Présent au Maroc depuis 2019, le groupe exploite actuellement cinq cliniques situées à Marrakech, Agadir et Meknès, où plus de 900 patients sont suivis. L’entreprise s’appuie sur un réseau international spécialisé en néphrologie, lui permettant de déployer des protocoles standardisés ainsi que des outils numériques communs à l’ensemble de ses structures.

Lors de cette rencontre, le directeur général de Diaverum Maroc, Charles-Alexandre Thevenin, a indiqué que le groupe poursuit le développement de solutions digitales destinées à améliorer la qualité des soins et la continuité de la prise en charge des patients.

Il a notamment souligné que Diaverum s’appuie sur une infrastructure numérique intégrée à l’échelle internationale, permettant de mutualiser les données médicales et les outils de suivi dans les différents pays où le groupe est implanté.

Le responsable a également évoqué les synergies développées avec le groupe M42 autour des technologies d’intelligence artificielle, dans l’objectif d’améliorer le diagnostic médical et le suivi des pathologies rénales ainsi que de leurs comorbidités.

Au-delà de l’innovation technologique, Diaverum Maroc met en avant une approche centrée sur le patient. Le directeur médical du groupe, Dr El Hocein Dkhissi, a présenté la philosophie « True Care », reposant sur une prise en charge globale intégrant aussi bien le traitement médical que le bien-être psychologique et l’éducation thérapeutique des patients.

Selon lui, cette approche vise à proposer des parcours de soins personnalisés, destinés à améliorer la qualité de vie des personnes souffrant d’insuffisance rénale chronique.

Le groupe indique par ailleurs s’appuyer sur un effectif de 240 professionnels au Maroc, bénéficiant de programmes de formation continue via la plateforme interne « d.ACADEMY ».

Dans le domaine de la digitalisation, Diaverum a présenté plusieurs outils technologiques utilisés dans ses établissements, notamment la plateforme « d.CARE », dédiée à la gestion des données médicales liées à la santé rénale.

Le directeur de la qualité et des soins, Khalid Sabik, a également détaillé le fonctionnement du « Treatment Guidance System » (TGS), un système de tablettes permettant aux équipes soignantes de saisir directement les données médicales au chevet du patient afin de limiter les erreurs et d’optimiser le suivi des traitements.

Le groupe travaille également sur le déploiement de modèles d’intelligence artificielle prédictive destinés à soutenir les diagnostics médicaux pour une partie importante des patients suivis au niveau international.

Sur le volet environnemental, Charles-Alexandre Thevenin a indiqué qu’une clinique du groupe au Maroc fonctionne déjà à l’énergie solaire, ajoutant qu’un déploiement progressif de cette approche est prévu au niveau du réseau national.

Diaverum a également mis en avant son programme « d.HOLIDAY », destiné aux patients voyageurs nécessitant des séances de dialyse durant leurs déplacements. Selon le groupe, plus de 1.700 traitements ont déjà été réalisés au Maroc dans ce cadre.

Ce programme permet aux patients de bénéficier d’une continuité de soins au sein du réseau international de Diaverum, qui compte plus de 450 cliniques dans 24 pays.

À cette occasion, les responsables du groupe ont également évoqué leur volonté d’accompagner les réformes engagées dans le système de santé marocain, notamment dans le cadre du chantier de généralisation de la protection sociale et du développement des mécanismes de régulation et de qualité des soins.

LNT

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Organisé sous le Haut Patronage de SM le Roi Mohammed VI, en partenariat avec le ministère de la Santé et de la Protection sociale et la Fondation Mohammed VI des Sciences et de la Santé (FM6SS) et KAOUN International, cet événement placé sous le thème « La digitalisation de l’avenir des soins de santé en Afrique: l’IA au service des soins essentiels », a réuni des acteurs publics et privés, des professionnels de santé, des chercheurs, des startups et des investisseurs autour des enjeux de transformation des systèmes de santé en Afrique.

S’exprimant lors de la cérémonie de clôture, présidée par le ministre de la Santé et de la Protection sociale, Amine Tehraoui, la directrice générale de Kaoun International, organisateur international des événements GITEX, Trixie LohMirmand, a affirmé que cette première édition marque le début d’une dynamique appelée à se poursuivre, relevant que la technologie et l’IA auront un rôle majeur dans la transformation de tous les aspects de la santé.

Par ailleurs, elle a insisté sur la nécessité de maintenir l’élan créé par cette plateforme, estimant que l’Afrique et le Maroc doivent prendre part à cette nouvelle économie, non seulement en tant que consommateurs de solutions, mais également en tant qu’acteurs capables de créer, d’innover et de produire.

De son côté, la vice-présidente ingénierie à l’Université Mohammed VI des Sciences et de la Santé (UM6SS), Bassma Jioudi, est revenue sur la conférence internationale « MedAI 2026 : l’intelligence artificielle au service de la santé et de l’innovation » organisée en marge cette première édition de GITEX Future Health Africa Morocco, qui s’est imposée, selon elle, comme un espace de réflexion, de dialogue et de projection collective vers l’avenir.

Cette conférence, a-t-elle souligné, qui a réuni chercheurs, cliniciens, ingénieurs, décideurs publics et acteurs de l’innovation, a reçu 180 soumissions d’articles scientifiques émanant d’institutions académiques et de centres de recherche nationaux et internationaux, dont 33% ont été retenus.

Pour Mme Jioudi, cette conférence traduit également une ambition plus profonde, celle de permettre à l’Afrique de devenir un territoire de conception, d’expérimentation et de production de solutions technologiques innovantes, conçues par ses talents, pour ses réalités et au service de ses priorités sanitaires.

Pour sa part, Chakib Achour, Country Chief Representative de Gitex Africa Maroc, a indiqué, dans une déclaration à la presse, que cette première édition de GITEX Future Health Africa Morocco a réuni plus de 200 sociétés exposantes, dont 60% issues de l’écosystème marocain et 40% d’acteurs internationaux.

Il a également fait état de la participation de 55 startups, de plus de 50 investisseurs gérant plus de 10 milliards de dollars d’actifs, ainsi que de plusieurs centaines de réunions B2B organisées durant les trois jours de l’événement.

M. Achour a, en outre, relevé que cette édition a été marquée par plusieurs signatures de conventions de partenariat, notamment autour de l’investissement, de l’innovation et du renforcement de la souveraineté sanitaire, ajoutant que la prochaine édition de GITEX Future Health Africa Morocco se tiendra les 28 et 29 septembre 2027.

En marge de la cérémonie de clôture, deux conventions de partenariat ont été signées, portant notamment sur l’amélioration de l’accès aux services de dépistage, le renforcement des compétences des professionnels de santé, ainsi que la consolidation de la coopération en matière de recherche.

Paraphée par le directeur délégué de la Fondation Mohammed VI des Sciences et de la Santé (FM6SS), Youns Bjijou, le directeur général de l’Agence marocaine du médicament et des produits de santé, Samir Ahid, et le président de la société Gigalab, Karim Zahir, la première convention porte sur l’amélioration de l’accès aux services de dépistage, le renforcement des compétences des professionnels de santé et l’intégration de solutions innovantes dans les parcours de soins, à travers le développement et la promotion des tests rapides à l’échelle nationale et africaine.

S’agissant de la deuxième convention, signée par MM. Bjijou et Ahid, elle traduit la volonté commune des deux parties de renforcer les synergies et d’accompagner la transformation du secteur de la santé, à travers une collaboration accrue dans les domaines de la recherche, de la formation, de l’innovation et de la souveraineté sanitaire.

La cérémonie de clôture a également été marquée par la remise des prix récompensant les meilleurs articles scientifiques. Le premier prix a été décerné à Manal Chakour de l’UM6SS, le deuxième à Christian Brosseau de l’Université de Brest, tandis que le troisième prix est revenu à Abderrahim Ait Wakrime de l’Université Mohammed V.

La startup marocaine Blink Pharma a, pour sa part, remporté le premier prix de la compétition Supernova Challenge.

Durant trois jours, la première édition de GITEX Future Health Africa Morocco a porté un dialogue de haut niveau autour des priorités appelées à façonner la nouvelle génération des systèmes de santé. Les échanges ont notamment porté sur les infrastructures numériques, le diagnostic assisté par l’IA, la résilience des ressources humaines, les modèles de prévention et l’accès équitable aux soins.

Tout au long de l’événement, des organisations internationales et régionales ont présenté des solutions innovantes, incluant le diagnostic assisté par l’IA, les plateformes nationales de données de santé, les hôpitaux intelligents et les modèles de soins numériques centrés sur le patient. Ces avancées ont mis en évidence le rôle déterminant des technologies dans l’amélioration de l’accès aux services de santé, l’optimisation de la performance et le renforcement de la résilience des systèmes de santé dans des contextes variés.

LNT avec Map

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Les experts de MedConnect ont souligné que les défis auxquels sont confrontés les systèmes de santé africains, notamment la pression sur les ressources humaines, les inégalités d’accès aux soins et la nécessité d’améliorer la qualité des services imposent l’adoption d’approches innovantes basées sur des technologies intelligentes, afin d’assurer plus d’efficacité et de durabilité.

Dans ce cadre, MedConnect a mis en avant son approche intégrée dans le déploiement des projets, fondée sur les principes de cohérence et de complémentarité entre les différentes composantes techniques et d’ingénierie. L’entreprise accompagne ses clients à toutes les étapes, depuis la préparation, la planification et la conception, jusqu’à la mise en œuvre, puis la maintenance et le suivi continu.

Anas Fadoul, DG de MedConnect, a expliqué que l’enjeu aujourd’hui ne se limite plus à la digitalisation des services de santé, mais réside dans la construction de systèmes intelligents capables d’interagir en temps réel avec les données et de fournir un véritable appui à la décision médicale et administrative :  ‘‘les solutions proposées par MedConnect reposent sur les technologies les plus récentes en matière d’intelligence artificielle, soutenues par des infrastructures avancées et des réseaux de nouvelle génération, garantissant ainsi une exploitation efficace et hautement fiable’’.

Il a également indiqué que le suivi continu des réseaux de santé constitue un élément clé pour assurer la continuité des services, précisant que l’entreprise a développé des solutions permettant une surveillance en temps réel des performances et des interventions proactives afin de prévenir les pannes ou dysfonctionnements, renforçant ainsi l’efficacité opérationnelle des établissements de santé.

Parmi les innovations majeures présentées lors du salon figurent des systèmes de transmission en temps réel des données de santé des patients à distance, permettant aux professionnels de suivre l’état de santé de manière précise et instantanée, avec des couches analytiques intelligentes capables d’anticiper les risques. Ces solutions incluent également des systèmes de monitoring environnemental mesurant des indicateurs clés tels que la température, l’humidité et le taux de dioxyde de carbone au sein des établissements de santé, avec des mécanismes d’intervention automatique en cas d’anomalie.

Les experts estiment que ces technologies représentent un tournant majeur dans la gestion des établissements de santé, contribuant à réduire les erreurs humaines, à améliorer la qualité des services, à enrichir l’expérience patient et à soutenir le travail quotidien du personnel médical et paramédical.

Ils ont en outre souligné que l’Afrique dispose d’une réelle opportunité pour accélérer le développement de ses systèmes de santé en s’appuyant directement sur les technologies modernes, affirmant que l’investissement dans l’intelligence artificielle appliquée à la santé n’est plus un choix, mais une nécessité stratégique.

‘‘Dans cette perspective, MedConnect considère que sa participation au GITEX traduit son engagement concret dans la dynamique nationale de réforme et de modernisation du système de santé, en cohérence avec les orientations stratégiques faisant de l’innovation technologique un levier essentiel de développement’’, dit-on auprès de cette entreprise pour qui a saisi cette occasion pour réaffirmer son engagement à contribuer à la construction d’un système de santé plus performant et inclusif, en développant des solutions adaptées aux réalités nationales et africaines, tout en intégrant les dernières avancées technologiques à l’échelle mondiale.

Enfin, les experts ont conclu que la collaboration entre ingénieurs, professionnels de santé et décideurs, ainsi que le renforcement de la recherche et du développement, constituera le socle d’un avenir sanitaire plus intelligent et durable en Afrique, où l’intelligence artificielle jouera un rôle central dans l’amélioration de la qualité de vie des citoyens et des services de santé.

H.Z

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Cette reconnaissance internationale s’inscrit dans une démarche visant à optimiser la gestion des ressources hydriques dans un contexte industriel consommateur en eau. Elle vient renforcer le positionnement de l’entreprise en matière de maîtrise de son impact environnemental et d’amélioration de sa performance industrielle.

L’obtention de la certification ISO 46001 s’inscrit également dans la stratégie environnementale du groupe YNNA, qui intègre la transition écologique parmi ses axes de développement.

Dans ce cadre, GPC indique viser une réduction de 50 % de son ratio de consommation d’eau (m³/tonne) à l’horizon 2030 sur son site de fabrication du papier à Kénitra, qui représente +80% de la sa consommation  d’eau globale.

Cette démarche s’appuie sur l’adoption de standards internationaux de gestion de l’eau et s’inscrit dans une logique d’anticipation des enjeux liés aux ressources naturelles et aux exigences de ses partenaires, explique le groupe.

Il est à noter que l’audit de certification a été réalisé par l’organisme certificateur CertiTrust, spécialisé dans l’évaluation des systèmes de management.

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Placée sous l’égide du ministère de la Transition énergétique et du Développement durable, cette édition bénéficie du soutien de plusieurs partenaires institutionnels et financiers, dont Bank of Africa, la CDG, INEE, la BERD, IGSD et Mission Efficiency.

L’événement qui se positionne comme une plateforme d’échange dédiée aux enjeux financiers et technologiques liés à l’efficacité énergétique, réunira plus de 30 intervenants issus du Maroc, d’Afrique et d’Europe.

Ce rendez-vous rassemblera des acteurs publics et privés, des institutions financières, des industriels, des PME, des start-up ainsi que des experts autour des enjeux liés à la décarbonation, au financement vert et aux solutions innovantes adaptées aux marchés de l’Afrique du Nord et de l’Ouest.

Cette édition se distingue également par une dimension panafricaine, avec la participation de représentants de la Confédération générale des entreprises de Côte d’Ivoire (CGECI), partenaire historique de l’événement.

Parmi les intervenants annoncés figurent : Ko Edouard, vice-président de la Commission Énergie de la CGECI et directeur de la production de la Compagnie Ivoirienne d’Électricité, Mamadou Doumbia, CEO et Executive Partner d’AETS (Africa Energy Transition Services), ainsi que Olala Vieyra, experte senior et représentante pays en Côte d’Ivoire du Global Green Growth Institute.

Les échanges mettront également l’accent sur les mécanismes de financement innovants et le rôle du capital-investissement dans l’accélération de la transition énergétique. Cette thématique s’inscrit dans le contexte des politiques nationales, notamment le Fonds Mohammed VI pour l’Investissement, destiné à soutenir la croissance des entreprises et à mobiliser les investissements privés, en intégrant des critères ESG.

Enfin, des experts internationaux venus d’Europe et du Moyen-Orient interviendront sur des thématiques liées au financement vert, au bâtiment durable et à l’intégration de l’intelligence artificielle dans la performance énergétique. Parmi eux figurent Agnes Chanut (ONUDI), Philippe Vollet (International Electrotechnical Commission), Michel Salem Sermanet (Efficacity) et Fawaz Maamari (International Finance Corporation).

AL

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Placée sous le thème « Leadership féminin en aquaculture : levier de valorisation du travail et de croissance durable », cette initiative s’inscrit dans les priorités nationales liées à l’égalité des chances, à l’inclusion économique et à la promotion de l’économie bleue. Organisée sous la présidence de la secrétaire d’État chargée de la Pêche maritime, Zakia Driouich, la rencontre a réuni responsables institutionnels, représentantes d’organisations internationales, entrepreneures et professionnelles du secteur.

Dans son intervention d’ouverture, Zakia Driouich a souligné la volonté de renforcer le rôle économique des femmes dans l’aquaculture, notamment à travers un meilleur accès à l’investissement, à l’innovation et à l’entrepreneuriat. Selon elle, l’objectif est de permettre aux femmes de devenir des « actrices économiques à part entière » dans cette filière en développement.

