Le marché marocain des services et de l’externalisation connaît une croissance soutenue, portée par la demande internationale en centres de contact et gestion des relations clients. AXA Services Maroc (ASM), le centre d’expertise en relation client au Maroc du groupe AXA, intervient dans ce secteur avec une organisation structurée et des standards internationaux, mais surtout comme un modèle de gouvernance inclusive. Ici, la parité n’est pas un quota, c’est un moteur de performance.

Une majorité féminine aux commandes

Chez AXA Services Maroc, les chiffres racontent une histoire d’ambition. Avec une moyenne d’âge de 34 ans et une ancienneté de 5 ans, l’entreprise cultive un environnement de stabilité exemplaire, terreau fertile pour l’épanouissement des talents sur le long terme.

Sur un effectif de plus de 5 000 collaborateurs, les femmes représentent plus de 62 % du capital humain. Cette approche se traduit concrètement à la direction:  avec 60% des postes de management occupés par des femmes, ASM fait du leadership féminin une réalité tangible et place l’expertise féminine au cœur de sa croissance.

Au-delà de son expertise, ASM s’affirme comme un véritable carrefour multiculturel en unissant des talents venus d’Afrique et d’Europe pour nourrir un écosystème unique. Cette mixité d’horizons transforme la diversité en norme quotidienne, stimulant une créativité et une inclusion qui font la force de son modèle collaboratif.

Chez AXA Services Maroc, l’ascension des collaboratrices n’est pas le fruit du hasard, mais le résultat d’un écosystème conçu pour révéler les potentiels. Grâce à une politique de formation continue et de mobilité interne dynamique, chaque femme dispose des leviers nécessaires pour tracer son propre chemin vers des postes de haute responsabilité.

ASM a su bâtir un cadre où l’ambition professionnelle s’harmonise avec l’équilibre personnel. À travers des dispositifs de parentalité avancés, l’entreprise offre un véritable levier d’évolution qui permet de franchir les étapes de carrière sans renoncer à ses priorités de vie. Cette vision inclusive, officiellement saluée par le Label RSE de la CGEM, prouve qu’une performance durable naît d’un environnement qui soutient réellement l’humain.

Le regard de celles qui font ASM

Ce modèle de réussite trouve son écho dans le parcours de ses collaboratrices, à l’image de Nissrin Gebara, Responsable AXA Atout Cœur et Projets Associatifs :

« Mon aventure chez ASM a débuté en 2004 et se poursuit aujourd’hui avec la même motivation. J’ai eu la chance d’évoluer dans un environnement où la diversité, la parité et le respect mutuel sont réellement incarnés au quotidien. Grâce à cette culture inclusive et bienveillante, j’ai pu grandir, prendre des responsabilités et m’épanouir pleinement dans des initiatives porteuses de sens. »

En plaçant l’expertise féminine et la richesse multiculturelle au centre de sa croissance, AXA Services Maroc ne se contente pas de suivre l’évolution du marché : elle s’impose comme un précurseur de la performance inclusive au service de l’excellence opérationnelle.

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Dans ce cadre, le magasin Aswak Assalam Hay Riad accueille, du 4 au 17 mars, un événement mettant en avant les produits de plusieurs coopératives marocaines et visant à rapprocher producteurs et consommateurs autour du terroir national.

Pendant deux semaines, les visiteurs pourront découvrir une sélection de produits du terroir proposés par différentes coopératives, notamment du miel, de l’amlou, des dattes, du couscous, des épices, du safran, des huiles ainsi que des produits cosmétiques naturels. L’événement vise également à soutenir la valorisation des produits locaux et l’économie sociale et solidaire.

Le Maroc compte plusieurs coopératives agricoles opérant dans le secteur des produits du terroir, qui contribuent à la création de revenus et à l’inclusion économique, notamment dans les zones rurales.

« Les coopératives jouent un rôle essentiel dans la valorisation des produits du terroir et dans le développement d’une économie plus inclusive. À travers l’initiative “Khayrat Bladna”, Aswak Assalam souhaite leur offrir une vitrine au sein de la distribution moderne et contribuer à rapprocher producteurs et consommateurs. Cette démarche s’inscrit dans l’engagement du Groupe Ynna en faveur du Made in Morocco et du développement des filières locales », déclare M. Abdelkrim Tassine, administrateur d’Aswak Assalam.

Depuis la signature, en 2019, d’une convention de partenariat avec l’Agence pour le Développement Agricole, Aswak Assalam indique s’engager dans la promotion et la commercialisation des produits du terroir.

L’enseigne propose aujourd’hui, à travers ses 15 magasins au Maroc, plus de 1 000 produits issus d’environ 45 coopératives provenant de différentes régions du Royaume.

« Nous saluons l’initiative d’Aswak Assalam qui offre aux coopératives l’opportunité de présenter leurs produits au public et de renforcer leur visibilité auprès des consommateurs. Ce type d’événement contribue à la promotion des produits du terroir et au développement de l’économie sociale et solidaire », souligne M. El Mahdi Arrifi, directeur général de l’Agence pour le Développement Agricole.

Au-delà de cet événement, Aswak Assalam indique poursuivre la mise en avant des produits issus des coopératives au sein de ses magasins, notamment à travers des espaces dédiés permettant de valoriser la diversité des produits du terroir marocain.

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Selon l’association, malgré les progrès scientifiques réalisés au cours des dernières années — notamment grâce aux traitements permettant de vivre avec le VIH et d’empêcher sa transmission — les femmes et les jeunes filles restent exposées à des vulnérabilités spécifiques. Les inégalités de genre, les violences basées sur le genre ainsi que les obstacles persistants d’accès à l’information, au dépistage et aux services de santé continuent d’alimenter la propagation du virus, aussi bien au Maroc qu’à l’échelle mondiale.

Les femmes au cœur de la réponse communautaire

Acteur engagé depuis près de quarante ans dans la riposte communautaire contre le VIH au Maroc, l’ALCS mène plusieurs programmes destinés spécifiquement aux femmes. Ces initiatives associent prévention, dépistage, accompagnement psychosocial et actions de lutte contre les violences basées sur le genre.

Selon l’association, ces approches communautaires contribuent à réduire les barrières d’accès aux services de santé et à lutter contre la stigmatisation. Elles participent également à renforcer la confiance entre les populations concernées et le système de santé.

Les travailleuses communautaires, médiatrices thérapeutiques et sociales, militantes associatives et femmes vivant avec le VIH engagées dans les programmes de l’ALCS jouent ainsi un rôle central dans la mise en œuvre de ces actions.

Pour le président de l’association, le professeur Mehdi Karkouri, la promotion des droits des femmes est indissociable de l’efficacité des politiques de santé publique. « Mettre fin au VIH passe nécessairement par le renforcement des droits des femmes. Lorsque les femmes peuvent accéder librement à la prévention, aux soins et à l’information, c’est l’ensemble de la société qui progresse vers plus de santé et plus de justice », a-t-il affirmé.

L’ALCS met également en avant les avancées biomédicales récentes dans la prévention du VIH. L’association se félicite notamment de l’introduction prochaine au Maroc de la prophylaxie pré-exposition (PrEP) injectable à longue durée d’action.

Cette méthode de prévention médicamenteuse, déjà utilisée sous forme orale, empêche la transmission du virus. La version injectable, administrée par voie sous-cutanée tous les six mois, pourrait offrir une protection plus discrète et mieux adaptée aux réalités sociales auxquelles certaines femmes sont confrontées.

Parallèlement, l’association poursuit ses efforts pour élargir l’accès à la PrEP orale et à d’autres stratégies de prévention, comme l’anneau vaginal, tout en renforçant ses programmes intégrant la prévention du VIH et la lutte contre les violences basées sur le genre.

Pour le directeur des programmes de l’ALCS, le Dr Lahoucine Ouarsas, les politiques publiques doivent accorder une place centrale aux droits des femmes. « Les données internationales démontrent qu’un accès effectif des femmes à l’éducation, à la protection sociale et aux services de santé réduit significativement les nouvelles infections. Investir dans les droits des femmes constitue dès lors une priorité majeure de santé publique », a-t-il indiqué.

Dans cette dynamique, l’ALCS met en œuvre le projet « Chams », consacré à la prévention et à la prise en charge des violences basées sur le genre. Ce programme cible les femmes vulnérables, qu’elles vivent ou non avec le VIH.

Déployé au sein de trois cliniques de santé sexuelle et reproductive situées dans les régions de Souss-Massa, Marrakech-Safi et Tanger-Tétouan-Al Hoceima, le projet s’inscrit dans la stratégie de prévention combinée de l’association.

L’objectif est de renforcer simultanément les connaissances, la capacité d’action et les mécanismes de protection des bénéficiaires face aux violences basées sur le genre et aux risques liés au VIH, deux réalités étroitement liées selon l’organisation.

À l’occasion du 8 mars, l’ALCS appelle les pouvoirs publics à intensifier les politiques sensibles au genre et à garantir un accès équitable aux innovations médicales en matière de prévention. L’association plaide également pour un soutien accru aux approches communautaires et pour une mobilisation renforcée contre toutes les formes de discrimination et de violence envers les femmes.

Pour la trésorière et responsable du plaidoyer de l’association, la professeure Sanaa Belabbes, l’égalité entre les femmes et les hommes constitue une condition indispensable pour atteindre l’objectif d’élimination du VIH. L’amélioration des droits et de l’autonomie des femmes ne relève pas seulement d’un impératif de justice sociale, mais aussi d’un enjeu central de santé publique.

Créée en 1988 par la professeure Hakima Himmich et reconnue d’utilité publique depuis 1993, l’Association de Lutte Contre le Sida est aujourd’hui la principale organisation engagée dans la prévention, le dépistage et l’accompagnement des personnes vivant avec le VIH et les hépatites virales au Maroc et dans la région Moyen-Orient et Afrique du Nord. Elle est actuellement présidée par le professeur Mehdi Karkouri.

LNT avec CdP

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Lors d’un point de presse tenu à l’issue du Conseil, M. Baitas a précisé que ce projet de décret prévoit la modification de plusieurs articles, notamment en relation avec le processus d’obtention des autorisations, l’extension des autorisations et la création d’une plateforme électronique, dont la gestion sera confiée à l’autorité gouvernementale en charge de la jeunesse, portant sur la digitalisation de la procédure d’obtention des autorisations.

Les dispositions de ce projet de décret, a ajouté M. Baitas, comprennent également la définition des conditions et des critères d’exploitation du premier étage des crèches privées, ainsi qu’un ensemble de questions techniques telles que l’installation de barrières de sécurité en haut et en bas des escaliers, afin de préserver la sécurité des enfants, la mise à disposition de poignées adaptés à leur usage outre la mise en place d’un sol antidérapant.

Il s’agit aussi de la mise en place d’une alarme sonore et visuelle perceptible au niveau du premier étage, l’équipement des fenêtres dudit étage en verre sécurisé et incassable, ainsi que l’affectation exclusive de cet étage aux enfants âgés d’au moins 24 mois, a-t-il noté.

Ce projet de décret prévoit également l’obligation pour les éducateurs du premier étage de bénéficier d’une formation portant sur les procédures d’évacuation et de prévention des risques, ainsi que sur les comportements à adopter en cas d’urgence, a conclu M. Baitas.

LNT avec Map

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Dans un communiqué, le ministère relève que de fausses informations ont circulé, au cours des dernières heures, sur des réseaux sociaux et des sites web concernant une prétendue note adressée aux établissements scolaires au sujet d’un soi-disant « phénomène d’enlèvement d’enfants », réaffirmant démentir catégoriquement lesdites allégations.

Et la même source de souligner que les informations qui circulent sont dénuées de tout fondement, affirmant que le ministère n’a adressé aucune note dans ce sens aux établissements scolaires ou à toute autre partie.

Les informations diffusées dans ce contexte sont de simples allégations malveillantes et rumeurs dénuées de tout fondement, véhiculées sans vérification aucune, ni recours aux sources officielles reconnues, précise-t-on.

Rappelant son souci permanent d’informer l’opinion publique, le ministère de l’Intérieur appelle les citoyennes et citoyens et les différents supports médiatiques à s’assurer avec minutie de la véracité des informations touchant à la chose publique auprès des sources officielles reconnues, tout en s’abstenant de diffuser ou de véhiculer les informations non fiables, susceptibles de semer la confusion, l’inquiétude et la panique au sein des familles et parmi l’ensemble des citoyens, conclut le communiqué.

LNT avec Map

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Le document constitue le deuxième rapport de l’Observatoire du Programme de reconstruction post-séisme d’Al Haouz, porté par Transparency Maroc. Il repose sur une méthodologie combinant analyse documentaire, enquêtes qualitatives et quantitatives, ainsi qu’un travail de terrain mené auprès de 454 ménages dans les douars les plus affectés des provinces d’Al Haouz et de Chichaoua. Selon les auteurs, ces investigations mettent en lumière un processus de reconstruction jugé lent et inégal, qui continue d’affecter les conditions de vie des populations sinistrées.

Des infrastructures sociales encore fortement fragilisées

Le rapport souligne notamment les retards observés dans la remise en état des infrastructures sociales, en particulier dans les secteurs de l’éducation et de la santé. Dans les provinces d’Al Haouz, d’Azilal et de Chichaoua, 220 établissements scolaires n’étaient toujours pas opérationnels en septembre 2025, selon un communiqué du Chef du gouvernement cité dans le document. Parmi eux, 186 faisaient encore l’objet d’appels d’offres tandis que 34 étaient en cours de mise à niveau. Cette situation compromet, selon le rapport, la continuité de la scolarité pour des milliers d’élèves pour la troisième année consécutive.

Dans le domaine de la santé, les infrastructures demeurent également limitées. La province d’Al Haouz ne dispose que d’un hôpital de proximité de 45 lits, confronté à un manque de spécialités médicales, d’équipements et de personnels. L’hôpital d’Aït Ourir, dont les travaux ont débuté en 2013, n’était toujours pas opérationnel au moment de la rédaction du rapport. Par ailleurs, plusieurs centres de santé restent en attente de réhabilitation, tandis que l’accès aux soins nécessite souvent des déplacements sur plusieurs dizaines de kilomètres pour les habitants des zones montagneuses.

