L’intervention, une chirurgie de la prostate, a été conduite par le Pr Abdejalil Heddat, spécialiste en chirurgie urologique, à l’aide du robot chirurgical Da Vinci, reconnu mondialement pour sa précision.

Il s’agit de la première opération robotique réalisée au sein de cet établissement, à l’aide d’un système permettant au praticien de manipuler les instruments à distance, depuis une console équipée d’une vision 3D en haute définition.

Ce dispositif offre une visibilité accrue, une extrême finesse de mouvement et un meilleur confort pour le chirurgien, tout en réduisant la taille des incisions pratiquées sur le patient.

Dans une déclaration à la presse, le directeur général de l’Hôpital Universitaire International Cheikh Khalifa et spécialiste en chirurgie générale, Pr Khalid Sair, a souligné que cette première opération robotique marque « un événement très important dans l’évolution de l’écosystème hospitalier », précisant qu’elle est l’aboutissement d’un long processus de préparation et de formation du personnel opératoire.

« L’arrivée du robot chirurgical permet une amélioration significative de la qualité des soins : une chirurgie moins invasive, avec moins de saignements, un séjour hospitalier plus court et un retour plus rapide à la vie active », a-t-il affirmé.

Pr. Sair a également indiqué que, au-delà de la chirurgie urologique, plusieurs autres spécialités bénéficieront de cette technologie, notamment la chirurgie digestive (colorectale, pancréatique, hépatique, gastrique), la chirurgie thoracique, la chirurgie gynécologique, et potentiellement, dans un avenir proche, l’ORL et la chirurgie cardiovasculaire.

Par cette première, l’Hôpital Cheikh Khalifa franchit un nouveau cap dans la modernisation de son plateau technique et réaffirme son engagement en faveur d’une médecine d’excellence, conjuguant innovation technologique et expertise marocaine.

LNT avec Map

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Il s’agit notamment de 28 stations monoblocs de dessalement et de déminéralisation de l’eau de mer (SMB), destinées à assurer l’approvisionnement de la population en eau potable.

« À ce jour, 17 SMB sont déjà opérationnelles sur les 28 prévues dans l’ensemble de la région », a indiqué le président du Conseil de la région Casablanca-Settat, Abdellatif Maâzouz, dans une déclaration à la MAP.

M. Maâzouz, qui s’exprimait à l’occasion d’une visite lundi à plusieurs de ces stations à Berrechid et Settat, a souligné que « ces projets ont mobilisé un investissement de 400 millions de dirhams (MDH), réparti entre une contribution de l’Etat de 272 MDH et de la Région (128 MDH) ».

Dans ce sens, il s’est félicité de l’impact de ces stations sur l’approvisionnement des populations en eau potable, appelant à un suivi rigoureux et quotidien de la situation de cette ressource vitale et à une prise de conscience collective quant aux défis à relever en la matière.

« Les citoyens, en l’occurrence, doivent faire leur part d’efforts, en évitant tout gaspillage d’eau », a martelé le président de la région Casablanca-Settat.

Selon lui, cette initiative s’inscrit dans une approche intégrée, qui vient consolider d’autres projets structurants comme l’autoroute de l’eau reliant le bassin du Sebou à celui du Bouregreg, ou encore la station de dessalement de Jorf Lasfar, en attendant l’achèvement de la grande station de dessalement de Casablanca. Cette dernière, a-t-il rappelé, aura une capacité de traitement de 200 millions de m³ par an et devrait, dès son lancement, couvrir environ 80% des besoins en eau potable de la région.

Ce projet innovant s’inscrit dans le cadre de la mission de la Société Régionale Multiservices (SRM) Casablanca-Settat d’assurer la sécurisation de l’approvisionnement en eau potable de la Région.

Le débit des SMB peut varier d’une production de 3 litres d’eau potable par seconde jusqu’à plus de 30 l/s pour certaines. Les stations monoblocs s’appuient sur la technologie de l’osmose inverse, qui permet d’obtenir une eau traitée de haute qualité, tout en étant une solution écologique.

Financé par le ministère de l’Intérieur, ce projet s’inscrit dans le cadre des efforts visant à lutter contre le stress hydrique, permettant d’exploiter les eaux souterraines traitées pour l’approvisionnement en eau potable et de répondre aux besoins croissants en cette ressource vitale.

LNT avec Map

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Ce dispositif de communication, baptisé « La Région progresse », se veut un « programme citoyen » destiné à accompagner le chantier de la régionalisation avancée et à rapprocher les citoyens des actions menées par la région.

Il porte également sur le soutien au sport et à la jeunesse, la valorisation du patrimoine culturel et la dynamique artistique régionale, ainsi que sur le renforcement du positionnement stratégique de la région à l’échelle nationale et africaine.

Le programme de communication s’appuie sur une approche visuelle moderne, un langage accessible et des outils interactifs, notamment un portail digital rénové permettant de suivre en temps réel l’évolution des projets.

S’exprimant à cette occasion, le président du conseil de la région Casablanca-Settat, Abdellatif Maâzouz, a souligné que cette initiative de communication s’adresse au grand public, notamment en ce qui concerne les grands projets réalisés, dans un contexte où les citoyens ne perçoivent pas toujours clairement les actions menées dans la région.

M. Maâzouz a également mis en avant plusieurs projets phares portés par la région, dont le grand plan régional de transport public avec quelque 1.300 bus prévus d’ici 2027 et un investissement de 14 milliards de dirhams (MMDH) pour les RER (Réseau Express Régional) et les trains métropolitains.

Il a aussi évoqué les actions prioritaires dans les domaines de l’eau et de l’environnement, en partenariat avec la Société régionale multiservices (SRM) et les communes, notamment pour sécuriser l’accès à l’eau potable, développer les espaces verts, optimiser la gestion des déchets et favoriser la réutilisation des eaux usées.

Ce programme accompagne également le lancement de la nouvelle version du portail officiel de la région, pensée comme une plateforme moderne, interactive et accessible, permettant à chaque citoyen de suivre en temps réel l’évolution des projets et de contribuer activement à la dynamique régionale.

LNT avec Map

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Ce programme, à portée nationale, vise à initier chaque année environ 150 enfants âgés de 5 à 13 ans aux notions de base du codage informatique et de l’intelligence artificielle. Il repose sur un partenariat avec huit associations locales et sur l’implication de collaborateurs bénévoles de DXC CDG.

L’objectif de Digital Explorers est de contribuer à la réduction de la fracture numérique dès le plus jeune âge, en proposant une approche pédagogique accessible, ludique et inclusive. À travers cet engagement, l’entreprise entend participer à la démocratisation des compétences numériques de base, considérées aujourd’hui comme essentielles à l’insertion future des jeunes dans un environnement de plus en plus technologique.

S’exprimant à cette occasion, Mehdi Kettani, président-directeur général de DXC CDG, a déclaré : « À travers Digital Explorers, nous souhaitons transmettre aux jeunes générations non seulement des compétences numériques, mais aussi la confiance et les perspectives d’un avenir ouvert sur l’innovation. Ce programme national représente une réelle fierté pour DXC CDG. »

LNT

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L’opération s’est matérialisée par la mise sur le marché d’une édition spéciale du fromage La Vache Qui Rit®, sous un emballage dédié à la campagne. Le principe reposait sur un mécanisme simple : pour chaque boîte achetée, une portion sur huit était destinée à des associations partenaires. L’objectif fixé en amont – l’équivalent de 1 million de portions offertes – a été atteint grâce à la participation des consommateurs.

Selon Fromageries Bel Maroc, cette mobilisation a permis de remettre 1 million de portions, ou leur équivalent en numéraire, à SOS Villages d’Enfants Maroc ainsi qu’à une cinquantaine d’autres associations partenaires. L’initiative s’inscrit dans une démarche de responsabilité sociale de l’entreprise, récemment labellisée RSE par la Confédération générale des entreprises du Maroc (CGEM).

Leila Aggadi, Directrice marketing de Fromageries Bel Maroc, a indiqué que cette campagne avait permis d’impliquer l’ensemble des parties prenantes autour d’un objectif commun. Elle a souligné que la marque La Vache Qui Rit® a agi comme un vecteur de sensibilisation, incitant les consommateurs à participer à une action collective à vocation sociale.

Pour sa part, Samya El Mousty, Directrice nationale de SOS Villages d’Enfants Maroc, a salué une initiative qu’elle qualifie de structurante. Elle a précisé que la campagne avait permis non seulement d’apporter un soutien concret à l’association, mais aussi de contribuer à faire bénéficier d’autres structures partenaires. Elle a mis en avant la capacité de l’initiative à rassembler les acteurs du tissu associatif, les citoyens et les entreprises autour d’une cause partagée.

LNT

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L’opération de tirage au sort aura lieu au niveau des caïdats et provinces du Royaume pour la liste des candidats encadrés par le ministère et au niveau des préfectures pour la liste des candidats encadrés par les agences de voyage, indique le ministère dans un communiqué.

La liste définitive des pèlerins retenus sera dévoilée immédiatement au terme de ces opérations pour les deux listes, de même que la liste d’attente pour un éventuel remplacement des personnes ayant désisté, conclut le communiqué.

LNT avec Map

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L’ordre affirme avoir exprimé, dans des correspondances adressées à plusieurs autorités administratives, son inquiétude face à une recrudescence des pratiques dentaires illégales, souvent menées dans des locaux ne répondant pas aux normes d’hygiène et de sécurité sanitaire.

Selon l’ONMD, ces interventions sont effectuées par des individus dépourvus de toute formation académique reconnue, exposant les citoyens à de graves risques de santé. Des incidents impliquant des surdosages médicamenteux, des infections liées à des conditions insalubres, ou encore des cas d’invalidité, voire de décès, ont été rapportés dans les médias et documentés par les tribunaux, affirme la même source.

Le cadre légal encadrant la profession de chirurgien-dentiste au Maroc impose notamment l’obtention d’un doctorat en médecine dentaire, l’inscription au tableau de l’Ordre et la détention d’autorisations spécifiques pour l’usage de certains équipements ou produits médicaux. Ces exigences sont publié dans plusieurs textes de loi, dont la loi n° 07.05 relative à l’Ordre, la loi 31.08 sur la protection du consommateur, et la loi 84.12 sur les dispositifs médicaux.

Malgré des campagnes de sensibilisation et des opérations de contrôle menées par les autorités, le phénomène persiste. Des établissements non agréés, parfois désignés comme « fabricants de prothèses dentaires », continuent d’accueillir des patients pour des soins considérés comme illégaux. D’après l’ONMD, ces structures se trouvent dans des zones densément fréquentées, et leur fréquentation s’explique en partie par une méconnaissance des risques encourus par le public.

Le contexte revêt un enjeu particulier à l’approche d’événements internationaux prévus au Maroc, alors que le pays cherche à se positionner comme une destination pour le tourisme médical et esthétique. Des ambassades étrangères auraient même, selon l’Ordre, diffusé des mises en garde à l’attention de leurs ressortissants concernant certains soins dentaires dispensés en dehors du circuit officiel.

Dans le cadre de la réforme du système de santé, le gouvernement a entrepris d’élargir l’offre de formation, portant à onze le nombre de facultés de médecine dentaire, explique l’orde dans son communiqué. L’objectif annoncé est de garantir, à terme, une couverture suffisante en professionnels qualifiés, capables d’assurer des soins conformes aux standards réglementaires et éthiques.

Face à cette situation, l’ONMD appelle à un renforcement des contrôles sur le terrain et à la fermeture des établissements exerçant sans autorisation. L’Ordre demande égalenent que les prothésistes dentaires respectent le périmètre de leur activité, limitée à la fabrication de dispositifs sur prescription médicale, sans réalisation d’actes cliniques ni accueil de patients.

AL

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Les températures les plus élevées, comprises entre 42 et 45°C, sont attendues dans les provinces de Taounate, Aousserd, Ouezzane, Larache, Oued-Ed Dahab, Boujdour, Assa–Zag, Es-Semara, Tata, Zagora, Kénitra, Sidi Kacem, Sidi Slimane, El Kalaâ des Sraghna, Marrakech, Rehamna, Khémisset, Béni Mellal, Fquih Ben Salah et Moulay Yacoub.

D’autres provinces connaîtront des températures légèrement inférieures, comprises entre 38 et 42°C. Il s’agit notamment de Guelmim, Taroudant, Benslimane, Berrechid, Khouribga, Settat, Chichaoua, Salé, Skhirate-Témara, Sidi Bennour, Youssoufia, Meknès, Errachidia, Khénifra, Fès, Guercif et Taza.

La DGM recommande la plus grande vigilance, en particulier pour les personnes âgées, les enfants et les personnes souffrant de maladies chroniques, tout en appelant à limiter les déplacements aux heures les plus chaudes de la journée et à s’hydrater régulièrement. Cette alerte intervient alors que plusieurs régions connaissent déjà des conditions climatiques estivales marquées, avec des pics de chaleur précoces pour la saison.

LNT

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Selon le communiqué officiel, les filles représentent la majorité des candidats admis, avec 145.918 lauréates, soit un taux de réussite de 71,3 % contre 61,81 % chez les garçons. En tout, 374.371 candidats scolarisés ont pris part aux épreuves, enregistrant un taux de présence de 97,14 %, contre 97,36 % l’année précédente.

Concernant les candidats libres, leur nombre s’est élevé à 71.361, avec un taux de présence de 64,42 %. Le taux de réussite pour cette catégorie s’est établi à 36,95 %, en recul par rapport aux 39,56 % obtenus en 2024.

L’ensemble des candidats scolarisés et libres ayant obtenu leur diplôme, au nombre de 250.075, comprend 152.261 lauréats ayant obtenu une mention, ce qui représente 54,9 % des admis. Le ministère indique également que les candidats en situation de handicap ont enregistré un taux de réussite de 69,66 %, certains ayant bénéficié de mesures d’adaptation spécifiques pour les épreuves et leur correction.

En ce qui concerne les différentes filières, le taux de réussite s’est établi à 68,95 % pour les filières internationales du baccalauréat marocain, tandis que les filières professionnelles ont enregistré un taux supérieur, atteignant 76,15 %.

Le ministère a souligné que cette session a été marquée par la poursuite des efforts de digitalisation du processus d’organisation des examens, notamment à travers l’utilisation du codage électronique secret des copies d’examen, en place pour la deuxième année consécutive. Ce dispositif vise à renforcer la transparence et l’objectivité dans la correction. Par ailleurs, la production des diplômes et relevés de notes continue à être assurée sous format numérique.