La rencontre a également été marquée par les interventions de la représentante résidente du Programme des Nations unies pour le développement (PNUD) au Maroc, Ilaria Carnevali, et de la directrice de l’ANDA, Majida Maarouf. Les échanges se sont articulés autour de plusieurs panels consacrés à l’entrepreneuriat féminin, au financement des projets aquacoles, à l’accompagnement institutionnel ainsi qu’aux stratégies de soutien portées par les organisations internationales.

Plusieurs intervenantes ont mis en avant les opportunités offertes par l’aquaculture pour favoriser l’inclusion économique des femmes. Kamar Talbi, cheffe du département des ressources et systèmes d’information à l’ANDA, a insisté sur le potentiel du secteur comme levier d’intégration dans des métiers créateurs de valeur. De son côté, Najat El Moutchou, spécialiste de l’économie bleue et consultante auprès de la Banque mondiale, a évoqué les mécanismes de financement innovants et les perspectives de développement d’un entrepreneuriat féminin inclusif dans les chaînes de valeur aquacoles.

La question du financement et de l’accompagnement institutionnel a également été abordée par Siham Fellahi, chargée de mission au ministère de l’Économie et des Finances, tandis que Lina Chiadmi, consultante à la FAO Maroc, a présenté les orientations de l’organisation internationale en faveur d’une aquaculture durable conciliant production et préservation des écosystèmes.

L’événement a aussi mis à l’honneur plusieurs figures féminines du secteur aquacole. Le Prix de l’Excellence et du Parcours Méritoire a été attribué à Soumya Bouzerktoun, pionnière de l’ostréiculture au Maroc. Le Prix de l’Innovation et de la Performance Entrepreneuriale est revenu à Sanaa Rami, engagée dans le développement de la filière ostréicole et de la marque « Huîtres Kandy ». Quant au Prix de l’Impact Durable et de l’Inclusion, il a été décerné à Jamila Karoum, présidente d’une coopérative féminine spécialisée dans l’algoculture.

Selon les organisateurs, cette initiative vise à renforcer les synergies entre les différentes actrices du secteur et à promouvoir une approche plus inclusive du développement aquacole au Maroc.

LNT

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Placée sous le Haut Patronage du Roi Mohammed VI, cette manifestation est organisée sous l’égide du ministère de la Santé et de la Protection sociale, en partenariat avec la Fondation Mohammed VI des Sciences et de la Santé (FM6SS), et portée par KAOUN International. Elle se tient autour du thème « La digitalisation de l’avenir des soins de santé en Afrique : l’IA au service des soins essentiels ».

Lors de la cérémonie d’ouverture, le directeur délégué de la FM6SS, Youns Bjijou, a affirmé que la transformation numérique du secteur de la santé doit s’inscrire dans une logique d’équité, d’accès universel et de souveraineté sanitaire à l’échelle nationale et continentale. Il a souligné que cet événement constitue un espace de réflexion sur l’avenir de la médecine africaine, dans le contexte de la refonte du système national de santé.

La santé, un investissement « stratégique »

Selon lui, la santé ne doit pas être considérée uniquement comme une charge budgétaire, mais comme un investissement stratégique, notamment au regard des enjeux liés à la réduction des inégalités territoriales et sociales, à l’élargissement de l’accès aux soins et au renforcement des capacités nationales.

Youns Bjijou a également rappelé le rôle de la FM6SS dans l’appui aux pouvoirs publics, à travers le renforcement des infrastructures de soins, le développement de la formation, la recherche scientifique et l’intégration des nouvelles technologies. Il a mis en avant le potentiel de l’intelligence artificielle dans le diagnostic précoce, la personnalisation des soins et l’amélioration de la prise en charge, tout en estimant que ces outils doivent augmenter les capacités des soignants sans remplacer la dimension humaine de la relation médicale.

Le responsable a toutefois mis en garde contre le risque d’une fracture numérique pouvant accentuer les inégalités d’accès aux soins. Il a plaidé pour un déploiement inclusif des innovations afin de garantir aux citoyens, quel que soit leur lieu de résidence, un accès équitable aux technologies et aux services de santé.

Sur le plan continental, il a estimé que la souveraineté sanitaire ne peut être envisagée uniquement à l’échelle nationale, appelant à une coopération africaine renforcée fondée sur le partage des connaissances, le transfert de technologies et le développement des capacités locales. Dans ce cadre, il a rappelé la portée de la Déclaration de Dakhla de novembre 2025 comme référence pour une coopération Sud-Sud en matière de santé.

De son côté, le ministre de la Santé et de la Protection sociale, Amine Tehraoui, a souligné que la santé demeure une politique publique centrale, tout en relevant qu’elle constitue également un secteur stratégique à l’échelle mondiale. Il a estimé que l’Afrique dispose des atouts nécessaires pour construire sa propre souveraineté sanitaire, à travers une meilleure coordination autour du médicament, des dispositifs médicaux, de la production vaccinale et des systèmes épidémiologiques partagés.

Le directeur général de l’Organisation mondiale de la Santé, Tedros Adhanom Ghebreyesus, a pour sa part indiqué, dans un message vidéo, que les technologies numériques, y compris l’intelligence artificielle, peuvent contribuer à bâtir des systèmes de santé plus résilients, équitables et efficaces. Il a toutefois insisté sur l’importance de leur conception et de leur déploiement, en soulignant que ces outils doivent répondre à des besoins réels, préserver la confiance dans les systèmes de données et soutenir les professionnels de santé plutôt que les remplacer.

La présidente de la Fédération marocaine de l’industrie et de l’innovation pharmaceutiques, Yasmine Lahlou Filali, a également mis l’accent sur la nécessité d’un écosystème intégré réunissant pouvoirs publics, industrie pharmaceutique, acteurs technologiques, investisseurs, chercheurs et startups. Selon elle, la santé de demain sera à la fois digitale, industrielle, souveraine et inclusive.

Plusieurs conventions signées

En marge de l’événement, plusieurs conventions ont été signées afin de renforcer les projets de digitalisation, de recherche et d’innovation en santé. Deux conventions ont notamment été conclues entre le ministère de la Santé et de la Protection sociale et la Caisse de Dépôt et de Gestion. La première porte sur la mise en place d’un laboratoire numérique destiné à stimuler l’innovation nationale dans les technologies de santé, tandis que la seconde concerne la généralisation et la mise à niveau du système d’assistance médicale urgente à l’échelle nationale.

Le ministère a également conclu une convention avec la société DeepEcho, portant sur la diffusion, l’adoption et l’évaluation clinique de solutions d’intelligence artificielle dans le domaine de l’échographie de suivi de grossesse au sein des établissements publics de santé. Cette solution numérique marocaine, ayant obtenu l’approbation de la Food and Drug Administration américaine, doit être déployée progressivement dans le cadre d’une étude scientifique évaluative.

Un mémorandum d’entente a par ailleurs été signé avec Huawei Technologies Maroc et Dott Medical pour développer des solutions liées à la télémédecine et à la modernisation des soins de santé primaires. Un autre accord stratégique a été conclu avec AstraZeneca afin d’appuyer les priorités nationales en matière de santé publique, de développer la recherche clinique et de renforcer durablement le système de santé.

Dans ce cadre, le partenariat avec AstraZeneca prévoit notamment l’intensification des programmes de dépistage et de détection précoce des maladies chroniques, le développement de solutions numériques intégrant l’intelligence artificielle, l’exploitation des données issues de la vie réelle et le renforcement de la formation continue des professionnels de santé.

L’événement a également été marqué par la signature d’un accord relatif à un don de cinq millions de dollars accordé par le Maroc à l’Alliance du Vaccin GAVI. Selon les éléments communiqués, cette contribution fait du Maroc le premier pays d’Afrique du Nord à apporter un soutien financier à cette alliance, dans une logique d’appui à l’équité vaccinale et au renforcement des systèmes de santé.

SB

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Structurée autour d’une session inaugurale consacrée à la souveraineté sanitaire, d’une keynote et de deux tables rondes portant sur les investissements et la digitalisation, la conférence a permis d’analyser les mutations en cours, de valoriser l’innovation et de favoriser les synergies entre acteurs.

Intervenant à cette occasion, Dr. Ilham Mouhlal, Directrice des Affaires Médicales à la CNSS a souligné que l’hôpital de demain ne peut plus être pensé uniquement comme un lieu de soins, mais comme un levier de pilotage global du système. Grâce à la donnée et aux outils numériques, il devient possible d’améliorer le parcours patient, d’identifier les inefficacités, de renforcer la prévention et, in fine, de maîtriser les dépenses de santé, a-telle souligné. Dans cette dynamique, des dispositifs comme le dossier patient partagé ou la dématérialisation des échanges sont présentés comme des accélérateurs majeurs. L’ambition affichée est claire : construire un système plus accessible, plus équitable et davantage centré sur le patient, dans une logique de collaboration entre institutions, professionnels de santé et acteurs technologiques.

De son côté, Pr. Jaâfar Heikel, Directeur Général du Pôle Stratégie, Développement et Relations Internationales de la Fondation Mohammed VI des Sciences et de la Santé, a dressé un état des lieux nuancé du système de santé marocain. Il a rappelé les progrès significatifs réalisés depuis l’indépendance, notamment en matière d’espérance de vie et de réduction de la mortalité. Toutefois, il a également pointé des limites importantes, comme les inégalités territoriales, la perte de dix années d’espérance de vie en bonne santé ou encore le poids financier qui pèse sur les citoyens. Selon lui, aucun acteur ne peut répondre seul aux défis actuels : ni le secteur public, ni le privé, ni les fondations. Il appelle ainsi à une complémentarité renforcée, structurée autour d’un parcours de soins coordonné. Il insiste particulièrement sur le rôle de la prévention et de la digitalisation, estimant que l’absence de coordination actuelle entraîne des surcoûts significatifs. « Au lieu de faire circuler le patient, faisons circuler l’information», résume-t-il, plaidant pour un modèle adapté aux réalités marocaines.

Dans le cadre de la première table ronde consacrée aux infrastructures et aux modèles d’investissement, Ahmed Bennana, Directeur Général du site Rabat FM6SS – Directeur de l’Hôpital Universitaire International Mohammed VI de Rabat, a mis l’accent sur la nécessité d’investissements stratégiques, en particulier dans le numérique. Il souligne que les systèmes d’information hospitaliers ont longtemps été conçus avec une logique administrative, sans suffisamment intégrer les besoins des praticiens. L’enjeu aujourd’hui est de concilier ces deux dimensions pour construire des outils réellement utiles au parcours de soins. Il met également en garde contre une approche centrée uniquement sur la technologie, rappelant que celle-ci doit rester au service d’un projet médical clair et répondre à des besoins concrets.

Pour sa part, Fatem Zahra Alaoui, Doyenne de la faculté de médecine et de pharmacie Laâyoune, a insisté sur l’importance de la médecine de proximité et de la prévention. Elle considère que l’hôpital ne doit pas être le point d’entrée principal du système, mais plutôt un recours en cas de nécessité. Le développement de centres de santé connectés, la télémédecine et le dossier médical digital sont autant de leviers pour améliorer l’accès aux soins et limiter les déplacements inutiles. Elle a également mis en avant les efforts réalisés en matière de formation, notamment dans les régions du Sud, avec une augmentation significative du nombre d’étudiants en médecine. L’intégration de modules liés à l’intelligence artificielle et à la télémédecine dans les cursus illustre cette adaptation aux évolutions du secteur.

Mehdi Sebti, Directeur de l’Ecole Arts et Métiers campus de Rabat, a souligné le rôle croissant des ingénieurs dans le système de santé. Selon lui, l’hôpital du futur doit être envisagé comme une plateforme technologique où médecins, ingénieurs et industriels collaborent étroitement. Il identifie plusieurs axes structurants, dont l’intelligence artificielle, la robotique, la fabrication 3D, l’internet des objets et l’imagerie avancée. Ces technologies doivent permettre d’optimiser les processus, de personnaliser les soins et de libérer du temps médical.

Enfin, Charaf Soussi, Directeur Exploitation chez Bouygues Bâtiment International, a rappelé que l’évolution de l’hôpital passe également par sa conception architecturale. Un établissement de santé doit avant tout être fonctionnel, centré sur le parcours patient et le bien-être des soignants. Il insiste sur l’importance d’intégrer la flexibilité dès la phase de conception, afin de permettre l’adaptation aux évolutions technologiques et aux besoins futurs. L’objectif est de concevoir des infrastructures capables d’évoluer sans nécessiter de transformations lourdes.

La seconde table ronde, consacrée aux technologies et à la digitalisation, a mis en avant l’impact croissant des outils numériques sur la gouvernance et l’efficacité des établissements de santé. Les échanges ont notamment porté sur l’intégration de la donnée, l’optimisation des processus et les leviers d’amélioration de la performance hospitalière.

Asmaa Loudni

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Placée sous le Haut Patronage de SM le Roi Mohammed VI, cette 1ère édition est organisée sous l’égide du ministère de la Santé et de la Protection sociale, en partenariat stratégique avec la Fondation Mohammed VI des Sciences et de la Santé (FM6SS), et portée par KAOUN International, organisateur des événements GITEX à l’échelle mondiale.

Dans une allocution à l’ouverture du salon, M. Tehraoui a souligné que « plus que jamais, la santé reste une politique profondément publique », notant que « c’est aussi un marché global, massif, stratégique ».

« En Afrique, tout s’accélère en même temps : les infrastructures, le digital, l’industrie et les financements », a-t-il poursuivi, faisant observer que « la technologie va plus vite que nous. Beaucoup plus vite ».

Evoquant le thème de cette édition, le ministre a souligné que « les enjeux sont concrets. Des algorithmes épidémiologiques qui anticipent les flambées avant nos systèmes de surveillance. La télémédecine généralisée pour abolir les distances. L’aide au diagnostic qui compense les déserts médicaux. L’IA qui commence à assister les actes les plus complexes, des centres de santé jusqu’à nos CHU ».

Dans ce contexte, M. Tehraoui a estimé que « l’Afrique a tout ce qu’il faut pour construire sa propre souveraineté sanitaire », plaidant en faveur d’une coordination renforcée pour construire ensemble un marché africain du médicament et des dispositifs médicaux, mutualiser la production vaccinale et bâtir des systèmes épidémiologiques partagés.

Pour le ministre, l’un des objectifs de cet évènement est d’offrir à l’Afrique une plateforme d’action. « Un espace où startups, industriels, investisseurs et décideurs publics se trouvent dans la même salle, autour des mêmes projets. Où des partenariats se nouent. Où des financements se décident », a-t-il soutenu.

De son côté, le directeur général de l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS), Tedros Adhanom Ghebreyesus, a remercié le Maroc pour « son leadership et son partenariat alors que nous travaillons ensemble pour l’Afrique que nous souhaitons tous. Une Afrique plus saine, plus sûre, plus juste et souveraine. »

Dans un message vidéo diffusé à cette occasion, le DG de l’OMS a fait remarquer que les technologies numériques, notamment l’intelligence artificielle, constituent un outil puissant pour mettre en place des systèmes de santé résilients, équitables et efficaces.

« Ce qui importe le plus, c’est la manière dont ces outils sont conçus et déployés », a-t-il noté, plaidant pour des solutions qui répondent à des besoins réels, des systèmes de données qui préservent la confiance, des technologies qui soutiennent les professionnels de santé plutôt que de les remplacer, et des investissements qui renforcent les capacités nationales et la collaboration régionale.

« Cette conférence rassemble des décideurs politiques, des cliniciens, des innovateurs, des investisseurs et des partenaires afin de se concentrer précisément sur ces questions, de la transformation des hôpitaux et des infrastructures numériques au financement des systèmes de santé et à la protection des données de santé », a-t-il dit.

Et d’affirmer que l’OMS est prête à aider les pays à mettre la transformation numérique au service des objectifs de santé publique, d’un meilleur accès, d’une meilleure qualité et d’une meilleure préparation pour l’avenir.

La cérémonie d’ouverture du GITEX Future Health Africa Morocco s’est tenue en présence de plusieurs ministres et hauts responsables, notamment le ministre de l’Agriculture, de la Pêche maritime, du Développement rural et des Eaux et Forêts, Ahmed El Bouari, le ministre délégué chargé de l’Investissement, de la Convergence et de l’Évaluation des politiques publiques, Karim Zidane, le directeur délégué de la Fondation Mohammed VI des Sciences et de la Santé, Youns Bjijou, le président de la Confédération générale des entreprises du Maroc (CGEM), Chakib El Alj, ainsi que des ambassadeurs accrédités au Royaume.