Habitat : reconstruction lente et contestations

La reconstruction des habitations constitue un autre point de préoccupation. Selon le rapport, les estimations initiales du taux d’effondrement total des logements, annoncées à 32 % peu après le séisme, auraient ensuite été révisées à 10 %, suscitant des interrogations sur la fiabilité des données utilisées pour l’attribution des aides. Cette révision aurait contribué à réduire le nombre de bénéficiaires de l’aide publique de 140.000 dirhams destinée à la reconstruction.

L’enquête de terrain révèle également des disparités dans les montants perçus par les ménages sinistrés. Alors que certains ont bénéficié de l’aide maximale, d’autres n’ont reçu que des montants compris entre 20.000 et 80.000 dirhams, jugés insuffisants pour mener à bien les travaux de reconstruction.

En outre, de nombreux ménages continuent de vivre dans des conditions précaires. Parmi les personnes interrogées, 209 ménages non relogés résident encore dans des habitats temporaires, notamment des tentes, des conteneurs ou des constructions sommaires. Cette situation témoigne, selon le rapport, d’une phase d’urgence qui se prolonge bien au-delà des délais initialement annoncés.

Un impact socio-économique durable

Au-delà des aspects matériels, l’étude met en évidence un impact socio-économique durable du séisme sur les populations locales. Selon les données recueillies lors de l’enquête, 42 % des personnes interrogées déclarent être sans emploi depuis la catastrophe, tandis que près de la moitié des ménages vivent avec moins de 1.000 dirhams par mois.

Le tissu social a également été affecté par les pertes humaines et les fragilités économiques. Ainsi, 16,3 % des ménages sont aujourd’hui dirigés par des veuves, révélant l’ampleur des conséquences humaines du séisme. Les femmes cheffes de ménage apparaissent particulièrement exposées aux difficultés administratives et financières liées au processus de reconstruction.

Le rapport mentionne par ailleurs plusieurs cas de décès survenus en 2025 parmi des personnes vivant encore dans des habitats précaires, notamment à la suite d’incendies dans des tentes ou de l’effondrement de bâtiments endommagés.

Les auteurs du rapport soulignent également des défis liés à la gouvernance du programme de reconstruction. Bien qu’une architecture institutionnelle ait été mise en place après le séisme, notamment à travers la Commission interministérielle et la création de l’Agence de développement du Haut Atlas (ADHA), le rythme de pilotage de l’action publique aurait ralenti au fil du temps.

La mise en place de l’ADHA a ainsi accusé un retard d’environ un an et demi, et l’agence ne disposait, au moment de l’enquête, que d’une quinzaine de collaborateurs pour superviser les projets de développement dans six provinces sinistrées.

Sur le plan financier, le rapport évoque également un manque de lisibilité budgétaire. Si le Fonds spécial n°126, alimenté par la solidarité nationale, a mobilisé près de 23 milliards de dirhams, la contribution du budget général de l’État demeure limitée et certaines dépenses apparaissent éloignées de la mission initiale du fonds.

Vers une reconstruction plus inclusive

Face à ces constats, le rapport insiste sur l’importance d’une participation accrue des populations locales dans le processus de reconstruction. Les auteurs estiment que la mobilisation des associations, des organisations non gouvernementales et des acteurs locaux constitue un levier essentiel pour accompagner le relèvement des territoires touchés.

Plus largement, ils considèrent que la réussite du programme dépendra de la capacité des institutions à renforcer la transparence, la coordination et l’équité dans la mise en œuvre des politiques publiques.

Dans cette perspective, Transparency Maroc appelle à la mise en place d’une commission d’enquête parlementaire et à un contrôle approfondi de l’ensemble du programme par la Cour des comptes, afin d’évaluer l’utilisation des ressources mobilisées et l’efficacité des actions engagées.

Au-delà du cas du Haut Atlas, le rapport estime que l’expérience de reconstruction en cours constitue un test pour la gestion future des catastrophes naturelles au Maroc, dans un contexte marqué par la multiplication d’événements climatiques extrêmes et la nécessité de renforcer les politiques de développement rural et de résilience territoriale.

LNT

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Benedita Miranda, Vice-Présidente et Directrice des Opérations EMEA, revient sur le rôle stratégique de l’impact social, les enseignements régionaux du programme et les moyens concrets de soutenir l’autonomisation des femmes dans l’économie numérique.

À travers le lancement de Business Mama, comment envisagez-vous aujourd’hui le rôle stratégique de l’impact social dans la transformation d’un groupe international comme le vôtre ?

Benedita Miranda : Les programmes d’impact social ne sont plus périphériques à la stratégie d’entreprise : ils en deviennent une composante essentielle. Pour un groupe international de services comme le nôtre, la transformation ne se limite pas à la digitalisation ou à l’optimisation des opérations. Elle consiste aussi à créer de la valeur durable dans les écosystèmes où nous sommes présents.

Aujourd’hui, les entreprises sont évaluées non seulement sur leur performance financière, mais également sur leur contribution à la société. Les initiatives d’impact social constituent de véritables leviers de transformation interne : elles renforcent l’engagement des collaborateurs, stimulent l’innovation inclusive et consolident la confiance avec les communautés locales.

Business Mama s’inscrit pleinement dans cette approche. Il ne s’agit pas d’un projet philanthropique isolé, mais d’un levier stratégique. En soutenant l’entrepreneuriat féminin, nous contribuons au développement économique local tout en affirmant notre engagement en faveur d’une croissance inclusive. Performance et impact ne s’opposent pas : ils se renforcent mutuellement. C’est cette vision que doivent porter les organisations internationales aujourd’hui.

À l’échelle régionale, quels sont aujourd’hui les principaux freins qui limitent encore l’intégration des femmes dans l’économie numérique, et comment une entreprise comme la vôtre peut-elle contribuer concrètement à les lever ?

L’expérience menée en Égypte a constitué une véritable preuve de concept. Elle a validé la pertinence du modèle ainsi que les conditions nécessaires à son déploiement à plus grande échelle. Trois enseignements opérationnels majeurs ont guidé notre adaptation au Maroc.

Premièrement, l’ancrage local est indispensable. L’impact ne se décrète pas à distance. Il repose sur des partenaires de terrain solides, capables de comprendre en profondeur les réalités socio-économiques des femmes que nous accompagnons. En Égypte, Carerha a joué ce rôle avec succès, et nous avons appliqué la même exigence dans la structuration du programme au Maroc.

Deuxièmement, la pédagogie doit être flexible et résolument pragmatique. Les participantes n’ont pas toutes le même niveau de maturité digitale ni la même expérience entrepreneuriale. Le parcours doit donc être modulaire, progressif et orienté vers des résultats concrets.

Troisièmement, la formation seule ne suffit pas. Pour générer un impact durable, un accompagnement dans la durée est essentiel. Mentorat, suivi structuré et accès à un réseau sont déterminants pour transformer les compétences acquises en opportunités économiques réelles.

Au Maroc, nous avons intégré ces enseignements en tenant compte des spécificités locales. Le pays bénéficie d’un fort dynamisme entrepreneurial féminin et d’une digitalisation en progression. Toutefois, l’accès au financement, à la visibilité et aux réseaux structurés reste un enjeu. Notre ambition est précisément de contribuer à combler cet écart, en combinant montée en compétences et autonomisation à long terme.

Les compétences en marketing digital et en IA évoluent très vite. Comment garantir que les bénéficiaires de Business Mama restent compétitives sur le long terme et ne soient pas dépassées par l’évolution technologique ?

C’est effectivement une question centrale.

Notre ambition n’est pas simplement de transmettre des outils. Les outils évolueront. Ce que nous voulons développer, c’est une capacité d’adaptation.

Nous mettons d’abord l’accent sur des fondamentaux stratégiques solides : comprendre son client, définir une proposition de valeur claire, construire un positionnement pertinent. La technologie vient amplifier une stratégie ; elle ne la remplace pas.

Ensuite, nous privilégions la compréhension des logiques de l’IA plutôt que la maîtrise d’une plateforme spécifique. Lorsqu’on comprend comment l’IA fonctionne, comment elle crée de la valeur et comment l’intégrer dans un modèle économique, il devient beaucoup plus simple d’évoluer d’un outil à un autre.

Nous encourageons également une culture d’apprentissage continu. L’économie numérique valorise la curiosité, l’initiative et la capacité à se former en permanence. L’auto-formation, l’expérimentation et l’échange entre pairs font partie intégrante du programme.

Enfin, nous veillons à actualiser régulièrement les contenus et à maintenir l’accès à des ressources digitales évolutives au-delà de la formation initiale.

L’enjeu n’est pas de former à une technologie donnée à un instant précis, mais de former à l’agilité technologique parce-que c’est cela qui garantit la compétitivité sur le long terme.

Au-delà des chiffres, quel serait pour vous le signe le plus fort que Business Mama a réellement changé les choses ?

Les indicateurs sont importants. L’ampleur du programme est importante. Les revenus générés sont importants. Mais le signe le plus fort ira au-delà des chiffres. Ce sera le moment où l’une de nos participantes pourra dire : « Je ne dépends plus d’un intermédiaire pour vendre en ligne. Je comprends les outils. Je prends mes décisions. Je développe mon activité en toute autonomie. »

Ce passage de la dépendance à l’autonomie est la véritable transformation. Lorsque la confiance remplace l’hésitation. Lorsque la compétence remplace l’incertitude. Lorsque l’indépendance économique devient concrète et durable. À ce moment-là, nous saurons que Business Mama n’a pas seulement formé, il a changé des trajectoires.

Propos recueillis par Asmaa Loudni

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Ce thème vise à interroger les dynamiques qui redéfinissent la production et la diffusion du savoir à l’échelle mondiale, notamment à travers la convergence des technologies NBIC – nanotechnologies, biotechnologies, informatique et sciences cognitives – ainsi que l’hybridation croissante des disciplines et l’intégration de la recherche fondamentale aux logiques d’industrialisation et de transformation des territoires.

Une participation internationale de haut niveau

L’édition 2026 réunira plus de 100 scientifiques et experts internationaux, indique l’UM6P. Parmi les intervenants annoncés figure le professeur Victor J. Dzau, président de l’Académie nationale de médecine des États-Unis, qui apportera son éclairage sur la gouvernance des systèmes de santé et les politiques de recherche biomédicale.

Le professeur Omar M. Yaghi, lauréat du Prix Nobel de chimie 2025 et spécialiste des réseaux métallo-organiques, interviendra pour sa part sur le rôle des matériaux avancés dans les transitions énergétique et environnementale.

Steve Levine, fondateur du Living Heart Project, présentera les développements liés à la modélisation numérique du vivant et aux « jumeaux virtuels », tandis que la professeure Paula A. Harrison, du Centre britannique d’écologie et d’hydrologie et co-présidente de l’Évaluation nexus de la plateforme intergouvernementale scientifique et politique sur la biodiversité et les services écosystémiques, abordera les interactions entre biodiversité, climat et décision publique.

Une approche transdisciplinaire et ouverte

La programmation de la « Science Week » comprendra des conférences plénières, des keynotes, des débats, des présentations de projets et des démonstrations d’initiatives transdisciplinaires. Les échanges porteront également sur les dimensions éthiques, philosophiques et sociopolitiques liées aux évolutions scientifiques et technologiques.

L’événement est ouvert au-delà de la communauté universitaire de l’UM6P. Il s’adresse aux étudiants, chercheurs, partenaires académiques et industriels, décideurs publics et privés, ainsi qu’à toute personne intéressée par les transformations en cours dans les domaines scientifique et technologique.

LNT

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Dans un avis adressé à ses partenaires, l’armateur Soline a indiqué que la mesure est entrée en vigueur le 25 février 2026 à 23h00, conformément à une décision des autorités compétentes. L’incident concerne le navire IONIKOS, depuis lequel plusieurs conteneurs sont tombés en mer.

Suspension totale du trafic maritime

Selon les informations communiquées, la chute des conteneurs a conduit à l’arrêt complet du trafic maritime au niveau du port. Aucun navire n’est actuellement autorisé à entrer ou à sortir, dans l’attente de la localisation et de la sécurisation des conteneurs concernés.

Les autorités n’ont pas encore précisé la durée de cette consignation ni évalué de manière détaillée l’impact sur le trafic commercial. Le Port de Casablanca constitue la principale plateforme portuaire du Royaume et concentre une part significative des échanges extérieurs du pays, notamment en matière de conteneurs et de marchandises diverses.

D’après des éléments relayés par le propriétaire du navire battant pavillon libérien, l’incident remonte à la nuit de mercredi à jeudi. Alors que le bâtiment quittait le port en direction de l’Espagne, il aurait subi des perturbations maritimes à l’entrée du port, provoquant un déséquilibre et la chute de 85 conteneurs en haute mer.

Les conteneurs concernés transportaient, selon la même source, des produits de consommation et des pièces détachées automobiles. La dispersion de ces unités en mer a entraîné un risque potentiel pour la navigation et pour le littoral.

Un conteneur échoué à Aïn Diab

Jeudi soir, la plage d’Aïn Diab, à Casablanca, a rejeté l’un des conteneurs tombés à la mer. L’échouage de cette unité sur le rivage a confirmé l’ampleur de l’incident et la nécessité de sécuriser rapidement la zone.

Les équipes de la Gendarmerie Royale et de la Marine Royale ont engagé des opérations de récupération des conteneurs flottants et de sécurisation du couloir de navigation. Ces opérations visent à limiter les risques pour les navires et à prévenir d’éventuels dommages environnementaux.

La décision de suspendre l’entrée et la sortie des navires restera en vigueur jusqu’à l’achèvement de l’évaluation des risques et l’organisation complète des opérations de récupération.

À ce stade, aucune estimation officielle n’a été communiquée quant aux pertes matérielles ou aux éventuelles répercussions sur les chaînes logistiques. Les opérateurs économiques et les partenaires du port restent dans l’attente de nouvelles communications de la part des autorités portuaires et maritimes.