Des mesures organisationnelles et de sensibilisation ont également été renforcées, en coordination avec les autorités judiciaires et sécuritaires, afin de prévenir et lutter contre les différentes formes de fraude, notamment celles impliquant des moyens électroniques.

Les résultats ont été communiqués aux candidats dès les premières heures de la matinée du 14 juin, via la plateforme taalim.ma et par SMS. Les diplômes numériques seront mis à disposition à partir du 15 juin.

Par ailleurs, la session de rattrapage est prévue pour les 3, 4 et 5 juillet prochains. Elle concernera 153.612 candidats, dont les résultats seront publiés le 12 juillet.

Le ministère a enfin annoncé que les élèves ayant obtenu des résultats particulièrement élevés participeront au concours général des sciences et techniques, organisé le 4 juillet au lycée Moulay Youssef à Rabat. Les disciplines concernées sont les mathématiques, la physique-chimie, les sciences de la vie et de la terre, ainsi que les sciences de l’ingénieur.

LNT

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D’après M. Bensaid, les orientations stratégiques adoptées au cours des cinq dernières années ont permis d’obtenir des résultats concrets. Il a notamment indiqué que 84 % des étudiants de la promotion 2024 avaient reçu une proposition d’emploi avant la fin de leur cursus universitaire, un indicateur présenté comme révélateur de l’adéquation entre la formation dispensée et les attentes du marché du travail.

L’Université Al Akhawayn avait lancé, en 2020, un plan stratégique centré sur plusieurs axes, dont l’excellence académique, l’inclusion, la flexibilité des parcours, l’employabilité et le bien-être étudiant. Ce plan visait à consolider le modèle pédagogique de l’université, tout en assurant sa capacité à évoluer dans un environnement en mutation constante.

Selon le président de l’université, cette stratégie a permis de renforcer la cohérence de l’offre éducative avec les besoins du tissu économique et social, à l’échelle nationale et internationale. À ce jour, plus de 8 000 lauréats ont été formés par l’université et exercent dans des secteurs variés tels que l’économie, la gestion, la diplomatie ou encore la culture.

Lors de cette rencontre, le chancelier de l’université, Abdellatif Jouahri, a rappelé que l’établissement s’est imposé, depuis sa création en 1993, comme une institution académique de référence. Il a précisé que la mission de l’université repose sur les principes d’ouverture, d’excellence académique, de service à la société et d’impact durable.

M. Jouahri a également mentionné l’accréditation obtenue en 2017 auprès de la New England Commission of Higher Education (NECHE), organisme d’évaluation nord-américain qui accrédite notamment des universités telles que Harvard et le MIT. Cette reconnaissance est perçue comme un gage de qualité et de conformité aux standards internationaux en matière d’enseignement supérieur.

À l’occasion de son trentième anniversaire, l’Université Al Akhawayn engage une nouvelle phase de réflexion stratégique. Le chancelier a précisé que cet anniversaire constitue un moment propice à l’échange avec les partenaires institutionnels, à l’écoute des attentes des jeunes générations et à la formulation d’une nouvelle vision d’avenir.

Dans ce cadre, l’université prévoit de lancer prochainement sa stratégie 2025–2030. Celle-ci visera à accompagner les transformations nationales et les évolutions globales dans les domaines de l’enseignement, de l’innovation, et de la gouvernance universitaire. L’objectif affiché est de maintenir la compétitivité de l’université tout en contribuant activement aux chantiers de développement du pays.

LNT

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Selon les premiers éléments de l’enquête, les mis en cause sont en lien avec un réseau criminel s’activant dans la falsification de documents administratifs requis pour l’obtention de visas pour des pays européens, qui seraient utilisés dans l’organisation de l’immigration irrégulière, poursuit la même source, notant que les recherches et investigations entreprises ont permis d’appréhender huit individus à Nador et le neuvième à Guercif.

Les perquisitions effectuées dans les deux villes ont abouti à la découverte, en possession des suspects, de plusieurs documents falsifiés, ainsi que des ordinateurs et d’un véhicule léger qui serait utilisé pour faciliter ces actes criminels, précise-t-on.

Ces opérations ont également permis la saisie de photographies, de documents d’identité, de passeports au nom d’autrui, outre des reçus d’ordre de virement et de sommes d’argent d’environ 35 millions de centimes qui proviendraient de cette activité criminelle.

Les prévenus ont été placés en garde à vue à la disposition de l’enquête judiciaire menée sous la supervision du parquet compétent afin d’élucider les éventuelles ramifications de cette activité criminelle et d’interpeller les autres complices.

LNT avec Map

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Cette progression témoigne du développement constant et de la qualité des programmes de formation continue proposés par l’école.

Une reconnaissance portée par les entreprises

Particularité de ce classement : 80 % des résultats reposent sur l’évaluation des entreprises clientes. Excelia Business School enregistre une nette amélioration sur la quasi-totalité des critères liés à leur satisfaction, atteignant la 33ᵉ place mondiale pour la satisfaction globale.

Les plus fortes progressions de l’école cette année portent sur :

• le retour sur investissement : +19 places

• la qualité du suivi : +17 places

• les objectifs atteints : +14 places

• la conception des programmes et méthodes pédagogiques : +10 places

Une ambition affirmée pour l’executive education

« Au moment où l’école affirme un plan ambitieux de développement de son activité executive dans le cadre de sa nouvelle trajectoire “Business Education for our futureS”, ce résultat et cette reconnaissance sont un point d’appui très fort pour déployer l’offre que porte le Centre Executive Education, sous la direction de Guillaume Pernoud. Cela concerne aussi bien nos trois grands territoires qu’à l’international, avec toujours la volonté d’être en adéquation avec les besoins d’adaptation des entreprises et de cultiver l’esprit de co-construction qui caractérise nos réponses. »

— Tamym Abdessemed, Directeur général adjoint d’Excelia, Directeur d’Excelia Business School

« Ce résultat témoigne de la pertinence de nos programmes conçus en étroite collaboration avec les entreprises, pour répondre aux transformations profondes des métiers et accompagner durablement leur évolution. Il souligne également l’engagement de l’ensemble des équipes du Centre Executive Education. »

— Guillaume Pernoud, Directeur du Centre Executive Education, Excelia Business School

Cdp

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Cette initiative, bien au-delà d’un simple moment de convivialité sportive, témoigne d’un engagement national croissant en faveur de la reconnaissance et de l’intégration des personnes porteuses de trisomie 21. Par ce geste symbolique, la FRMF offre une tribune à l’inclusion et place les valeurs humaines au cœur des grands rendez-vous sportifs.

Le sport, en tant que langage universel, devient ainsi un vecteur de cohésion sociale, un espace où chacun – indépendamment de son parcours – peut ressentir un sentiment d’appartenance, de fierté et de partage. À travers cette invitation, c’est toute la société marocaine qui est encouragée à célébrer la diversité et à porter un regard nouveau, plus juste et plus ouvert, sur la différence.

LNT

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Le Royaume a mis en place une feuille de route nationale à l’horizon 2030, articulée autour de trois axes : la prévention à travers la lutte contre la pauvreté et l’abandon scolaire, le développement de compétences professionnelles adaptées pour les enfants, ainsi que la sensibilisation aux risques liés au travail des mineurs. Parallèlement, une stratégie sectorielle spécifique repose sur le contrôle de l’application de la législation en vigueur et le soutien apporté aux projets associatifs encadrés dans le cadre de partenariats formels.

Dans le cadre de ses engagements internationaux, le Maroc a ratifié les principales conventions relatives au travail des enfants et a instauré des mécanismes de suivi destinés à assurer leur mise en œuvre effective. Divers programmes nationaux ont ainsi été élaborés en vue de promouvoir les droits des enfants et de renforcer leur protection contre les formes d’exploitation, de violence ou de négligence.

Ces efforts ont été reconnus sur le plan international. En mars 2025, le Conseil d’administration de l’Organisation internationale du Travail (OIT) a désigné le Maroc, par acclamation, en tant que pays hôte de la sixième Conférence mondiale sur l’élimination du travail des enfants prévue en 2026. Ce sera la première fois qu’un pays arabe accueillera cette conférence.

Cette rencontre internationale permettra de dresser un état des lieux des progrès réalisés depuis la précédente édition, tenue à Durban en 2022, et de formuler des recommandations pour la période post-2030, en lien avec la cible 8.7 des Objectifs de développement durable (ODD), qui vise l’élimination du travail des enfants.

La Conférence constituera également une plateforme d’échange sur les approches nationales, les pratiques régionales et les mécanismes internationaux en matière de protection des enfants, notamment à travers la coopération technique, l’échange d’expertise et le renforcement des capacités.

À ce jour, la convention de l’OIT sur les pires formes de travail des enfants (n°182) a été ratifiée de manière universelle. Toutefois, la convention relative à l’âge minimum d’admission à l’emploi (n°138) n’a pas encore atteint la ratification universelle, avec 11 États membres en attente. Selon les dernières estimations mondiales publiées en 2021, environ 160 millions d’enfants à travers le monde sont engagés dans une activité économique, souvent dans des conditions incompatibles avec leurs droits fondamentaux.

LNT

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Certes, nous les Marocains, avons des qualités propres à notre culture religieuse et nos traditions ancestrales, mais ce constat sombre de l’incivisme exprimé et observé çà et là n’étonne plus, ne choque plus, et beaucoup déplorent aujourd’hui la progression de l’incivisme chez nous. Sommes-nous en train de vivre l’ère d’une profonde crise de valeurs et du vivre-ensemble ?

Face à cette problématique, le Centre Marocain de Citoyenneté vient de réaliser une étude sur « Le Comportement Civique des Marocains ». Cette enquête, réalisée les mois de février et mars derniers, s’est basée sur un questionnaire ouvert en ligne diffusé via Facebook et WhatsApp. Des personnes de différentes tranches d’âge, représentant toutes les régions du Royaume du Maroc, ont participé à cette enquête, exprimant leurs opinions de manière volontaire et indépendante, selon le Centre.

Ainsi, qu’entendent les Marocains lorsqu’on leur parle de civisme ? Estiment-ils que l’incivisme a progressé dans la société ces dernières années ? Quels moyens leur paraissent-ils être les plus efficaces pour favoriser le civisme au Maroc à l’avenir ?

Pour le CMC, cette enquête se veut un indicateur qualitatif qui reflète les attitudes d’une catégorie spécifique de citoyens ayant répondu à l’appel à participation, sans nécessairement représenter les attitudes générales de la société marocaine dans son ensemble d’un point de vue statistique ou démographique : « À travers cette étude, le comportement civil est défini comme l’ensemble des actions et des attitudes par lesquelles un individu exprime son engagement envers les lois, les règlements et les valeurs qui régissent la vie en société, reflétant son respect de l’intérêt public et son interaction positive avec son environnement’’, explique-t-on auprès du Centre, tout en notant que ce comportement inclut le respect d’autrui, la préservation des biens publics, le respect des réglementations et une participation consciente aux affaires publiques, avec un esprit de responsabilité et de discipline. Ainsi, les résultats de cette étude démontrent l’état des lieux de notre comportement au quotidien.

Des résultats sans appel

Sur la question de la politesse, de la discipline et de l’usage d’un langage respectueux, les avis sont majoritairement réservés : 44,8 % des personnes interrogées estiment que le niveau d’engagement des citoyens est simplement moyen, tandis que 42,8 % se disent insatisfaits. Seule une minorité – 12,4 % – se montre pleinement satisfaite.

Les relations de voisinage, traditionnellement perçues comme un pilier de la sociabilité marocaine, ne sont pas épargnées. Près de la moitié des répondants (44,4 %) se disent insatisfaits du comportement de leurs concitoyens envers leurs voisins, et 39,9 % jugent ce comportement moyen. La satisfaction ne dépasse pas 15,7 %.

La question du respect des femmes dans l’espace public suscite un jugement sévère : plus de la moitié des participants (52,2 %) se déclarent insatisfaits du comportement observé à l’égard des femmes, notamment en matière de harcèlement. Pour 36 %, ce respect reste tout au plus moyen, tandis que seuls 11,9 % expriment leur satisfaction.

À l’égard des personnes âgées et des personnes en situation de handicap, le tableau se fait légèrement plus favorable : 43,3 % des participants expriment leur satisfaction, même si 18,8 % pointent une forme d’indifférence ou de négligence, et 37,9 % évoquent un respect mitigé.

En revanche, les comportements envers les populations vulnérables et les personnes défavorisées sont durement jugés. Près de la moitié des répondants (47,2 %) manifestent leur insatisfaction, et à peine 17,6 % expriment une opinion positive.

Le respect de l’environnement urbain, quant à lui, constitue l’un des griefs les plus massivement exprimés. Le manque de propreté dans les espaces publics est dénoncé par 73,5 % des participants, tandis que seulement 4 % jugent la situation satisfaisante. Il en va de même pour le respect des espaces verts : 66,8 % estiment que ces lieux sont négligés par la population.

Une insatisfaction sur (presque) tous les plans

Les équipements publics – bancs, éclairage, abribus – souffrent également d’un déficit d’entretien, selon 69,8 % des participants. L’incivisme dans ce domaine est jugé préoccupant, et seuls 4,5 % expriment leur satisfaction.

Quant au respect de l’interdiction de fumer dans les lieux publics, la moitié des répondants (49,8 %) affichent leur mécontentement. Un tiers évoque une situation moyenne, et moins d’un cinquième (18,6 %) s’en déclare satisfait.

La ponctualité, trait souvent associé à la rigueur sociale, souffre d’un sérieux déficit : 60,7 % des personnes interrogées se plaignent du non-respect des horaires, 34,7 % la considèrent comme moyenne, et à peine 4,6 % estiment que la ponctualité est respectée.

Le non-respect des files d’attente est un autre comportement dénoncé : 46,2 % s’en disent insatisfaits, contre 12,3 % seulement qui y voient un comportement conforme aux règles de civilité.

Dans les transports en commun, les attitudes sont jugées inciviles par 54,8 % des participants. Le civisme dans ces espaces partagés ne recueille que 7,4 % de satisfaction.

Sur la route, les usagers marocains peinent à convaincre : 60,9 % des sondés critiquent le non-respect du Code de la Route et de la priorité des piétons, avec seulement 7,1 % exprimant leur approbation.

Quant à l’habillement dans l’espace public, les opinions sont partagées : 33,2 % désapprouvent, 41,9 % considèrent les comportements vestimentaires comme moyens, et 24,8 % y voient un respect convenable des normes.

Le parler fort en public suscite aussi le mécontentement : 53,5 % des répondants trouvent cette pratique dérangeante, 39,4 % la tolèrent à peine, et 7,2 % s’en accommodent.

