pour pouvoir conduire sereinement et éviter ainsi toute fatigue susceptible de causer des troubles de concentration et d’affecter leur capacité à évaluer les distances, la vitesse et la réactivité au volant.

Les voyageurs sont également appelés à préparer leur voyage en définissant au préalable leurs itinéraires pour éviter toute mauvaise surprise, voire des dangers potentiels.

De même, les bagages doivent être disposés et reliés de façon sûre sans surcharger le véhicule, en particulier pour les conducteurs de véhicules de transport de marchandises et de transport commun, relève la même source.

Au volant, l’Agence incite les conducteurs à réduire la vitesse et à l’adapter aux conditions climatiques et de trafic, tout en observant le Code de la route, notamment au niveau des virages, pentes et routes escarpées et à respecter la distance de sécurité à l’intérieur et à l’extérieur du périmètre urbain, tout en faisant preuve de vigilance lors des dépassements et pendant la nuit.

Les enfants âgés de moins de dix ans doivent occuper les sièges arrière, avec l’obligation de mettre la ceinture de sécurité, que ce soit pour les passagers avant ou arrière, ou encore les passagers d’autocars, souligne la NARSA, attirant également l’attention des usagers de la route sur la nécessité d’éviter les manœuvres brusques, d’utiliser le signal lors du dépassement et l’arrêt et d’éviter de rouler en file.

Dans le même registre, l’Agence invite les utilisateurs des motocycles à deux ou trois roues, du fait qu’ils sont dépourvus de protection, à respecter le Code la route, en observant strictement les conditions et les exigences de sécurité routière, à travers le respect de la limite de vitesse légale et le port du casque aussi bien pour le conducteur que le passager, tout en s’abstenant de modifier les caractéristiques techniques ou mécaniques de leurs véhicules.

La NARSA appelle également ces motocyclistes à utiliser les pistes qui leur sont réservées et à rouler sur l’extrême droite de la voie, à vérifier constamment l’état mécanique du véhicule et à le doter des équipements de sécurité, tout en veillant à être visible particulièrement la nuit, en vérifiant l’état des feux et en portant des vêtements claires ou réfléchissants, ainsi qu’à ne pas dépasser la charge autorisée.

LNT avec Map

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