LNT

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Présenté comme un appel à l’action, le rapport alerte sur un véritable « code rouge » pour le journalisme de santé. Il souligne que la réduction des financements des donateurs, la montée des maladies non transmissibles – telles que le cancer, le diabète ou les troubles de santé mentale – ainsi que la récurrence des flambées épidémiques et l’impact croissant du changement climatique créent un environnement particulièrement contraint pour les rédactions africaines .

Fondé sur les contributions de journalistes, rédacteurs et experts issus de 11 pays africains, le document offre une analyse ancrée dans les réalités du terrain, mettant en évidence les difficultés d’accès aux données fiables, la réduction des services spécialisés et l’érosion du modèle économique du journalisme scientifique .

Pressions budgétaires et recomposition géopolitique

Le résumé exécutif du rapport met en lumière une « tempête parfaite » résultant des évolutions du financement mondial de la santé . Les coupes budgétaires opérées par plusieurs pays donateurs, notamment les États-Unis et certains pays européens, ont un impact direct sur les services liés au VIH, au paludisme et à la santé maternelle en Afrique .

Le retrait récent des États-Unis de certaines initiatives internationales et la réduction significative des programmes de l’USAID ont accentué la pression sur les systèmes de santé africains . Dans le même temps, si la Russie et la Chine ont accru leurs contributions, celles-ci restent limitées au regard des budgets antérieurement mobilisés par les partenaires occidentaux .

Ces changements redéfinissent le récit médiatique dominant : la souveraineté sanitaire, le financement domestique et la production locale deviennent des thèmes centraux de la couverture santé, que les journalistes s’efforcent de traduire en impacts concrets pour les populations .

Entre désinformation et innovations technologiques

Le rapport souligne également que la progression rapide de l’intelligence artificielle générative et la diffusion directe d’informations en santé via les réseaux sociaux fragilisent les mécanismes traditionnels de vérification journalistique . Cette évolution accroît le risque de désinformation, au moment même où la confiance du public dans la science et les institutions de santé demeure essentielle.

Ben Deighton, président de la Fédération mondiale des journalistes scientifiques, cité dans le rapport, évoque une situation « très dangereuse » caractérisée par une interconnexion mondiale accrue et un risque élevé de nouvelles pandémies, alors que les moyens de préparation diminuent .

Parallèlement, l’Afrique est présentée comme un pôle d’innovation croissant en matière de santé numérique et d’intelligence artificielle, avec des initiatives en télémédecine, en surveillance des maladies et en logistique médicale qui influencent désormais les modèles mondiaux .

Vers un journalisme de solutions ancré localement

Malgré ces contraintes, le rapport identifie une évolution positive vers un journalisme de santé plus professionnalisé, fondé sur les données et orienté vers les solutions . Les journalistes africains cherchent de plus en plus à contextualiser les enjeux globaux et à mettre en avant l’expertise locale.

Peter Finn, associé fondateur et PDG de FINN Partners, affirme que des systèmes de santé performants reposent sur des écosystèmes médiatiques solides, invitant à considérer les journalistes comme des partenaires essentiels de la santé publique . Le rapport insiste ainsi sur la nécessité de citer davantage les experts africains comme sources faisant autorité et de renforcer l’accès aux données et aux ressources pour l’investigation.

En conclusion, le Rapport 2026 appelle gouvernements, ONG, bailleurs de fonds et secteur privé à investir dans le journalisme local, à améliorer l’accès aux données et à construire des partenariats durables fondés sur la confiance avec les médias .

Selon ses auteurs, un écosystème médiatique robuste ne constitue pas un simple atout, mais une condition indispensable à l’amélioration des résultats de santé publique.

LNT

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Le document a été paraphé par Mustapha Ijjaali, président de l’USMBA, et Jamila El Alami, directrice du CNRST. Cette initiative s’inscrit dans le cadre d’un projet stratégique visant à renforcer les capacités analytiques des établissements d’enseignement supérieur et à rapprocher les services d’analyse de la communauté scientifique régionale .

L’installation de cette antenne régionale des UATRS, relevant du CNRST, a pour objectif de consolider les capacités de recherche, de développer les infrastructures scientifiques et de dynamiser l’écosystème régional de la recherche et de l’innovation .

Ce projet s’inscrit en cohérence avec les orientations nationales qui font de la recherche scientifique un levier stratégique de développement. À travers la mise à disposition d’équipements scientifiques de haut niveau, l’unité entend répondre aux exigences de la recherche contemporaine et soutenir la montée en gamme des activités scientifiques au sein de la région .

Au-delà du renforcement des moyens techniques, cette unité régionale vise à favoriser l’émergence de projets collaboratifs et à encourager les synergies entre les différents établissements universitaires. Elle ambitionne également de renforcer les liens avec les acteurs socio-économiques, afin d’ancrer davantage la recherche dans les problématiques et les besoins du territoire .

La portée du partenariat est ainsi qualifiée de stratégique à l’échelle régionale. En dotant la communauté scientifique locale d’outils technologiques adaptés, l’initiative devrait contribuer à améliorer la compétitivité académique et à stimuler l’innovation, tout en consolidant les passerelles entre recherche fondamentale et applications concrètes.

LNT

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Selon OPPO, constructeur de smartphones et technologies numériques, ces pratiques prolongées nécessitent des appareils capables de maintenir des performances stables et de garantir une expérience fluide. L’entreprise souligne l’importance de solutions de gestion énergétique optimisées et de technologies de charge rapide pour accompagner la navigation, la communication et le streaming sur de longues périodes.

La photographie nocturne occupe également une place importante pendant le Ramadan, avec des scènes souvent éclairées de manière faible ou artificielle. Certains smartphones OPPO utilisent des algorithmes avancés pour ajuster automatiquement la lumière ou supprimer les détails indésirables, permettant ainsi de restituer plus fidèlement l’atmosphère des soirées et les moments partagés en famille ou entre amis.

La connectivité constitue un autre enjeu central. Le visionnage de contenus et les interactions en ligne nécessitent une réception stable et rapide. Dans ce contexte, la 5G facilite un accès continu aux vidéos, à la musique et aux jeux en ligne, tout en soutenant des usages créatifs ou collaboratifs. OPPO met en avant des architectures d’antennes et des technologies optimisées pour la 5G, qui contribuent à maintenir la fluidité de l’expérience numérique, même dans des environnements fortement sollicités.

Par ailleurs, certaines fonctionnalités d’intelligence artificielle intégrées aux smartphones permettent d’organiser et d’accéder rapidement aux informations et contenus, simplifiant la gestion du quotidien et s’adaptant aux rythmes spécifiques de chaque utilisateur.

OPPO note que ses smartphones sont conçus pour accompagner les usages numériques variés et s’adapter aux différents rythmes de vie, qu’il s’agisse de communication, de création de contenus ou de consommation de médias.

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Lancé à travers un premier pilote, Wings by Digital, soutenu par Africa50, affilié à la Banque africaine de développement, le partenariat a progressivement changé d’échelle. Ce projet fondateur a permis de structurer un modèle intégré combinant formation technique, accompagnement social et développement des compétences transversales.

À ce jour, plus de 120 jeunes ont bénéficié de programmes de formation en Développement Web Full Stack dans plusieurs territoires du Royaume. À Hay Hassani, 34 lauréates ont achevé leur parcours dans le cadre du programme Women Coders. Deux cohortes supplémentaires, représentant 30 bénéficiaires, sont en cours dans le cadre du programme INDH. À Nouaceur, une première promotion de 12 apprenants a été formée entre juin et décembre. Dans la région Souss Massa, 43 lauréats ont finalisé leur formation, tandis que le programme Digital Africa compte actuellement quatre cohortes en cours totalisant 41 bénéficiaires.

La force de ce partenariat repose sur une complémentarité stratégique claire : la Fondation Jadara assure l’accompagnement social et le renforcement des soft skills, tandis que GOMYCODE déploie une pédagogie innovante fondée sur l’apprentissage par projets, le peer-learning et l’immersion pratique dans les métiers du digital.

Pour Oumaima Mjihid, Directrice Générale de la Fondation Jadara : « Notre partenariat avec Gomycode est historique et structurant. Nous saluons une organisation responsable et visionnaire, dont l’approche pédagogique innovante et humaine permet à nos bénéficiaires de développer des compétences solides et de construire leur avenir avec confiance. »

De son côté, Omar Layachi, Directeur Général de GOMYCODE Maroc, déclare : « Ce partenariat avec la Fondation Jadara incarne notre engagement en faveur d’un digital inclusif. Former aux compétences techniques ne suffit pas ; il faut aussi accompagner, encadrer et révéler le potentiel de chaque jeune. Ensemble, nous créons des parcours à fort impact qui ouvrent de véritables perspectives d’insertion professionnelle. »

En conjuguant innovation pédagogique, accompagnement social et ancrage territorial, GOMYCODE et la Fondation Jadara contribuent activement à l’émergence d’une nouvelle génération de talents du numérique au Maroc, capables de répondre aux exigences du marché et de participer pleinement à la transformation digitale du pays.

Cdp

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Le document considère que l’adoption permanente du GMT+1 ne relève pas seulement d’une organisation technique du temps, mais qu’elle influe directement sur la qualité de vie et les équilibres sociaux. Selon ses auteurs, la décision apparaît davantage motivée par une logique d’opportunité économique que par une évaluation globale de ses conséquences sur la société.

Des bénéfices économiques jugés limités

Le CAESD souligne que l’argument principal avancé en faveur du GMT+1 demeure la synchronisation avec l’Union européenne, notamment pour les activités d’offshoring et certains segments exportateurs. Toutefois, la note estime que cet avantage reste circonscrit à des secteurs spécifiques et ne saurait justifier, à lui seul, le maintien d’un dispositif aux effets sociaux étendus.

Sur le plan énergétique, l’étude met en avant l’absence de preuve empirique démontrant une baisse durable de la consommation électrique. Elle relève également qu’aucun gain global de productivité n’a été formellement établi à l’échelle nationale. Pour le centre, la question mérite désormais un arbitrage souverain, fondé sur une lecture complète des coûts et des bénéfices, intégrant les dimensions sanitaires, éducatives et sociales.

Le cœur de l’analyse porte sur l’écart entre l’heure légale et l’heure solaire durant la période hivernale. Ce décalage est susceptible de perturber le rythme circadien d’une large partie de la population, en particulier lorsque les journées commencent avant le lever du soleil. Selon la note, cette situation altère la qualité du sommeil et fragilise la vigilance aux premières heures de la journée.

Les élèves et les adolescents sont identifiés comme particulièrement exposés. Le document rappelle que leur horloge biologique est naturellement plus tardive, ce qui rend les réveils précoces plus difficiles et peut affecter l’attention, l’assiduité et les performances scolaires. L’obscurité matinale prolongée est également associée à une fatigue accrue et à un sentiment d’inconfort psychologique.

Au-delà du cadre scolaire, l’organisation sociale dans son ensemble serait impactée. Les départs matinaux dans la pénombre concernent de nombreux salariés, notamment dans les grandes agglomérations. Le CAESD évoque un sentiment d’insécurité lors des déplacements avant l’aube, en particulier pour les élèves et les travailleurs contraints de quitter leur domicile tôt.

Un avantage horaire relatif

Sur le plan international, la note estime que le gain d’une heure supplémentaire de travail en commun avec l’Europe continentale doit être relativisé. Ce rapprochement horaire se traduit, en contrepartie, par un décalage équivalent avec d’autres places financières majeures, telles que Londres ou New York, limitant potentiellement les opportunités de diversification des partenariats économiques.

L’analyse ajoute que la généralisation des outils numériques, de l’automatisation et de l’intelligence artificielle réduit progressivement la nécessité de travailler strictement dans le même créneau horaire que ses partenaires. Dans un contexte de transformation digitale, la synchronisation horaire ne constituerait plus un impératif aussi déterminant qu’auparavant.

Face à ces constats, le CAESD formule plusieurs recommandations. Il appelle en premier lieu à la publication de l’étude gouvernementale réalisée en 2018, afin de permettre un débat public fondé sur des données accessibles et vérifiables. L’ouverture des bases statistiques relatives à la consommation énergétique et à la sécurité routière est également préconisée pour favoriser des évaluations indépendantes.

À court terme, la note suggère un dispositif hivernal transitoire consistant à reporter les horaires d’entrée des administrations et des établissements scolaires à neuf heures. Cette mesure viserait à réduire l’impact sanitaire du décalage matinal, en limitant les réveils avant le lever du jour.

Enfin, le centre recommande l’organisation d’une consultation nationale élargie. Celle-ci devrait dépasser la simple préférence pour un fuseau horaire et intégrer des indicateurs précis relatifs au sommeil, à la fatigue, à l’absentéisme, aux performances scolaires et aux conditions de mobilité.

En conclusion, le CAESD considère que la question du GMT+1 ne peut être réduite à un débat technique. Elle renvoie à un choix de société, impliquant un arbitrage explicite entre logique économique et bien-être collectif. Le centre plaide pour une décision lisible, appuyée sur des données transparentes et une évaluation complète des effets à moyen et long terme.

SB

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L’objectif est de réduire l’écart entre formation et recrutement en facilitant la mise en relation avec les entreprises. Les bénéficiaires disposent d’un dispositif complet alliant préparation à l’emploi, visibilité auprès des recruteurs et accès aux opportunités professionnelles, avec un réseau de plus de 80 recruteurs partenaires pour élargir leurs perspectives d’insertion sur tout le territoire.

Dans le cadre de ce partenariat, les étudiants de l’ESI auront accès à la plateforme Stagiaires.ma, leur permettant de candidater à des offres de stages et de premiers emplois, de valoriser leur profil et de suivre leur parcours d’insertion.

Le dispositif intègre une visibilité renforcée auprès des recruteurs, un accès centralisé aux offres de stages et d’emplois, un suivi structuré des candidatures, un accès dédié pour l’établissement afin de piloter les demandes entreprises, et des opportunités de mise en relation directe avec les entreprises partenaires. L’accompagnement inclut l’optimisation des CV, des conseils de positionnement professionnel et la digitalisation des conventions de stages.