Les pratiques frauduleuses dans les transactions commerciales sont jugées endémiques : 83,1 % des répondants les considèrent comme courantes, seulement 2,1 % les jugent rares.

Le phénomène des « gardiens de voiture », souvent accusés de harcèlement, est également dénoncé : 87,7 % des personnes interrogées le considèrent comme répandu ou relativement fréquent.

L’occupation illégale de l’espace public est l’un des comportements les plus décriés, avec 93,2 % des répondants jugeant ce phénomène omniprésent.

La mendicité, souvent associée à l’exploitation d’enfants, suscite un rejet tout aussi massif : 92,2 % estiment qu’elle est largement répandue.

La présence de personnes atteintes de troubles mentaux dans les rues est perçue comme significative par 84,4 % des participants, tandis que les animaux errants, notamment les chiens, sont évoqués par 85,8 % comme un phénomène visible et mal géré.

Interrogés sur le niveau de tolérance dans l’espace public, 54,8 % jugent qu’il est moyen, 33 % insatisfaisant, et seuls 12,1 % le trouvent élevé.

Quant au comportement civil dans son ensemble, le constat est sévère : 57,6 % des sondés en dressent un bilan négatif, contre seulement 2,9 % qui en font un éloge appuyé.

Sur la participation citoyenne, le constat est plus nuancé : 38,8 % des participants affirment s’être engagés plusieurs fois dans des initiatives civiques, mais près d’un tiers (30,9 %) avouent n’y avoir jamais pris part.

Enfin, le rôle des pouvoirs publics dans la promotion du civisme apparaît très critiqué : plus de la moitié (52,9 %) des répondants estiment que le gouvernement ne fait pas d’effort visible, tandis que 45,2 % reconnaissent des actions, jugées toutefois insuffisantes. Seule une infime minorité (1,9 %) salue des efforts clairs et efficaces.

Hassan Zaatit

Qu’en est-il des Comportements négatifs susceptibles d’affecter l’image des Marocains lors de la Coupe du monde 2030 ?

L’enquête a mis en évidence un certain nombre de comportements négatifs qui, pourraient ternir l’image du Maroc lors de la Coupe du Monde 2030.

En premier lieu, on trouve la fraude commerciale, le manque d’hygiène. Juste après vient la saleté et le manque de propreté dans les lieux publics, avec 81,7 % des participants à cette enquête qui se disent préoccupés par ce comportement qui ne manquera pas de nuire terriblement à l’image environnementale des villes marocaines. A cela s’ajoute le manque de toilettes publiques propres dans les zones touristiques et les stades. 73,6 % des répondants estiment que la problématique de ces installations est à résoudre avec urgence.

Idem pour la problématique des taxis (refus d’actionner le compteur, imposition de prix excessifs, sélection sélective des clients ou refus de transporter des touristes). 73,0 % des répondants ont exprimé leur mécontentement face à ces pratiques d’une bonne partie de chauffeurs de taxis.

Même constat pour les services de santé et des urgences des hôpitaux, avec 71,7 % des participants qui estiment que cet aspect risque de mettre à nu la réalité d’un pays qui se veut émergent.

Le harcèlement verbal ou physique envers les touristes femmes n’est pas des moindres. 69,6 % des participants ont exprimé leur inquiétude face à ce type de comportement qui dérange les visiteurs et affecte leur expérience.

D’autres maux s’ajoutent à cette liste d’incivisme flagrant notamment la conduite imprudente et non-respect du Code de la Route, en particulier les passages pour piétons ou encore les comportements peu hospitaliers envers les touristes et les visiteurs (manque de respect des différences culturelles et traitement grossier) …

L’enquête démontre toutefois que l’organisation de la Coupe du Monde 2030 sur le comportement civique pourrait avoir un impact positif. Ainsi, 36,7 % des participants ont déclaré qu’elle aurait un impact limité, 22,7 % pensaient qu’elle améliorerait considérablement le comportement civique, tandis que 32,9 % ne pensaient pas qu’elle aurait un impact direct et 7,7 % pensaient qu’elle pourrait avoir un impact négatif.

Ce que recommande le CMC…

A quelques années seulement de l’organisation conjointe de la Coupe du Monde, aux côtés de l’Espagne et du Portugal, la nécessité d’inculquer un comportement civique, élément clé du succès de l’événement, se fait de plus en plus pressante. Il faut non seulement des infrastructures prêtes à l’emploi, mais aussi une société capable de donner l’exemple en matière de respect, de propreté, d’ouverture et de tolérance. Pour ce faire, trois fondamentaux sont à prendre en considération :

• Éducation et l’exemplarité dans la vie quotidienne
• Intransigeance dans l’application des lois
• Stimuler la participation et l’engagement de la communauté dans la protection de l’espace public

Pour le Centre, l’organisation de la Coupe du Monde représente une réelle opportunité pour aller de l’avant et rompre avec tous ces comportements d’incivisme observés au quotidien. L’implication de tous reste toutefois, la clé de succès de l’organisation de la CAN et de la Coupe du Monde au Maroc. En somme, une question de patriotisme !

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Dans un communiqué, la NARSA indique que ce dispositif, qui sera opérationnel à partir du 16 juin, s’inscrit dans le cadre des efforts soutenus de l’Agence pour la mise en œuvre des mesures et dispositions visant à renforcer la sécurité routière dans le Royaume.

Ce dispositif permettra de capter simultanément les excès de vitesse des véhicules s’approchant et de ceux s’éloignant du radar, garantissant une plus grande équité en matière de contrôle des infractions routières et la consolidation du principe d’égalité parmi les usagers de la route, en ce sens qu’il portera sur le contrôle de l’ensemble des infractions quel que soit le sens de circulation des véhicules, souligne la même source.

Dans ce sens, la NARSA rappelle à l’ensemble des conducteurs, la nécessité de respecter les limites de vitesse et les règles de circulation.

LNT avec Map

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Cette initiative, qui en est à sa vingt-cinquième édition, est organisée en coordination avec l’ensemble des acteurs nationaux impliqués. Elle vise à accompagner les flux migratoires estivaux dans des conditions optimales de sécurité, de fluidité et d’assistance sociale et médicale. La Fondation indique que le dispositif d’accueil est activé simultanément dans plusieurs pays, à savoir le Maroc, la France, l’Espagne et l’Italie.

Cette édition est marquée par l’ouverture de deux nouveaux sites d’accueil dans les aéroports de Laâyoune et Dakhla, portant à 26 le nombre total de structures opérationnelles dans le cadre du dispositif Marhaba. Vingt de ces espaces sont situés sur le territoire national, notamment dans les ports (Tanger Med, Tanger Ville, Al Hoceima, Nador Bni Nsar), les aéroports (Casablanca, Rabat-Salé, Oujda, Agadir, Marrakech, Fès, Tanger, Laâyoune, Dakhla, Nador), ainsi que dans plusieurs aires de repos et postes frontières terrestres (Bab Sebta et Mellila). À l’étranger, six espaces sont installés dans les ports de Gênes, Sète, Marseille, Motril, Alméria et Algésiras.

Le dispositif d’assistance, opérationnel du 10 juin au 15 septembre, mobilise plus de 1.200 personnes comprenant des équipes de la Fondation, des assistants sociaux, des médecins, des cadres paramédicaux et des volontaires. Ces équipes sont chargées d’assurer l’accueil, l’orientation, le soutien médical et l’accompagnement des voyageurs tout au long des phases d’arrivée et de départ.

Le Bureau Central de Coordination (BCC), basé à Rabat, supervise l’ensemble du dispositif. Il suit les opérations sur le terrain, coordonne l’action des intervenants et gère les demandes via le centre d’appel Marhaba. Ce service téléphonique est disponible 24h/24 et 7j/7 pendant toute la durée de l’opération. Plusieurs numéros ont été mis à disposition, tant pour les appels depuis le Maroc que depuis l’étranger.

LNT

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À l’ouverture, SAR la Princesse Lalla Hasnaa a donné lecture du message adressé par SM le Roi Mohammed VI, dans lequel le Souverain a appelé à une relecture stratégique du rôle maritime de l’Afrique, articulée autour de trois axes : la croissance bleue, la coopération Sud-Sud renforcée autour des espaces océaniques, et une effectivité maritime portée par les synergies atlantiques.

Le Roi a souligné que l’économie bleue est une nécessité stratégique, évoquant les secteurs d’avenir comme l’aquaculture durable, les énergies offshore, les biotechnologies marines ou encore le tourisme littoral. Il a rappelé les projets structurants menés par le Maroc, à l’image de Tanger Med, Nador West-Med ou Dakhla Atlantique, qui redéfinissent le paysage portuaire du Royaume.

Le Souverain a également plaidé pour une intégration régionale ambitieuse, affirmant que « partager un océan ne suffit pas, il faut le penser et le gérer ensemble ». Il a mis en avant l’importance d’une approche africaine coordonnée, capable d’optimiser les chaînes de valeur maritimes et de sécuriser les routes commerciales.

Concernant l’axe atlantique, SM le Roi a réitéré la portée de l’Initiative des États Africains Atlantiques, visant à faire de cette façade maritime un levier de développement, de sécurité et de solidarité, notamment envers les pays du Sahel. Il a également mis en lumière le projet de Gazoduc Africain Atlantique, porteur de nouvelles dynamiques géoéconomiques pour l’Afrique de l’Ouest.

Enfin, le message royal a rappelé que l’océan est bien plus qu’un espace écologique : il est au cœur de la souveraineté alimentaire, de la sécurité énergétique, de la cohésion territoriale et de la résilience climatique du continent africain.

Le Sommet, centré sur la recherche de financements pour des infrastructures modernes, la gouvernance des mers, la gestion durable des ressources halieutiques et la connectivité régionale, devrait déboucher sur des partenariats stratégiques à l’échelle continentale, dans une vision d’avenir pour une Afrique maritime forte, unie et souveraine.

LNT avec Map

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L’objectif de ce sommet est de favoriser la mise en place de partenariats stratégiques dans le domaine océanique, en mettant l’accent sur des solutions adaptées aux spécificités régionales. Les discussions porteront notamment sur la gouvernance des ressources marines, la gestion durable des pêches, la connectivité maritime et l’accès aux financements pour des infrastructures résilientes.

En amont de cette conférence, un atelier préparatoire s’était tenu à Bouknadel, dans la région de Rabat, sous l’initiative de la Fondation Mohammed VI pour la protection de l’environnement et en partenariat avec l’ambassade de France au Maroc. Cet atelier a permis de renforcer la coordination entre les différents acteurs africains et de valoriser les initiatives existantes, en vue d’une participation structurée à l’UNOC-3.

À cette occasion, les participants – représentants de gouvernements, d’organisations internationales, de la société civile, du monde académique ainsi que de la jeunesse engagée – ont formulé un ensemble de recommandations autour de trois priorités : l’amélioration des connaissances scientifiques sur les océans, la mobilisation des financements pour l’économie bleue, et la préservation des écosystèmes marins à travers des mécanismes de gouvernance inclusifs.

Lors de son intervention, la secrétaire d’État chargée de la Pêche maritime, Mme Zakia Driouich, a rappelé les principaux axes de la feuille de route marocaine pour l’économie bleue, qui comprend notamment un cadre juridique intégré, des plans d’aménagement des pêcheries, le développement des Aires Marines Protégées, et la lutte contre la pêche illicite, non déclarée et non réglementée. Elle a souligné l’importance d’une coordination africaine pour faire valoir ces enjeux à l’échelle internationale.

Le Maroc a également été parmi les premiers États à ratifier l’accord international sur la biodiversité marine au-delà des juridictions nationales (BBNJ), démontrant ainsi son engagement en faveur d’une gestion durable des ressources marines, en cohérence avec l’Objectif de développement durable n°14 consacré à la vie aquatique.

La Conférence de Nice, coorganisée par la France et le Costa Rica, ambitionne d’accélérer les engagements en matière de protection et d’utilisation durable des océans. Parmi les priorités mises en avant figurent la ratification du traité BBNJ, la décarbonation du transport maritime, la promotion de la pêche durable et la réduction de la pollution marine.

D’après les organisateurs, plus de 50 chefs d’État et de gouvernement ainsi que près de 1.500 délégués représentant quelque 200 pays sont attendus. La conférence comprendra 10 sessions plénières, 10 tables rondes thématiques, une zone réservée aux délégations officielles et plusieurs forums parallèles.

Le programme prévoit des échanges autour de sujets majeurs tels que l’impact du changement climatique sur les océans, la hausse du niveau des mers, la préservation de la biodiversité marine et la lutte contre la surpêche. Ces discussions s’inscrivent dans la dynamique du Cadre de Sendai 2015-2030 et visent à renforcer la résilience des pays face aux pressions environnementales croissantes.

LNT

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Cette période connaitra un trafic intense au niveau de tous les axes du réseau routier national, ce qui requiert de redoubler de prudence et de vigilance et de se conformer à l’ensemble des conditions et exigences de sécurité routière tout au long de leurs voyages, compte tenu de la forte fréquentation des moyens de transport en commun interurbain, en tant que service public importante pour le déplacement des citoyens, indique un communiqué de la NARSA.

Les conducteurs des différents types de véhicules, notamment des voitures particulières et des taxis, des bus de transport public des voyageurs et des camions de marchandises, de par la responsabilité qui leur incombe, sont appelés à respecter le code de la route, se conformer à l’ensemble des conditions et exigences de sécurité routière et à faire preuve d’indulgence à l’égard des autres usagers du réseau routier, relève la même source.

A cet égard, la NARSA insiste sur la nécessité pour les conducteurs de soumettre leurs véhicules à une visite mécanique ainsi qu’à un examen technique minutieux des dispositifs de sécurité avant de prendre la route afin de s’assurer de leur bon fonctionnement, en particulier les pneus, les dispositifs de freinage et d’éclairage, les amortisseurs et les essuie-glaces.

Aussi, l’agence souligne l’importance pour les conducteurs de se reposer suffisamment pour pouvoir conduire sereinement et, éviter ainsi toute fatigue susceptible de causer des troubles de concentration et d’affecter leur capacité à évaluer les distances, la vitesse et la réactivité au volant, appelant aussi les voyageurs à préparer leur voyage en définissant au préalable leurs itinéraires pour éviter toute mauvaise surprise, voire des dangers potentiels.

De même, les bagages doivent être disposés et reliés de façon sûre sans surcharger le véhicule, en particulier pour les conducteurs de véhicules de transport de marchandises et de transport public de voyageurs, ajoute le communiqué.