Pendant trois jours (4-6 mai), le salon rassemblera des acteurs publics et privés de la santé venus de près de 30 pays, ainsi que 200 marques exposantes, notamment AstraZeneca, Pfizer, Sanofi, Numih et Elekta, confirmant l’intérêt croissant des grands groupes mondiaux pour le potentiel du marché marocain et africain de la santé.

Après le GITEX Future Health Africa Executive Summit qui ouvre le programme de la première journée, les 5 et 6 mai, le forum se poursuivra avec le Future Health Congress, articulé d’abord autour du Future Hospitals Forum, puis du Future Care Forum.

En tant que hub dédié aux organisations mondiales d’innovation en santé, GITEX Future Health Africa Morocco accueille des marques internationales venues présenter des technologies digitales et médicales à travers une exposition et un sommet de rang mondial. L’événement contribuera ainsi à accélérer la transition du continent vers des systèmes de santé intégrés, interopérables et pilotés par les données.

LNT avec Map

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Inscrit dans le cadre de la Semaine Nationale de l’Économie Sociale et Solidaire, placée sous le Haut Patronage du Roi Mohammed VI, ce programme ne se limite plus à une logique de distinction, mais adopte désormais une approche structurée reposant sur un parcours complet allant de la présélection au renforcement des capacités, jusqu’à la sélection finale, la distinction et un suivi post-récompense sur une durée de douze mois, avec pour objectif de transformer la reconnaissance en levier de croissance durable.

Dans ce contexte, le Secrétaire d’État chargé de l’Artisanat et de l’Économie Sociale et Solidaire, Lahcen Es-Saady, a souligné que cette évolution traduit une vision visant à positionner les coopératives féminines comme un pilier de l’économie sociale et solidaire et un moteur de cohésion territoriale, à travers le renforcement de leurs capacités de gestion, de commercialisation et d’accès aux marchés.

De son côté, la DG de l’ODCO, Aicha Errifaai, a mis en avant les acquis des précédentes éditions, affirmant que les coopératives féminines marocaines disposent d’un fort potentiel, et que la nouvelle architecture du programme a été conçue pour répondre précisément à leurs besoins en matière de formation, d’accompagnement et de structuration.

Pour rappel, au titre de l’édition 2026, 144 coopératives féminines ont été présélectionnées et réparties en 23 groupes de formation, avant la sélection finale de 29 coopératives lauréates, chacune bénéficiant d’un soutien financier de 50 000 dirhams, en plus d’un accompagnement technique sur une année.

Les données disponibles témoignent par ailleurs de la montée en puissance des coopératives féminines dans l’écosystème national, avec 8 027 coopératives regroupant 73 733 adhérentes à fin 2025, soit 12 % de l’ensemble des coopératives du Royaume, illustrant ainsi le rôle croissant des femmes dans l’économie sociale et solidaire.

Pour rappel aussi, depuis son lancement en 2020, le programme a permis de distinguer 188 coopératives parmi plus de 2000 projets à l’échelle nationale, confirmant l’élargissement continu de la base des initiatives féminines et l’intérêt croissant des institutions pour leur accompagnement.

‘‘La réussite de cette édition repose également sur l’engagement de plusieurs partenaires institutionnels et privés, dont la Fondation OCP, Attijariwafa bank, le Crédit Agricole du Maroc, Bank of Africa, ainsi que plusieurs conseils régionaux et institutions de financement, tous mobilisés autour d’une vision commune faisant de l’autonomisation économique des femmes un levier central du développement territorial durable’’, dit-on auprès de l’ODCO.

H.Z

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Organisé sous la supervision de Arfoune Mouhssine, directeur de l’établissement, cet événement a constitué une étape importante pour dresser le bilan de plusieurs années d’action continue. Il a réuni des responsables de haut niveau, des cadres administratifs et sécuritaires, ainsi que des représentants de la société civile, illustrant l’approche participative adoptée par la DGAPR dans la mise en œuvre de ses programmes de réforme.

Les différentes séquences de la rencontre ont permis de mettre en lumière les principaux chantiers réalisés, notamment en matière de modernisation des infrastructures pénitentiaires, d’amélioration des conditions de détention et de développement des programmes de réinsertion sociale, désormais au cœur de la politique carcérale.

Des présentations détaillées ont également porté sur les parcours de formation et de qualification professionnelle proposés en milieu carcéral, offrant aux détenus de nouvelles perspectives d’acquisition de compétences et facilitant leur réintégration après leur libération, dans une vision centrée sur l’humain.

La cérémonie a par ailleurs été marquée par des moments de reconnaissance, avec la distinction de plusieurs fonctionnaires pour leur engagement et leur contribution à l’amélioration des services au sein des établissements pénitentiaires.

À travers cet événement, la DGAPR réaffirme son orientation vers la modernisation du système pénitentiaire, conciliant exigences sécuritaires et approche humaine, tout en consolidant les principes de bonne gouvernance, en phase avec la dynamique de réforme engagée au Maroc dans ce domaine.

LNT

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S’exprimant lors d’une conférence de presse consacrée à la présentation de cet événement, le ministre de la Santé et de la Protection sociale, Amine Tehraoui, a indiqué que cette première édition vise à positionner le Royaume sur la scène internationale, à mettre en avant les transformations engagées dans le secteur national de la santé et à contribuer à la structuration d’une plateforme africaine dédiée aux acteurs du secteur.

Placée sous le Haut Patronage de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, cette manifestation est organisée à l’initiative du ministère de la Santé et de la Protection sociale, de la Fondation Mohammed VI des Sciences et de la Santé et portée par Kaoun International autour du thème « La digitalisation de l’avenir des soins de santé en Afrique : l’IA au service des soins essentiels ».

Amine Tehraoui a mis en avant les investissements engagés dans les infrastructures, les équipements et le développement d’une base industrielle et pharmaceutique, en soulignant que l’évolution du secteur passe également par des systèmes connectés intégrant dossiers médicaux numériques, médecine de précision, analyses prédictives et solutions fondées sur l’intelligence artificielle.

Selon les données présentées, l’événement réunira 200 entreprises issues de près de 30 pays, ainsi que des investisseurs, startups et acteurs institutionnels, avec l’objectif affiché de favoriser l’émergence d’un écosystème de santé présenté comme plus moderne, inclusif et résilient.

Pour sa part, le directeur délégué de la Fondation Mohammed VI des Sciences et de la Santé, Youns Bjijou, a souligné que cette initiative reflète une convergence d’objectifs autour des enjeux de souveraineté sanitaire, de transformation numérique et de coopération avec le continent africain.

Il a mis en avant les projets portés par la fondation dans le développement d’infrastructures hospitalières, de centres universitaires, de recherche et d’innovation, ainsi que d’un hub dédié à la médecine de précision.

De son côté, la directrice générale de Kaoun International, Trixie LohMirmand, a estimé que l’événement intervient dans un contexte où les systèmes de santé africains évoluent vers des architectures plus intégrées et technologiquement avancées.

Elle a souligné que l’intelligence artificielle est appelée, selon elle, à jouer un rôle important dans l’amélioration de la productivité, l’optimisation des tâches administratives, l’accélération de la découverte de médicaments et les outils d’aide au diagnostic.

Le salon réunira, selon les organisateurs, des acteurs publics et privés issus de plus de 27 pays, avec la participation de groupes internationaux tels que AstraZeneca, Pfizer, Sanofi, Numih et Elekta.

Des délégations en provenance notamment d’Espagne, de Belgique et du Royaume-Uni sont également attendues, dans un contexte marqué par un intérêt croissant pour les partenariats et investissements dans le secteur de la santé en Afrique.

L’événement prévoit aussi une mise en avant de startups innovantes utilisant le Maroc comme plateforme de déploiement régional, à l’image de LifeBank, active dans la logistique médicale, ainsi que de Pradaan Innovation Labs et Baby FM.

LNT avec MAP

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Organisée par Addictest et Gulf Conferences, cette édition entend permettre aux visiteurs d’échanger directement avec des représentants d’établissements internationaux sur les cursus, les conditions d’admission, les bourses disponibles, les procédures de visa et les perspectives de carrière à l’international.

Selon les organisateurs, l’événement vise à offrir un cadre de comparaison entre différentes options académiques, dans un contexte où la demande d’information sur les parcours internationaux connaît une progression.

Le salon est présenté comme allant au-delà d’une simple rencontre avec les universités, en intégrant également un accompagnement sur des questions pratiques liées à la préparation des candidatures, aux tests internationaux comme l’IELTS, le TOEFL ou le SAT, ainsi qu’aux équivalences de diplômes et aux solutions de financement.

Dans une déclaration relayée dans le communiqué, Meryam El Mouniri a indiqué que cette édition constitue « une occasion unique pour les jeunes Marocains de découvrir une grande diversité de parcours académiques et de dialoguer directement avec des universités internationales de premier plan ».

Elle a ajouté que l’ambition des organisateurs est d’aider « les élèves et leurs familles à faire des choix éclairés pour leur avenir ».

Les promoteurs mettent également en avant le rôle d’Addictest dans l’accompagnement des étudiants à travers des services de conseil personnalisé, de stratégie de candidature et de suivi de dossiers, avec l’objectif de fournir aux participants une orientation qualifiée et des éléments concrets pour structurer leur projet académique.

Un focus spécifique est également annoncé sur les opportunités de bourses proposées par plusieurs établissements participants, présentées comme un facteur important dans les choix d’orientation à l’international.

L’événement s’inscrit, selon ses organisateurs, dans une démarche visant à renforcer l’accès des jeunes marocains à une information jugée fiable et directement connectée aux évolutions du marché international de l’enseignement supérieur.

LNT

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Les échanges ont mis en évidence une évolution du positionnement du tourisme au Maroc, désormais appréhendé comme un marché d’investissement structuré. Dans ce cadre, la SMIT intervient en tant qu’acteur clé, facilitant la mise en relation entre porteurs de projets, innovation et financement.

Le premier panel, consacré au financement de l’innovation touristique, a porté sur les leviers nécessaires à l’émergence de projets susceptibles d’attirer des capitaux. Modéré par Peter Haxton, il a réuni Miguel Martin, Nawfal Fassi Fihri et Taryn Andersen.

Les intervenants ont souligné que la disponibilité des financements reste conditionnée par le degré de structuration des projets. « Le capital est disponible, mais il va là où les projets sont prêts », a indiqué Miguel Martin, insistant sur l’importance de la lisibilité et de la maturité des initiatives.

Dans le même sens, Nawfal Fassi Fihri a évoqué la nécessité de rendre les startups « investissables », au-delà du seul accès aux financements. Il a mis en avant l’accompagnement en amont, notamment en matière de structuration et de mise en relation avec les investisseurs.

Pour Taryn Andersen, cette approche contribue également à élargir l’accès au financement, en favorisant une innovation plus inclusive et en renforçant la profondeur du marché. L’ensemble de ces éléments souligne le rôle d’intermédiation assuré par la SMIT dans la réduction du risque et la préparation des projets.

Le deuxième panel s’est intéressé aux tendances qui redéfinissent le tourisme à l’échelle internationale. Modéré par Antonio López de Ávila, il a réuni Folarin Aiyegbusi, Carlos Diez de la Lastra, Afia Bobia Amanfo et Nour El Ansari.

Les discussions ont mis en avant le rôle central des écosystèmes intégrés dans la compétitivité des destinations. Selon Folarin Aiyegbusi, la capacité à intégrer les startups dans la chaîne de valeur constitue un facteur différenciant.

Carlos Diez de la Lastra a, pour sa part, évoqué l’évolution vers un tourisme axé sur l’expérience, où chaque interaction peut générer de la valeur. Cette dynamique implique une adaptation des investissements vers des segments innovants, notamment liés au digital.

Afia Bobia Amanfo a insisté sur la nécessité de disposer d’un écosystème complet pour accompagner la croissance des startups, de son côté Nour El Ansari a souligné l’importance de la connectivité comme levier d’attractivité et d’intégration des destinations.

À l’issue des panels, le directeur général de la SMIT, Imad Barrakad, a rappelé que l’objectif consiste à réduire les frictions du marché et à sécuriser les investissements, afin de renforcer l’attractivité du secteur pour les capitaux nationaux et internationaux.

La conférence a également été marquée par l’annonce du lancement du « Morocco Nature & Community Tourism Investment and Innovation Challenge », une initiative orientée vers le développement de nouveaux segments, notamment le tourisme rural et communautaire.

AL

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Organisé par le Secrétariat d’État chargé de l’Artisanat et de l’Économie sociale et solidaire sous le Haut Patronage de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, cet évènement s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre des Hautes Orientations Royales visant à consacrer l’économie sociale et solidaire en tant que levier de développement durable, d’inclusion sociale et de dynamique territoriale, davantage orienté vers un impact durable.

L’organisation de cette Semaine nationale, qui se poursuivra jusqu’au 3 mai dans les villes de Rabat et Salé, intervient dans un contexte de dynamique nationale de structuration et d’organisation que connaît le secteur et ambitionne de s’imposer comme un rendez-vous national marquant d’encadrement, de mobilisation et de valorisation au service d’une politique publique de l’économie sociale et solidaire plus structurée, mieux gouvernée, plus inclusive et plus durable, en cohérence avec les priorités du Royaume et en adéquation avec la feuille de route de l’emploi et les orientations du Nouveau modèle de développement.

Elle vise aussi à mettre en avant les réalisations accomplies dans le domaine de l’économie sociale et solidaire ainsi qu’à présenter les grandes orientations du futur cadre juridique et réglementaire, notamment le projet de loi-cadre n° 17.26 relatif à l’économie sociale et solidaire et les décrets d’application y afférents.

Ce rendez-vous constitue également une occasion de renforcer la concertation institutionnelle avec les différents partenaires et intervenants et de consacrer une approche participative fondée sur la convergence et la complémentarité, afin de contribuer à l’instauration d’un système économique inclusif et durable.

A cette occasion, le secrétaire d’État chargé de l’Artisanat et de l’Économie sociale et solidaire, Lahcen Essaâdi a indiqué que cette Semaine constitue l’occasion de présenter les principales réalisations du secteur, alors que d’importants efforts ont été déployés pour structurer un tissu solide contribuant à l’emploi et à l’insertion des femmes et des jeunes dans ce secteur.

Dans une déclaration à la presse, M. Essaâdi a souligné que cette Semaine nationale permettra aussi de poursuivre la qualification des ressources humaines du secteur, notant que l’ambition des acteurs est de faire de l’économie sociale et solidaire un secteur à part entière, contribuant à la création d’emplois et de valeur ajoutée.

Il a, en outre, mis en lumière la vision stratégique et la transformation qualitative du secteur, insistant sur la nécessité de changer les modes de travail en passant d’une logique d’initiatives ponctuelles à des politiques publiques intégrées basées sur l’investissement durable dans le capital humain.

De même, il a présenté les initiatives de terrain ainsi que les principales réalisations chiffrées, soulignant que le tissu national de l’économie sociale et solidaire comprend actuellement environ 63.000 coopératives réunissant 788.000 membres et 268.000 associations, contribuant à hauteur de 5% au PIB.

La cérémonie de lancement, à laquelle ont pris part divers acteurs de l’écosystème de l’économie sociale et solidaire dont des secteurs gouvernementaux, des institutions publiques, des collectivités territoriales et des chambres professionnelles outre des organisations non gouvernementales et des partenaires internationaux, a été marquée par la signature de plusieurs accords de partenariat visant à renforcer la dynamique du secteur, élargir ses domaines d’intervention et promouvoir sa contribution au développement socio-économique.

LNT avec Map

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Certainement et de l’avis de beaucoup, ce premier mai promet d’être chaud et tendu, même si le gouvernement actuel a opté, depuis son investiture, pour une politique de dialogue avec les différentes centrales syndicales en vue de trouver des solutions aux différents dossiers en suspens… pour ne pas dire « calmer les esprits » !

Le patron de l’Exécutif Aziz Akhannouch tient à préciser que le Gouvernement s’est attelé à consolider un ensemble d’acquis et à mettre en œuvre de nombreux engagements contenus dans l’accord d’avril dernier, en dépit de la conjoncture économique et des contraintes actuelles, relevant que les résultats importants réalisés jusqu’à présent dans le cadre du dialogue social sectoriel, traduisent le respect des engagements gouvernementaux.