Ce partenariat déploie un dispositif structuré d’employabilité pour les étudiants de l’ESI, en s’appuyant sur l’expertise de Stagiaires.ma et l’engagement de l’établissement. Il couvre l’ensemble du parcours, de la formation à l’accès au marché du travail, en combinant compétences, visibilité et connexion aux recruteurs. Il est à noter que le dispositif est gratuit pour l’ESI, financé par Youth Africa Foundation, afin de faciliter l’accès aux opportunités professionnelles.

« Ce partenariat permet de renforcer le rapprochement entre les étudiants de l’ESI et le monde de l’entreprise. Notre objectif est de leur offrir un accès concret aux recruteurs et de renforcer leur employabilité dès leur parcours académique », affirme Youssef Elhammal, Directeur Général de Stagiaires.ma.

Pour BAHJI Salah Eddine, Directeur de l’École des Sciences de l’Information, cette collaboration avec Stagiaires.ma s’inscrit dans la volonté de renforcer l’insertion professionnelle des étudiants et de moderniser les relations avec les entreprises partenaires.

AL

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Des marchés de gros aux commerces de proximité, l’activité connaît une nette accélération, portée par l’augmentation des achats liés aux habitudes de consommation propres au mois sacré. Fruits et légumes, viandes, poissons, produits céréaliers et denrées de base arrivent régulièrement.

Si le coup d’envoi du jeûne a été donné il y a cinq jours seulement, les dynamiques d’approvisionnement révèlent déjà un paysage contrasté, où la modernité des enseignes de grande distribution croise la résistance traditionnelle des marchés de quartier.

Dans les grandes surfaces, les stratégies commerciales se renforcent. Dès l’entrée des magasins, les clients sont accueillis par des îlots de promotions « Spécial Ramadan », ainsi qu’une avalanche de nouveaux produits.

Les industriels semblent, cette année encore, rivaliser d’inventivité en termes notamment de préparations prêtes à l’emploi, de gammes de produits « Santé » pour le Shour et de références importées de dattes premium et de produits laitiers divers et innovants. Ici, l’expérience client est millimétrée et les stocks semblent inépuisables, portés essentiellement par une logistique en flux tendus.

À seulement quelques rues de là, le décor change radicalement dans les souks et les marchés de proximité. C’est ici que bat le cœur social du Ramadan. Si les étals débordent de fruits et légumes frais et de produits en vrac, l’ambiance y est moins à la promotion qu’au marchandage et à la proximité.

Pour beaucoup de ménages, ces marchés restent un passage obligé pour dénicher des produits du terroir, souvent perçus comme étant plus authentiques pour la préparation des plats ancestraux. Le panier du consommateur devient ainsi le reflet d’un patrimoine culinaire aussi ancestral qu’exigeant.

Ingrédients piliers de la harira mijotée lentement, les légumineuses, lentilles et pois chiches en tête côtoient désormais les incontournables de la rupture du jeûne : chebakia aux effluves de miel et de fleur d’oranger, dattes généreuses, œufs frais, viandes sélectionnées et produits laitiers.

Cette valse des saveurs, qui accompagne aussi bien la préparation des briouates croustillantes que celle des sellous énergétiques, mobilise l’ensemble de la chaîne de valeur, des coopératives agricoles jusqu’au dernier étal du marché.

Cependant, cette effervescence ne va pas sans quelques ajustements. En ce début de Ramadan, les ingrédients stars de la table marocaine, à savoir la tomate et l’oignon, piliers incontournables de la traditionnelle harira, subissent une légère pression sur les prix.

Ce renchérissement est accueilli avec une certaine compréhension par les consommateurs, habitués à ce que le marché corrige ses propres excès au fil des jours du Ramadan. Les professionnels du secteur, eux, se veulent rassurants à ce sujet, estimant que cette tension saisonnière, classique à l’entame du mois, devrait s’estomper rapidement sous l’effet d’une offre nationale qui continue de se déverser massivement dans les circuits de distribution.

Le contrôle, lui, ne faiblit pas en cette période. Des commissions mixtes sillonnent différents points de vente au niveau national, veillant à ce que la fluidité ne laisse pas la place à la spéculation, souvent déconnectée des réalités de la production agricole.

Au bout du compte, ce Ramadan 1447 dessine le portrait d’un marché marocain mature. Entre le confort aseptisé des rayons des supermarchés et l’authenticité vibrante des étals des souks, le consommateur dispose d’une palette de choix inédite. Si quelques ajustements de prix rappellent la loi du marché, la règle d’or reste toutefois celle de la diversité et l’abondance.

LNT avec Map

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Horaires des bus :

• Du lundi au samedi : premier départ à 06h00, dernier départ avant Ftour à 17h45 ; reprise après Ftour à 19h30, dernier départ à 21h00.

• Dimanche et jours fériés : premier départ à 07h00, dernier départ avant Ftour à 17h45 ; reprise après Ftour à 19h30, dernier départ à 21h00.

Les agences commerciales seront ouvertes de 07h30 à 17h00, tandis que le service client reste disponible de 07h30 à 21h00.

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Cette opération vise à approvisionner les marchés nationaux, dans l’ensemble des régions du Royaume, en poissons congelés à bord des navires de pêche hauturière. Les produits proposés se distinguent par leur qualité et des prix jugés compétitifs. L’initiative intervient à l’approche du mois sacré de Ramadan, période marquée par une hausse de la demande en produits de la mer. Elle entend ainsi contribuer à l’équilibre entre l’offre et la demande et soutenir le pouvoir d’achat des ménages.

Sur place, les consommateurs peuvent accéder à une large variété de poissons issus de la pêche hauturière. Bilal Z., l’un des vendeurs du point de vente, a indiqué que l’offre est adaptée aux besoins des citoyens et couvre plusieurs espèces prisées durant le Ramadan. Les prix s’échelonnent de 13 dirhams pour les sardines congelées à 70 dirhams pour le calamar, permettant de proposer une gamme diversifiée à des tarifs accessibles.

« Nous enregistrons d’ores et déjà un fort engouement de la population et nous sommes pleinement mobilisés pour accueillir les citoyens dans les meilleures conditions », a-t-il affirmé, soulignant la forte affluence constatée dès les premières heures d’ouverture.

Parmi les acheteurs, Karima, habitante de Sala Al Jadida, a estimé que cette initiative présente un intérêt particulier pour les résidents de la zone, en mettant à leur disposition des produits de la mer de qualité à des prix en adéquation avec leur pouvoir d’achat. Selon elle, les tarifs proposés sont « nettement plus avantageux que ceux pratiqués par les vendeurs ambulants », tout en garantissant une qualité constante.

« En tant que consommatrice régulière depuis plusieurs années, je peux attester de la constance de la qualité des produits proposés dans le cadre de cette initiative », a-t-elle déclaré, ajoutant que les poissons sont soigneusement préparés et conformes aux standards attendus. Elle considère ainsi que l’initiative constitue une garantie pour l’accès à des produits sûrs, de qualité et financièrement accessibles.

Lancée en 2019, la première édition de « Poisson à prix raisonnable » ne concernait que trois villes et avait permis la commercialisation de 414 tonnes de poissons congelés au profit d’environ 100.000 citoyens. Depuis, le dispositif a connu une expansion progressive tant en termes de couverture géographique que de volumes commercialisés.

En 2025, le périmètre de l’initiative a été élargi à 40 villes à travers le Royaume. Plus de 4.673 tonnes de poissons congelés ont été écoulées via près de 1.000 points de vente, incluant des grandes surfaces partenaires. Cette évolution traduit une adhésion croissante des citoyens et la consolidation de l’initiative en tant que mécanisme à vocation sociale et économique.

LNT

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Selon les informations préliminaires, l’accident du bus qui transportait 44 fonctionnaires, a eu lieu samedi matin à environ 24 kilomètres de Sidi Ifni, faisant quatre morts, selon un premier bilan, ainsi que 26 blessés, dont deux grièvement, indique un communiqué de la DGSN.

Le Directeur général de la sûreté nationale a chargé la Préfecture de police d’Agadir et les services médicaux et sociaux de la Sûreté Nationale d’assurer le suivi de l’état de santé des blessés à l’hôpital et de leur apporter toute assistance nécessaire, ainsi que de présenter les condoléances et de fournir le soutien et l’accompagnement nécessaires aux familles des victimes décédées lors de cet accident.

Le Directeur général de la sûreté nationale a également chargé la Direction des ressources humaines de faire bénéficier les victimes de cet accident des avantages administratifs requis, conformément aux dispositions du statut des fonctionnaires de la DGSN.

LNT avec Map

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La dépouille du défunt a été déposée à la morgue de l’hôpital aux fins d’autopsie, en vue de déterminer la cause du décès, précise la même source.

Les enquêtes et investigations se poursuivent sous supervision et sur instruction du parquet compétent, afin d’élucider les tenants et aboutissants entourant cet incident.

LNT avec Map

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Cette édition s’est articulée autour d’une conférence d’experts et de deux masterclass spécialisées, visant à approfondir les connaissances techniques et à favoriser le partage d’expériences entre le monde académique et les professionnels. Les échanges ont porté notamment sur les approches innovantes en matière d’optimisation des systèmes hydrauliques, d’efficacité énergétique, d’intégration des technologies numériques et de gouvernance durable des ressources.

La thématique retenue s’inscrit dans un contexte marqué par la pression croissante sur les ressources naturelles et par la nécessité de développer des solutions intelligentes et intégrées pour répondre aux défis climatiques, environnementaux et socio-économiques. À travers cette rencontre, l’AMEIGR a souhaité mettre en lumière le rôle du génie rural dans la conception et la mise en œuvre de stratégies adaptées aux réalités territoriales.

Selon les organisateurs, cette troisième édition a connu une forte mobilisation, traduisant l’intérêt croissant des étudiants et des professionnels pour les problématiques liées à la gestion durable de l’eau et de l’énergie. Les masterclass ont permis d’aborder des cas pratiques et des outils méthodologiques destinés à renforcer les compétences des futurs ingénieurs dans ces domaines stratégiques.

Au-delà de son volet scientifique, la Journée Génie Rural s’est également affirmée comme un espace de dialogue entre différents acteurs impliqués dans la gestion des ressources naturelles. Les interventions ont souligné l’importance d’une approche intégrée, tenant compte des interactions entre eau, énergie, alimentation et environnement, dans une logique de développement durable.

Dans le prolongement de cette dynamique, l’AMEIGR prépare la 25ᵉ édition du Forum GR-Entreprises, rendez-vous annuel dédié aux enjeux stratégiques du Génie Rural. Ce forum constitue une plateforme d’échange entre étudiants ingénieurs, entreprises, organismes publics et privés ainsi que personnalités du secteur.

Le Forum GR-Entreprises a pour objectifs de promouvoir le profil de l’ingénieur en Génie Rural, de renforcer les liens entre le monde académique et le milieu professionnel et d’encourager le débat autour des défis liés à la gestion intégrée des ressources selon l’approche « Water-Energy-Food-Environment » (WEFE). Cette approche met en évidence les interconnexions entre ces différents secteurs et la nécessité d’une planification coordonnée.

Le thème choisi pour cette édition est « Nexus WEFE et infrastructures hydrauliques : transition durable vers des territoires résilients ».

Forte des succès enregistrés lors des éditions précédentes, l’AMEIGR ambitionne de consolider le positionnement du Forum GR-Entreprises en tant que rendez-vous structurant pour les acteurs du domaine. L’association entend ainsi contribuer à la valorisation des compétences des élèves ingénieurs et à leur insertion dans un environnement professionnel en constante évolution.

LNT

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À cet égard, les mesures nécessaires ont été prises dans toutes les préfectures et provinces pour activer les numéros de contact et cellules de permanence et permettre ainsi aux consommateurs et aux acteurs concernés de faire leurs réclamations et signaler les cas de fraude, les violations des normes de qualité et de sécurité des biens et produits mis en vente ou destinés à la consommation, les pénuries d’approvisionnement, les pratiques commerciales illégales ou suspectes, la concurrence déloyale et toute autre infraction potentielle qui, selon leur appréciation, requiert d’informer les autorités publiques ou l’intervention des services de contrôle compétents.

Afin de faciliter la communication avec les services de réception et de traitement des réclamations, les citoyens peuvent, via ce numéro abrégé unifié au niveau national et en utilisant aussi bien les téléphones fixes que mobiles, contacter la cellule chargée de la réception et du suivi des réclamations des consommateurs se trouvant dans la préfecture ou la province à partir de laquelle l’appel est émis.

L’appel vers ce numéro est facturé par les opérateurs nationaux de télécommunications au tarif standard d’un appel vers les lignes fixes, selon le type d’abonnement téléphonique utilisé, sans frais supplémentaires.

Toutes les procédures et mesures nécessaires ont été mises en œuvre dans toutes les préfectures et provinces afin d’assurer la bonne gestion de ce service et de recevoir les appels des citoyens via cette ligne téléphonique pendant tout le mois sacré du Ramadan, de 9h00 à 18h00.

LNT avec Map

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Les familles concernées par cette phase du programme ont commencé dès les premières heures de la matinée à se préparer à quitter l’abri temporaire à Sidi Kacem en direction des communes et douars désignés par les autorités locales.

À cette occasion, plusieurs bénéficiaires ont exprimé leurs remerciements et leur gratitude à SM le Roi Mohammed VI pour Sa Sollicitude Constante, saluant les conditions de transport et d’hébergement qui ont marqué leur séjour dans l’abri temporaire en attendant de regagner leurs domiciles après l’amélioration des conditions climatiques.

À ce propos, un habitant du village de Derqaoua El Aroussiyine relevant de la commune d’El Haouafate, a indiqué que sa famille et lui étaient en sécurité dans l’abri temporaire face aux inondations exceptionnelles et aux conditions climatiques difficiles, exprimant sa joie de pouvoir retourner au douar après la baisse du niveau des eaux dans la commune.