Au volant, l’Agence incite les conducteurs à réduire leur vitesse et à l’adapter aux conditions climatiques et de trafic, tout en observant le Code de la route notamment au niveau des virages, pentes et routes escarpées et à respecter la distance de sécurité à l’intérieur et à l’extérieur du périmètre urbain, surtout sur les routes nationales et les autoroutes, tout en faisant preuve de vigilance lors des dépassements et dans les trajets de nuit.

Les enfants âgés de moins de dix ans doivent occuper les sièges arrière, avec l’obligation de mettre la ceinture de sécurité, que ce soit pour les passagers avant ou arrière, ou encore les passagers d’autocars de transport public des voyageurs, souligne la NARSA, attirant également l’attention des usagers de la route sur la nécessité d’éviter de rouler en file, d’utiliser le signal lors du dépassement et l’arrêt, ainsi que d’éviter les manœuvres brusques, tout en redoublant de vigilance durant la nuit.

Dans le même registre, l’Agence invite les utilisateurs des motocycles à deux ou trois roues, du fait qu’ils sont dépourvus de protection et tenus de respecter le code de la route, à redoubler de prudence et de vigilance durant cette période qui connaitra un trafic intense sur les différents axes du réseau routier national, urbain et rural, en observant strictement les conditions et les exigences de sécurité routière, à travers le respect de la limite de vitesse légale et le port du casque, tout en s’abstenant de modifier les caractéristiques techniques ou mécaniques de leurs véhicules, afin de garantir la sécurité des conducteurs et des passagers.

La NARSA appelle également ces motocyclistes à respecter les panneaux de signalisation, notamment le feu rouge et le panneau-stop, à vérifier constamment l’état mécanique du motocycle et à le doter des équipements de sécurité, à utiliser les pistes qui leur sont réservées et à rouler sur l’extrême droite de la voie, tout en veillant à être visible notamment lors des trajets de nuits, en vérifiant l’état des feux et en portant des vêtements claires ou réfléchissants, ainsi qu’à ne pas surcharger la moto au-delà de sa capacité.

LNT avec Map

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Cet accord vise à renforcer l’engagement commun dans le cadre du projet « Classes Connectées Dir iddik », pour faire du numérique un levier de renforcement et d’excellence dans le système éducatif national.

Marquée par la présence de Mohamed Benribarg, Wali de la région de Béni Mellal – Khénifra, de Azdine El Mountassir Billah, PDG de inwi, de Imad Toumi, PDG de Managem, cette signature symbolise une étape majeure dans le déploiement de cette initiative collective découlant d’une démarche RSE commune, dit-on auprès de inwi.

Par la même occasion, une visite officielle à l’école Ouled Abdoun à Fqih Bensalah, a été organisée et où les partenaires ont annoncé le lancement du 2^ème lot du projet « Classes Connectées Dir iddik », qui ambitionne de fournir aux élèves l’opportunité de développer de nouvelles compétences grâce aux outils numériques pour une éducation moderne et innovante, afin d’élargir son impact et toucher un plus grand nombre de bénéficiaires.

La Fondation Al Mada, en étroite collaboration avec le Ministère de l’Education Nationale, du Préscolaire et des Sports, aspire à toucher plus de 30 000 élèves d’ici 2026, en équipant plus de 100 écoles primaires rurales à travers les 12 régions du Maroc.

En plus d’apporter les équipements nécessaires et d’assurer une connectivité optimale, cette nouvelle étape du projet inclut notamment des formations destinées à renforcer les compétences des élèves et des enseignants, notamment à travers le programme « Caravane Coding pour tous ».

Développé par le Ministère de l’Éducation Nationale, du Préscolaire et des Sports, ce programme prévoit des formations aux enseignants en coding, en robotique et en initiation à l’IA en vue d’assurer des ateliers d’apprentissages aux élèves du primaire.

En outre, des sessions de formation seront proposées par l’association Injaz Al Maghrib sur des thématiques variées telles que l’économie locale, le fonctionnement d’une entreprise ou encore la gestion budgétaire, afin de préparer les élèves à l’économie moderne.

Pour rappel, le premier lot du projet « Classes Connectées Dir iddik », lancé en mars 2024, initiative de la Fondation Al Mada avec le concours de inwi, Managem, Nareva et leurs partenaires, a déjà permis d’équiper 30 classes dans plusieurs régions du Maroc.

Ces efforts ont bénéficié à plus de 12 200 élèves, couvrant des régions telles que Casablanca-Settat, Béni Mellal-Khénifra, Guelmim-Oued Noun, Laâyoune-Sakia El Hamra, Draa-Tafilalet et Marrakech-Safi. Ce premier bilan met en lumière l’impact positif de ce projet ambitieux et notamment l’adoption du numérique dans l’enseignement pour offrir aux élèves un accompagnement éducatif de qualité, améliorant ainsi leurs conditions d’apprentissage.

H.Z

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Mis en œuvre par la Direction de la Gestion des Risques Naturels (DGRN) relevant du ministère de l’Intérieur, le système Vigirisque Inondations est un projet pilote financé par le Fonds spécial de lutte contre les effets des catastrophes naturelles (FLCN). Il vise à renforcer les capacités nationales en matière de prévision, de surveillance et d’alerte, en cohérence avec l’initiative des Nations Unies « Alertes précoces pour tous » (EW4All), dont l’objectif est d’assurer, d’ici 2027, une couverture mondiale face aux événements météorologiques et climatiques extrêmes.

Présenté dans le cadre de la session « Ignite Stage », consacrée aux retours d’expériences innovants, le projet Vigirisque a été détaillé par Achraf Hadine, chef du Centre national de Prévision des Risques. Celui-ci a mis en avant les avancées enregistrées dans le domaine de la gestion des risques naturels, rendues possibles grâce à une collaboration étroite entre plusieurs acteurs nationaux, notamment la Direction générale de la Météorologie (DGM), la Direction de la Recherche et de la Planification de l’Eau (DRPE), les agences de bassins hydrauliques concernées et les autorités territoriales impliquées.

Dans sa phase pilote, le système a été testé sur quatre zones représentatives de contextes hydrologiques variés : la ville de Mohammedia, la vallée de l’Ourika, la plaine du Gharb et la région saharienne de Guelmim. Ce choix géographique visait à éprouver l’efficacité du dispositif dans des environnements contrastés, en amont d’une éventuelle généralisation à d’autres territoires à risque.

Le fonctionnement du système repose sur un maillage entre un centre national et des centres provinciaux, chargés de surveiller les données en temps réel, d’anticiper les risques et de soutenir les autorités locales dans le déploiement de mesures préventives et de réponses d’urgence. Il s’agit d’un outil de pilotage opérationnel, pensé pour optimiser la coordination interinstitutionnelle et favoriser une réaction rapide face aux événements extrêmes.

La Banque mondiale, partenaire technique du Maroc sur plusieurs volets liés à la résilience climatique, a salué à plusieurs reprises l’approche adoptée. Elle considère l’expérience marocaine comme une référence régionale en matière de gestion intégrée des risques. À ce titre, l’institution appuie actuellement des pays comme la Tunisie et le Mozambique dans l’adoption de dispositifs similaires, inspirés du modèle marocain.

La délégation marocaine présente à Genève est conduite par Abdallah Nassif, gouverneur et directeur de la gestion des risques naturels au ministère de l’Intérieur. Elle inclut des représentants de divers départements et institutions publiques concernés par la question de la prévention des catastrophes et du renforcement de la résilience.

LNT

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C’est par un simple courrier adressé aux familles que l’annonce est tombée : à compter de la rentrée de septembre 2025, tous les élèves devront porter un uniforme scolaire. La décision, qui aurait été prise au cours d’un conseil d’établissement, a pris de court la communauté scolaire. Selon plusieurs témoignages recueillis, les familles ont été informées après avoir déjà procédé à la réinscription de leurs enfants.

« Nous ne sommes pas opposés à l’uniforme en soi, mais à la méthode brutale avec laquelle cette décision a été imposée », explique un parent. « Il n’y a eu ni consultation préalable, ni explication claire, ni prise en compte des réalités sociales de nombreuses familles. » Plusieurs parents rappellent en effet que le port de l’uniforme ne constitue pas une obligation dans le droit marocain, et qu’il n’est pas généralisé dans les autres établissements AEFE au Maroc, ce qui crée un sentiment d’injustice.

Face à cette annonce, plus de 130 parents d’élèves se sont organisés de manière informelle à travers un groupe WhatsApp. Selon une représentante du mouvement, cette initiative découle d’un sentiment de solitude et d’abandon face au silence des associations de parents d’élèves en place. « Nous avons senti qu’il fallait nous représenter nous-mêmes, car nos inquiétudes n’étaient pas relayées. »

Les griefs sont multiples : au-delà du défaut de concertation, les familles dénoncent les coûts supplémentaires que représente l’uniforme, notamment en raison d’un partenariat exclusif avec un fournisseur unique. « Le coût est important, alors que les frais de scolarité, déjà très élevés, augmentent chaque année sans explication claire », déplore un parent. D’autres parents pointent les enjeux d’équité, dans un contexte où certaines familles consacrent jusqu’à 70 % de leurs revenus à la scolarité de leurs enfants.

Le 2 juin 2025, une réunion s’est tenue entre la direction du collège et les parents mobilisés. L’échange a été qualifié de « tendu » par plusieurs participants. Les parents y ont réitéré leur opposition à une décision qu’ils jugent arbitraire, précipitée et prise « par une vingtaine de personnes seulement », sans réelle implication de la communauté éducative, ni des élèves concernés.

Un sondage mené en interne montre d’ailleurs que la majorité des parents et des élèves seraient contre le port obligatoire de l’uniforme. Les délégués de classe se sont également mobilisés : sur 50, 40 se seraient prononcés contre la mesure. Pour beaucoup, le processus décisionnel n’a pas été transparent, et l’attitude de la direction alimente un climat de défiance.

Le mécontentement ne faiblit pas. Une pétition initiée par les élèves circule depuis quelques jours, et plusieurs familles évoquent déjà l’éventualité d’un recours en justice pour faire valoir leurs droits. Les parents réclament la suspension immédiate de la décision et l’ouverture d’un « véritable dialogue respectueux » avec l’administration de l’établissement.

Selon eux, il ne s’agit pas uniquement d’un débat sur l’uniforme, mais d’un enjeu plus large : celui de la gouvernance au sein des établissements français à l’étranger, du respect des familles, et d’une prise en compte réelle de la diversité des contextes économiques et sociaux des élèves.

LNT

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Pensée comme un levier de transformation sociale, cette régate, qui est à la fois inclusive et solidaire, s’inscrit dans la dynamique portée par le Maroc en faveur d’un leadership africain et méditerranéen axé sur la jeunesse, la paix et l’innovation sociale. Elle vise à réunir, autour de la Méditerranée, des jeunes issus de parcours d’insertion, des réfugiés, des athlètes de haut niveau, des acteurs associatifs pour célébrer ensemble l’interculturalité, la citoyenneté active et l’économie bleue.

Placée sous le thème « Libérer le potentiel des jeunes de la Méditerranée à travers l’inclusion par le sport et la mer », la Régate4Med met en lumière la capacité des nouvelles générations à relever les défis de leur époque, en s’appuyant sur la force du collectif, le dépassement de soi et la richesse du dialogue interculturel.

Pour Tibu Africa, la Régate4Med dépasse largement le cadre d’une simple course en mer. Elle se déploie sur une semaine dense, jalonnée d’ateliers, de forums, de rencontres et de défis structurés autour de quatre grands axes : le sport, l’insertion professionnelle dans la filière bleue, l’environnement et la culture. Dix équipages représentant huit pays méditerranéens : l’Égypte (Together Association for Development and Environment – TADE), l’Espagne (Club Deportivo Elemental Dragones de Lavapiés), la France (E2C Marseille), l’Italie (Associazione Culturale Usamborgia), la Libye (Rugby 2018), le Maroc (AICEED Tanger et E2C Dakhla – Métiers du Sport), le Portugal (Rede E2O Portugal – Rede Nacional de Iniciativas e Escolas de Segunda Oportunidade) et la Tunisie (E2C Rafiq), prendront part à cette aventure humaine et maritime.

Deux délégations marocaines issues de Tanger et Dakhla, ainsi qu’un équipage composé de jeunes réfugiés soutenus par le Haut-Commissariat des Réfugiés (HCR), illustrent l’engagement fort en faveur de l’inclusion et de la diversité.

Au total, 100 jeunes âgés de 16 à 25 ans, issus d’écoles de la deuxième chance ou de programmes d’insertion, participeront aux côtés de plus de 300 jeunes tangérois attendus dans le Village des Possibles, espace ouvert au grand public, pour découvrir une programmation riche d’activités éducatives et culturelles.

Le programme s’annonce aussi intense que porteur de sens. Il propose des ateliers de développement personnel, des formations à la navigation, des conférences sur l’insertion par le sport, une vaste opération de nettoyage de plage et un forum des métiers de la mer assorti de sessions de job dating ouvertes à tous les jeunes marocains.

Parallèlement, la dimension interculturelle : visites du patrimoine tangérois, concours artistiques, échanges de traditions et moments de célébration viendront rythmer les journées.

« L’objectif derrière la Régate4Med est de renforcer le sentiment d’appartenance à une communauté méditerranéenne diverse, soudée et tournée vers l’avenir, » a déclaré Mohamed Amine ZARIAT, Président Fondateur de l’ONG Tibu Africa. « Au centre de ce projet, la mer ne se résume pas à un simple théâtre de compétition. Elle est surtout pensée comme un lien vital, un bien commun, une richesse à préserver », a-t-il ajouté.

H.Z

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L’objectif annoncé de cette collaboration est de mobiliser les expertises de la communauté marocaine à travers le monde en faveur du développement économique du Royaume. Le partenariat prévoit la mise en œuvre d’initiatives concrètes en matière d’accompagnement entrepreneurial, de promotion de l’investissement et de création de synergies entre acteurs économiques nationaux et membres de la diaspora.

Selon Bank of Africa, ce projet s’inscrit dans le prolongement de la vision royale en faveur d’un développement ouvert et inclusif. Le groupe, présent dans 32 pays, mettra à disposition son réseau et ses services financiers et extra-financiers pour accompagner les Marocains résidant à l’étranger dans la mise en œuvre de projets au Maroc.

M. Brahim Benjelloun-Touimi, Administrateur Directeur Général de Bank of Africa, a souligné que ce partenariat répond à un double objectif. D’une part, il s’inscrit dans les orientations royales visant à renforcer les liens avec les Marocains du Monde ; d’autre part, il reflète les engagements stratégiques du groupe bancaire envers cette population, en particulier les jeunes, à travers une offre adaptée à leurs aspirations économiques et entrepreneuriales.