Au lendemain de cet événement de cette année, il a ouvert un nouveau round de dialogue social en recevant les principales centrales syndicales et la CGEM. Une occasion aussi pour l’Exécutif de dresser le bilan des avancées issues des précédents accords, tout en recueillant les doléances des partenaires sociaux.

Alors que les syndicats placent la revalorisation des salaires et la défense du pouvoir d’achat au cœur de leurs revendications, le patronat insiste sur l’urgence de réformer le Code du Travail et le système des retraites.

Au Parlement, Aziz Akhennouch, explique que “le Gouvernement a accompli plus de 50 réalisations dans un délai de 5 ans, portant notamment sur la maîtrise des finances publiques et des équilibres macroéconomiques, le développement des infrastructures nationales, ainsi que d’importantes réformes destinées à la consolidation de l’État Social’’.

Sur le plan social, M. Akhannouch a précisé que l’Exécutif est resté convaincu que la réussite de tout programme gouvernemental demeure tributaire de l’adhésion du capital humain et de la classe ouvrière, expliquant qu’il a été nécessaire de rompre avec certaines pratiques dans la gestion du dialogue social, à travers deux axes fondamentaux, à savoir l’institutionnalisation claire et régulière du dialogue social, de manière à renforcer la confiance entre le gouvernement et les partenaires économiques et sociaux, et la mise en œuvre effective des conclusions du dialogue, en les traduisant en mesures concrètes au profit des citoyens.

Dans ce sens, il a indiqué que le gouvernement a signé, le 30 avril 2022, un accord social historique, comprenant des acquis importants au profit de la classe ouvrière et de l’ensemble des fonctionnaires, notamment l’augmentation du salaire minimum dans les secteurs agricole et non agricole, ainsi que l’abaissement du seuil requis pour bénéficier d’une pension de retraite de 3.240 jours à seulement 1.320 jours.

En dépit de la conjoncture difficile, a-t-il poursuivi, le gouvernement a également conclu un nouvel accord historique en 2024 avec les différents partenaires sociaux, ayant permis de réaliser plusieurs acquis importants, dont notamment une augmentation générale des salaires de 1.000 Dhs au profit de l’ensemble des fonctionnaires et salariés, une nouvelle hausse du salaire minimum dans les secteurs agricole et non agricole, ainsi que la révision de l’impôt sur le revenu, ce qui a pratiquement permis d’exonérer un grand nombre de salariés.

Néanmoins et pour les centrales syndicales, l’Exécutif est appelé à faire preuve d’une plus large mobilisation, à même de répondre aux aspirations et aux attentes de la classe ouvrière et des fonctionnaires.

Ainsi, l’UMT affirme avoir attiré l’attention sur la conséquence de la flambée des prix des produits de grande consommation. Pour Miloudi Moukharik, rien ne justifie le fait que le Gouvernement n’intervient pas pour actionner les mesures et mécanismes nécessaires, destinées à protéger le pouvoir d’achat des citoyens, en particulier la catégorie des travailleurs.

Dans un communiqué, l’UMT a appelé le Gouvernement à prendre des mesures immédiates pour faire face à ce qu’elle qualifie de « flambée excessive du coût de la vie », réclamant notamment une hausse générale des salaires dans les secteurs public et privé, ainsi qu’un encadrement des prix des carburants.

Outre la situation de certaines caisses sociales, l’UMT appelle le Gouvernement à lancer des négociations sectorielles afin de parvenir à des consensus en vue d’augmenter les salaires, d’améliorer le système de rémunération et de promotion interne ainsi que d’autres revendications urgentes exigées par la classe ouvrière.

Chez les syndicalistes de la CDT, on explique que la flambée excessive du coût de la vie ne cesse d’impacter terriblement le pouvoir d’achat de la classe ouvrière marocaine. En effet, la centrale d’Amaoui appelle le Gouvernement à procéder à une augmentation générale des salaires en vue de faire face à la détérioration du pouvoir d’achat.  Comme la CDT, l’UGTM ou encore la FDT, les centrales syndicales se veulent déterminées à obtenir l’augmentation générale des salaires. Une urgence…absolue, selon elles.

H.Z

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Installée ainsi en France, elle a su transformer ses ambitions en un projet d’entreprenariat concret et inspirant.

Toutefois, son parcours n’a pas été sans défis. Comme beaucoup de MRE qui ont opté pour l’entreprenariat pour concrétiser leurs ambitions, Siham Girard a dû s’adapter à un nouveau système administratif, comprendre les spécificités du marché français et bâtir un réseau professionnel solide. Grâce à sa détermination et à sa capacité d’adaptation, elle a réussi à créer son entreprise, qui reflète à la fois son identité culturelle et son esprit moderne.

Son agence immobilière, Bsk immobilier, installée à Paris, se distingue par la souplesse et sa capacité à accompagner et soutenir les acquéreurs d’un bien immobilier, en particulier les jeunes MRE.

Pour elle, être à l’écoute du marché et avoir l’art et la manière de répondre à ses exigences et attentes, sont autant de valeurs à mettre en œuvre au quotidien pour réussir dans sa vie professionnelle.

En tout, dans un monde où la mobilité internationale devient un levier de réussite, Siham Girad incarne parfaitement le dynamisme et la persévérance des entrepreneurs issus de la diaspora marocaine.

H.Z

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Cette distinction lui a été remise lors d’une cérémonie organisée en présence du Conseiller de Sa Majesté, André Azoulay, ainsi que de plusieurs responsables et personnalités nationales et internationales.

Les Prix Méditerranée 2026 ont également distingué le secrétaire général de la Ligue islamique mondiale, Mohamad Bin Abdoulkarim Alissa, dans la catégorie « Paix et juste milieu », ainsi que l’Alliance des civilisations des Nations unies, représentée par son Haut-Représentant Miguel Ángel Moratinos, dans la catégorie Institutions.

Attribuées par l’organisation internationale Etats-Unis du Monde et sa Fondation méditerranéenne, ces distinctions récompensent des personnalités et institutions reconnues pour leurs contributions dans les domaines du développement, de la paix, du dialogue interculturel et de l’innovation.

L’attribution du prix à Amal El Fallah Seghrouchni a été présentée comme une reconnaissance de son parcours et de son engagement dans le champ du numérique et de l’intelligence artificielle, dans le cadre d’une vision articulant innovation, coopération et souveraineté numérique.

Cette distinction intervient dans un contexte marqué par la mise en œuvre des orientations portées par la stratégie Maroc Digital 2030 et par l’initiative « AI Made in Morocco », qui visent notamment à intégrer l’intelligence artificielle dans les politiques publiques et à renforcer les capacités nationales dans ce domaine.

Les organisateurs ont inscrit cette reconnaissance dans une réflexion plus large sur les transformations technologiques et leurs implications pour les sociétés contemporaines, thème central des Rencontres de l’UEMF cette année.

S’exprimant à cette occasion, le secrétaire général des Etats-Unis du Monde, Michele Capasso, a indiqué que ces distinctions rendent hommage à « des hommes et des femmes porteurs d’éthique et de vision », soulignant qu’elles interviennent dans un contexte marqué par des mutations technologiques accélérées et des tensions géopolitiques persistantes.

Il a également estimé que l’intelligence humaine doit demeurer, selon ses termes, « un outil et un pont entre les peuples », dans un environnement international marqué par des recompositions multiples.

Créé en 1995 par Etats-Unis du Monde avec la Fondazione Mediterraneo et l’Académie de la Méditerranée, le Prix Méditerranée est décerné chaque année à des personnalités du monde politique, culturel, religieux ou institutionnel, reconnues pour leur contribution à la coopération, au dialogue et à la valorisation des valeurs partagées.

Selon les organisateurs, ce dispositif fédère aujourd’hui 181 pays ainsi que plus de 16.000 institutions, villes, universités et organisations de la société civile.

LNT

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Réunissant plus de 560 établissements issus de 44 pays, cette rencontre a porté sur les mutations pédagogiques, les transformations numériques et les enjeux sociétaux, démographiques et environnementaux qui influencent l’évolution des modèles de formation et des compétences à l’échelle internationale.

Les échanges ont été articulés autour de la thématique des transitions, présentée comme fil conducteur des travaux, dans un contexte marqué par l’accélération des évolutions technologiques et des recompositions du marché du travail.

S’exprimant à cette occasion, la présidente de la Fédération Européenne des Écoles, Claude Vivier Le Got, a indiqué que le choix du Maroc répond à une logique stratégique, soulignant que le Royaume représente près de 10 % du réseau de la fédération et constitue, selon ses termes, « un pont naturel entre l’Europe et l’Afrique ».

Elle a également rappelé que la FEDE a diplômé plus de 70.000 étudiants au Maroc en vingt ans, mettant en avant le rôle du réseau dans le développement de l’enseignement supérieur et professionnel au niveau national.

Les travaux ont été enrichis par les interventions du professeur Raphaël Liogier, de Javier Gómez Prieto, ainsi que de représentants d’organisations professionnelles et d’acteurs économiques, autour des transformations en cours et des perspectives d’évolution du secteur.

Au-delà des sessions institutionnelles, l’Assemblée générale a également constitué un espace de dialogue entre établissements membres, avec des échanges consacrés au partage de pratiques, aux partenariats académiques et à la coopération internationale. Les établissements marocains, représentant selon les organisateurs près de 35.000 étudiants au sein du réseau, ont occupé une place notable dans ces travaux.

En marge de l’événement, la FEDE a procédé à la remise du Prix Droits Humains 2026, une initiative inspirée de la Déclaration universelle des droits de l’homme et destinée à promouvoir l’engagement des étudiants autour de valeurs universelles.

La cérémonie de remise de prix s’est tenue en présence du représentant du Conseil de l’Europe au Maroc. Pour cette édition, 18 prix ont été attribués à 40 étudiants issus de 10 établissements représentant cinq pays, à savoir le Maroc, la France, la Belgique, la Roumanie et le Sénégal.

Selon les organisateurs, plusieurs initiatives portées par des étudiants marocains, notamment issus d’établissements basés à Marrakech et Meknès, ont figuré parmi les projets distingués.

Fondée en 1963, la Fédération Européenne des Écoles regroupe aujourd’hui plus de 560 établissements dans 44 pays et bénéficie de statuts reconnus auprès de plusieurs institutions internationales, dont l’UNESCO, l’Organisation internationale de la Francophonie et le Conseil économique et social des Nations unies.

LNT

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L’événement s’est inscrit dans une réflexion sur les liens entre jeunesse, souveraineté narrative et projection internationale, avec un accent mis sur le rôle des compétences humaines, des dynamiques territoriales et des outils culturels et numériques dans la construction de nouvelles formes d’influence africaine.

En ouverture, le président d’EPIK Leaders, Mahmoud Cherkaoui, a mis en avant une approche du leadership fondée sur l’articulation entre compétences techniques et compétences transversales. Il a souligné que « la formation des futurs dirigeants ne peut plus se limiter aux seuls acquis techniques », estimant que les exigences actuelles imposent également la maîtrise de dimensions telles que le marketing, la communication, le travail en équipe ou encore le réseautage international.

Il a rappelé, dans ce cadre, que l’approche pédagogique d’EPIK Leaders repose sur trois piliers : l’apprentissage par la pratique, l’apprentissage par le jeu et le réseautage, présentés comme des leviers permettant de transformer les connaissances académiques en compétences mobilisables sur le terrain.

Le choix de Dakhla comme lieu d’accueil a également été mis en avant comme participant au sens de cette édition. Présentée comme un espace de convergence diplomatique et une interface entre le Maroc et l’Afrique subsaharienne, la ville a servi de point d’ancrage aux discussions sur le soft power et la diplomatie territoriale.

Intervenant lors de cette rencontre, le vice-président du Conseil de la région Dakhla-Oued Eddahab, Moulay Boutal Lembarki, a estimé que l’Afrique est appelée à renforcer sa place dans les décisions mondiales en s’appuyant sur sa jeunesse, qualifiée de « force vive ». Il a souligné que « l’influence dépend désormais de la culture, du savoir et de la capacité à projeter une identité forte ».

Les enseignantes de l’EST Dakhla, Meriem Sahli et Sahar Saoud, ont pour leur part mis l’accent sur le rôle de la diplomatie parallèle dans le rayonnement du Maroc à l’horizon 2030, en évoquant notamment les leviers liés au sport et à la culture.

L’événement a également été marqué par la présentation d’un ouvrage collectif intitulé L’Éveil des Sentinelles, présenté comme un manifeste consacré au soft power et à une nouvelle diplomatie africaine. L’essai rassemble des contributions de jeunes leaders et étudiants issus de plusieurs pays du continent autour de trois axes : la diplomatie de proximité et territoriale, le soft power et la reconquête narrative, ainsi que les soft skills au service de la paix.

Les discussions autour de ce manifeste ont notamment porté sur la capacité des territoires à devenir des leviers d’influence, sur les enjeux de production de récits africains dans les espaces culturels et numériques, ainsi que sur le rôle de l’empathie et de l’intelligence collective dans les formes émergentes de leadership.

Dans l’introduction générale de l’ouvrage, Nizar Chaari définit la notion de « sentinelle » comme une articulation entre héritage, souveraineté et projection future, estimant que « la véritable puissance d’un continent ne se mesure plus seulement à ses ressources souterraines, mais à sa capacité à séduire, à convaincre et à rayonner ».

Cette édition a enfin été marquée par le lancement du Think Tank EPIK, présenté comme une structure dédiée à la production de réflexion sur le leadership africain, les enjeux de gouvernance, de diplomatie et de soft power portés par la jeunesse.

LNT

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Cette élection est intervenue dans le cadre d’un congrès convoqué par l’ancien Bureau exécutif de l’Union, organisé sous le thème « Unis et résilients pour un Maroc en marche et équitable ».

À cette occasion, le nouveau secrétaire général a indiqué que le contexte actuel requiert, selon lui, un engagement soutenu de la classe ouvrière dans les secteurs public et privé pour défendre les revendications des travailleurs et poursuivre les efforts liés à la préservation des droits et à la consolidation des acquis sociaux.

Dans son intervention, Youssef Allakouch a également appelé au maintien d’une vigilance sociale, estimant que les mutations économiques mondiales et leurs effets sur les conditions économiques et sociales appellent à une adaptation des approches syndicales.

Il a souligné que l’UGTM aspire, selon ses termes, à promouvoir un projet de société centré sur la dignité, en lien avec les préoccupations des travailleurs dans différents secteurs productifs et de services, aussi bien dans les entreprises que dans les administrations et établissements publics et privés.

Le nouveau responsable syndical a également insisté sur l’importance d’un cahier revendicatif clair plaçant la dignité des travailleurs parmi les priorités, tout en soulignant la nécessité d’accompagner les transformations affectant le monde du travail.

Il a, en outre, estimé que la réalisation d’un développement global et durable suppose, selon lui, un équilibre entre impératifs économiques et besoins sociaux, dans une perspective de préservation des droits et de défense des constantes nationales.

Le Congrès extraordinaire a également été marqué par la présentation des rapports moral et financier par Naam Miyara, avant leur adoption par les congressistes.

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Mis en œuvre avec le soutien du programme Partenariat pour l’emploi, conduit conjointement par le ministère de l’Industrie et du Commerce et la GIZ Maroc, dans le cadre de l’initiative « Invest for Jobs » du ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développement, ce projet vise à accompagner l’insertion professionnelle des jeunes à travers des formations techniques et comportementales adaptées aux besoins du marché.

Lancé en 2025, le programme a permis, selon les données communiquées, d’accompagner 300 jeunes dans des parcours de formation ciblés sur les compétences recherchées dans le secteur de la santé, avec une participation féminine dépassant 80 %. Plus de 170 bénéficiaires ont, par ailleurs, été recrutés au sein des établissements du groupe Akdital.

Le projet repose sur une approche articulant renforcement des compétences techniques et développement des soft skills, avec l’objectif de rapprocher davantage les profils des jeunes chercheurs d’emploi des attentes exprimées par les employeurs du secteur.

Citant les enjeux poursuivis par cette initiative, la Directrice générale d’EFE-Maroc, Houda Barakate, a indiqué que le projet vise à apporter « une réponse concrète aux besoins du secteur de la santé tout en offrant aux jeunes des perspectives d’avenir solides », en mettant l’accent sur l’alignement des formations avec « les attentes réelles des employeurs » et sur la création de « passerelles directes vers l’emploi ». Elle a également souligné que, dans ce secteur, « les soft skills sont aussi importantes que les compétences techniques ».