Pour sa part, un père, dont l’épouse a donné naissance à une fille pendant leur séjour dans l’abri temporaire, a précisé que tous les besoins essentiels étaient disponibles, saluant les soins médicaux reçus par son épouse, qui lui ont permis d’accoucher dans de « bonnes conditions ».

Les autorités locales de la province de Sidi Kacem ont indiqué, dans un communiqué, qu’une batterie de mesures a été prise dans le cadre de la poursuite des mesures prises en vue d’assurer un retour progressif et sûr des citoyens évacués.

Il s’agit des douars relevant de la commune de Khnichat, à savoir Briouiga, Chaouia, El Fkih, Oulad Khriss, Oulad Bel Hcine, Oulad Bouazza Touil, Oulad Sellam, Chkirbat, Sendiq, El Habata, Oulad Berhil, Oulad Bouazza Chbirat, Oulad Abdelouahed, Akmihate, Khnichet Nord et Oulad Douad.

A la commune de Toughilt, sont concernés les douars Oulad Allali, Béni Jmil, Houafad, Oulad Lkhadir.

Pour ce qui est de la commune de Nouirate, l’opération couvre les douars d’El Hitoum, Beni Aziz et Ouled Riyahi.

Dans la commune d’El Haouafate, les douars concernés sont : El Haj Hdi, Mharik, Qariat Mharik, Ouled Jaber, Ouled Hlima, Chrinat, Ouled Amrane, Ouled Khtib, El Khort El Jezzar, Derqaoua El Aroussiyine, Sabbana, Jbabra, Adridiyine, El Qaria El Ratbia, El Haouafate Centre, Ouled Boussaid, El Qsibia, Oud Bouzekri, Ouled Addou, Ouled Bouayad, Rtaba, Ouled Youssef et Hjaoua, outre les coopératives El Aroussia, El Ghania, Dghoughia.

Cette deuxième phase concerne aussi les douars Ait Daoud El Oued (commune de Tekna), Chmoucha, Oulad Messlem, Oulad Frej (commune de Bir Taleb), ainsi que Ouled Jellal (commune de Sidi El Kamel), Laassakria (commune de Rmilat), Oulad Chalh (commune de Sidi Azzouz) et Allak El Jouta (commune de Sefsaf).

Les autres zones ainsi que le calendrier des phases ultérieurs feront l’objet, d’après la province de Sidi Kacem, de communiqués successifs, en fonction de l’amélioration des indicateurs sur le terrain et de l’état des voiries et infrastructures.

LNT avec Map

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Dans un communiqué, la Fédération indique que les premiers constats effectués sur le terrain font état de pertes importantes pour les producteurs d’agrumes de ces régions, avec des conséquences attendues sur les recettes générées et sur la capacité de relance de leur activité .

Selon la même source, l’intensité des précipitations, les débordements des oueds et les vents violents ont entraîné d’importantes chutes de fruits, notamment pour certaines variétés d’oranges. Plusieurs exploitants ont également perdu la totalité de leurs stocks d’intrants ainsi qu’une partie de leur matériel agricole .

La Fédération relève en outre qu’une part significative des plantations, estimée à près du tiers de la superficie totale, est exposée au risque d’asphyxie des racines en cas de prolongation de la stagnation des eaux. Cette situation pourrait entraîner la perte d’un nombre important d’arbres, aggravant les difficultés pour les producteurs concernés .

Maroc Citrus estime que ces dommages auront un impact direct sur le chiffre d’affaires des exploitants et sur leurs capacités d’exportation au cours de la campagne en cours, avec des répercussions potentielles sur l’emploi agricole dans ces régions .

Au regard de l’ampleur des dégâts subis par la filière agrumicole, la Fédération appelle à une intervention urgente des pouvoirs publics sous forme de mesures d’accompagnement et de soutien. Ces mesures devraient, selon elle, permettre aux producteurs de limiter les effets des pertes enregistrées et de relancer leur activité dans les meilleurs délais .

Le président de Maroc Citrus a, au nom des membres de l’interprofession, exprimé sa reconnaissance pour les Hautes Instructions Royales ayant conduit à la mise en place d’un programme d’urgence destiné à soutenir les populations et les agriculteurs touchés par les intempéries .

La Fédération souhaite que, dans le cadre de ce programme, la filière agrumicole, principale spéculation arboricole dans les régions concernées, bénéficie d’un appui spécifique. Celui-ci devrait permettre la réhabilitation des plantations, la compensation des pertes de production et la préparation de la prochaine campagne agrumicole .

LNT avec CdP

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Cette initiative s’inscrit dans le cadre des efforts déployés par les autorités locales pour mettre en œuvre le plan intégré élaboré par la province de Larache, afin de faciliter le retour progressif des citoyens concernés à partir du 15 février, en identifiant les moyens de transport nécessaires, les axes sécurisés et le dispositif de supervision sur le terrain, garantissant ainsi le bon déroulement de l’opération et la sécurité des citoyennes et citoyens.

Cette opération vise à réunir les conditions appropriées pour permettre aux citoyens de retrouver le cours normal de leur vie, d’autant plus que le nombre de commerces et de structures de services ouverts devrait augmenter progressivement dans les prochains jours.

Les aides, qui seront distribuées progressivement selon le nombre des habitants de retour, comprennent notamment du lait, de l’huile, du sucre, de la farine, du riz et du thé.

Dans un centre dédié au rassemblement et à la préparation des aides, les paniers alimentaires sont conditionnés dans des sacs spécifiques sous la supervision des autorités locales, avec l’appui d’agents d’autorité et de bénévoles. Les paniers sont ensuite chargés dans des véhicules et de grands camions, qui se dirigent directement vers les quartiers ciblés.

Au quartier Assalam par exemple, une opération de distribution d’aides à domicile a été menée, pour laquelle deux véhicules ont été mobilisés et spécialement chargés afin d’accéder aux ruelles étroites et d’acheminer les aides au plus près des habitations des familles bénéficiaires.

Cette opération se poursuit à un rythme soutenu, grâce à une organisation rigoureuse et coordonnée visant à couvrir l’ensemble des quartiers et zones dont les habitants ont été autorisés à revenir lors de la première phase.

Plusieurs citoyens ont exprimé leurs remerciements et leur gratitude à Sa Majesté le Roi Mohammed VI pour la Haute sollicitude dont le Souverain entoure les personnes touchées par les conditions climatiques exceptionnelles ayant affecté certaines provinces du Royaume.

Ils ont souligné que la distribution de ces aides dès le premier jour de leur retour illustre la proactivité des autorités pour répondre aux besoins des citoyens, ajoutant qu’elle intervient à un moment opportun dans ces circonstances particulières, d’autant que plusieurs commerces demeurent encore fermés, en attendant le retour de leurs propriétaires et la reprise normale de l’approvisionnement.

Cette opération s’inscrit également dans le cadre de la mobilisation continue des autorités publiques et des différents services concernés sur le terrain, que ce soit lors de la phase d’évacuation des citoyens vers des zones sûres, de leur hébergement, ou encore pour assurer leur retour et faciliter leur reprise du rythme de vie habituel.

LNT avec Map

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Cette cérémonie a rassemblé responsables institutionnels, représentants du monde académique et partenaires économiques autour des diplômés de cette nouvelle promotion. Elle s’inscrit dans la continuité du développement de l’établissement et de son positionnement dans le paysage de l’enseignement supérieur en ingénierie au Maroc.

Selon les responsables de l’école, la formation dispensée vise à préparer des ingénieurs aptes à évoluer dans un environnement marqué par les transformations technologiques, notamment dans les domaines de la data et de l’intelligence artificielle . L’approche pédagogique repose sur une combinaison de compétences scientifiques et techniques, complétées par des enseignements en sciences humaines, en éthique et en analyse des impacts économiques et sociaux .

Le directeur général de l’établissement, Jalal Charaf, a indiqué que l’intelligence artificielle constitue aujourd’hui un élément structurant des métiers de l’ingénieur, tout en soulignant la nécessité d’en maîtriser les usages et les implications . La formation vise ainsi à permettre aux étudiants de comprendre les systèmes intelligents, de travailler en interaction avec eux et d’intégrer les dimensions éthiques et organisationnelles liées à leur déploiement .

L’école met également en avant son ancrage national et continental, en formant des profils appelés à contribuer aux enjeux de développement, notamment dans les domaines de l’industrialisation, de la transition énergétique et de la digitalisation . Le cursus comprend une dimension internationale, les étudiants bénéficiant d’expériences académiques ou professionnelles à l’étranger dans le cadre de partenariats avec des universités et des entreprises .

L’École Centrale Casablanca est issue d’un partenariat interétatique signé en avril 2013, en présence de Sa Majesté le Roi Mohammed VI et de l’ancien président français François Hollande . Elle fait partie du réseau international des Écoles Centrale.

À travers cette cérémonie, l’établissement a procédé à la remise officielle des diplômes aux lauréats de la promotion 2026, marquant l’achèvement de leur parcours académique et leur entrée dans la vie professionnelle.

LNT avec CDP

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Cette manifestation s’inscrit dans le cadre des orientations nationales visant la modernisation du système de santé et le renforcement de la prévention, avec une attention particulière accordée à la santé de la femme.

Dans une déclaration à la presse, la Dre Hanane El Mosalami, cardiologue à Casablanca et présidente de l’Association Casablancaise des Femmes Cardiologues, a indiqué que l’association, fondée en 2023, œuvre sur des bases humaines, sociales et médicales pour promouvoir la sensibilisation à la santé cardiovasculaire des femmes. Elle a souligné le lien entre la santé du cœur, le bien-être féminin et l’équilibre familial.

Selon la Dre El Mosalami, ce troisième congrès visait à rassembler des professeurs et médecins spécialistes afin de partager les dernières avancées en matière de prévention et de traitement des maladies cardiovasculaires chez la femme. Elle a rappelé que ces pathologies constituent la première cause de mortalité féminine, ce qui impose un renforcement des actions de dépistage précoce et de prise en charge rapide.

La rencontre s’est distinguée par l’intégration d’un volet artistique à son programme scientifique. Une exposition d’arts plastiques de cardiologues, organisée sous le thème « Le Cœur de la Femme », a été proposée en parallèle des sessions médicales. Cette initiative visait à associer expression artistique et sensibilisation sanitaire, en mettant en lumière la dimension humaine et émotionnelle de la santé féminine.

La Dre Samar Ferhi, cardiologue exerçant dans le secteur privé à Casablanca, a estimé que ce congrès constituait un espace d’échange scientifique dédié à la santé globale de la femme, combinant approche médicale et dimension culturelle. Elle a insisté sur l’importance d’intégrer davantage la santé cardiovasculaire féminine dans les politiques publiques et les stratégies de prévention.

De son côté, le professeur Ahmed Bennis, professeur de cardiologie à la Faculté de Médecine et de Pharmacie de Casablanca, a souligné la richesse des thématiques abordées, notamment les facteurs de risque tels que l’hypertension artérielle, le diabète et l’hypercholestérolémie, qui contribuent à la survenue d’accidents cardiovasculaires et cérébrovasculaires chez les femmes.

Il a précisé que les travaux ont porté sur les mécanismes de prévention, les outils de diagnostic précoce ainsi que les protocoles thérapeutiques adaptés aux spécificités féminines. L’objectif affiché est d’améliorer la détection des risques et d’optimiser les stratégies de prise en charge.

Le congrès s’est conclu par l’adoption de recommandations appelant au renforcement des programmes de sensibilisation, de prévention et de dépistage précoce, ainsi qu’à la consolidation de la culture sanitaire auprès des femmes. Les participants ont souligné la nécessité d’une mobilisation continue des professionnels de santé et des acteurs institutionnels afin de réduire l’impact des maladies cardiovasculaires chez la femme et d’améliorer la qualité des soins qui leur sont destinés.

LNT

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Lors de cette réunion, tenue sous la présidence de la présidente du Conseil de la commune de Casablanca, Nabila Rmili, les membres du Conseil ont examiné et adopté ce nouveau cadre contractuel, qui vise à instaurer une nouvelle approche de gestion fondée sur la qualité effective des services et leur impact visible dans l’espace public, au bénéfice des habitants de la métropole.

Il s’agit également d’élargir l’offre des services sans coûts supplémentaires tout en maintenant le même budget, à travers l’introduction d’équipements modernes et la création de nouveaux points de collecte.

Présentant les grandes orientations du projet, Mme Rmili a souligné que la prochaine phase de gestion du secteur engage la responsabilité de l’ensemble des parties prenantes, la commune assurant le suivi, le contrôle et l’évaluation, tandis que le futur délégataire devra se conformer strictement aux exigences renforcées du nouveau cahier des charges.

Ce projet, fruit de plusieurs mois de concertation entre la commune, les services du ministère de l’Intérieur, la Wilaya de la région Casablanca-Settat, les arrondissements ainsi que la Société de développement local Casablanca Baia, introduit plusieurs nouveautés destinées à améliorer durablement la qualité du service.

Le nouveau dispositif repose notamment sur une meilleure adaptation des moyens aux spécificités de chaque arrondissement, tenant compte des contraintes urbaines et des volumes de déchets produits selon les zones, tout en opérant un passage d’une logique axée sur les moyens mobilisés à une logique fondée sur les résultats visibles pour les citoyens.

Le projet accorde en outre une attention particulière aux conditions de travail des agents de propreté, à travers la garantie des droits acquis, le respect des normes de santé et de sécurité ainsi que la promotion de la formation continue, reconnaissant ainsi le rôle essentiel de ces travailleurs dans la préservation de la santé publique et de l’image de la ville.

La rencontre a, par ailleurs, été marquée par l’approbation de la programmation d’un montant issu de jugements de tribunaux, lequel sera consacré notamment à la réhabilitation de la fourrière communale d’Oulad Ziane, tandis qu’une autre partie sera affectée à l’acquisition de terrains.

Concernant l’élection des délégués représentant la commune au sein de conseils, organismes et institutions, il a été procédé à la désignation de plusieurs membres, notamment trois au sein de la Société de Développement Local Casablanca Baia, chargée d’appuyer la police administrative dans les domaines de l’hygiène, de la propreté et de la protection de l’environnement, ainsi que deux au sein de l’instance chargée de la gestion du cimetière Al Ghofrane.