Il a précisé que « la promotion des opportunités d’investissement au Maroc et sur le continent africain, ainsi que la valorisation des talents marocains à l’étranger, sont appelées à générer, dans la durée, des initiatives à fort impact, contribuant au rayonnement de la communauté marocaine à l’international ».

De son côté, M. Badr Boussabat, président de « Morocco’s 40 under 40 », a salué cette collaboration avec une institution qu’il qualifie de « moteur de développement au Maroc et en Afrique ». Il a ajouté que l’association œuvre à « promouvoir l’excellence marocaine » à travers une cohorte annuelle de quarante talents de moins de quarante ans, tous engagés dans le développement du Royaume.

L’association « Morocco’s 40 under 40 » sélectionne chaque année des leaders issus de secteurs variés, accompagnés par quarante mentors marocains établis à l’étranger. Ce programme vise à mettre en réseau ces talents afin de favoriser leur contribution aux dynamiques nationales.

LNT

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Et de poursuivre que l’indifférence et le mépris institutionnels constatés à l’égard de cette importante frange de femmes marocaines, actives dans des conditions extrêmement difficiles pour des salaires de misère en plus des risques d’accidents de la route, sont inacceptables. Pour l’Association Tahadi, il est inconcevable de laisser passer des camions et des transporteurs de marchandises, embarquant des dizaines de travailleuses agricoles, sans prendre des mesures fermes nécessaires.

Cette situation désolante interroge à la fois l’autorité gouvernementale chargée de l’Insertion économique, des petites entreprises, de l’emploi et des compétences, le ministère des Transports et de la Logistique, le ministère de la Solidarité, de l’Intégration sociale et de la Famille. Ces trois départements de l’Exécutif sont les premiers à rendre des comptes et devoir prendre les mesures adéquates pour venir en aide et soutenir ces femmes, et s’attaquer aux conditions désastreuses vécues par ces femmes rurales.

Dans ce cadre, l’Association Défi Égalité et Citoyenneté voit l’importance d’attirer l’attention sur les points suivants dont la  nécessité de mettre en place un cadre juridique qui réglemente le transport des travailleuses agricoles et interdit l’utilisation de moyens de transport autres que ceux spécifiquement désignés à cet effet.   Attahadi appelle également les autorités et les responsables territoriaux à renforcer les contrôles et à faire preuve d’intransigeance face à tout moyen de transport ne respectant pas les normes de sécurité et susceptibles de mettre en danger la vie des travailleuses agricoles.  Par la même occasion, on demande au ministère des Transports et de la Logistique d’adopter un cahier des charges pour les propriétaires des exploitations agricoles à même de préserver la sécurité et la dignité de ces travailleuses. Et d’inviter le ministère de l’Intégration Économique d’inclure cette catégorie sociale dans les programmes de protection et d’emploi décent.

Sur un autre registre, l’association Attahadi souligne la nécessité d’adopter une politique publique intégrée avec comme objectif principal la protection des droits des travailleuses agricoles à cadre de travail digne et décent. Une approche fondée sur la coordination entre les départements gouvernementaux concernés et l’implication des ONG féminines et de défense des droits humains.

En dernier lieu, Attahadi appelle à la mise en place d’un mécanisme national de surveillance et de suivi du secteur des transports en rapport avec les activités agricoles, à la publication de rapports périodiques et à l’intégration de leurs conclusions dans les politiques publiques.

Pour conclure, l’Association Attahadi tient à affirmer que la protection de la vie des femmes travaillant dans l’agriculture est une urgence et que leur dignité et leur sécurité relèvent d’une responsabilité collective et doit constituer une priorité absolue pour les autorités aussi bien exécutives que législatives, conformément aux obligations constitutionnelles et aux conventions internationales en la matière.

H.Z

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Tenue le 13 mai 2025, la cérémonie a réuni les collaboratrices de la banque, les responsables du CNRD ainsi que le personnel soignant. Cette mobilisation illustre l’engagement concret de Banque Atlantique et de ses équipes dans des actions à forte portée sociale.

Un don composé de médicaments et de produits pharmaceutiques essentiels a été remis au Centre National de Référence de la Drépanocytose (CNRD) de Niamey. Cette démarche vise à soutenir les efforts de prise en charge de cette maladie génétique chronique.

En facilitant l’accès aux traitements et en allégeant les dépenses de santé de nombreuses familles, cette initiative s’inscrit dans une volonté de soutien durable aux structures de santé locales. Elle reflète également l’engagement du Groupe à promouvoir l’égalité d’accès aux soins et à défendre le respect de la dignité de chaque individu. 

À travers cette initiative, Banque Atlantique renforce son rôle d’entreprise citoyenne au Niger, ancrée dans les réalités locales et résolument tournée vers la promotion du bien-être collectif, en cohérence avec les valeurs de solidarité et de proximité du Groupe BCP.

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Né dans la capitale le 31 mai 1934, Abdelhak Lamrini a grandi dans un environnement marqué par une forte tradition de savoir et de rigueur. Après une formation coranique précoce, il poursuit ses études au lycée Moulay Youssef, avant de rejoindre l’Institut des hautes études marocaines, dont il est diplômé en 1960. Il obtient par la suite une licence en lettres à Rabat (1962), un diplôme d’études supérieures à l’Université de Strasbourg (1966), où il soutiendra également sa première thèse de doctorat en 1973. Un doctorat d’État viendra couronner ce parcours en 1989 à l’Université Sidi Mohamed Ben Abdellah de Fès.

Son parcours professionnel débute dans l’enseignement, avant qu’il ne rejoigne en 1965 le ministère de la Maison royale, du Protocole et de la Chancellerie. Il y gravit les échelons jusqu’à en devenir directeur du protocole et de la chancellerie en 1998. En 2012, il est nommé porte-parole du Palais royal, fonction qu’il exercera jusqu’à sa disparition. Il aura ainsi accompagné de près, pendant des décennies, la vie institutionnelle du pays dans ses aspects les plus solennels.

Historien reconnu, Lamrini a également laissé une œuvre prolifique qui fait autorité. Il est notamment l’auteur de L’armée marocaine à travers l’Histoire (1968), Regards sur la créativité arabe et la civilisation marocaine, La poésie du Jihad dans la littérature marocaine, ou encore Introduction à l’histoire du Maroc moderne (1996). À travers ces publications, il a documenté, analysé et valorisé les dynamiques historiques du pays, en mettant l’accent sur les figures et les moments structurants du récit national. Parmi ses ouvrages les plus marquants figurent également Mohammed V : Études et Témoignages, L’épopée Mohammed V, Hassan II : L’homme et le roi ainsi que Figures féminines du Maroc.

Récompensé à plusieurs reprises, Abdelhak Lamrini a reçu notamment le Prix du Maroc du Livre en 1968 et le Prix Abdellah Guennoun en 1997, consacrant ainsi une double reconnaissance, tant académique qu’institutionnelle, de sa contribution à la mémoire historique du Royaume.

Les obsèques de feu Abdelhak Lamrini se sont tenues le mardi 3 juin au cimetière Achouhada de Rabat, en présence de Son Altesse Royale le Prince Moulay Rachid, ainsi que de nombreuses personnalités civiles et militaires. La cérémonie a été marquée par une atmosphère de recueillement et de reconnaissance, à la mesure de la stature du défunt. Des prières ont été élevées à la Mosquée Achouhada puis sur le lieu d’inhumation, implorant le Très-Haut d’accueillir le défunt en Son vaste paradis.

Dans un message de condoléances adressé à la famille du défunt, Sa Majesté le Roi Mohammed VI a salué « l’un des fidèles serviteurs du pays », soulignant que feu Abdelhak Lamrini « a enrichi la bibliothèque nationale par plusieurs œuvres et publications pertinentes et singulières, qui resteront à jamais un témoignage vivant de son éminence intellectuelle, de sa passion pour le savoir, de son abnégation au service de sa patrie, ainsi que de son attachement sincère et indéfectible aux constantes et sacralités de la nation et au Glorieux Trône Alaouite ».

LNT

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Dans un communiqué diffusé lundi, le ministère souligne que la réussite de cette session repose sur la mise en œuvre rigoureuse des dispositions organisationnelles, administratives, pédagogiques et logistiques, adoptées pour garantir le bon déroulement des épreuves. L’ensemble de ces mesures a permis d’assurer le déroulement de l’examen dans un cadre jugé propice à la concentration et à l’équité entre les candidats.

Selon les données officielles, un total de 443.769 candidats ont passé les épreuves de cette session, avec un taux de participation s’élevant à 96,9 % pour les candidats scolarisés, et à 63,6 % pour les candidats libres. Ces chiffres traduisent, selon le ministère, une participation élevée par rapport aux années précédentes, et témoignent d’une mobilisation notable à l’échelle nationale.

Concernant la lutte contre la fraude, le ministère indique avoir reconduit les dispositifs mis en place lors des sessions précédentes. Cette année, 2.769 cas de fraude ont été recensés, soit une hausse de 12 % par rapport à la session de 2024. Les procès-verbaux relatifs à ces incidents seront soumis aux commissions régionales compétentes, qui statueront sur les mesures disciplinaires à appliquer conformément à la loi n° 02.13 relative à la répression de la fraude aux examens scolaires.

Parallèlement, les opérations de correction ont été lancées dans 310 centres à travers le Royaume, mobilisant environ 43.000 enseignants. Le ministère a précisé que les délibérations se tiendront le 13 juin, pour une annonce des résultats prévue le lendemain, soit le 14 juin 2025.

Le ministère a exprimé sa reconnaissance à l’ensemble du personnel éducatif et administratif impliqué dans cette étape importante, ainsi qu’aux partenaires institutionnels, notamment les autorités judiciaires, sécuritaires, locales, et les médias, qui ont accompagné le processus. Il a également salué l’implication active des parents et tuteurs d’élèves, qu’il a appelés à maintenir leur engagement pour les étapes à venir.

LNT

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L’événement a rassemblé un large éventail de personnalités du monde institutionnel, économique et académique. La soirée a été marquée par l’intervention très attendue du sélectionneur national, Walid Regragui, venu partager une allocution vibrante, dans laquelle il a encouragé la jeunesse marocaine à poursuivre ses ambitions avec détermination, courage et solidarité. Son message a fortement résonné auprès des lauréats et de l’assistance, soulignant la capacité de leadership et de mobilisation collective.

Le gala a été ouvert par le président de l’initiative, M. Badr Boussabat, qui a rappelé l’ambition structurante de Morocco’s 40 under 40. S’en sont suivis les discours de plusieurs figures de premier plan : Son Excellence M. André Azoulay, Conseiller de Sa Majesté le Roi Mohammed VI ; M. Ryad Mezzour, Ministre de l’Industrie et du Commerce ; Mme Amal El Fallah Seghrouchni, Ministre de la Transition Numérique et de la Réforme Administrative ; ainsi que M. Khalid Badou, Directeur des Affaires Institutionnelles à l’UM6P.

Tous ont souligné l’importance de reconnaître les talents émergents et d’en faire les acteurs clés des transformations économiques, sociales et technologiques du pays. M. Azoulay, dans son intervention, a insisté sur « l’impérieuse nécessité d’adosser le développement du Royaume à des leaders capables de conjuguer innovation, responsabilité et ancrage culturel ».

Dans une déclaration à l’issue de la cérémonie, M. Badr Boussabat a précisé :
« Nous étions extrêmement honorés de célébrer ces 40 lauréats marocains et MRE, véritables incarnations de l’excellence marocaine. L’intervention de M. Walid Regragui a galvanisé la salle, mais surtout, ce qui nous rend fiers, c’est de voir que ces jeunes leaders commencent déjà à bâtir des collaborations économiques concrètes entre Marocains et MRE au service du Maroc. Cela s’inscrit pleinement dans la vision stratégique de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu L’assiste. »

Au-delà des lauréats, le gala a été l’occasion de remercier les quarante mentors qui accompagnent l’initiative. Ces professionnels chevronnés ont joué un rôle déterminant dans le processus de sélection et de mentorat, contribuant à transmettre leur expérience aux jeunes leaders primés.

Les partenaires institutionnels et privés ont également été salués pour leur soutien à ce projet, notamment Casablanca Finance City (CFC), Dislog Group, Technopark, Accenture, ACS, ainsi que l’Université Mohammed VI Polytechnique, hôte de la cérémonie. Tous partagent une même volonté : encourager l’émergence d’un vivier de leaders prêts à servir les ambitions stratégiques du Royaume.

La vision portée par Morocco’s 40 under 40 est ambitieuse : identifier, former et connecter chaque année quarante jeunes talents, jusqu’en 2030, afin de constituer un réseau de 200 profils marocains et MRE, appelés à jouer un rôle moteur dans les grandes mutations économiques, technologiques et sociales du Maroc.

LNT

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Cette décision, annoncée par le Département du Chef de gouvernement dans un communiqué officiel, s’appuie sur les dispositions de l’article 3 du décret n° 2.05.916 du 13 Joumada II 1426 (20 juillet 2005), modifié et complété, relatif à la fixation des jours fériés dans le secteur public.

La mesure vise à permettre aux agents publics de bénéficier d’un congé prolongé à l’occasion de cette fête religieuse majeure, tout en tenant compte du fait que la journée de l’Aïd coïncide cette année avec un samedi, jour habituellement non ouvré pour une partie des administrations.

La décision concerne exclusivement les services publics de l’État et des collectivités territoriales. Les établissements assurant des services de permanence ou d’intérêt public continu, notamment dans les secteurs de la sécurité, de la santé ou des transports, organiseront leur fonctionnement en conséquence pour garantir la continuité du service.

LNT

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Un événement centré sur la formation de profils qualifiés

Ce rendez-vous réunira plus de 150 étudiants sélectionnés, aux côtés de cadres du secteur privé, de représentants de l’administration publique et d’experts du monde académique. À travers des ateliers, des échanges et des simulations de projets, les participants seront amenés à travailler sur des enjeux stratégiques du secteur, avec pour objectif d’intégrer les finales régionales Moyen-Orient et Afrique prévues à Dubaï.

L’organisation de cette édition nationale s’inscrit dans une démarche de renforcement du lien entre les formations supérieures et les besoins réels du marché. Le FLC agit comme un espace d’expérimentation et de mise en situation, contribuant à rapprocher les jeunes diplômés des attentes du secteur en matière d’expertise opérationnelle, de maîtrise des enjeux culturels et d’innovation.