De son côté, Mourad Stitou a estimé que cette initiative illustre « l’importance d’une collaboration étroite entre acteurs publics, privés et société civile pour répondre aux défis de l’emploi », ajoutant que le projet contribue à développer « des compétences adaptées aux besoins du secteur de la santé », en cohérence avec les objectifs portés par l’initiative Invest for Jobs.

Les promoteurs du projet mettent en avant une approche fondée sur la coopération public-privé, présentée comme un levier pour expérimenter des solutions orientées vers l’emploi des jeunes tout en répondant aux besoins croissants en ressources humaines qualifiées dans le secteur de la santé.

Pour EFE-Maroc, cette initiative s’inscrit dans le prolongement de ses actions dans le domaine de l’insertion professionnelle. L’organisation indique avoir formé près de 90.000 jeunes depuis sa création et affiché un taux d’insertion de 83 % pour les lauréats de ses programmes de formation-insertion, en partenariat avec plus de 500 entreprises.

LNT

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Portée sous l’égide de l’Association des Étudiants de l’École Nationale Supérieure des Mines de Rabat, cette nouvelle édition s’inscrit dans la continuité des actions menées par le club étudiant dans le domaine de l’engagement social et du soutien aux populations en milieu rural.

Le programme annoncé comprend plusieurs interventions destinées à améliorer les conditions de vie locales. Les actions prévues portent notamment sur des travaux de rénovation de l’école, de la mosquée et des sanitaires, dans l’objectif d’améliorer l’environnement d’apprentissage et les infrastructures de proximité.

Le volet sanitaire constitue également l’un des axes de cette caravane, avec la mise en place d’une action médicale incluant des consultations gratuites et la distribution de médicaments essentiels, afin de répondre à certains besoins de santé identifiés au niveau de la population bénéficiaire.

L’édition 2026 intègre par ailleurs une composante liée à la durabilité, à travers un projet basé sur l’énergie solaire destiné au pompage d’un puits. Selon les organisateurs, ce projet comprend l’installation de panneaux solaires et des équipements nécessaires pour contribuer à un accès plus fiable et durable à l’eau au profit de la communauté.

En complément, des paniers alimentaires doivent être distribués à plus de 220 familles, accompagnés de couvertures destinées à atténuer les effets des conditions climatiques dans cette zone. Des activités éducatives et récréatives sont également prévues au profit des enfants, dans le cadre du programme de la caravane.

À travers cette initiative, les organisateurs mettent en avant une approche combinant action sociale, soutien de proximité et interventions à visée plus durable, articulées autour de besoins liés aux infrastructures de base, à la santé et à l’accès aux services essentiels.

LNT

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Cette édition entend interroger la place accordée, dans l’écosystème entrepreneurial marocain, à des profils parfois insuffisamment intégrés aux dynamiques classiques de création de valeur, malgré leur potentiel économique ou social. À travers cette thématique, les organisateurs mettent en avant une lecture de l’entrepreneuriat comme vecteur d’inclusion, mais également comme outil de transformation sociale.

Les travaux du sommet s’articuleront autour de trois panels thématiques. Le premier, consacré à l’entrepreneuriat comme seconde chance, abordera les trajectoires marquées par l’échec, la reconversion ou les parcours non linéaires, avec une réflexion sur les conditions d’accompagnement de ces profils au sein de l’écosystème entrepreneurial.

Le deuxième panel portera sur la diversité comme levier de performance et d’innovation, à partir de retours d’expérience mettant en avant des projets construits autour de profils complémentaires ou de dynamiques inclusives. Cette séquence vise à explorer la manière dont la diversité peut être intégrée comme composante des modèles entrepreneuriaux.

Le troisième panel sera consacré aux entrepreneurs fondant leurs initiatives sur des savoir-faire traditionnels et des ancrages territoriaux, avec une réflexion sur la valorisation économique de patrimoines matériels ou immatériels dans le cadre de modèles viables.

L’événement réunira, selon les organisateurs, des étudiants et alumni de l’EMI, des membres du réseau Enactus Maroc, ainsi que des entrepreneurs, investisseurs, chercheurs et décideurs impliqués dans les questions d’innovation sociale et d’économie inclusive.

Cette rencontre s’inscrit dans la continuité des précédentes éditions du summit, présentées comme ayant progressivement renforcé le positionnement d’Enactus EMI autour de l’entrepreneuriat à impact. Elle intervient dans un contexte où les questions d’inclusion économique, d’innovation sociale et d’entrepreneuriat territorial occupent une place croissante dans les débats sur les modèles de développement.

LNT

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Selon les éléments communiqués, cette opération a été menée à Oujda ainsi que dans plusieurs zones rurales de sa périphérie, où les suspects auraient été appréhendés alors qu’ils se préparaient, selon les enquêteurs, à mener une opération de trafic international de drogues.

Les opérations de saisie et de perquisition ont permis, d’après la même source, la découverte d’environ 700 kilogrammes de résine de cannabis (chira), ainsi que des bijoux et une somme de 4,655 millions de dirhams, dont l’origine est soupçonnée d’être liée à cette activité criminelle présumée.

Les investigations ont également conduit à la saisie de 25 drones, 155 batteries, 35 dispositifs de commande à distance, ainsi que huit véhicules supposément utilisés pour faciliter la commission de ces faits.

Les autorités indiquent que les vérifications effectuées dans les bases de données de la sûreté nationale ont montré que l’un des suspects faisait l’objet d’un avis de recherche national émis par les services de la gendarmerie royale à Oujda, dans le cadre d’une affaire similaire liée au trafic de drogues et de substances psychotropes.

Les personnes interpellées ont été placées sous enquête judiciaire sous la supervision du parquet compétent, en vue d’identifier d’éventuelles ramifications de cette activité présumée et de déterminer l’ensemble des faits susceptibles de leur être imputés.

LNT avec CdP

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Ce partenariat ambitieux ouvre la voie à des actions concrètes dans plusieurs domaines clés, notamment l’oncologie radiothérapique, l’imagerie médicale, la médecine nucléaire, la physique médicale, ainsi que la nutrition, relève la FM6SS dans un communiqué.

Il repose sur une dynamique de coopération visant le partage des expertises, le développement des compétences, le soutien à la recherche et l’amélioration continue de la qualité des soins, ajoute la même source.

Dans ce cadre, la FM6SS s’engage à contribuer activement aux initiatives internationales portées par l’AIEA, en particulier à travers des programmes de formation, des missions d’expertise et l’appui à des projets structurants tels que « Rays of Hope ».

Cette collaboration, poursuit le communiqué, favorisera également l’accueil de talents internationaux et renforcera la contribution à l’effort global en faveur des pays à revenu faible et intermédiaire.

En effet, cet accord constitue un levier stratégique pour consolider l’excellence des compétences, stimuler l’innovation en santé et affirmer le positionnement du Maroc en tant que hub régional en sciences médicales.

Cet événement majeur a également été marqué par une visite des laboratoires de l’AIEA, permettant de découvrir des technologies de pointe et des programmes de recherche qui participent à façonner la médecine de demain à l’échelle mondiale.

À travers cette alliance, la FM6SS et l’AIEA réaffirment leur engagement commun en faveur d’une coopération porteuse de sens, orientée vers l’impact et au service des systèmes de santé et du bien-être des patients, conclut le communiqué.

LNT avec Map

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En posture de conseil auprès d’une entreprise du secteur de l’eau, ils doivent analyser un marché, repérer les signaux faibles, arbitrer sous contrainte et défendre leurs décisions en tenant compte des enjeux de durabilité, d’acceptabilité sociale, de réputation et de crises potentielles.

Cette nouvelle expérience immersive inscrit l’apprentissage du marketing stratégique dans une approche qui privilégie la lecture des risques, l’instauration d’un climat de confiance et la prise de décision responsable.

Une fiction réaliste pour apprendre à anticiper les risques

Déployé dans le cadre des enseignements de marketing stratégique, « Blue Market Challenge » plonge les étudiants dans un contexte dominé par des contraintes environnementales, économiques, sociales et politiques.

Invités à recommander une implantation parmi trois régions — Bretagne, Occitanie et Île-de-France — chacune présentant des caractéristiques propres (tensions, incertitudes, informations contradictoires), les étudiants doivent hiérarchiser les signaux, qualifier les risques et arbitrer dans un environnement incertain.

L’expérience met en lumière des enjeux contemporains tels que la durabilité, la gouvernance des ressources, l’acceptabilité sociale et la réputation, dans une logique de marketing responsable et de gestion de crise.

La prospective, parti pris pédagogique, vise à démontrer que le marketing stratégique ne consiste pas uniquement à « faire vendre », mais aussi à anticiper, positionner son offre, gérer la réputation et construire la confiance. Une étude de marché rigoureuse permet également d’identifier les menaces avant qu’elles ne deviennent des crises.

Trois temps pour observer, analyser et arbitrer

L’expérience « Blue Market Challenge » est structurée en trois phases.

En amont, une séance de travaux dirigés introductive permet aux étudiants de prendre connaissance des dossiers d’implantation et de préparer leur analyse.

Pendant la séquence immersive (20 à 25 minutes), ils sont placés en situation réelle d’entreprise : réunion stratégique, recherche d’indices dans une salle technique, organisation des informations à l’aide des outils PESTEL et SWOT, puis arbitrage final.

À l’issue de l’immersion, chaque étudiant soutient sa décision lors d’un débriefing collectif. Il aura également préparé un protocole de communication de crise ainsi qu’un communiqué de presse.

Ce séquençage s’inscrit dans une démarche pédagogique centrée sur l’observation, l’interprétation, la prise de décision et l’argumentation.

Une innovation pédagogique au service de la prise de décision

Conçue par l’enseignante-chercheuse Ludivine Destoumieux, avec l’appui de l’équipe Digital Learning & Innovation d’Excelia, cette expérience s’inscrit dans la stratégie de transformation des apprentissages de l’école.

Elle vise à former les étudiants par l’action, en développant leur capacité à analyser des environnements complexes, à mobiliser des outils de diagnostic et à prendre des décisions responsables dans des contextes incertains.

« Avec Blue Market Challenge, nous avons souhaité mettre les étudiants dans une situation où ils apprennent à repérer les signaux faibles, à identifier les risques et à faire des choix sans disposer de toutes les certitudes », explique Ludivine Destoumieux.

De son côté, Caroline O’Neill, directrice Digital & Learning Innovation, souligne que cette expérience illustre la capacité d’Excelia à combiner expertise académique et technologie pour créer des simulations réalistes à forte valeur pédagogique.

Déploiement et ambitions

Inaugurée sur le campus de Tours fin février, puis déployée à La Rochelle début mars, cette nouvelle expérience s’adresse aux étudiants de 3ème année du Bachelor Business.

Elle s’inscrit dans le cadre de la « Blue Education Experience », un parcours pédagogique dédié aux enjeux de la transition écologique et sociale à travers le prisme de l’eau.

L’objectif est de sensibiliser les étudiants aux défis liés au changement climatique et de les préparer aux transformations économiques, organisationnelles, sociales et environnementales à venir.

Cdp

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Intervenant à la Chambre des conseillers lors d’une séance consacrée à l’amélioration de la qualité des services de santé, le ministre a souligné qu’avant le lancement de cette plateforme, le nombre de réclamations ne dépassait pas une moyenne de dix par jour. Il a décrit « Chikaya Santé » comme un outil numérique permettant un traitement plus transparent des doléances, avec des délais définis et un suivi assuré par un centre national d’écoute appuyé par des technologies numériques.

Selon le ministre, cette démarche s’inscrit dans une transformation plus large du système de santé, articulée autour de quatre axes.

Le premier concerne l’amélioration du fonctionnement des urgences. Depuis octobre 2025, un plan d’urgence a permis de réorganiser ces services sur la base d’un système de tri selon le degré de gravité, tout en mobilisant plus de 531 professionnels de santé pour renforcer les capacités d’intervention. Cette réorganisation aurait contribué à améliorer l’accueil des patients et à amorcer une réduction des délais d’attente.

Dans ce cadre, le ministère a également mis en avant les progrès réalisés en matière d’approvisionnement en médicaments, avec une hausse de 26 % des volumes livrés aux hôpitaux, représentant 4.360 tonnes, tandis que le taux de traitement des demandes urgentes est passé de 74 % à 96 %.

Le deuxième axe porte sur le renforcement des capacités hospitalières. Le ministre a indiqué que 1.777 lits supplémentaires ont été ajoutés grâce à la mise en service de 11 nouvelles structures sanitaires, au bénéfice d’environ 14 millions de citoyens. Trois nouveaux projets hospitaliers achevés au début de 2026 ont ajouté 285 lits additionnels, alors que d’autres projets en cours devraient permettre d’atteindre près de 2.900 lits supplémentaires d’ici la fin du troisième trimestre.

Le troisième volet concerne les services d’accueil et d’accompagnement des usagers. À ce titre, 70 assistants médico-sociaux ont été mobilisés et 182 unités d’assistance médico-sociale créées afin d’améliorer l’orientation et le suivi des patients. Les cahiers des charges relatifs aux services délégués, notamment la restauration, la propreté et la gestion des déchets médicaux, ont également été révisés.

Enfin, le quatrième axe concerne la réforme structurelle du système des urgences, avec le déploiement d’un modèle régional du SAMU, le renforcement des équipes d’intervention, l’équipement d’ambulances modernes et l’adoption d’un système d’information assurant un suivi en temps réel.

LNT avec Map

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Cette accréditation, attribuée pour une durée de cinq ans, elle fait suite à un audit réalisé en décembre 2025 sur les quatre campus de l’ISGA, mobilisant les équipes pédagogiques, administratives et les différentes parties prenantes de l’école.

Avec cette reconnaissance, l’ISGA devient la deuxième école privée marocaine à obtenir le label EUR-ACE, après l’Université Internationale de Rabat, et figure parmi les établissements d’ingénieurs en Afrique à disposer de cette accréditation sur l’ensemble de ses formations et de ses sites.

Le label EUR-ACE constitue un référentiel international pour les formations d’ingénieurs. Il atteste de la qualité académique des programmes, de leur alignement avec les attentes des entreprises et de leur reconnaissance internationale.

Cette distinction s’inscrit dans la continuité du positionnement de l’école, qui a obtenu quatre palmes d’excellence au classement Eduniversal 2025.

Au-delà de la reconnaissance institutionnelle, le label vise à renforcer la lisibilité du diplôme à l’international, à faciliter les mobilités académiques et professionnelles et à améliorer l’employabilité des diplômés.

« L’obtention du label EUR-ACE® est bien plus qu’une accréditation. C’est une immense fierté collective et l’aboutissement d’un travail de fond, porté par une vision claire : hisser nos formations aux meilleurs standards internationaux », affirme Dr. Tawhid CHTIOUI, Président du groupe EDVANTIS. Et de préciser « Ce résultat est le fruit de l’engagement de nos équipes, de la confiance de nos étudiants et de la cohérence d’une stratégie construite dans la durée. Au-delà de notre école, cette reconnaissance participe à une dynamique plus large de montée en gamme de l’enseignement supérieur marocain et à son alignement progressif avec les standards internationaux. Mais c’est aussi un point de départ. Celui d’une ambition encore plus forte : former, depuis le Maroc, des ingénieurs capables de contribuer aux grandes transformations du monde, avec exigence, responsabilité et ouverture internationale».

AL

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Lors de cette rencontre scientifique, l’Association Marocaine de Prévention des Maladies Parodontales a mis en garde contre l’ampleur de ces affections, qualifiées d’enjeu majeur de santé publique, notamment en raison de leur fréquence élevée chez les jeunes et les adolescents.

Intervenant en marge du congrès, Bouchra Abbassi a souligné que certaines formes sévères de parodontites touchent précocement les adolescents et les jeunes adultes. En l’absence de prise en charge adaptée, ces pathologies peuvent entraîner une perte prématurée des dents, avec des conséquences physiques, psychologiques et fonctionnelles, mais aussi des complications pouvant affecter l’état de santé général.

Les participants ont relevé que la prévalence des formes sévères de parodontites au Maroc figure parmi les plus élevées à l’échelle internationale, renforçant les préoccupations autour de cette problématique. Les échanges ont également rappelé les liens établis par plusieurs études entre ces maladies et d’autres pathologies chroniques, notamment les maladies cardiovasculaires, certains troubles respiratoires, les affections cérébrales ou encore le diabète.