Cette réunion intervient dans la continuité de la séance du 5 février courant, lors de laquelle les membres du Conseil avaient approuvé plusieurs conventions de partenariat touchant notamment aux secteurs sanitaire, social, culturel et environnemental.

LNT avec Map

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Selon Jean‑Marc Merriaux, directeur général, cette démarche s’inscrit dans une réflexion globale sur l’avenir de l’enseignement français à l’étranger : « Nous sommes en train de construire un nouveau modèle d’enseignement français à l’international pour permettre aussi de répondre aux défis du XXIe siècle en matière d’éducation ». Et d’ajouter  que l’objectif central reste l’élève, avec l’ambition de « former des jeunes éclairés, libres et responsables, qui appréhendent les enjeux du monde contemporain ».

Le plan prévoit notamment la mise en place de référentiels communs, l’évolution des pratiques de recrutement et de formation des enseignants, ainsi que le développement d’outils numériques partagés. Il inclut aussi une stratégie financière et immobilière visant à assurer la pérennité du réseau, ainsi que des coopérations internationales et un système d’accréditation destiné à valoriser la qualité des établissements.

Pour tester ces orientations, plusieurs établissements pilotes ont été retenus pour l’année scolaire 2025-2026, dont trois au Maroc. Ils auront pour mission d’expérimenter les nouveaux dispositifs et d’anticiper leur déploiement à plus grande échelle. Le Maroc occupe une place particulière dans ce dispositif : le réseau y compte 11 établissements et environ 11 000 élèves, ce qui en fait son implantation la plus importante.

Cette phase s’accompagne d’une évolution de l’architecture de marque. Le réseau, historiquement connu au Maroc sous l’appellation OSUI, adopte désormais le nom « Réseau mlfmonde Maroc ». Dans ce cadre, le Lycée Français International Alphonse Daudet devient le Lycée Français International Louis Massignon, Casa Anfa, afin d’harmoniser l’identité des établissements avec celle du réseau.

Au-delà des aspects organisationnels, le programme insiste sur les coopérations pédagogiques : projets citoyens, rencontres sportives inter-établissements, dispositifs de certifications internationales et initiatives scientifiques et technologiques. Le plurilinguisme constitue un axe majeur, avec une attention particulière portée à l’enseignement des langues locales, notamment l’arabe, ainsi qu’à l’anglais.

Association reconnue d’utilité publique et autofinancée, le réseau revendique aujourd’hui plus de 100 établissements présents dans plus de 35 pays. « Ce qui fait la richesse d’un modèle pédagogique, ce sont les femmes et les hommes qui le constituent », a rappelé son directeur, en soulignant le rôle central des équipes éducatives dans la réussite de la transformation engagée.

A. Loudni

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Durant l’année 2025, 12 hackathons régionaux ont réuni plus de 120 enseignants et 348 élèves, tandis que 100 foires locales ont été organisées pour mettre en valeur la créativité et les compétences des participants. Au total, le programme a impliqué plus de 2 000 enseignants et 38 000 élèves, facilitant l’intégration des technologies numériques dans les pratiques pédagogiques et favorisant la collaboration entre participants.

Le Bootcamp national rassemblera les 12 équipes régionales, soit 63 élèves et 13 enseignants, pour trois jours de formation, de préparation et de compétition devant un jury d’experts. Cette étape culminera avec un Demo Day et la remise des prix aux trois meilleures équipes, récompensant l’innovation et l’usage des technologies numériques au service de l’éducation.

« Chez Huawei, nous sommes convaincus que l’éducation est la clé pour bâtir un avenir numérique prospère et inclusif », souligne Jason Chen, Vice-Président de Huawei Maroc. « Le programme DigiSchool incarne parfaitement cette vision pour un Maroc connecté et tourné vers l’avenir. Grâce à notre partenariat fructueux avec le Ministère de l’Éducation Nationale, du Préscolaire et des Sports, nous investissons dans la formation des jeunes et des enseignants, afin de leur offrir les compétences essentielles pour naviguer avec succès dans un monde numérique en constante évolution ».

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Paraphé par le président du Comité de la municipalité du Grand Amman, Youssef Al-Chawarbah, et la présidente du Conseil communal de Rabat, Fatiha El Moudni, cet accord ambitionne d’instaurer une relation de jumelage et de coopération stratégique entre les deux capitales, à même de favoriser l’échange d’expertises, le renforcement du développement urbain durable, l’amélioration des services municipaux et la préservation du patrimoine culturel.

La cérémonie de signature s’est déroulée en présence de l’ambassadeur du Maroc en Jordanie, Fouad Akhrif, ainsi que d’une délégation de la Commune de Rabat et des responsables du Grand Amman.

L’accord prévoit notamment l’échange de visites, le renforcement des capacités techniques dans les domaines de la planification urbaine et de la gestion foncière, le développement de mécanismes d’infrastructures durables, ainsi que la promotion de l’efficacité énergétique et des énergies renouvelables.

Il porte aussi sur la protection de l’environnement, la lutte contre les effets du changement climatique, la gestion et le recyclage des déchets, le renforcement des infrastructures vertes et durables et l’embellissement urbain.

La convention prévoit également le développement des systèmes de transport public et la promotion d’une mobilité respectueuse de l’environnement, l’organisation conjointe de manifestations à caractère culturel, artistique et destinés à la jeunesse, la protection et la valorisation du patrimoine architectural et historique, l’échange d’expertises et de compétences, le transfert d’expériences réussies dans les domaines de la ville intelligente et de la transition numérique, la préparation et la révision des législations municipales et le renforcement de la gouvernance locale.

A cette occasion, M. Al-Chawarbah a salué la profondeur des relations bilatérales entre le Royaume hachémite de Jordanie et le Royaume du Maroc, fondées sur le respect mutuel et la coopération, affirmant sa volonté de consolider la dynamique de ces liens séculaires à travers un partenariat renforcé entre la municipalité du Grand Amman et la Commune de Rabat.

Il a souligné que cette rencontre entre les deux délégations traduit une prise de conscience commune quant au rôle croissant des villes dans l’établissement de partenariats, l’échange d’expertises et la transformation des défis urbains en opportunités de coopération et d’innovation, de manière à assurer un impact tangible sur la vie des citoyens des deux villes.

De son côté, Mme El Moudni a affirmé l’attachement du Conseil communal de Rabat au renforcement de la coopération avec la municipalité du Grand Amman, soulignant la nécessité d’élargir les perspectives de collaboration et d’échange d’expériences dans l’ensemble des domaines d’intérêt commun.

Elle a, dans ce cadre, mis en avant l’expérience de la Commune de Rabat en matière de planification urbaine, d’infrastructures, d’environnement, de développement durable et de transport urbain, affirmant que ce jumelage constitue une opportunité et un mécanisme pour approfondir le partenariat institutionnel entre les deux villes, afin d’accompagner les mutations que connaît le monde dans le domaine urbain.

Pour sa part, M. Akhrif a indiqué que la signature de cet accord vient consolider davantage les relations entre les deux pays, qui bénéficient de la Haute sollicitude de Sa Majesté le Roi Mohammed VI et de Son frère Sa Majesté le Roi Abdallah II, ajoutant que les deux Souverains ont insufflé une forte impulsion et hissé cette relation au rang de partenariat stratégique multidimensionnel.

Il a relevé que cet accord s’inscrit dans la dynamique soutenue que connaissent les relations maroco-jordaniennes, marquée par des visites de haut niveau et la conclusion de plusieurs accords et mémorandums d’entente, rappelant à cet égard l’organisation, le mois dernier à Amman, du salon jordano-marocain de l’artisanat et des métiers traditionnels.

La visite de la délégation marocaine, qui s’étale sur cinq jours, comprend des visites de plusieurs infrastructures et centres urbains, environnementaux et culturels, dont le Centre culturel « Zaha », le centre de contrôle du trafic, la station de bus à haut niveau de service (BHNS), le centre de formation en agriculture urbaine ainsi que les jardins de la Reine Rania.

LNT avec Map

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Ainsi, les participants à cette plénière tenue sous le thème « Des voix plus fortes, des revenus équitables, des avenirs meilleurs : des voies de travail décent pour mettre fin au travail des enfants », ont exploré le rôle des salaires vitaux et équitables dans le cadre de la réduction de la dépendance des ménages au travail des enfants et le renforcement des voies vers le travail décent.

Dans ce contexte, les intervenants ont relevé que les salaires vitaux ou les rémunérations minimales nécessaires pour couvrir les besoins fondamentaux d’un travailleur et de sa famille, peuvent renforcer la résilience des ménages, soutenir la scolarisation des enfants et libérer les familles des choix de survie à court terme qui perpétuent la pauvreté intergénérationnelle.

Les salaires vitaux et l’amélioration structurelle des conditions socioéconomiques constituent une voie nécessaire pour mettre fin au travail des enfants, promouvoir la justice sociale et permettre aux enfants de réaliser leur droit à l’éducation et à un avenir meilleur, ont-ils ajouté lors de cette session thématique, qui a connu la participation de plusieurs responsables gouvernementaux et représentants d’organisations syndicales et patronales.

Intervenant à cette occasion, la ministre guatémaltèque du Travail et de la Prévoyance sociale, Miriam Catarina Roquel Chávez, a affirmé que la lutte contre ce fléau passe nécessairement par l’amélioration des revenus et du pouvoir d’achat des ménages, ainsi que par le renforcement des compétences des jeunes afin de leur permettre d’accéder à des emplois décents et mieux rémunérés.

Dans le même ordre d’idées, la ministre ougandaise d’État chargée du Travail, de l’Emploi et des Relations industrielles, Esther Anyakun Davinia, a insisté sur l’importance de la transition de l’économie informelle aux activités économiques formelles, considérées comme un levier essentiel pour réduire la vulnérabilité des familles et prévenir le recours au travail des enfants.

De son côté, le vice-ministre srilankais du Travail, Mahinda Jayasinghe, a appelé à une meilleure protection des salariés et à l’octroi de salaires vitaux suffisants, estimant que la précarité salariale alimente indirectement ce phénomène social.

Le directeur des Affaires internationales au ministère néerlandais des Affaires sociales et de l’Emploi, Wilm Geurts, a pour sa part mis l’accent sur la promotion de l’entrepreneuriat et le renforcement du dialogue social au sein des entreprises, considérés comme des solutions durables pour venir à bout de ce fléau mondial.

Dans le même esprit, la présidente d’honneur du Groupement des Entreprises de Madagascar (GEM), Joséphine Andriamamonjiarison, a noté que le travail des enfants compromet la compétitivité des entreprises, plaidant pour la mise en œuvre « progressive » et « réaliste » du salaire vital.

A son tour, Julius Cainglet, vice-président chargé de la recherche, du plaidoyer et des partenariats à la Fédération philippine des travailleurs libres (FFW), a soulevé la question des disparités salariales entre zones rurales et urbaines, ainsi qu’entre territoires au sein d’un même pays, mettant en avant la nécessité de négociations collectives effectives entre employeurs et employés et l’importance, pour les travailleurs, de s’organiser en syndicats afin de défendre leurs droits et contribuer à l’élimination durable du travail des enfants.

Cette session a permis de partager les expériences relatives à la promotion des salaires vitaux et l’amélioration des moyens de subsistance des adultes comme leviers transformateurs pour lutter contre le travail des enfants, en réduisant les pressions économiques qui poussent les familles à recourir au travail des enfants.

Elle a également abordé les efforts visant à promouvoir plus largement les salaires et revenus vitaux, conformément aux principes de l’Organisation internationale du travail (OIT).

Placée sous le Haut Patronage de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, cette rencontre, qui se poursuit jusqu’au 13 février, permettra de dresser le bilan des progrès réalisés et des défis persistants depuis la 5e Conférence mondiale tenue à Durban en 2022 et de renforcer la coopération internationale et la cohérence des politiques publiques aux niveaux national, régional et mondial.

Organisée par le ministère de l’Inclusion Économique, de la Petite Entreprise, de l’Emploi et des Compétences en partenariat avec l’Organisation internationale du travail (OIT), cette conférence vise également à donner un nouvel élan à l’action menée en faveur des principes et droits fondamentaux au travail et à encourager de nouveaux engagements en ce sens, notamment grâce à la Coalition mondiale pour la justice sociale.

LNT avec Map

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Ces mesures portent essentiellement sur le renforcement de la vigilance et de la mobilisation parmi les fonctionnaires au sein des établissements pénitentiaires situés dans les zones affectées, en assurant un stock stratégique suffisant pour l’approvisionnement en produits alimentaires de base, tout en veillant à la continuité de l’accès des pensionnaires aux autres services, a indiqué la DGAPR dans un communiqué.

Grâce à ces dispositions, la situation est restée normale dans l’ensemble des établissements pénitentiaires, a relevé la même source, notant que les interruptions constatées sur des routes menant à certaines prisons ont été de courtes périodes, à l’exception de la route menant à la prison locale de Tanger 2, qui a été interrompue à la suite de la crue de l’oued adjacent à l’établissement.

Face à cette situation, des mesures supplémentaires ont été prises en coordination avec les autorités judiciaires, pour le transfert temporaire des nouveaux détenus vers la prison locale d’Asilah, ainsi que l’adoption de mesures flexibles concernant le recours aux procès à distance.

De même, une attention particulière a été portée au renforcement de l’accès des détenus au service de téléphone fixe pour communiquer avec leurs proches, suite à une suspension temporaire des visites familiales en raison de l’impossibilité pour les visiteurs d’accéder à cet établissement.

S’agissant des informations relayées sur les réseaux sociaux au sujet de la situation des détenus à la prison locale de Ksar El-Kebir, la DGAPR tient à rappeler que cet établissement pénitentiaire est fermé depuis le mois d’octobre 2020.

La Délégation générale salue, par ailleurs, les efforts déployés par les autorités compétentes et l’ensemble des départements partenaires, qui ont fait montre d’une mobilisation permanente et d’une coordination efficace durant cette conjoncture exceptionnelle, rendant hommage aux fonctionnaires pour leur dévouement et abnégation en vue d’assurer le fonctionnement normal des établissements.