Un contexte marqué par de grandes échéances touristiques

Le Maroc se prépare à accueillir plusieurs événements internationaux d’envergure, dont la Coupe d’Afrique des Nations 2025 et la Coupe du Monde de la FIFA 2030. Dans ce cadre, le renforcement des compétences dans les métiers de l’accueil et du tourisme apparaît comme un enjeu stratégique. Le Future Leaders Challenge intervient dans ce contexte comme un outil de sensibilisation et de préparation à ces échéances, tout en participant à l’attractivité du pays dans ces domaines.

Une gouvernance multisectorielle du programme

Un Conseil Stratégique, composé d’acteurs institutionnels et privés, supervise le déroulement du FLC. Il comprend notamment Imad Barrakad (SMIT), Frédéric Feijs (Radisson Hotel Group), Hubert Ummels (FLC), Abbas Azzouzi (Experienciah Morocco), Raouf Ben Chedli (Hilton), Hamid Bentahar (CNT), Laila Bensouda (Madaëf Sports & Events), Joafar Mrhardy (TMSA), Souleymane Khol (Accor) et Karim Sentici (SHB). Ce comité veille à la pertinence des thématiques abordées et à la qualité des partenariats développés.

Un appui à l’alignement formation-emploi

En parallèle des travaux menés par les étudiants, l’événement prévoit une réunion de l’Alliance des Directeurs d’Établissements d’Enseignement. Cette rencontre permettra d’examiner l’adéquation des contenus pédagogiques avec les besoins évolutifs du secteur, en s’appuyant sur les retours des professionnels présents. L’enjeu est de faire évoluer les cursus en fonction des exigences du terrain.

Vers une communauté d’apprentissage à l’échelle régionale

L’édition 2025 du FLC Maroc s’inscrit dans le cadre de la Future Leaders Platform, un dispositif international visant à créer des synergies entre les acteurs de la formation, les entreprises et les administrations autour des enjeux du tourisme et de l’hospitalité. Selon Hubert Ummels, fondateur de la plateforme, « l’hospitalité et le tourisme peuvent être des vecteurs de croissance et d’innovation à condition de mobiliser l’ensemble des parties prenantes autour d’un agenda commun ».

Les inscriptions à l’édition 2026 du FLC Maroc sont déjà ouvertes.

LNT

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Nouveau pôle marocain d’excellence académique et d’innovation, l’UIA vise à former des leaders praticiens, de dimension internationale, grâce à un ancrage étroit avec les entreprises et à un partenariat stratégique avec CDG Invest.

Lors de cette conférence, M. Sekkouri a axé son intervention sur la thématique « Université & Employabilité », relevant que la question de l’employabilité se pose aujourd’hui avec une acuité particulière.

Cette question s’impose d’autant plus que les éléments qui définissent l’employabilité ont évolué et ce, pour plusieurs raisons, dont la mutation que connaissent les métiers et la demande, ainsi que l’offre, a-t-il poursuivi.

Par ailleurs, le ministre a fait état de lancement d’une série de rencontres avec les jeunes étudiants de plusieurs établissements pour les informer de la stratégie gouvernementale en matière d’emploi et échanger avec eux sur leurs attentes par rapport à des sujets liés au travail, comme le travail à distance.

Ces rencontres, a-t-il soutenu, permettent également à ces jeunes de prendre connaissance des secteurs prometteurs et des chantiers structurants lancés dans le Royaume.

M. Sekkouri a noté que le marché du travail au Maroc connaît actuellement une reprise qui devrait se poursuivre, ajoutant que la croissance de l’économie nationale devrait aussi se renforcer davantage.

De son côté, Rachid M’rabet, président de l’Université Internationale Averroès, s’est félicité de l’autorisation officielle d’Université qui a été accordée à l’UIA suite à la décision prise et rendue publique lors de la réunion de la Commission nationale de coordination de l’enseignement supérieur (CNACES), tenue vendredi 25 avril 2025.

Il a, en outre, précisé que l’UIA se structure autour de trois pôles d’excellence, à savoir une « Business School », une « Engineering School » et une « Faculté de Droit et des Sciences Politiques ».

« Nous aspirons, à travers cette université, à introduire une dynamique nouvelle dans le paysage national de la formation », a dit M. M’rabet, soulignant que l’UIA, en plus de former des compétences techniques, en « soft skills » et en aptitudes comportementales pour permettre aux étudiants d’accéder au marché du travail dans les meilleures conditions, ambitionne d’être une institution citoyenne, dotée de valeurs sociales.

D’après lui, l’objectif n’est pas uniquement de délivrer des diplômes, mais de former de véritables acteurs du changement, capables de contribuer activement au développement du Maroc, avec rigueur, intégrité et un sens élevé du devoir civique.

Situé à la colline, route de Nouaceur, à Sidi Maârouf, le campus de l’Université Internationale Averroès est doté d’une capacité de 2.500 étudiants et dispose d’installations et d’espaces de formation de haute qualité, conçus pour favoriser la créativité, l’interaction et l’épanouissement des étudiantes et étudiants, ainsi que des équipes pédagogiques.

L’UIA inscrit la responsabilité sociale au cœur de son projet. Sa fondation offre ainsi des bourses d’études à des étudiants méritants pour rendre l’éducation accessible au plus grand nombre, contribuant activement au développement économique et social du Maroc et de l’Afrique.

LNT avec Map

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Dans un communiqué, le ministère de l’Éducation nationale, du Préscolaire et des Sports indique que l’enseignement scolaire privé représente 11% du total des candidats, qui se répartissent en différentes filières comme suit : 64% dans les filières scientifiques et techniques, 35% dans les filières littéraires et originelles, et 1% dans les filières professionnelles.

La session ordinaire des épreuves de l’examen national unifié du Baccalauréat, toutes filières confondues, a débuté jeudi et se poursuivra jusqu’au lundi prochain, tandis que la session de rattrapage aura lieu les 3, 4, 5 et 7 juillet prochain, précise le ministère.

Les résultats de la session ordinaire seront annoncés le 14 juin et ceux de la session de rattrapage le 12 juillet, poursuit la même source.

Pour assurer le succès de cette opération, le ministère assure avoir mobilisé les différents intervenants et pris toutes les mesures organisationnelles et logistiques nécessaires pour que les épreuves se déroulent dans les meilleures conditions.

Ainsi, 1.995 centres d’examen ont été mis à disposition, comprenant 29.998 salles d’examen, avec la mobilisation de 50.600 surveillants, 1.995 observateurs et 43.000 correcteurs.

Au total, 597 sujets ont été préparés pour les sessions ordinaire et de rattrapage, dont 231 sujets adaptés aux candidats en situation de handicap, souligne le communiqué qui fait état également de la publication d’un arrêté ministériel relatif au cahier des procédures de l’organisation des épreuves du baccalauréat, outre la mise en service de la version électronique du guide pour les candidats afin de leur permettre de s’informer des aspects juridiques et organisationnels et de l’ensemble des nouveautés ayant marqué cette session.

Plusieurs mesures pédagogiques et organisationnelles ont été prises tout au long de cette année scolaire pour permettre aux élèves d’acquérir les connaissances de base et de se préparer au mieux aux épreuves du baccalauréat, tout en leur apportant un accompagnement psychologique, des séances de préparation collective, outre l’organisation de campagnes de sensibilisation contre la fraude dans les établissements scolaires, relève le communiqué.

Le ministère a également poursuivi ses efforts en vue de moderniser ses approches réglementaires et pratiques relatives à la gestion des examens en adoptant la « numérotation secrète numérisée » des copies d’examen, contribuant ainsi à la réduction des erreurs potentielles et à l’amélioration de la crédibilité et de la fiabilité des résultats.

A cette occasion, le ministre de l’Education nationale, du Préscolaire et des Sports, Mohamed Saâd Berrada, a entamé une visite au centre d’examen du Lycée qualifiant Abdelkarim Al Khattabi de Rabat, relevant de la direction provinciale de Rabat, où il a suivi le lancement des épreuves de la session normale de l’examen national unifié du Baccalauréat au titre de l’année 2025.

Cette visite a été une occasion idoine pour constater le déroulement des épreuves, qui se déroulent dans des conditions qui permettent de garantir la crédibilité et la fiabilité de l’examen du baccalauréat, de soutenir les mécanismes visant à garantir l’égalité des chances et de consacrer le principe d’excellence entre tous les candidats.

Dans ce sens, le ministère salue les efforts déployés par le corps enseignant, les cadres éducatifs et éducatifs dans le suivi des élèves lors de cette année scolaire et lors de cette étape cruciale, saluant également de dévouement et les sacrifices des parents dans l’apprentissage de leurs enfants et leur suivi.

Le ministère a également remercié les autorités publiques, les partenaires et les différentes parties prenantes pour leur engament, ajoutant qu’elle salue également les médias nationaux pour leur suivi et appelle à plus de mobilisation et d’engagement en vue de favoriser la réussite des différentes épreuves, conclut le communiqué.

LNT avec Map

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La grande comédienne a signé une brillante carrière dans le théâtre et la télévision.

Elle avait entamé son parcours artistique dans le Père des arts avant de s’imposer dans les mondes de la télévision et du cinéma qui l’ont rapprochée davantage du public marocain.

Elle s’est distinguée notamment dans le film « A Casablanca les anges ne volent pas » et la série « Hdidane ».

À Dieu nous sommes et à Lui nous revenons.

LNT avec Map

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Cet acte inaugural, opéré à l’aide d’un robot chirurgical installé trois jours plus tôt par Oncorad Group, a ouvert la voie à une série d’avancées majeures dans le domaine de la chirurgie mini-invasive. En douze mois, 178 interventions ont été réalisées, dont 162 en urologie ( notamment 112 prostatectomies ) ainsi que des actes en chirurgie digestive, gynécologique et thoracique, illustrant la polyvalence de la plateforme technologique.

Le coût moyen d’une intervention robotisée au sein du groupe est estimé à 70 000 dirhams (environ 7 000 euros), un tarif largement inférieur à celui pratiqué dans certains pays européens, où une telle opération peut atteindre les 20 000 euros. Cette différence contribue à rendre la chirurgie robotique plus accessible aux patients marocains, tout en maintenant des standards élevés de qualité et de sécurité.

Parmi les actes réalisés figurent des interventions complexes rarement pratiquées ailleurs en Afrique, telles que des prostatectomies avec préservation des fonctions (continence et érection), des ablations totales de la vessie avec reconstruction par un segment intestinal, ou encore des curages ganglionnaires profonds pour cancers testiculaires récidivants. Ces opérations, autrefois réalisées à l’étranger, sont désormais prises en charge localement.

Le 27 novembre 2024, Oncorad Group franchissait une étape supplémentaire en menant une première téléchirurgie entre Casablanca et Shanghai, soit 12 000 kilomètres de distance, un record mondial. Une seconde intervention à distance a suivi en 2025, cette fois entre Casablanca et Tanger, entre deux établissements du groupe. Les deux opérations ont été réalisées par le Dr Youness Ahallal, expert du groupe en chirurgie robotique, qui exprime une grande fierté d’avoir relocalisé au Maroc une technologie de pointe auparavant réservée aux grands centres internationaux.

« En un an à peine, nous avons contribué à hisser le Maroc au rang de leader africain en chirurgie robotique, et parmi les pionniers mondiaux en téléchirurgie. Ce que beaucoup pensaient être réservé aux grandes puissances technologiques est désormais une réalité concrète dans notre pays. Notre ambition est claire : faire de l’innovation un levier d’équité en santé, au service de tous les patients, partout sur le territoire national », déclare Dr Youness Ahallal.

L’année écoulée a également été marquée par une dynamique active de formation continue, avec des workshops spécialisés en urologie, chirurgie digestive, thoracique ou gynécologique, ainsi que des démonstrations en direct lors de congrès nationaux et internationaux, de Marrakech à Bordeaux en passant par la Thaïlande.

Au-delà de la performance technologique, ces initiatives s’inscrivent dans une volonté plus large de transformation du système de soins, avec pour objectif affiché de démocratiser l’accès à une médecine de précision sur l’ensemble du territoire marocain, explique-t-on auprès du groupe.

Fondé en 2000 par le Professeur Redouane Samlali et le Docteur Omar Hajji, Oncorad Group est un acteur privé du secteur de la santé au Maroc. Présent à Casablanca, Marrakech, Agadir et Tanger, et le groupe prévoit plusieurs nouvelles ouvertures d’ici fin 2025, avec une offre de soins pluridisciplinaire, intégrant la chirurgie, l’oncologie, la radiologie et la cardiologie.

Asmaa Loudni

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Rougeole : une campagne de vaccination efficace

Intervenant à la Chambre des représentants, M. Tahraoui a indiqué que le Maroc a enregistré une diminution de 80 % des cas de rougeole par rapport au pic constaté il y a 16 semaines. Ce recul s’explique par une campagne nationale de vérification du statut vaccinal de plus de 10,7 millions d’enfants de moins de 18 ans, dont 98,57 % ont été contrôlés. Parmi eux, 754.202 enfants ont été identifiés comme non ou partiellement vaccinés. Grâce à une mobilisation intense sur le terrain, près de 587.000 enfants ont pu être vaccinés, portant le taux d’achèvement à 78 %.

Au total, plus de 801.000 doses ont été administrées, permettant au Maroc d’atteindre un taux de couverture vaccinale supérieur à 95 %, conformément aux recommandations de l’Organisation mondiale de la santé (OMS).

Affectation de 566 médecins spécialistes

Sur un autre registre, le ministre a fait état de l’affectation cette année de 566 médecins spécialistes issus de deux promotions (2023 et 2024) dans le cadre de la stratégie de résorption du déficit en ressources humaines médicales. Cette opération s’inscrit dans une dynamique plus large ayant permis l’ouverture de 19.564 postes budgétaires entre 2020 et 2024.

Plusieurs régions déficitaires ont été renforcées, notamment Béni Mellal-Khénifra et Tanger-Tétouan-Al Hoceima, chacune recevant 71 spécialistes, ou encore Drâa-Tafilalet avec 58 nouveaux médecins. Des spécialités essentielles comme l’anesthésie, la gynécologie-obstétrique ou la radiologie ont été introduites dans des provinces qui en étaient jusque-là dépourvues.

Incitations pour les zones rurales

Conscient des difficultés liées à l’exercice dans les zones rurales ou reculées, le ministère a mis en place des mesures incitatives : salaires différenciés selon les zones, primes pour les postes dans les régions difficiles, renforcement des structures hospitalières dans le cadre des groupements sanitaires territoriaux, et revalorisation des indemnités de risque.

Ces efforts conjoints visent à garantir une meilleure équité territoriale en matière d’accès aux soins et à assurer une prise en charge médicale renforcée à l’échelle nationale.