Ces corrélations confirment, selon les spécialistes, l’existence d’interactions entre santé bucco-dentaire et santé globale, plaidant pour une prise en charge plus intégrée de ces affections dans les politiques publiques de santé.

Dans ce contexte, les participants ont appelé à renforcer les actions de sensibilisation auprès du grand public et des professionnels de santé, en mettant davantage l’accent sur la prévention, le dépistage et le traitement précoce.

Ils ont également plaidé pour une meilleure intégration des soins parodontaux dans la tarification nationale des traitements médicaux, estimant qu’une telle évolution permettrait d’améliorer l’accès aux soins et de favoriser une prise en charge plus efficace. Les intervenants ont souligné qu’une préservation des dents naturelles peut, à terme, réduire le recours aux prothèses dentaires et contribuer à une meilleure maîtrise des dépenses de santé.

Le congrès a réuni un large panel d’experts nationaux et internationaux autour d’un programme scientifique comprenant interventions chirurgicales en direct, ateliers pratiques, conférences et présentations orales. Les débats ont notamment mis en avant la parodontite sévère comme défi important pour le système de santé marocain, avec un accent sur la formation continue des professionnels et la diffusion des bonnes pratiques cliniques.

LNT

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Les centrales syndicales ont, à cette occasion, présenté une plateforme revendicative articulée autour de plusieurs axes prioritaires. La question de la revalorisation des salaires figure en tête des demandes, accompagnée d’un appel à l’augmentation des pensions de retraite et à l’amélioration des allocations familiales. Ces revendications s’inscrivent dans une logique de renforcement du pouvoir d’achat, jugé affecté par la hausse des prix de certains produits de base et des services.

Le secrétaire général de l’Union marocaine du travail, Miloudi Moukharik, a ainsi qualifié ces revendications de « justes et légitimes », appelant à l’adoption de mesures fiscales et sociales, notamment à travers la réduction de certaines taxes et la poursuite de la réforme de l’impôt sur le revenu. Dans la même perspective, il a plaidé pour l’instauration d’une pension minimale équivalente au salaire minimum, ainsi que pour l’ouverture de discussions sectorielles visant à améliorer les statuts professionnels.

Des préoccupations similaires ont été exprimées par l’Union générale des travailleurs du Maroc. Son secrétaire général, Enaam Mayara, a insisté sur la nécessité d’adapter le cadre législatif aux évolutions du marché du travail, en particulier à travers des amendements du Code du travail. Il a également évoqué les conditions de travail dans certains secteurs, appelant à une meilleure prise en compte des situations spécifiques, notamment pour les salariés soumis à des horaires étendus.

La Confédération démocratique du travail a, pour sa part, mis l’accent sur le contexte économique, marqué par la hausse des prix et ses répercussions sur les ménages. Son représentant, Khalid Alami Houir, a souligné que plusieurs engagements issus des précédents accords sociaux restent en attente de mise en œuvre, appelant à des mesures concrètes pour améliorer la situation des retraités et des travailleurs.

Au-delà des revendications syndicales, le dialogue social a également intégré les préoccupations des représentants du secteur privé. La Confédération générale des entreprises du Maroc, par la voix de son président Chakib Alj, a insisté sur la nécessité d’adapter le cadre réglementaire aux mutations économiques, notamment à travers la révision du Code du travail et la promulgation de la loi relative à la grève. Il a également souligné l’importance de renforcer la formation professionnelle continue, considérée comme un levier de compétitivité.

De son côté, la Confédération marocaine de l’agriculture et du développement rural a attiré l’attention sur les difficultés spécifiques du secteur agricole, notamment liées à la hausse des coûts de production et aux circuits de commercialisation. Son président, Rachid Benali, a évoqué l’impact des prix, en particulier ceux des viandes rouges, sur les agriculteurs et les consommateurs.

Face à ces différentes attentes, le gouvernement a mis en avant les mesures déjà engagées dans le cadre du dialogue social. Le Chef du gouvernement a rappelé que cette démarche s’inscrit dans un choix politique visant à institutionnaliser le dialogue et à le traduire en résultats concrets. Il a notamment évoqué les accords conclus depuis 2022, qui ont permis des augmentations salariales dans les secteurs public et privé, ainsi que des réformes en matière de fiscalité et de protection sociale.

Parmi les mesures mises en avant figurent la hausse du salaire minimum dans la fonction publique, l’augmentation du SMIG et du SMAG, ainsi que la réduction du seuil d’accès à la pension de retraite, désormais fixé à 1.320 jours de cotisation. Ces dispositions s’accompagnent d’une réforme de l’impôt sur le revenu, ayant relevé le seuil d’exonération à 40.000 dirhams annuels.

Selon les données communiquées, le coût global des engagements liés au dialogue social dépasse 46 milliards de dirhams, avec plus de 4,25 millions de bénéficiaires, répartis entre le secteur public et le secteur privé. Ces mesures visent à soutenir le pouvoir d’achat et à renforcer la cohésion sociale.

Par ailleurs, le gouvernement a souligné la poursuite des dialogues sectoriels, notamment dans les domaines de l’éducation et de la santé, ainsi que la mise en œuvre de dispositifs d’appui, tels que le soutien au transport ou les aides sociales directes, destinés à atténuer les effets de la conjoncture économique.

LNT 

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Le bâtiment concerné, composé d’un rez-de-chaussée et de deux étages, abritait cinq familles, soit un total de 11 personnes. Alertés, les services compétents, incluant les autorités locales, les forces de sécurité et les éléments de la Protection civile, se sont rendus sur place pour mener les opérations de secours et sécuriser le périmètre.

Les opérations de recherche ont permis de retrouver le corps d’un enfant âgé de 10 ans. Une fillette de 8 ans, grièvement blessée, a été évacuée vers un établissement hospitalier, où elle a succombé à ses blessures.

Les autorités ont indiqué que les mesures nécessaires ont été prises sur les lieux afin de prévenir tout risque supplémentaire, dans un contexte marqué par la fragilité de certaines constructions anciennes au sein des médinas.

Par ailleurs, le parquet compétent a été saisi en vue de l’ouverture d’une enquête destinée à déterminer les circonstances de cet effondrement.

LNT

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La première convention réunit plusieurs départements gouvernementaux, dont le ministère de l’Inclusion économique, le ministère de la Santé et de la Protection sociale, le ministère de l’Enseignement supérieur, ainsi que le Secrétariat d’État chargé de l’Insertion sociale et l’Initiative nationale pour le développement humain. Elle vise à renforcer la coordination institutionnelle autour de la prise en charge de cette catégorie de bénéficiaires.

Ce cadre de partenariat prévoit notamment la mise en place de dispositifs d’accompagnement couvrant les dimensions éducative, sanitaire, psychologique et sociale, dans l’objectif de favoriser l’autonomisation des jeunes concernés. Il inclut également des mesures visant à faciliter leur accès aux programmes sectoriels et à renforcer les capacités des structures d’accueil.

La seconde convention, conclue entre le ministère de la Solidarité, de l’Insertion sociale et de la Famille, l’Entraide nationale et plusieurs associations, porte sur la mobilisation de services d’accompagnement avant et après la sortie des établissements. Elle prévoit la mise en œuvre de parcours individualisés, reposant sur l’élaboration de projets de vie adaptés aux profils des bénéficiaires.

Ces projets incluent des actions de renforcement des compétences, d’accès à la formation, d’amélioration du niveau d’instruction et de soutien à l’insertion professionnelle. Ils intègrent également des dimensions liées à l’autonomie, à l’intégration sociale et, le cas échéant, à la réintégration familiale.

S’exprimant à cette occasion, la ministre Naïma Ben Yahia a indiqué que ces conventions visent à améliorer la coordination entre les acteurs concernés afin de faciliter l’accès des bénéficiaires aux dispositifs existants. De son côté, le ministre Amine Tehraoui a souligné l’importance de renforcer les approches intersectorielles, notamment en matière de santé.

Ces accords ont été conclus lors d’une rencontre consacrée au lancement du programme « Riaya », qui s’inscrit dans une démarche visant à structurer l’accompagnement des jeunes à l’approche de leur sortie des établissements de protection sociale.

LNT

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Durant ces deux journées, les échanges ont porté sur les usages de l’IA dans l’éducation, ses apports possibles, mais aussi les conditions de son intégration. Les intervenants ont notamment évoqué son rôle dans l’accompagnement des enseignants, la personnalisation des apprentissages, l’évaluation ou encore la production de contenus tout en rappelant que ces outils doivent s’inscrire dans une démarche pédagogique cohérente, en préservant la place centrale de la relation humaine.

Le colloque a également abordé l’évolution des méthodes d’apprentissage dans un environnement de plus en plus numérique, avec des approches plus interactives et adaptées aux besoins des élèves. Dans leur intervention, les participants ont souligné l’importance de développer l’esprit critique et les capacités d’analyse face à des technologies en rapide diffusion.

Une place importante a été accordée aux enjeux éthiques, sociaux et politiques liés au déploiement de l’intelligence artificielle dans l’éducation notamment en matière d’équité d’accès, de protection des données, de transparence et de prévention des biais. Les discussions ont insisté sur la nécessité d’inscrire ces évolutions dans une perspective d’inclusion et d’intérêt général.

Par ailleurs, les échanges ont porté sur l’adaptation des systèmes éducatifs à ces transformations, en lien avec la formation des enseignants, l’évolution des contenus pédagogiques, ainsi que les questions de gouvernance et d’infrastructures.

Ce colloque s’inscrit dans la continuité des actions menées par la Fondation Zakoura en faveur de l’éducation au Maroc. Depuis 1997, elle développe des programmes axés sur l’éducation, la formation et l’autonomisation, notamment en milieu rural, avec plus de 2 millions de bénéficiaires et 16 000 personnes formées.

L’événement a été organisé en partenariat avec le Conseil économique, social et environnemental, le Ministère de l’Éducation Nationale, du Préscolaire et des Sports, l’Initiative Nationale pour le Développement Humain, l’Agence de Développement du Digital et l’UNICEF.

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Intervenant à l’occasion de l’ouverture du Morocco Medical Expo 2026, rendez-vous consacré aux enjeux de modernisation du secteur et de souveraineté sanitaire, M. Tehraoui a affirmé que la réforme du système de santé engagée au Maroc constitue une transformation profonde, structurante et irréversible, inscrite dans la Vision éclairée de SM le Roi, qui a toujours placé le citoyen au cœur de l’action publique et la santé au rang des priorités nationales.

Dans une allocution lue en son nom par le directeur général de l’Agence Marocaine du Médicament et des Produits de Santé (AMMPS), Samir Ahid, le ministre a évoqué notamment le renforcement des soins de santé primaires, la modernisation des établissements de santé, l’amélioration de l’attractivité des métiers, l’accélération de la digitalisation, la consolidation de la gouvernance et la garantie d’une couverture sanitaire effective et équitable pour tous les citoyens.

Par ailleurs, M. Tehraoui a indiqué que la création de l’AMMPS constitue une avancée décisive, en ce qu’elle veille à la disponibilité, à la qualité, à la sécurité et à l’efficacité des médicaments et produits de santé, tout en contribuant à leur accessibilité et à la maîtrise de leurs prix.

Pour sa part, le président de l’édition 2026 du Morocco Medical Expo, Saïd Afif, a déclaré que cet événement s’inscrit dans la dynamique de refonte du système national de santé, conformément aux Hautes Orientations Royales, notant que cette réforme repose sur plusieurs piliers, dont la territorialisation de l’offre sanitaire dans le cadre de la régionalisation avancée.

Il a relevé, dans ce sens, que cette orientation favorise une meilleure gouvernance, une mutualisation plus efficiente des ressources humaines et des équipements, ainsi qu’une meilleure structuration du parcours de soins, allant des centres de santé de proximité aux hôpitaux provinciaux et aux centres hospitaliers universitaires.

De son côté, le président délégué de la Fondation de Recherche, de Développement et d’Innovation en Sciences et Ingénierie (FRDISI), Hicham Medromi, a souligné que cette édition du salon connaît une participation remarquable, tant par le nombre d’exposants que par la qualité des produits et solutions présentés, estimant que cela traduit une dynamique d’innovation médicale de plus en plus affirmée au Maroc.

Cette évolution illustre les avancées engagées en faveur de la souveraineté nationale en matière de santé, à la lumière des Orientations Royales visant à doter le Royaume d’un système de santé performant, capable de répondre aux besoins de la population à l’échelle nationale, a-t-il ajouté.

Placé sous le thème « Transformation digitale du système de santé marocain vers un modèle de santé intelligent, résilient et durable », l’édition de cette année qui se poursuit jusqu’au 19 avril, propose un programme scientifique ambitieux, à travers plus de 80 panels institutionnels, des sessions pluridisciplinaires, des conférences thématiques et des ateliers interactifs animés par des experts marocains et étrangers issus des secteurs, médical, pharmaceutique et paramédical.

Parmi les temps forts de cette programmation figurent la 11ème édition du Forum Afrique Global Santé, la 10ème édition des Journées de la Kinésithérapie et Physiothérapie, ainsi que la 9ème édition des Journées Nationales d’Ingénierie Biomédicale, autant d’espaces de réflexion et d’échange autour des problématiques sanitaires et des innovations du secteur.

Le salon propose également la découverte de technologies médicales de pointe, des rencontres B2B ciblées, des séminaires spécialisés, une conférence internationale sur la santé et des ateliers pratiques consacrés notamment à la physiothérapie et aux techniques médicales avancées.

À travers cette édition, le Morocco Medical Expo entend mettre en lumière les dernières innovations médicales, favoriser les échanges entre industriels, distributeurs, prestataires de services et décideurs publics, valoriser les meilleures pratiques internationales et créer des passerelles entre les établissements hospitaliers nationaux et leurs partenaires.

LNT avec Map

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Business Mama a été élaboré pоur répondre à la dеmandе crоissantе de fеmmes souhaitant reprendre une асtivité prоfеssiоnnelle, de retrоuvеr lеur autоnоmiе écоnоmique оu de réalisеr un prоjet entrеprеnеurial, tоut en prenant en cоmptе lеurs соntraintes spécifiques.

Lе prоgrammе оffre un accоmpagnеmеnt centré sur dеs cоmpétеnces liées à l’éсоnоmie numériquе, alliant аpprеntissagеs pratiques, mentоrаt еt misеs en situatiоn. Les participantes аcquièrent des cоmpétеncеs еn mаrkеting digitаl, еn utilisatiоn de l’intelligеnсе artifiсiеllе pоur lа créаtiоn de cоntеnu et la prоmоtiоn, en е-cоmmerce, аinsi quе dеs fоndаmеntauх pоur structurer un prоjet еntrеprеneurial.

Benedita Miranda, Directrice Exécutive de Foundever.org et COO de Foundever en EMEA a déclaré : « Avec Business Mama, nous voulons contribuer à créer des passerelles concrètes vers le retour à l’activité pour des femmes qui souhaitent relancer leur trajectoire professionnelle ou faire émerger leur propre projet. En misant sur des compétences comme l’intelligence artificielle, le marketing et l’e-commerce, nous faisons le choix d’un accompagnement ancré dans les réalités de l’économie actuelle et dans les opportunités qu’elle peut ouvrir ».

De son côté, Jessy Radwan, CEO de Carerha, souligne : « Cette nouvelle étape de Business Mama illustre notre volonté d’accompagner les femmes avec des outils directement utiles à la construction de leur activité. À travers un parcours pratique, accessible et connecté aux besoins du marché, nous cherchons à leur donner les moyens de structurer une idée, de gagner en confiance et de transformer leurs compétences en projet entrepreneurial ».

Le lancement de Business Mama au Maroc s’inscrit dans la continuité d’une collaboration déjà éprouvée entre Foundever.org et Carerha en Égypte, où plus de 250 femmes ont été accompagnées dans le développement de leurs compétences et de leurs projets professionnels.

Dès l’annonce faite en janvier, les deux partenaires avaient affiché une ambition claire : faciliter l’accès des femmes à l’économie numérique grâce à un apprentissage concret, en phase avec les attentes du marché. Avec cette première promotion à Casablanca, cette orientation prend désormais forme sur le terrain.