Dans le même contexte, la DGAPR assure qu’elle veille au suivi rigoureux de la situation au sein des établissements pénitentiaires et à la prise de toutes les mesures supplémentaires en cas de nécessité, en coordination avec les autorités compétentes, pour préserver la sécurité des détenus, des fonctionnaires et des usagers, jusqu’à la stabilisation de la situation météorologique.

LNT avec Map

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« C’est une aventure entre femmes que j’ai créée pour soutenir les enfants malades de cancer », a-t-elle déclaré à l’occasion. Elle a rappelé que cet événement sportif est né de son histoire personnelle, marquée par un long combat contre la maladie aux côtés d’un proche atteint d’ostéosarcome entre 2011 et 2015. « Suite à ce long combat, j’ai souhaité soutenir les enfants qui combattent le cancer, qui se battent pour la vie », a-t-elle expliqué.

Lancé en octobre 2015, le Trek des Gazelles by Mélanie rassemble des femmes de tous horizons autour d’un trek itinérant au Maroc. Loin de toute logique compétitive, l’initiative propose une expérience sportive et humaine axée sur la découverte des territoires, le retour à l’essentiel et la solidarité en faveur de la lutte contre le cancer pédiatrique. « J’ai décidé de réunir des femmes sur un trek itinérant pour leur faire découvrir les plus belles régions du Maroc », a précisé la fondatrice, soulignant sa volonté d’offrir « une aventure essentielle, telle une parenthèse, un retour à l’essentiel, tout en étant sur une aventure élégante et féminine ».

La soirée du 9 février poursuivait plusieurs objectifs. « Nous avons souhaité organiser un cocktail privé dédié aux femmes, à nos fidèles participantes du Maroc et à toutes celles qui souhaitent nous rejoindre sur les prochaines aventures », a indiqué Mélanie Salgues. L’événement visait également à remercier les partenaires historiques et à en accueillir de nouveaux. « Ce cocktail est dédié aux femmes et toujours dans l’objectif de les accueillir sur nos événements pour soutenir les enfants malades de cancer », a-t-elle ajouté.

Aujourd’hui installée entre la France et le Maroc, Mélanie consacre l’essentiel de son temps à l’organisation du Trek des Gazelles et à des journées équestres destinées aux enfants malades de cancer. Son ambition est claire : « Que nos événements soient complets, que l’on accueille toujours un peu plus de femmes, que l’on multiplie nos éditions et nos voyages pour multiplier nos actions solidaires et environnementales au Maroc. »

Au-delà de la performance sportive, le message se veut inclusif et universel. « L’aventure est accessible à toutes, qu’elles soient compétitives ou pas, préparées ou pas. Toutes les femmes peuvent se dépasser sans le moindre esprit de compétition, en toute sororité », a-t-elle affirmé. Et de conclure : « À notre échelle, aussi petite soit-elle ou grande, nous avons tous une mission sur Terre. La mienne, avec mon équipe, est de soutenir les enfants malades de cancer et de respecter les territoires traversés en protégeant la biodiversité. »

Pour découvrir l’événement & l’aventure :

https://trekdesgazelles.com/

Les inscriptions sont ouvertes ci-après : https://trekdesgazelles.com/inscription/

LNT

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Ainsi, de fortes pluies avec orages et risque de grêle (40 à 65 mm) sont attendues de vendredi à 06h00 à samedi à la même heure, dans les provinces de Fahs-Anjra, Ouezzane, Tanger-Assilah, Tétouan, M’Diq-Fnideq, Taounate, Taza, Chefchaouen, Al Hoceima et Larache, précise la DGM dans un bulletin d’alerte de niveau de vigilance orange.

Le même phénomène (30 à 40 mm) est prévu durant la même période dans les provinces de Benslimane, Khouribga, Azilal, Khénifra, Fès, Sefrou, Moulay Yaâcoub, Béni Mellal, Driouch, Khémisset, Rabat, Salé, Skhirat-Témara, Meknès, Guercif, El Hajeb, Ifrane, Sidi Kacem, Sidi Slimane et Kénitra.

Par ailleurs, des chutes de neige (20 à 40 cm) à partir de 1.400 m sont attendues de vendredi à 15h00 à samedi à 21h00 dans les provinces de Midelt, Boulemane, Sefrou, Guercif, Taza, Azilal, Béni Mellal, Ouarzazate, Tinghir, Al Haouz, Ifrane et Khénifra.

Des chutes de neige (10 à 20 cm) concerneront également, durant la même période, les provinces d’Al Hoceima, Jerada et Taourirt.

En outre, de fortes rafales de vent (85 à 95 km/h) sont prévues de vendredi à 06h00 à samedi à 06h00 dans les provinces de Chefchaouen, Al Hoceima, Tétouan, Berkane, Midelt, Driouch, Figuig, Boulemane, Guercif, Taza, Ouarzazate, Tinghir, Jerada, Nador, Oujda-Angad et Taourirt.

Des rafales de vent (75 à 85 km/h) toucheront également, durant la même période, les provinces de Tata, Al Haouz, Tiznit, Larache, Zagora, Fahs-Anjra, Taounate, Tanger-Assilah, Skhirat-Témara, Khénifra, Ifrane, Azilal, Béni Mellal, El Hajeb, Meknès, Taroudant, Salé, Sidi Slimane, Sidi Kacem, Sidi Ifni, Rabat, M’Diq-Fnideq, Fès, Ouezzane, Errachidia, Sefrou, Moulay Yaâcoub, Guelmim, Kénitra et Khémisset, conclut la DGM.

LNT avec Map

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Grâce à une organisation opérationnelle structurée et à un maillage territorial étendu, Omnidoc Santé affiche un délai moyen d’intervention de 15 minutes. Cette réactivité constitue un atout déterminant dans la gestion des situations critiques, où chaque minute peut engager le pronostic vital.

Les équipes, composées de médecins urgentistes, d’infirmiers et d’ambulanciers qualifiés, assurent la stabilisation des patients et la continuité des soins jusqu’à leur orientation vers les structures médicales adaptées.

L’entreprise s’appuie également sur une plateforme digitale et un système de triage intelligent permettant d’analyser les demandes, de prioriser les urgences et d’optimiser la mobilisation des équipes. Cette intégration technologique vise à renforcer l’efficacité et la coordination de la chaîne de soins.

Présente dans plusieurs villes du Royaume, Omnidoc Santé propose une gamme complète de services : consultations à domicile, soins infirmiers, téléconsultation, transport sanitaire, rapatriement médical et évacuation par avion sanitaire lorsque la situation l’exige.

À travers son modèle opérationnel, Omnidoc Santé entend contribuer au renforcement du système de santé national en combinant innovation technologique, expertise médicale et proximité avec les patients.

Site : omnidoc.ma

Cdp

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Faisant suite à ses communiqués publiés les 3 et 7 février courant, le ministère informe l’opinion publique, les parents et tuteurs des élèves desdits établissements scolaires que, compte tenu de la suspension des cours dans plusieurs établissements et du déplacement temporaire d’un certain nombre de familles et d’élèves en âge de scolarité vers d’autres zones, il a été procédé à la programmation, pendant cette période exceptionnelle, de cours à distance destinés à ces élèves, selon un calendrier qui sera annoncé ultérieurement qu’il s’agisse des établissements adhérant au programme « Écoles pionnières » ou des autres établissements d’enseignement.

Dans un communiqué, le ministère précise que ces cours seront dispensés par des enseignants ayant bénéficié d’une formation sur l’enseignement à distance et l’intégration des classes virtuelles dans le cadre du programme « e-Qissmi », soulignant que cette programmation sera mise à jour quotidiennement et sera publiée sur le site officiel du ministère (www.men.gov.ma), ainsi que sur le site de la Direction des ressources pédagogiques et numériques (taalimtice.ma).

À cet égard, le ministère appelle les parents et les tuteurs des élèves à accorder toute l’attention nécessaire à ce processus, les invitant à accompagner leurs enfants afin de s’assurer qu’ils tirent pleinement parti de ces cours, en accédant au lien correspondant à leur niveau scolaire ou en scannant le code QR, tout en tenant compte des dates de début des cours selon le programme adopté.

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Le barrage Oued El Makhazine a enregistré des apports hydriques importants d’environ 1.462 millions M3, entre le 1er septembre 2025 et le 11 février 2026. Sur ce total, environ 1.031 millions M3, soit 71,6%, ont été enregistrés au cours des deux dernières semaines seulement, dépassant la moyenne annuelle de 284%, a-t-il précisé lors du point de presse tenu à l’issue du Conseil de gouvernement.

Selon le ministre, plusieurs records ont été établis durant cette période, notamment un débit maximal de 3.210 M3/S le 28 janvier dernier, un niveau de 69,30 mètres le 4 février, un débit maximal de 878 M3/S le 9 février, un niveau de stockage maximal de 1.117 millions M3 le 10 février, soit un taux de remplissage de 166,2%, et un niveau de hauteur maximale de la retenue de 71,59 mètres le même jour.

Face à cette situation, une série de mesures proactives ont été prises pour assurer une gestion optimale du barrage et garantir la sécurité de l’infrastructure, a-t-il relevé, expliquant que ces mesures visent en particulier à effectuer des lâchers d’eau préventifs et proactifs, pour un volume cumulé de 832 millions M3. Elles comprennent également la mise en œuvre d’un programme de surveillance intensif des installations du barrage, désormais effectué deux fois par jour au lieu d’une fois par mois, et la réalisation de relevés topographiques précis par laser et de photographies par drone.

Ces mesures comprennent également le déploiement d’une équipe de techniciens et d’experts spécialisés, le développement et la mise à jour continue de simulations hydrologiques pour prévoir les apports d’eau et le ruissellement à partir de prévisions climatiques par heure pour les sous-bassins, ainsi que l’élaboration de cartes des écoulements en aval et des zones inondables afin de déterminer les niveaux d’eau en vue de leur mise à disposition au profit des autorités locales, a-t-il souligné.

Cette approche permet, selon le ministre, un suivi continu du niveau d’eau du barrage et une prise de décision éclairée concernant les lâchers d’eau nécessaires, alors que les simulations réalisées ont également fourni des informations précieuses sur l’évolution des débits et du niveau d’eau en aval du barrage.

En outre, le barrage Al Wahda a enregistré, depuis le 1er septembre 2025, des apports hydriques d’environ 3,48 milliards M3, faisant passer son taux de remplissage de 41,66% à 94,70%, pour un volume de stockage actuel de près de 3,33 milliards M3, a-t-il dit, faisant savoir que des apports exceptionnels d’environ 1,39 milliard M3 ont été enregistrés la semaine dernière.

Et de poursuivre que plusieurs données significatives avaient été enregistrées durant cette période, notamment un apport journalier record de 348 millions M3 le 4 février, un débit maximal de 5.135 M3/S le même jour et un débit de lâcher maximal de 2.200 M3/S à partir du 31 janvier.

Face à cette situation, un programme proactif avait été mis en place pour gérer le réservoir du barrage avec des lâchers d’eau progressifs, permettant de constituer une réserve de 566 millions M3 au 3 février 2026. Ceci a permis d’atténuer le risque d’inondation en aval du barrage et de déclencher des lâchers préventifs et proactifs à des débits allant de 250 à 2.200 M3/S, pour un volume cumulé des lâchers de 1.762 millions M3.

Aussi, des simulations hydrologiques ont été élaborées et mises à jour en continu afin de prévoir les apports et les débits, en s’appuyant notamment sur des prévisions climatiques par heure pour les sous-bassins, a affirmé M. Baraka, ajoutant que des cartes des débits d’eau et des zones inondables en aval ont également été établies afin de déterminer les niveaux d’eau et mise à disposition des autorités locales.

LNT avec Map

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Organisée par l’Instance nationale de l’évaluation relevant du Conseil Supérieur de l’Éducation, de la Formation et de la Recherche Scientifique (CSEFRS), en partenariat avec UNICEF, cette rencontre de deux jours se veut un espace d’échange autour des enjeux liés au développement du préscolaire, dans une perspective comparative et internationale.

À l’ouverture des travaux, la présidente du Conseil, Rahma Bourqia, a souligné que la promotion du partage des connaissances et l’analyse des pratiques contribuent à améliorer les politiques publiques en matière d’éducation préscolaire et à renforcer son rôle en tant qu’étape éducative stratégique au service du développement global de l’enfant. Elle a indiqué que l’amélioration du niveau du préscolaire constitue une priorité pour le Maroc, qui a engagé d’importants efforts en vue de sa généralisation.

La vice-représentante de l’UNICEF au Maroc, Nassim Aoul, a relevé les progrès enregistrés par le Royaume dans le domaine de l’éducation de la petite enfance, mettant en avant le partenariat entre l’UNICEF et le CSEFRS dans l’élaboration et l’accompagnement des politiques publiques. Selon elle, une éducation préscolaire de qualité, équitable et inclusive représente un facteur déterminant pour la réussite du parcours scolaire et l’intégration sociale durable.

Le directeur de l’Instance nationale de l’évaluation, Hicham Ait Mansour, a rappelé que l’évaluation nationale de l’éducation de la petite enfance, menée en 2024 en partenariat avec l’UNICEF, porte principalement sur la qualité, l’équité et l’égalité des chances. Les résultats attendus devraient permettre d’identifier les acquis et les axes d’amélioration.

Le séminaire comprend une conférence inaugurale consacrée aux apports des sciences du développement, des neurosciences et des sciences de l’apprentissage, ainsi que plusieurs sessions plénières portant notamment sur les cadres internationaux d’évaluation du préscolaire, les modèles de financement et de gouvernance, la professionnalisation du personnel éducatif et la continuité pédagogique entre le préscolaire et le primaire.

La question du financement a occupé une place centrale lors d’un panel dédié aux modèles de gouvernance et aux dimensions d’équité. Les intervenants ont souligné que l’investissement dans l’éducation de la petite enfance constitue un levier pour bâtir des systèmes éducatifs plus équitables et efficaces.