LNT avec Map

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En réponse à une question orale du Parti authenticité et modernité à la Chambre des représentants sur la « réhabilitation des établissements de protection de l’enfance », Mme Ben Yahya a souligné que le gouvernement s’emploie à remédier aux causes du phénomène des enfants de la rue à travers une approche préventive qui commence par la famille, comme étant l’espace où surgissent en premier les déséquilibres qui conduisent à la vulnérabilité de l’enfance.

Elle a rappelé que le cadre juridique régissant les établissements de protection sociale a été renforcé par la promulgation de la loi n° 65.15 qui vise à améliorer la prise en charge et la protection des enfants, tant au niveau des structures que des services.

Cette loi s’articule autour d’une approche fondée sur les droits et intègre les dimensions du développement, de la participation sociale et de l’indépendance, comme elle tend à élargir et améliorer les services dédiés aux enfants et à développer des modèles de prise en charge, en tenant compte de la dimension spatiale et du principe de spécialisation, a-t-elle poursuivi.

A cet égard, la ministre a passé en revue les prestations offertes par ces établissements, qui comprennent l’accueil, l’écoute, l’orientation, l’accompagnement, la médiation familiale, l’hébergement, l’intégration, l’animation culturelle et sociale, ainsi que l’éducation et la formation.

Mme Ben Yahya a soutenu, en outre, que le ministère oeuvre à renforcer le système de protection de proximité en soutenant les structures territoriales en charge des enfants en situation de vulnérabilité, car elles constituent un levier important de promotion de cette catégorie sociale, a soutenu Mme Ben Yahya.

LNT avec Map

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Répondant à des questions orales sur « l’autonomisation socio-économique des femmes » à la Chambre des représentants, Mme Ben Yahia a relevé que ce programme, supervisé par le ministère, vise à renforcer les capacités des femmes dans les différentes régions du Royaume, avec un accompagnement spécifique aux catégories en situation de vulnérabilité.

Elle a ajouté que ce programme a permis d’accompagner 13.000 femmes et de financer plus de 320 projets, notant que le nombre global des bénéficiaires s’élève à 36.000 femmes, réparties sur les différentes régions du Royaume à raison de 3.000 bénéficiaires pour chaque région, avec une enveloppe budgétaire globale d’environ 386 millions de dirhams, dont 159 millions financés par le ministère.

Ce programme repose sur la formation dans divers domaines, notamment la gestion des coopératives et des entreprises, afin de promouvoir le développement personnel, a-t-elle poursuivi, rappelant que le ministère a également lancé des programmes de formation et d’accompagnement en présentiel dans six régions, à savoir Fès-Meknès, Souss-Massa, l’Oriental, Béni Mellal-Khénifra, Dakhla-Oued Eddahab et Drâa-Tafilalet.

Mme Ben Yahia a assuré que cette dynamique concerne également les femmes en situation de handicap, grâce à la mobilisation du réseau des centres d’éducation et de formation relevant de l’Entraide nationale, dont le nombre est de plus de 1.350 centres.

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Spécialiste en finance et membre du corps professoral du Groupe ISCAE depuis plus de quatorze ans, le Professeur Machrouh s’est distingué par son implication dans plusieurs initiatives pédagogiques et institutionnelles, témoignant d’un engagement constant en faveur de l’excellence académique et du développement du capital humain.

Au sein du Groupe ISCAE, il a assuré diverses fonctions à responsabilité. Il a notamment dirigé le Département Finance à partir de 2014, coordonné les relations avec les entreprises et les stages depuis 2012, et participé activement à la création et au pilotage de formations professionnelles à fort impact. Parmi celles-ci figurent le Mastère Spécialisé en Banque et Assurance lancé en 2017, le Mastère Spécialisé en Comptabilité, Audit et Contrôle de Gestion, ainsi que le Certificat en techniques bancaires proposé sur les campus de Casablanca et Rabat à partir de 2016.

Il a également coordonné plusieurs éditions du Carrefour du Manager, événement devenu un espace de dialogue entre étudiants, entreprises et institutions, contribuant à renforcer les liens entre le monde académique et les milieux professionnels.

Docteur en finance de l’Université de Limoges en France, le Professeur Machrouh intervient également dans divers établissements d’enseignement supérieur, tant au Maroc qu’à l’international, notamment à EM Normandie, INSEEC Bordeaux et Sup de Co La Rochelle. Auteur de plusieurs publications scientifiques, il est reconnu pour son expertise dans le domaine de la finance et du management.

LNT

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Des représentants d’administrations publiques africaines, de l’industrie pharmaceutique, de bailleurs de fonds, d’organisations non gouvernementales et d’experts internationaux ont pris part aux discussions, avec pour objectif commun d’identifier des leviers concrets en faveur de la souveraineté pharmaceutique africaine.

L’ouverture des travaux a réuni plusieurs institutions nationales et internationales, dont l’Organisation mondiale de la santé (OMS), l’Agence marocaine des médicaments et des produits de santé (AMMPS), la Confédération générale des entreprises du Maroc (CGEM), ainsi que les ministères marocains de l’Industrie, du Commerce, et de l’Économie et des Finances.

Les interventions introductives ont souligné l’urgence d’une transformation structurelle. La directrice régionale du Centre africain de contrôle et de prévention des maladies (CDC Afrique), Dr Mazyanga Lucy Mazaba Liwewe, a insisté sur la nécessité de bâtir des capacités locales de production pour limiter la dépendance vis-à-vis des importations. Le professeur Raja Aghzadi, présidente de l’association « Cœur des femmes », a, pour sa part, mis en avant l’importance d’une harmonisation réglementaire et d’une digitalisation des procédures pour accélérer l’enregistrement des produits. De son côté, Dr Amit N. Thakker, président exécutif de l’Africa Health Federation, a défendu une approche panafricaine coordonnée reposant sur des standards industriels communs et une coopération technologique renforcée.

Mohamed El Bouhmadi, président de la FMIIP, a quant à lui souligné les enjeux de souveraineté industrielle dans une perspective régionale : « Tant que nos industries dépendront de cargos lointains, notre souveraineté restera théorique. Le véritable pouvoir, pour l’Afrique, c’est celui de produire, de réguler et de soigner par elle-même. Il ne s’agit plus d’ambition, mais de survie stratégique. »

Les panels et ateliers ont permis d’explorer plusieurs pistes opérationnelles : politiques d’incitation à la production locale, développement de plateformes d’essais cliniques, alignement fiscal et réglementaire, structuration de chaînes de valeur régionales autour de pôles industriels interconnectés. La question de la propriété intellectuelle a également fait l’objet d’un échange approfondi, avec une volonté partagée de trouver un équilibre entre la protection de l’innovation et l’élargissement de l’accès aux traitements, notamment pour les maladies chroniques et les pathologies émergentes.

À travers cette édition, la FMIIP entendait réaffirmer le rôle du Maroc en tant que plateforme de dialogue et d’impulsion pour des dynamiques industrielles africaines structurées. Entre réflexion stratégique, retours d’expériences et propositions concrètes, les participants ont convergé sur la nécessité d’un alignement renforcé entre volontés politiques, initiatives industrielles et mécanismes de financement, pour traduire les ambitions affichées en actions tangibles.

LNT

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Pour rappel, cette collaboration s’inscrit dans la continuité d’une première initiative lancée en mars 2024, qui avait pour objectif de développer les espaces bibliothèques dans 300 salles, de promouvoir l’accès aux énergies renouvelables dans 61 salles et de renforcer les compétences des éducateurs : « Notre vision chez Vivo Energy Maroc est d’insuffler l’énergie d’un Maroc qui avance, en soutenant des initiatives concrètes en faveur du progrès social, économique et environnemental. À ce titre, nous sommes fiers d’accompagner la FMPS, un partenaire reconnu pour son sérieux, son impact et son expertise dans le domaine de l’éducation. Ensemble, nous agissons sur l’un des leviers les plus puissants du développement durable : la formation des générations futures », a déclaré Matthias de Larminat, DG de VEM.

Pour sa part, le président de FMPS Noureddine Boutayeb, ce partenariat avec VEM marque une avancée majeure grâce à l’introduction d’un projet novateur visant à initier les enfants au monde de la robotique pédagogique : « À travers l’intégration du T-BOT, un robot éducatif conçu au Maroc, dans 300 classes préscolaires, nous offrons à plus de 4500 enfants une nouvelle manière d’apprendre, en développant leur logique, leur autonomie et leur esprit critique dès le plus jeune âge ».

Concrètement, ce partenariat poursuit l’amélioration des espaces d’apprentissage avec l’enrichissement des coins bibliothèques de 300 classes par une sélection d’albums jeunesse, accompagnés d’activités pédagogiques stimulantes. Ces mêmes classes bénéficieront de l’introduction des robots pédagogiques T-Bot, favorisant un apprentissage ludique et technologique éducatif (conçu pour initier les enfants, dès le préscolaire, à la programmation et à la robotique de manière ludique et interactive).

Pour garantir un environnement sécurisé, un programme de formation aux premiers secours sera déployé auprès de 15 formateurs, qui transmettront ensuite ces compétences vitales à l’ensemble du personnel éducatif. Parallèlement, l’installation de panneaux photovoltaïques dans 34 salles non connectées améliorera significativement les conditions d’enseignement et d’apprentissage.

‘‘Notre engagement pour une éducation de qualité se traduit par l’introduction d’approches pédagogiques innovantes telles que les robots pédagogiques T-Bot, et l’élargissement de notre action à 300 nouvelles classes, pour créer des environnements d’apprentissage qui favorisent l’épanouissement des enfants’’, explique Hind Mejjati Alami, Directrice Communications et RSE de VEM.

H.Z

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Ces températures seront enregistrées dans les provinces de Chichaoua, Marrakech, Rehamna, Khémisset, Youssoufia, Béni Mellal, Fquih Ben Saleh, Aousserd, Oued Ed-Dahab, Assa-Zag, Es-Semara, Tata, Taroudant, Sidi Kacem, Sidi Slimane, Settat et El Kalaâ des Sraghna, fait savoir la DGM.

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Les intervenants à cet événement, initié par le Center for global studies en partenariat avec l’Institut des études orientales de l’Académie des sciences de Russie, ont été unanimes à souligner que les Initiatives Royales visant à renforcer la souveraineté hydrique et à relever les défis climatiques ont permis au Maroc de s’imposer en tant qu’acteur de premier plan en matière de gouvernance climatique.

Intervenant à l’ouverture de ce conclave, le doyen du Collège des sciences sociales et directeur du Center for global studies à l’UIR, Farid El Asri, a indiqué que les projets lancés par le Maroc en matière de gestion des ressources hydriques reflètent une prise de conscience de l’ampleur des défis relatifs au changement climatique et à la raréfaction des ressources en eau.

À cet égard, M. El Asri a passé en revue les stratégies mises en place par le Royaume pour favoriser une gestion optimale des ressources hydriques et garantir l’accès à l’eau potable pour tous, citant dans ce sens le Programme national pour l’approvisionnement en eau potable et l’irrigation (PNAEPI 2020-2027).

De même, il a fait remarquer que le Royaume se dote d’importantes infrastructures destinées notamment au dessalement de l’eau de mer et au traitement des eaux usées, outre les barrages dont la capacité de stockage avoisine les 6.745 millions de m3 et les « autoroutes de l’eau » permettant le transfert de l’eau entre les bassins, dans l’optique de privilégier l’équité et la solidarité interterritoriales.

« Ces projets témoignent d’une impulsion royale structurelle, fondamentale et exponentielle s’inscrivant dans un esprit de prolongement des projets initiés par feu SM le Roi Hassan II », a-t-il soutenu.

De son côté, Abdelhafid Debbagh, conseiller du pre sident de l’UIR et professeur spécialisé dans la gestion durable des ressources en eau, a indiqué que ce colloque aborde une problématique primordiale, celle de la sécurisation de l’accès à l’eau, notant que cette initiative favorise une réflexion selon une approche prospective portant sur les moyens d’anticiper les conflits liés à la raréfaction de cette ressource vitale.

Il a souligné en outre que la sécurisation de l’eau repose notamment sur une bonne gouvernance en matière de gestion des ressources hydriques et l’implication de la population dans la préservation de cette denrée vitale, à travers des actions de communication et de sensibilisation sur l’usage rationnel de cette ressource.

M. Debbagh a également présenté un exposé sur l’impact du changement climatique sur les ressources en eau au Maroc et les efforts déployés pour limiter ses effets néfastes et privilégier une gestion optimale des ressources hydriques, avec un focus sur les mesures entreprises afin d’en faire un levier stratégique de création de la valeur économique.

Pour sa part, le directeur du Centre de recherche de l’Institut des études orientales de l’Acade mie des sciences de Russie, Nikolay Plotnikov, a relevé que la thématique abordée revêt une importance cruciale non seulement pour le Maroc, mais aussi pour l’ensemble du continent africain, notant que ce colloque témoigne de la coopération réussie entre le Centre de recherche et l’UIR.

« L’organisation de cette rencontre s’inscrit dans le cadre du mémorandum d’entente signé, l’année dernière, entre notre Centre de recherche et le Collège des sciences sociales de l’UIR », a-t-il rappelé, ajoutant que les scientifiques russes jouent un rôle clé dans la promotion des relations de coopération Russie-Maroc dans plusieurs domaines.

Les intervenants à ce colloque ont présenté des études de cas mettant en exergue les défis relatifs aux conflits et à l’accès à l’eau, auxquels sont confrontés les pays sujets d’étude Le programme de ce colloque, auquel ont pis part des experts et universitaires marocains, et d’autres étrangers venus de Russie, d’Espagne, du Burkina-Faso et du Sénégal, a été riche en discussions et en panels abordant diverses thématiques liées notamment à la dégradation des sols, aux opportunités et défis du changement climatique au Sahel et aux conflits engendrés par la raréfaction des ressources en eau.

LNT avec Map

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Un communiqué de la Direction générale de la sûreté nationale (DGSN) indique que cette opération sécuritaire s’est également soldée par l’arrestation de trois individus soupçonnés de liens avec un réseau criminel de trafic de stupéfiants et de substances psychotropes.

Selon les premiers éléments de l’enquête, les services de la police de Casablanca avaient interpellé mercredi une personne en flagrant délit de détention et de trafic de 9.000 comprimés de type « Rivotril », avant que les investigations ne conduisent à l’interpellation de trois autres individus pour liens présumés avec cette activité criminelle.

Les perquisitions ont permis de saisir le reste de cette quantité record de comprimés hallucinogènes, qui allaient être écoulés au niveau national.

Les quatre suspects ont été soumis à l’enquête judiciaire sous la supervision du parquet compétent, en vue d’arrêter toutes les personnes impliquées dans ce réseau criminel et révéler leurs éventuels liens avec d’autres réseaux de trafic de stupéfiants et de psychotropes.