Pensé comme un moment d’échange, l’événement de lancement a permis de présenter le programme et son calendrier, tout en favorisant les interactions entre participantes et intervenants

Le lancement de Business Mama au Maroc prolonge une collaboration entre Foundever.org et Carerha, déjà déployée en Égypte où plus de 250 femmes ont été accompagnées.

Annoncé en janvier, le programme vise à faciliter l’accès des femmes à l’économie numérique à travers un apprentissage pratique. La première promotion à Casablanca marque le début de sa mise en œuvre.

L’événement de lancement a permis de présenter le programme et d’échanger avec les participantes, autour de l’e-commerce et de l’intelligence artificielle en marketing.

AL

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Implanté dans la région depuis 2012, l’établissement franchit une nouvelle étape avec la mise en service de ce site étendu sur près de 2 hectares, pour une surface bâtie de 3.800 m². Cette infrastructure permet d’augmenter la capacité d’accueil jusqu’à 600 élèves, de la maternelle au lycée.

Le nouveau campus comprend notamment des laboratoires scientifiques, des centres de connaissance et de culture, des espaces sportifs polyvalents ainsi que des salles de classe adaptées aux différents cycles d’enseignement. Ces équipements visent à renforcer les conditions d’apprentissage et à accompagner le développement de l’établissement.

Le projet s’inscrit dans le cadre du plan pédagogique « Mlf 2030 », qui met l’accent sur la réussite scolaire, l’épanouissement et l’engagement des élèves. L’établissement affiche par ailleurs des taux de réussite de 100 % aux examens du brevet et du baccalauréat, et dispose depuis 2024 du statut de centre d’examen officiel, permettant aux élèves de passer leurs épreuves sur place.

Seul établissement français homologué dans la région, le lycée propose un enseignement plurilingue, contribuant à la formation de profils ouverts sur l’international. Cette offre éducative s’inscrit dans une logique d’adaptation aux exigences académiques et professionnelles contemporaines.

L’inauguration de ce site s’inscrit dans le cadre de la coopération éducative entre le Maroc et la France. Le réseau mlfmonde, présent dans plusieurs villes du Royaume, scolarise plus de 11.000 élèves à travers une dizaine d’établissements.

Cet événement intervient également dans le contexte de la célébration des 30 ans de présence du réseau au Maroc. À cette occasion, une journée pédagogique et festive est prévue, réunissant élèves, enseignants et partenaires autour des perspectives d’évolution du modèle éducatif porté par le réseau.

LNT avec CdP

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Ces accords s’inscrivent dans une démarche visant à développer des actions conjointes en matière de formation, de communication et de promotion des opportunités professionnelles au profit des étudiants. Ils traduisent également une volonté de rapprocher les parcours académiques des besoins du marché du travail.

Dans ce cadre, les partenaires prévoient la mise en place de programmes de formation continue, diplômants ou certifiants, co-construits entre les institutions académiques et l’entreprise. Les conventions incluent également l’accueil d’étudiants dans le cadre de stages, de projets de fin d’études, d’alternance et de travaux de recherche.

Un volet spécifique concerne la création, avec l’EST de Salé, d’une filière en alternance dédiée aux métiers de l’assurance, visant à renforcer l’adéquation entre les compétences développées et les exigences du secteur.

Selon Thierry Goument, ces partenariats s’inscrivent dans une stratégie de développement des compétences et d’accompagnement de l’insertion professionnelle des jeunes diplômés. L’entreprise indique ainsi vouloir contribuer à la formation de profils adaptés à ses besoins métiers.

De son côté, Mohammed Rhachi a souligné que cette collaboration vise à renforcer les liens entre l’université et son environnement socio-économique, en offrant aux étudiants des opportunités concrètes d’insertion.

Le directeur de l’EST de Salé, Abderrahman Nounah, a mis en avant l’intérêt de la filière en alternance, présentée comme un levier pour améliorer l’employabilité des étudiants.

Au-delà de la formation, les conventions couvrent également des actions liées à l’employabilité, telles que l’identification des besoins en recrutement, la diffusion d’offres de stages et d’emplois, ainsi que l’organisation d’événements académiques et professionnels.

Les partenariats prévoient enfin des axes de coopération scientifique et technologique, incluant le développement de projets de recherche communs et le partage d’expertise.

LNT avec CdP

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Sommes-nous au bout de gouffre ? En effet, à en croire le premier Baromètre Migrapress dressant un état des lieux alarmant de l’espace public numérique marocain, sur 500 publications analysées, près des deux tiers diffusent des discours négatifs à l’égard des migrants, tandis que 70% relèvent de la désinformation. Dans cet écosystème, la Toile se veut un élément aggravant et propulsant en visibilité les contenus les plus toxiques.

Il est important aussi de souligner que ce rapport ne se contente pas de décrire une tendance. Loin de là, il révèle une transformation structurelle du débat public, avec des implications sociales et politiques profondes. Autre détail, autre enjeu : derrière ces chiffres se dessine une réalité à prendre au sérieux, à savoir l’émergence d’une véritable infrastructure invisible du rejet, où la viralité favorise la circulation et la normalisation de récits hostiles.

Ce qu’il faut principalement retenir, c’est qu’une majorité de contenus analysés s’inscrit dans une logique de rejet : une intensification des discours à forte charge émotionnelle et hostile ; un effondrement des positions nuancées au profit d’oppositions binaires ; une normalisation progressive des stéréotypes à travers des discours “intermédiaires” ; un déficit critique de contre-discours, laissant place à une domination des récits négatifs. Pour Migrapress, il s’agit là d’un niveau élevé de tension discursive, plaçant le débat public dans une zone d’alerte.

Le résultat central du premier Baromètre Migrapress révèle que 66% des 500 publications analysées s’inscrivent dans une logique de rejet des populations migrantes, qu’il s’agisse de haine explicite, de stigmatisation diffuse ou de complotisme. A peine un contenu sur sept relève d’une démarche réellement informative ou nuancée.

Dans le même sens, le baromètre explique que les discours haineux ne dominent pas l’espace numérique parce qu’ils sont majoritaires en nombre, mais parce qu’ils captent l’essentiel de l’attention.
Les contenus haineux, qui représentent 40% du corpus, concentrent en moyenne 380 interactions par publication. Les contenus informatifs, eux, peinent à dépasser 22. La critique nuancée, la mise en contexte, le témoignage humanisant, tout ce qui pourrait rééquilibrer le débat public, génèrent entre 0 et 15 interactions. « Dans l’économie de l’attention numérique, la haine est rentable. La nuance ne l’est pas », dit-on auprès de Migrapress.

Toutefois, si un résultat du baromètre devait retenir l’attention des décideurs publics et des chercheurs, c’est bel et bien cet Indice de Haute Dangerosité (IHD) qui est passé de 58% en janvier à 83% en février, puis à 91% en mars de l’année en cours. Une très forte progression en l’espace de trois mois…

Ce qui est à retenir aussi, c’est que 70% des publications analysées contiennent des informations délibérément fausses ou trompeuses. Et ce taux monte à 82% lorsque l’on se concentre sur les seuls contenus négatifs.

Pour le baromètre, cette statistique révèle quelque chose de fondamental sur la nature du phénomène : les fake news n’accompagnent pas le discours haineux, elles le constituent. Sans le mensonge, l’hostilité n’a pas de prémisse factuelle sur laquelle s’appuyer. Avec lui, elle devient une «réaction légitime» à des faits inventés…

Enfin, le baromètre met en évidence des logiques distinctes selon les plateformes sociales. Facebook s’impose comme le principal espace de diffusion des contenus de rejet, concentrant près de 88 % des publications analysées. Sa structure, fondée sur des groupes fermés et des pages publiques, favorise la formation de « chambres d’écho », où les mêmes idées circulent et se renforcent.

À l’inverse, YouTube et TikTok jouent un rôle plus qualitatif. Moins dominantes en volume, ces plateformes génèrent toutefois les niveaux d’engagement les plus élevés, notamment grâce au format vidéo. Celui-ci permet de susciter des réactions immédiates, en mobilisant davantage l’émotion que le texte.

Cette dimension émotionnelle favorise la diffusion de contenus polarisants, qui captent plus facilement l’attention des utilisateurs. Toutefois, ces plateformes ne créent pas les discours qu’elles hébergent : elles les amplifient en leur offrant une visibilité accrue.

La CAN 2025, la femme marocaine, l’invisible économie morale du rejet sont autant de facteurs créant une grave situation de tension créant ainsi de faux débats sur de vrais faux sujets…

H.Z

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La Nouvelle Tribune : Depuis sa création, la Fondation Zakoura a élargi son champ d’action. Comment faites-vous évoluer vos priorités entre éducation, autonomisation des femmes et développement des jeunes ?

Mohamed Fikrat : Depuis 1997, la Fondation Zakoura oriente ses actions en tenant compte des contraintes et des attentes des populations, afin de déployer des projets sociaux adaptés à leurs besoins.

Pour ce faire, la Fondation Zakoura s’appuie sur la complémentarité de trois pôles : le Zakoura Lab pour la veille et la conceptualisation, Zakoura Academy pour la formation et le renforcement des capacités, et Zakoura Éducation pour le déploiement des programmes.

La synergie entre ces trois pôles nous permet de concevoir des projets sur mesure, soutenus par des évaluations régulières, afin d’optimiser l’impact de nos actions sur le terrain.

Sur le terrain, quels sont aujourd’hui les besoins les plus marquants des populations que vous accompagnez ?

Sur le terrain, les besoins les plus marquants concernent  l’éducation. Nous constatons encore un besoin fort d’accès à une éducation de qualité dès la petite enfance, mais aussi d’accompagnement tout au long du parcours scolaire pour éviter que les fragilités ne se transforment en décrochage.

Cela se traduit concrètement par plusieurs priorités : un préscolaire de qualité, un meilleur appui aux apprentissages fondamentaux, et des réponses adaptées pour les jeunes en situation de rupture scolaire , notamment à travers des dispositifs comme les Écoles de la Deuxième Chance Nouvelle Génération.

Grâce à notre expertise de plus de 29 ans sur le territoire national nous constatons que les acteurs locaux, les populations, soit l’ensemble de l’écosystème, nécessitent un accompagnement soutenu afin d’assurer une meilleure appropriation des projets et assurer la durabilité de nos interventions.

La Fondation intervient depuis plusieurs années sur l’autonomisation des femmes, notamment en milieu rural. Comment les nouvelles technologies, et en particulier l’intelligence artificielle, peuvent-elles renforcer cet accompagnement ?

Les nouvelles technologies peuvent être un levier intéressant pour renforcer l’accompagnement des femmes en milieu rural, à condition d’être pensées à partir de leurs réalités concrètes.

L’enjeu n’est pas la technologie pour elle-même, mais ce qu’elle peut leur apporter en matière d’accès à l’information, d’apprentissage, d’autonomie et, parfois, d’activité économique.

L’intelligence artificielle peut y contribuer, notamment en rendant certains contenus ou services plus accessibles. Mais cela suppose un accompagnement adapté, car la question de l’accès, de l’appropriation et de l’usage reste centrale. En la matière, il faut rester très concret : une technologie n’a d’intérêt que si elle vient réellement renforcer les capacités des femmes et élargir leurs possibilités.

Qu’est-ce qui a motivé le choix du thème « Éducation et Intelligence Artificielle : innovation technologique et responsabilité sociale » pour cette édition ?

Le Zakoura Lab, à l’origine de ce colloque, a précisément pour mission de contribuer à alimenter la réflexion, l’innovation et la recherche-action autour des évolutions qui touchent l’éducation.

L’organisation de cette rencontre s’inscrit pleinement dans cette vocation. Elle s’inscrit également dans une dynamique de continuité, puisqu’il s’agit du cinquième colloque organisé par la Fondation Zakoura autour de thématiques d’actualité.

Le choix du thème répond aussi à un questionnement que la Fondation s’est posé dans le cadre de son propre chantier de transformation digitale, engagé depuis trois ans.

Il nous a semblé important que cette réflexion puisse se faire dans un dialogue élargi avec les institutions, les experts, les praticiens et les acteurs de terrain. L’intelligence artificielle traduit aujourd’hui une transformation profonde de nos sociétés, de nos modes de production du savoir et, par conséquent, de nos systèmes éducatifs. Dans ce contexte, l’enjeu n’est plus uniquement celui de l’intégration de l’IA, mais celui des conditions dans lesquelles elle peut être mobilisée de manière pertinente et responsable.

Quelles suites ou perspectives concrètes ce colloque pourrait-il ouvrir, aussi bien dans vos réflexions que dans vos actions futures ?

Plusieurs sujets devraient naturellement émerger des échanges. La question de la formation des enseignants apparaît comme l’un des axes les plus importants. La réflexion sur l’évolution des contenus et des curricula semble également incontournable, afin d’intégrer progressivement les compétences nécessaires à l’ère numérique. Les enjeux de gouvernance occuperont eux aussi une place centrale, notamment en matière d’éthique, de protection des données et de transparence.

Cette évolution devra s’inscrire dans une logique progressive, fondée sur l’expérimentation, l’évaluation et l’ajustement. Il importe également d’accorder une place à la sensibilisation et à l’accompagnement des parents, pour leur permettre de comprendre les transformations en cours et leurs implications pour les apprentissages de leurs enfants. Plus largement, ce colloque vise à nourrir une réflexion collective sur les conditions d’une intégration pertinente de l’intelligence artificielle dans l’éducation, au service de la qualité des apprentissages, de l’équité et du développement humain.

Entretien réalisé par Asmaa Loudni

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Dans une déclaration à la presse à l’issue de la réunion du Comité de pilotage de la réforme du système national de santé, présidée par le Chef du gouvernement, Aziz Akhannouch, le ministre a indiqué que la réalisation de ces projets permettra de renforcer l’offre des soins avec environ 3.000 lits supplémentaires, dans le cadre de la poursuite du renforcement des infrastructures et d’une meilleure équité territoriale.

M. Tehraoui a également souligné qu’un accent particulier a été mis sur l’accélération de plusieurs grands projets hospitaliers afin d’assurer un meilleur équilibre territorial et de rapprocher l’offre de soins des citoyens.

Il a fait savoir que le programme de mise à niveau de 1.400 établissements de soins de santé primaires a été achevé, ajoutant qu’un nouveau programme a été lancé pour la réhabilitation de 1.600 centres de santé de base, dont 500 au cours de l’année 2026.

S’agissant de la transformation numérique du secteur de la santé, le ministre a fait état du lancement d’une phase pilote de l’assistance médicale d’urgence dans la région de Rabat-Salé-Kénitra, avec en perspective la généralisation progressive de cette expérience à d’autres régions.

Évoquant la modernisation et le développement de la plateforme numérique « Chikaya Santé », visant à renforcer la communication avec les citoyens, à recevoir les réclamations et à en assurer le suivi en toute transparence, M. Tehraoui a rappelé que ce chantier numérique comprend également le lancement du dossier médical numérique partagé et la généralisation de l’ordonnance électronique.

Le ministre a aussi relevé que l’ensemble des travaux techniques relatifs à ces plateformes ont été finalisés, ouvrant la voie à l’expérimentation sur le terrain auprès d’un groupe d’utilisateurs, avant une généralisation progressive, dans le respect du cadre juridique en vigueur.

Il a également ajouté qu’une plateforme numérique regroupant les données des secteurs public et privé a été finalisée, de même que la mobilisation de 250 enquêteurs de terrain dans les différentes régions du Royaume en vue d’actualiser et de vérifier les données.

En outre, M. Tahraoui a affirmé que le gouvernement poursuivra la finalisation des cadres juridique et organiques relatifs à ces réformes, afin d’assurer une mise en œuvre cohérente et efficace.

LNT avec Map

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Cette compétition nationale, désormais bien installée dans le paysage académique et technologique marocain, vise à promouvoir l’innovation en robotique en réunissant des étudiants issus de différentes écoles d’ingénieurs et universités à travers le Royaume. L’événement se positionne comme un espace d’expérimentation et de confrontation des compétences, où les participants sont appelés à concevoir et programmer des robots capables de répondre à des problématiques concrètes.

Selon les organisateurs, cette nouvelle édition met l’accent sur les enjeux liés au développement des villes intelligentes, en explorant des solutions technologiques susceptibles d’améliorer la mobilité urbaine, la gestion des ressources, la sécurité ainsi que la qualité de vie des citoyens. À travers plusieurs défis techniques, les équipes participantes devront démontrer leur capacité à proposer des approches innovantes, adaptées aux mutations urbaines contemporaines.