À cette occasion, le directeur du pôle Mise en œuvre et développement à l’Initiative nationale pour le développement humain (INDH), Said Ziane, a présenté les actions menées en appui à la généralisation du préscolaire en milieu rural, à travers une offre visant à garantir la gratuité, la qualité et la pérennité du service. Il a également évoqué la mise en place d’un dispositif intégré de suivi-évaluation.

La spécialiste principale en éducation à la Banque mondiale, Déborah Newitter Mikesell, a salué l’évolution du taux national de scolarisation en préscolaire au Maroc, notant une progression marquée en milieu rural grâce aux investissements publics et aux partenariats public-privé.

D’autres intervenants, dont Christian Morabito et Divya Lata de l’UNICEF, ont insisté sur la nécessité d’un financement public renforcé et coordonné, afin de réduire les inégalités et d’assurer un accès équitable aux services d’éducation et de protection de la petite enfance.

LNT

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Ainsi, des pluies fortes avec orages et risque de grêle (40 à 65 mm) sont attendues de vendredi à 06h00 à samedi à la même heure dans les provinces de Al Hoceima, Khémisset, Béni Mellal, El Hajeb, Ifrane, Khénifra, Sefrou, Taounate, Taza, Chefchaouen, Fahs-Anjra, Larache, Ouezzane, Tanger-Assilah, Tétouan et M’Diq-Fnideq, précise la DGM dans un bulletin d’alerte de niveau de vigilance orange.

Le même phénomène avec des pluviométries entre 30 et 40 mm est également prévu, à Driouch, Salé, Rabat, Kénitra, Skhirat-Témara, Fès, Moulay Yaâcoub, Meknès, Sidi Kacem, Sidi Slimane, Benslimane, Khouribga, Azilal et Guercif.

Aussi, des rafales de vent fortes (70 à 85 km/h) sont prévues de vendredi à 06h00 à samedi à 06h00, dans les provinces de M’Diq-Fnideq, Tinghir, Sidi Slimane, Rabat, Driouch, Jerada, Berkane, Nador, Oujda-Angad, Taourirt, Sidi Kacem, Salé, Tata, Ouarzazate, Taroudant, Skhirat-Témara, Azilal, Béni Mellal, Errachidia, Ifrane, Khénifra, Meknès, El Hajeb, Moulay Yaâcoub, Ouezzane, Fès, Sefrou, Midelt, Boulemane, Guercif, Guelmim, Kénitra, Khémisset, Sidi Ifni, Tiznit, Al Haouz, Tanger-Assilah, Zagora, Figuig, Al Hoceima, Taounate, Taza, Chefchaouen, Fahs-Anjra, Larache et Tétouan.

LNT avec Map

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Cette rencontre académique s’articulait autour d’une interrogation centrale : comment penser l’évolution de l’univers, de la vie et de l’être humain à la lumière des avancées scientifiques contemporaines, et quelles implications intellectuelles et sociétales en découlent.

Organisé par le Centre Science et Quête de Sens, affilié à l’Africa Business School (ABS), le colloque a réuni pendant deux jours des astrophysiciens, biologistes, paléoanthropologues, philosophes, responsables publics et acteurs économiques. Le programme proposait un parcours allant de la cosmologie et de l’astrophysique aux sciences du vivant, puis à l’évolution humaine et aux enjeux civilisationnels.

Les différentes sessions ont abordé notamment le rôle du hasard et de la nécessité dans l’évolution, la nature de la conscience, les limites des approches strictement matérialistes, ainsi que les interactions entre savoirs scientifiques, traditions culturelles et choix de société.

Parmi les intervenants figuraient John C. Mather, astrophysicien, lauréat du prix Nobel de physique et directeur scientifique du télescope spatial James Webb. Ses travaux sur le rayonnement cosmologique ont contribué à consolider le modèle du Big Bang. Son intervention a porté sur les grandes questions cosmologiques contemporaines, notamment l’origine et la structure de l’univers ainsi que les conditions d’émergence de la vie.

Plus de 800 participants ont pris part à cette édition, parmi lesquels des chercheurs marocains et internationaux, des dirigeants d’entreprise, des décideurs publics, des experts et des étudiants. Selon les organisateurs, cette diversité visait à favoriser un espace de dialogue interdisciplinaire articulant sciences fondamentales, humanités et réflexion éthique.

Affilié à l’Africa Business School, le Centre Science et Quête de Sens promeut des initiatives intégrant science, philosophie et éthique afin d’examiner les implications des paradigmes scientifiques contemporains, notamment dans le contexte des transformations sociétales et environnementales.

LNT

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Cet événement, biannuel, vise à promouvoir les produits du terroir marocain, à la fois comme vecteur de préservation du patrimoine culturel et du savoir-faire agricole ancestral, mais également comme moteur économique pour le monde rural.

Plus de 1 375 produits issus des douze régions du Royaume participent cette année, un record pour le concours selon les oganisateurs, illustrant la richesse et la diversité du terroir marocain. La sélection comprend le couscous, l’argane, l’amlou, les miels, l’huile d’olive, les olives, les confitures, les fromages, les dattes, les amandes, les noix, les figues séchées, les piments, les jus et les vinaigres.

À l’issue des délibérations du jury, les meilleurs produits se verront attribuer des médailles d’or, d’argent ou de bronze, et sept d’entre eux recevront des prix d’excellence, en reconnaissance de la qualité et du professionnalisme des producteurs.

Le concours constitue un outil structurant pour les coopératives et groupements agricoles, en les incitant à améliorer continuellement la qualité, l’authenticité, le conditionnement et l’attractivité commerciale de leurs produits, favorisant ainsi un accès durable aux marchés nationaux et internationaux.

Le Département de l’Agriculture soutient ces initiatives à travers différentes mesures, allant de la construction et l’équipement d’unités de valorisation à la labellisation des produits, en passant par la mise à niveau des groupements, la promotion dans les grandes et moyennes surfaces, la participation à des salons nationaux et internationaux et le développement de la plateforme de commerce électronique www.terroirdumaroc.gov.ma.

Initié en 2014 par le Ministère de l’Agriculture et piloté par l’ADA, le concours contribue à consolider les revenus des producteurs, à sauvegarder le savoir-faire local et à positionner les produits du terroir marocain sur des marchés de plus en plus concurrentiels, tout en offrant aux consommateurs l’opportunité de découvrir la diversité et la richesse gastronomique du Royaume.

AL

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Des pluies hors normes et un remplissage historique des barrages

Depuis plusieurs semaines, les provinces du nord-ouest — notamment Larache, Kénitra, Sidi Kacem et Sidi Slimane — enregistrent des cumuls de pluie très supérieurs aux niveaux habituels. On relève par endroits jusqu’à 215 % de précipitations en plus que l’année précédente et environ 54 % au-dessus de la moyenne historique, selon les relevés météorologiques compilés au début de février.

Ces pluies ont permis une reconstitution très rapide des ressources hydriques nationales après plusieurs années de sécheresse prolongée. Au 31 janvier 2026, le taux de remplissage des barrages du pays était estimé à 61,3 %, contre environ 27 % à la même période l’année précédente, avec une réserve totale dépassant 10 milliards de mètres cubes d’eau, un niveau inédit depuis 2018.

Pour autant, cette abondance pose des défis de régulation. Depuis le début des crues, environ 3,8 milliards de mètres cubes d’eau ont été déversés vers la mer, dont près de 1,8 milliard provient de lâchers contrôlés ou automatiques des barrages pour éviter des ruptures catastrophiques d’ouvrages.

Des évacuations massives qui ont marqué les esprits

L’un des chiffres les plus marquants de cet épisode est sans doute celui des évacuations. Au total, plus de 143 000 personnes ont été évacuées par précaution depuis la fin janvier dans les provinces les plus touchées du nord-ouest. La province de Larache, en tête, a comptabilisé à elle seule 110 941 évacuations, loin devant Kénitra avec 16 914 personnes déplacées, Sidi Kacem avec 11 696 et Sidi Slimane avec 3 613.

Dans la ville de Ksar El Kebir, l’un des cas les plus médiatisés, environ 85 % de la population a dû quitter ses maisons, transformant temporairement la localité en quasi-ville fantôme pendant les heures les plus critiques de la crue du Loukkos.

Les méthodes d’évacuation ont varié selon les secteurs. Certains résidents ont été transférés vers des zones élevées par autobus ou camions militaires, tandis que d’autres ont été secourus depuis des toits par des hélicoptères et des embarcations lorsque les routes étaient submergées.

Des bénéfices hydriques malgré des dégâts immédiats

Ce déluge, après plus de sept années de déficit pluviométrique, a incontestablement procuré un soulagement hydrique significatif. Il assure, selon les experts, l’approvisionnement en eau potable pour les deux à trois prochaines années dans plusieurs bassins et offre une marge stratégique pour l’irrigation agricole tant que les infrastructures ne sont pas endommagées.

Pourtant, l’abondance d’eau s’est traduite par des désordres environnementaux et économiques immédiats. Des vergers d’avocats, des plantations de pommes de terre et des oliveraies ont été submergés dans plusieurs zones du Gharb et du Nord-Ouest, compromettant des récoltes et générant des pertes agricoles directes. Les inondations ont également interrompu des axes routiers, rendu certaines routes impraticables et affecté la logistique des zones industrielles proches de Larache et Kénitra. Par ailleurs, l’électricité a été coupée dans certains quartiers pour des raisons de sécurité, et des écoles ainsi que des universités ont été fermées en plusieurs points jusqu’à stabilisation de la situation.

Du point de vue humain, bien que les autorités n’aient pas encore publié de bilan définitif des pertes, des épisodes récents de crue ont causé au moins quatre décès, dont trois enfants, dans des zones proches de Tétouan après que leur véhicule a été emporté par des eaux en furie.

Gestion de crise et défis persistants

Face à ces défis, le gouvernement et les services de sécurité ont déployé un ensemble de mesures. Les forces armées et la protection civile ont été mobilisées pour accompagner les évacuations, sécuriser les zones sinistrées et ouvrir des centres d’hébergement. Les autorités ont également renforcé l’alerte météorologique, avec des bulletins rouges et orange, complétés par des recommandations d’évacuation immédiate dans les communes les plus exposées au débordement. En parallèle, une gestion hydraulique active a été mise en œuvre, incluant des lâchers contrôlés afin de préserver l’intégrité des barrages déjà proches ou au-delà de leur capacité nominale.

Cependant, ces opérations sont menées dans un contexte d’incertitudes. La capacité des infrastructures de drainage urbain, l’hétérogénéité des systèmes d’alerte locaux et la vulnérabilité des axes logistiques face à des pluies extrêmes restent des limitations structurelles évidentes.

LNT

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Dans une mise au point, la Wilaya de la Région de Tanger-Tétouan-Al Hoceima indique avoir pris connaissance des informations erronées qui circulent ces dernières heures sur les réseaux sociaux, qui prétendent faussement que les autorités locales de Tanger procèdent à un recensement des habitants de Ksar El Kébir se trouvant actuellement à Tanger et qui avaient été évacués des zones affectées par les inondations, et leur demandent de s’enregistrer auprès des bureaux des autorités locales dans le cadre d’une prétendue procédure administrative.

À cet égard, la Wilaya de la Région de Tanger-Tétouan-Al Hoceima affirme de manière catégorique que ces informations sont totalement infondées et dénuées de tout fondement et qu’aucune procédure de ce genre n’a été mise en œuvre par les autorités locales.

Ainsi, la Wilaya invite les citoyens, les médias et les utilisateurs des réseaux sociaux à vérifier l’exactitude des informations avant de les diffuser et à s’informer auprès de sources officielles et fiables afin d’éviter la propagation de rumeurs ou de fausses informations susceptibles de générer une confusion inutile.

Tout en informant le public sur ce sujet, la Wilaya de la Région de Tanger-Tétouan-Al Hoceima affirme que toutes les actions et mesures prises par les autorités locales sont annoncées de manière claire et transparente par le biais de communiqués officiels et les canaux de communication approuvés.

LNT avec Map

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Selon les responsables du parc, la femelle, née le jeudi 5 février à 11h00, au terme d’une période de gestation de 15 mois, est en bonne santé.

La naissance est une bonne nouvelle pour le zoo qui mise sur la reproduction locale pour réduire la dépendance à l’importation des espèces de l’étranger.

« Nous sommes fiers et ravis de la naissance de cette girafonne, une première au Maroc », a indiqué Mohamed Mgharfaoui, fondateur et PDG du parc zoologique « Dream Village », précisant que les parents du bébé girafe, Sophie (la mère) et Paco (le père), sont originaires d’Italie.

Les équipes vétérinaires du parc zoologique veillent au suivi de l’état de santé de ce bébé girafe pour garantir sa croissance dans les meilleures conditions, a-t-il souligné dans une déclaration à la MAP.

Cette naissance, a-t-il ajouté, marque une étape importante dans les efforts de « Dream Village » pour la préservation et la conservation de cette espèce animale menacée.

Pour Dr. Afaf Charaf, vétérinaire en faune sauvage au sein du parc zoologique « Green Village », cet événement est une source de fierté pour toutes les équipes du parc. « La naissance de cette girafonne est le résultat d’efforts continus de plusieurs compétences marocaines », s’est-elle félicitée.

Il s’agit, selon elle, d’une étape « très importante et primordiale » pour la conservation des espèces animales, notamment celles menacées d’extinction.

Pour le nom à donner à cette girafonne si spéciale, les propriétaires du parc ont lancé un sondage sur les réseaux sociaux, histoire d’associer le grand public à cet événement inédit.

Situé entre Casablanca et Mohammedia à proximité de la forêt des Cascades, le parc zoologique « Dream Village », qui s’étend sur une superficie de trente hectares, vise à allier le divertissement à l’éducation écologique. Avec un zoo diversifié, un aquaparc et des zones ludiques spécialement conçues pour les enfants, cet espace met en avant un engagement continu envers la durabilité, l’éducation environnementale et le divertissement familial.

LNT avec Map

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