Le Moroccan Robotics Challenge se veut également un cadre d’échange et de collaboration entre étudiants, enseignants et professionnels du secteur technologique. En favorisant les interactions entre ces différents acteurs, l’événement ambitionne de renforcer les passerelles entre formation académique et monde professionnel, tout en contribuant à la diffusion d’une culture de l’innovation au sein de la jeunesse marocaine.

Au-delà de la dimension compétitive, les organisateurs soulignent l’importance de ce type d’initiative pour stimuler l’ingéniosité des jeunes talents et encourager l’émergence de solutions technologiques locales. Dans un contexte marqué par l’accélération des transformations numériques, la robotique apparaît comme un levier stratégique pour accompagner le développement des territoires et répondre aux défis urbains.

Organisé par l’Association des étudiants de l’ENIM à travers le Club Mines Makers, cet événement s’inscrit dans une dynamique visant à valoriser les compétences nationales en matière de technologie et d’ingénierie.

LNT

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Ce dispositif, qui comprend un centre national d’écoute appuyé par des outils numériques avancés permettant un suivi précis et efficace des doléances des citoyens, s’inscrit dans le cadre de la poursuite de la modernisation du système actuellement en vigueur pour le traitement des réclamations relatives aux services de santé.

Il a pour objectif de consacrer les principes de transparence et de renforcer les mécanismes de confiance et d’interaction avec les attentes des citoyens, en conformité avec les Hautes Orientations de Sa Majesté le Roi Mohammed VI visant à opérer une réforme profonde et structurelle du système national de santé, ainsi qu’à l’amélioration de la qualité des services et à leur rapprochement des citoyens.

Cette nouvelle version de la plateforme recevra les réclamations des citoyens en lien avec les services de santé aussi bien dans les secteurs public que privé, à travers le portail électronique, le téléphone, l’application WhatsApp, les SMS et le courrier électronique, afin de permettre aux usagers de déposer leurs réclamations, a déclaré à la presse le ministre de la Santé et de la Protection sociale, Amine Tahraoui.

Ces réclamations seront traitées selon leur nature et leur type, a indiqué M. Tahraoui, précisant que les plaintes simples seront traitées dans de courts délais, tandis que les plus complexes nécessiteront davantage de temps, avec un suivi et un accompagnement de chaque étape de leur traitement.

Ce mécanisme vise à garantir la communication avec les plaignants et à améliorer la qualité des services de santé, tout en les rapprochant davantage des citoyens, dans le cadre de la poursuite de la réforme du système de santé, a-t-il souligné.

Le nouveau système repose sur des mécanismes développés de suivi et de traitement, à travers le Centre national d’écoute opérant selon un schéma organisationnel rigoureux, appuyé par une plateforme numérique moderne permettant l’enregistrement et le suivi des réclamations.

Mobilisés pour assurer le bon fonctionnement de ce centre, 15 cadres, assistés de 2 superviseurs, sont chargés de la réception, de la classification, de l’enregistrement et de l’orientation des plaintes, tout en garantissant leur suivi méthodique jusqu’à leur traitement final.

Cette structure regroupe des cadres du ministère de la Santé et de la Protection sociale ainsi que des ressources humaines relevant du Centre d’appel, en plus de la cellule centrale du ministère chargée de l’encadrement, du suivi stratégique et du traitement des réclamations complexes.

Au total, plus de vingt cadres sont mobilisés pour assurer la continuité du service, l’accélération du rythme de traitement et l’amélioration de la qualité des réponses.

Le système repose également sur un processus clair et intégré pour le traitement des dossiers à travers les différents niveaux du système de santé, incluant la coordination territoriale et la gestion des cas complexes aux niveaux régional et central, tout en respectant les délais de traitement avec un suivi précis et transparent de chaque réclamation.

Ce projet vise à améliorer la qualité de la prise en charge des réclamations des usagers à la faveur d’une approche fondée sur l’écoute active, l’analyse des données et la réponse rapide, de façon à renforcer la satisfaction des citoyens et réduire les dysfonctionnements potentiels.

Il cherche également à renforcer les mécanismes de prise de décision, fondés sur des indicateurs précis issus du traitement méthodique des différentes plaintes reçues, afin d’assurer une plus grande efficacité dans la gestion du système national de santé.

Le Centre constitue un levier essentiel pour accélérer le traitement des réclamations des citoyens, améliorer la transparence des services de santé et renforcer la traçabilité des dossiers, ce qui aura un impact positif sur la qualité de la prise en charge des usagers.

Ce chantier représente, en outre, un outil structurant pour soutenir la transformation numérique du secteur et consolider les principes de proximité et d’écoute, tout en plaçant l’usager au cœur du système de santé et de la protection sociale.

La création de ce centre confirme l’engagement du ministère de la Santé et de la Protection sociale à poursuivre la mise en œuvre des réformes structurelles visant à améliorer la gouvernance du secteur et à renforcer la qualité des services, à travers l’instauration de mécanismes modernes d’écoute et d’interaction répondant aux attentes des citoyens, en consécration des principes du service public fondés sur l’efficacité, la transparence et l’équité.

Le ministère met à la disposition des citoyens la plateforme numérique « www.chikayasante.ma « , ainsi que le numéro vert 0801005353, accessible par téléphone, via l’application WhatsApp et également par SMS, pour le dépôt et le suivi des réclamations.

LNT avec Map

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Répondant à une question orale sur le plan du ministère en matière d’habitat et d’urbanisme présentée par le groupe du Rassemblement national des indépendants, le responsable gouvernemental a précisé que ce nouveau mécanisme repose sur l’octroi de l’aide directement aux citoyens et non plus aux promoteurs immobiliers, afin d’améliorer l’efficacité et la transparence.

Concernant le programme « Villes sans bidonvilles », M. Benbrahim a indiqué que le nombre de ménages concernés est passé de 270.000 en 2004 à 496.000 à fin septembre 2025. Parmi eux, 370.000 ménages ont vu leur situation régularisée, permettant la déclaration de 62 villes sans bidonvilles.

S’agissant de la lutte contre les bâtiments menaçant ruine, le Secrétaire d’État a précisé que la situation de 16.466 habitations a été traitée durant le mandat du gouvernement actuel, au profit de quelque 31.957 ménages.

Il a ajouté que le renforcement de l’intervention de l’Agence nationale pour la rénovation urbaine et la réhabilitation des bâtiments menaçant ruine, à travers la mobilisation des ressources nécessaires, a permis de réaliser les opérations de recensement et d’expertise et d’accélérer le rythme de traitement.

LNT avec Map

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Signée par le secrétaire d’État chargé de l’Artisanat et de l’Économie sociale et solidaire, Lahcen Essaâdi, et le directeur de l’ANLCA, Abdelouadoud Kharbouch, cette convention vise à adopter une approche intégrée fondée sur la complémentarité entre l’alphabétisation fonctionnelle et la formation par apprentissage, afin de permettre aux bénéficiaires d’acquérir les compétences de base en lecture, écriture et calcul, tout en les orientant vers la poursuite de leur formation selon ce mode.

Ce partenariat traduit ainsi une volonté commune d’instaurer un modèle intégré et efficient qui contribue à la formation d’une génération d’artisans qualifiés, capables d’assurer l’encadrement et de favoriser la transmission intergénérationnelle des savoirs, tout en veillant à la préservation et à la valorisation du patrimoine immatériel des métiers de l’artisanat.

Initiée dans le cadre de la dynamique de renforcement du partenariat entre le secrétariat d’État chargé de l’Artisanat et de l’Économie sociale et solidaire et l’ANLCA, cette convention vient également appuyer l’élan national en faveur de l’éradication du fléau de l’analphabétisme, en consolidant des partenariats institutionnels efficaces.

S’exprimant à cette occasion, M. Essaâdi a indiqué que ce partenariat destiné à renforcer l’investissement dans le capital humain en tant que levier de développement, reflète une transformation majeure dans l’approche de lutte contre l’analphabétisme, l’objectif étant d’améliorer la formation professionnelle des artisans.

S’inscrivant en droite ligne des Hautes Orientations Royales appelant à une mobilisation nationale globale pour promouvoir le capital humain, cette initiative marque aussi l’amorce d’une nouvelle étape dans le partenariat avec l’ANLCA qui ambitionne de renforcer davantage les compétences des artisans, a-t-il précisé.

Se félicitant du bilan positif du Programme d’alphabétisation fonctionnelle dans le secteur de l’artisanat, M. Essaâdi a relevé que le nombre des bénéficiaires s’est élevé à plus de 96.000 entre 2014 et 2025, mettant l’accent sur la collaboration étroite avec le secteur de la formation professionnelle pour la mise en œuvre de mesures visant à renforcer le financement de ce mode de formation, dans le but d’atteindre les objectifs escomptés.

De son côté, M. Kharbouch a fait observer que ce partenariat s’inscrit dans le cadre d’une dynamique nationale continue visant à renforcer la cohérence des politiques publiques et à améliorer l’efficacité des programmes destinés au développement du capital humain.

Cette initiative constitue aussi une étape charnière pour renforcer la continuité et la pérennité des programmes et consolider leurs acquis à la faveur d’un partenariat institutionnel renouvelé, dans le sillage de la mise en œuvre de la Stratégie nationale d’alphabétisation 2023-2035, a-t-il ajouté.

M. Kharbouch a, en outre, souligné l’importance « d’établir un lien entre les programmes d’alphabétisation et l’insertion économique et sociale de l’artisan », estimant que cette initiative traduit une volonté commune de renforcer l’efficacité des interventions publiques, à travers l’adoption de l’approche « artisan alphabétisé », qui étend les efforts d’alphabétisation à la formation professionnelle et la gestion d’entreprise.

Il a également passé en revue les réalisations accomplies dans le cadre du programme d’alphabétisation fonctionnelle au sein du secteur de l’artisanat, faisant état de 3.000 bénéficiaires annuellement sur les cinq dernières années, pour un budget total de 15.000.000 dirhams.

La cérémonie de signature de la convention, à laquelle ont assisté plusieurs professionnels du secteur, a été marquée par une présentation des objectifs et de l’organisation pédagogique du programme d’alphabétisation fonctionnelle dans le secteur de l’artisanat.

LNT avec Map

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Répondant à une question orale sur « le rôle de la gestion des ressources en eau dans la réalisation de la souveraineté alimentaire nationale » posée par le groupe Authenticité et Modernité, M. Baraka a précisé que les ressources hydriques disponibles actuellement garantissent l’approvisionnement en eau potable pour une période allant, selon les régions, de deux à cinq ans au minimum. Au sujet des eaux d’irrigation, le ministre a affirmé que, durant la saison agricole en cours, toutes les demandes présentées par le ministère de l’Agriculture ont été satisfaites en coordination avec les agences des bassins hydrauliques, contrairement aux années précédentes marquées par des difficultés, où le taux de satisfaction des besoins en irrigation ne dépassait pas 55%.

Il a souligné à cet égard que l’amélioration des ressources en eau cette année a permis de répondre pleinement aux besoins d’irrigation, contribuant ainsi à soutenir les efforts visant à renforcer la souveraineté alimentaire du Royaume.

LNT avec Map

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« Suite à la diffusion récente de messages vocaux, selon lesquels certains citoyens auraient reçu des SMS contenant un lien renvoyant vers le site web de la NARSA pour le paiement des amendes relatives aux infractions routières relevées par les radars fixes, l’Agence Nationale de la Sécurité Routière informe l’ensemble des citoyens et citoyennes qu’elle n’offre aucun service de ce type et qu’elle n’a absolument aucun lien avec ces SMS », indique un communiqué de l’agence.

De même, le site web mentionné est faux et usurpe l’identité d’un service officiel qui ne s’inscrit nullement dans l’éventail des services numériques fournis par la Narsa à ses usagers, précise la même source.

À cet égard, la NARSA invite tous les citoyens et usagers de la route à faire preuve de la plus grande vigilance face à ce type de SMS ou de liens électroniques suspects, en s’abstenant de cliquer dessus et en vérifiant les adresses des sites officiels.

L’Agence appelle également tous les usagers à ne saisir ni partager aucune information personnelle ou donnée sensible, notamment des informations bancaires ou des mots de passe sur ces sites suspects, comme elle recommande de signaler immédiatement toute opération suspecte ou liée à cette affaire aux autorités compétentes, conclut le communiqué.

LNT avec Map

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Ce programme mobilise un budget global de 400 MDH, financé par le ministère de l’Intérieur et le Conseil de la Région Casablanca-Settat. Pour Mouhcine Moursli, responsable du projet à la SRM Casablanca-Settat, les travaux de réalisation de ces stations monoblocs sont à leur stade final, avec un taux d’avancement dépassant aujourd’hui les 80%, grâce à la forte mobilisation des équipes à travers l’ensemble des provinces et préfectures : « La mise en œuvre du programme contribuera, en effet, à sécuriser l’alimentation en eau potable de toute la Région ».

À ce jour, 19 stations sont déjà en service dans les provinces de Settat (8 stations), d’El Jadida (5 stations), de Berrechid (2 stations), de Nouaceur (2 stations) et de Sidi Bennour (2 stations). Le volume d’eau potable produit depuis le lancement de ce programme dépasse les 2,1 millions de m³, une contribution significative à l’approvisionnement en eau potable de plusieurs communes de la Région.

La SRM Casa-Settat explique que cette dynamique se poursuit avec 8 stations monoblocs actuellement en cours de travaux, dont 5 sont en phase d’achèvement à Sidi Rahal (40 l/s), Mohammedia (10 l/s), Deroua (3 l/s), ainsi qu’à Sidi Hajjaj où deux stations sont prévues pour une capacité totale de 8 l/s. Leur mise en service est prévue fin avril 2026.

Les trois autres stations sont en cours de construction à la province de Benslimane, plus précisément dans la commune de Mansouria, pour une capacité totale de 60 l/s. Il s’agit de la plus grande station du programme dont la mise en service est prévue fin mai 2026.

« Basées sur la technologie de l’osmose inverse, ces stations monoblocs constituent une solution écologique et innovante permettant d’obtenir une eau traitée de haute qualité, tout en répondant rapidement aux besoins urgents des populations locales. Leur réalisation contribue à sécuriser l’approvisionnement en eau, notamment dans les zones vulnérables, en particulier rurales, comme les communes d’Ouled Ghanem et d’Ouled Aïssa dans la province d’El Jadida », dit-on auprès de la SRM Casa-Settat.

H.Z

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Selon la DGM, ces perturbations concerneront différentes provinces entre samedi et dimanche, avec des intensités variables selon les zones. Les autorités météorologiques appellent ainsi à la vigilance face à des conditions atmosphériques susceptibles d’affecter les déplacements, en particulier dans les zones montagneuses et les provinces exposées aux vents violents.

Les averses orageuses les plus significatives devraient toucher, entre samedi à 10h15 et dimanche à 10h, les provinces d’Ouezzane, Chefchaouen, Jerada, Figuig, Guercif, Taourirt, Sefrou, Moulay Yacoub, Taounate, Boulemane, Fès et Taza. Les cumuls annoncés varient entre 30 et 40 mm, avec un risque local de grêle. Ce type de précipitations, concentrées sur une période relativement courte, peut entraîner des écoulements importants dans certains secteurs, notamment en milieu rural ou dans les zones à relief accidenté.

En parallèle, des chutes de neige sont prévues sur les hauteurs dépassant 1.800 mètres. La DGM fait état d’accumulations pouvant atteindre entre 10 et 20 centimètres dans les provinces de Midelt, Khénifra, Ifrane, Beni Mellal, Azilal, Al Haouz et Tinghir. Ces précipitations neigeuses devraient s’étaler sur samedi et dimanche, affectant principalement les reliefs du Moyen et du Haut Atlas. Dans ces zones, les conditions de circulation pourraient devenir plus difficiles, en particulier sur les axes montagneux habituellement sensibles aux intempéries.

Le bulletin évoque également un épisode venteux notable. De fortes rafales de vent, accompagnées localement de chasse-poussières, sont attendues dimanche entre 00h00 et 21h dans les provinces de Figuig, Jerada, Taourirt, Guercif, Taza et Boulemane. Les vitesses annoncées oscillent entre 75 et 90 km/h. De telles conditions peuvent réduire sensiblement la visibilité sur certains tronçons routiers et compliquer les déplacements, notamment dans les espaces ouverts et les zones orientales plus exposées.

LNT

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