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À l’échelle nationale, la part de la population en situation de pauvreté multidimensionnelle a connu une baisse significative sur la dernière décennie, passant de 11,9 % en 2014 à 6,8 % en 2024. En valeur absolue, cela représente une diminution de la population concernée d’environ 4 millions à 2,5 millions de personnes. L’intensité de la pauvreté, mesurant le degré moyen des privations parmi les personnes pauvres, a également reculé de 38,1 % à 36,7 %, tandis que l’indice global de pauvreté multidimensionnelle est passé de 4,5 % à 2,5 %.

Cette tendance s’observe particulièrement en milieu rural, où le taux de pauvreté est passé de 23,6 % à 13,1 % entre 2014 et 2024. Toutefois, près de 72 % des personnes pauvres résident toujours dans les campagnes. En zone urbaine, le taux est resté plus faible, passant de 4,1 % à 3,0 % sur la même période.

Le taux de vulnérabilité à la pauvreté – correspondant aux ménages exposés à des privations modérées – a également diminué, de 11,7 % à 8,1 %. Malgré cette amélioration, environ trois millions de personnes restent dans cette zone intermédiaire, dont plus de 80 % en milieu rural, ce qui souligne un risque de basculement persistant.

Sur le plan régional, toutes les régions du Royaume ont enregistré une baisse du taux de pauvreté multidimensionnelle, bien que les écarts entre territoires restent marqués. Les diminutions les plus importantes ont été observées dans les régions initialement les plus affectées, notamment Marrakech-Safi (–7,9 points), Béni Mellal-Khénifra (–7,5 points) et Tanger-Tétouan-Al Hoceïma (–6,8 points). À l’inverse, les régions du Sud comme Laâyoune-Sakia El Hamra (–0,9 point) et Dakhla-Oued Ed Dahab (–2 points) ont enregistré des reculs plus limités.

En 2024, six régions affichent des taux de pauvreté supérieurs à la moyenne nationale. Béni Mellal-Khénifra (9,8 %) et Fès-Meknès (9,0 %) présentent les taux les plus élevés, tandis que Laâyoune-Sakia El Hamra (2,4 %) et Dakhla-Oued Ed Dahab (2,5 %) sont les moins touchées. Cinq régions concentrent à elles seules près de 70 % des personnes en situation de pauvreté : Fès-Meknès, Marrakech-Safi, Casablanca-Settat, Rabat-Salé-Kénitra et Tanger-Tétouan-Al Hoceïma.

Concernant la vulnérabilité à la pauvreté, elle reste particulièrement élevée dans les régions de Drâa-Tafilalet (11,8 %) et Marrakech-Safi (11,5 %), suivies par Fès-Meknès, Béni Mellal-Khénifra et Tanger-Tétouan-Al Hoceïma. Ensemble, ces régions regroupent environ 1,7 million de personnes vulnérables.

À l’échelle provinciale, une baisse généralisée a été observée entre 2014 et 2024. Les provinces historiquement les plus touchées ont connu des améliorations notables : Azilal (-16,7 points), Chichaoua (-14,8 points), Essaouira (-13,8 points), Figuig (-12,5 points), et Chefchaouen (-12,4 points). Dans les provinces déjà peu concernées par la pauvreté en 2014, les baisses ont été plus modérées, notamment à Casablanca (-0,3 point), Rabat (-0,5 point) ou Laâyoune (-0,6 point).

Malgré ces avancées, certaines provinces rurales affichent toujours des taux de pauvreté élevés. En 2024, Figuig (24,1 %) et Taounate (21,1 %) dépassent les 20 %, tandis que plusieurs autres (Azilal, Chichaoua, Essaouira, Taza, Ouezzane) présentent des taux largement supérieurs à la moyenne nationale.

La vulnérabilité reste également concentrée dans plusieurs territoires. Taounate, Chefchaouen, Chichaoua, Zagora et Ouezzane dépassent les 20 % de population vulnérable, suivies par huit autres provinces aux taux supérieurs à 15 %, totalisant près d’un tiers de la population nationale vulnérable à la pauvreté.

À l’échelle communale, une amélioration a été enregistrée dans près de 94 % des communes, avec une baisse plus prononcée dans les zones rurales. Les diminutions les plus significatives concernent les localités où la pauvreté était élevée en 2014. En 2024, la moitié des communes affichent désormais un taux inférieur à 10 %, tandis que 16 % présentent encore un taux supérieur à 20 %.

En zone urbaine, plus de 72 % des municipalités et centres urbains enregistrent un taux de pauvreté inférieur à 5 %. En milieu rural, près de 35 % des communes sont en dessous de 10 %, mais 8 % dépassent encore les 30 %.

Les résultats indiquent que les politiques de développement territorial et les programmes de ciblage, notamment l’Initiative Nationale pour le Développement Humain (INDH), ont contribué à cette amélioration. Dans les 702 communes rurales ciblées par les deux premières phases de l’INDH, le taux de pauvreté est passé de 27,8 % en 2014 à 15,5 % en 2024. Dans les communes non couvertes, la baisse a été plus modérée, de 19,0 % à 10,6 %.

LNT

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Une cérémonie officielle s’est tenue à cette occasion en présence de Mme Houda LaaRaj, Secrétaire Générale de la Fondation Banque Populaire, de M. Abdenaceur Bougtib, Président du Directoire de la Banque Populaire de Laâyoune, et de M. Mohamed Hsini, Chef de la division des affaires pédagogiques de la région Laâyoune-Sakia El Hamra.

Ces bibliothèques, réparties dans différentes classes de l’établissement, sont composées d’ouvrages adaptés aux niveaux scolaires concernés. L’objectif est de contribuer à la mise en œuvre de la feuille de route 2022-2026 du ministère de l’Éducation nationale, notamment à travers le programme « Écoles Pionnières » qui promeut l’amélioration des apprentissages de base et l’intégration de la lecture dans le quotidien scolaire.

Le projet prévoit également un accompagnement pédagogique afin de faciliter l’intégration de ces bibliothèques dans les pratiques éducatives de l’établissement.

Créée en 1984, la Fondation Banque Populaire est reconnue d’utilité publique. Elle intervient principalement dans les domaines de l’éducation, de la culture et du développement durable.

LNT

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L’annonce a été faite par Abdelouadoud Kharbouch, directeur de l’Agence Nationale de Lutte contre l’Analphabétisme (ANLCA).

Selon les organisateurs, cette initiative marque une étape significative dans le déploiement progressif d’un dispositif de formation innovant, conçu pour être généralisé à l’ensemble des régions du Royaume. Elle s’inscrit dans une stratégie de professionnalisation du secteur de la lutte contre l’analphabétisme, en vue de renforcer les compétences des intervenants concernés, à savoir les alphabétiseurs, les encadrants, les formateurs de formateurs et les responsables chargés de la gestion et du suivi des actions de formation.

Le programme vise à améliorer la qualité des interventions et à harmoniser les standards de formation au niveau national. Pour l’année 2025, il prévoit la formation de 2 835 professionnels, répartis entre 2 400 alphabétiseurs, 240 encadrants, 120 formateurs de formateurs et 75 responsables de la gestion de la formation.

La généralisation progressive de ce dispositif s’appuie sur les résultats prometteurs de la phase expérimentale menée en 2024 dans les régions de Tanger-Tétouan-Al Hoceïma et Béni Mellal-Khénifra. Cette phase pilote, qui a mobilisé 480 professionnels, a permis de valider un modèle pédagogique hybride associant formation présentielle et apprentissage à distance. Ce modèle s’appuie sur des approches contemporaines telles que l’ingénierie de la formation, l’andragogie, l’éducation des adultes, la dynamique de groupe, ainsi que les techniques de communication et d’animation en classes d’alphabétisation. Il a contribué à un renforcement tangible des compétences et de la préparation opérationnelle des participants, précisent les organisateurs.

La mise en œuvre de l’Institut IFMA s’inscrit dans le cadre de la feuille de route 2023-2027 de l’ANLCA. Celle-ci vise à traduire les grandes orientations de la Stratégie Nationale d’Alphabétisation 2023-2035 en actions concrètes, dans le but d’assurer une plus grande efficacité et une meilleure pérennité des efforts engagés pour éradiquer l’analphabétisme sur l’ensemble du territoire national.

AL

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Depuis 2005, l’INDH incarne une vision intégrée du développement humain, fondée sur la dignité, la solidarité, l’inclusion et la citoyenneté active. Sa mise en œuvre repose sur une mobilisation collective entre les institutions publiques, les collectivités territoriales, le tissu associatif et les populations bénéficiaires. Cette approche participative et territorialisée constitue l’un des piliers de son efficacité.

Trois phases distinctes

L’évolution de l’INDH s’est opérée en trois phases successives. La première (2005-2010) a ciblé la réduction des disparités territoriales et sociales, notamment à travers le désenclavement, l’accès aux services de base et la création de centres sociaux. La deuxième phase (2011-2018) a permis d’élargir les champs d’intervention, tandis que la troisième, toujours en cours, se concentre sur le renforcement du capital humain, en particulier celui des jeunes générations.

Au fil des années, l’INDH s’est positionnée comme un incubateur de solutions innovantes. On peut citer, entre autres, l’introduction du préscolaire gratuit en milieu rural, l’élaboration de dispositifs de santé communautaire, l’usage de la méthode TaRL (Teaching at the Right Level) pour la remédiation scolaire, ou encore la mise en place de plateformes d’accompagnement des jeunes. Le financement basé sur les résultats, les diagnostics participatifs et la planification pluriannuelle sont venus renforcer l’efficacité de l’Initiative.

L’une des forces de l’INDH réside dans son architecture de gouvernance décentralisée, mobilisant près de 15.000 acteurs à travers les régions, provinces et communes. Ce maillage territorial permet de garantir la convergence des efforts et la cohérence des politiques sociales à l’échelle locale.

Ce modèle s’est également ouvert sur le monde, via des partenariats internationaux et l’appui d’organismes spécialisés, contribuant à la reconnaissance de l’INDH comme une expérience pionnière dans le monde en développement.

Le vingtième anniversaire de l’Initiative a donné lieu à une série de célébrations à travers le Royaume. Dans la province de Fquih Ben Salah, les festivités, présidées par le gouverneur Mohamed Qarnachi, ont permis de mettre en valeur deux décennies d’actions concrètes. Selon Nabil Bouchou, chef du service social provincial, 1.573 projets y ont été réalisés pour un montant de plus de 618 millions de dirhams. Ces projets ont touché plus de 1,2 million de bénéficiaires directs, couvrant des domaines aussi variés que la santé, l’éducation, l’insertion économique, ou encore le soutien aux coopératives, dont 76 à dominance féminine.

La province, anciennement confrontée à des défis liés au chômage et à l’émigration, a vu ses indicateurs de développement humain s’améliorer sensiblement grâce à l’INDH.

Casablanca-Settat : 14 milliards de dirhams d’investissement

Dans la région de Casablanca-Settat, ce sont plus de 20.000 projets qui ont été menés pour un investissement global de près de 14 milliards de dirhams, dont plus de la moitié financés directement par l’INDH. Le Wali Mohamed Mhidia a souligné l’impact considérable de ces réalisations sur les conditions de vie des habitants, notamment dans les domaines de la santé (1.528 projets), de l’éducation (3.950 projets), de l’inclusion économique (4.670 projets) et de la lutte contre la précarité (1.843 projets). L’INDH y a aussi financé près de 660 millions de dirhams pour les personnes en situation de handicap.

L’accès à la culture, au sport, et à la vie associative a également été renforcé avec près de 1.900 projets. Par ailleurs, plus de 3.200 projets ont été consacrés à la formation des acteurs territoriaux, renforçant l’ancrage local des politiques sociales.

Dans la province de Tétouan, le gouverneur Abderrazzak Mansouri a présenté un bilan similaire lors d’une rencontre de communication dédiée à l’INDH. Entre 2005 et 2024, plus de 1.100 projets ont été réalisés pour un budget de 1,03 milliard de dirhams, avec un taux d’engagement élevé. Les actions ont concerné l’éducation, la santé, les infrastructures et l’insertion socio-économique.

Brirhet Mohssine, chef de la Division de l’Action Sociale, a précisé que la troisième phase (2019-2024) a vu la mise en œuvre de 594 projets avec un taux de réalisation de 99 %, répartis entre les quatre grands programmes de l’Initiative. Cette dynamique a renforcé les mécanismes de gouvernance locale, l’approche participative et la professionnalisation du tissu associatif local.

Vingt ans après son lancement, l’INDH continue de porter l’ambition d’un développement humain équitable et durable. Les indicateurs macroéconomiques témoignent de cette avancée : selon le HCP, le taux de pauvreté est passé de 14,2 % en 2004 à 3,9 % en 2022, tandis que le Maroc figure désormais parmi les pays à indice de développement humain élevé selon le PNUD.

Pour les années à venir, l’INDH compte poursuivre dans cette dynamique en intensifiant ses efforts en matière d’innovation sociale, d’autonomisation des jeunes et de réduction des disparités territoriales. « Aujourd’hui, nous devons continuer à travailler selon une approche intégrée, avec l’ensemble des partenaires », a insisté le Wali Mohamed Mhidia.

LNT

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Cette inauguration, qui coïncide avec le vingtième anniversaire de l’Initiative Nationale pour le Développement Humain (INDH), a réuni plusieurs acteurs publics et privés, ainsi que des partenaires clés de la Fondation Jadara.

Le centre, destiné à la formation et à l’accompagnement des jeunes en situation de NEET (ni en emploi, ni en éducation, ni en formation), résulte d’un partenariat stratégique entre la Fondation Jadara, le Conseil provincial de Développement Humain de Nouaceur et la commune de Bouskoura. Il bénéficie également du soutien de partenaires techniques et financiers tels que la Fondation Amane du groupe CMGP et la société HP.

A cette occasion, le président de la Fondation Jadara, Hamid Ben Elafdil, a souligné l’importance de ce projet dans le cadre de l’accompagnement des jeunes en difficulté. « La création du centre Nouaceur Wings Tech s’inscrit dans notre volonté d’accompagner les jeunes en situation de NEET, en situation de vulnérabilité, ni scolarisés ni employés. Nous avons choisi la commune de Bouskoura en raison de ses spécificités péri urbaines et des opportunités qu’elle offre pour former une nouvelle génération aux métiers de demain, notamment dans le domaine du numérique. Ce projet reflète notre conviction collective de l’importance d’investir dans la jeunesse, qui représente l’avenir de notre pays » a-t-il déclaré.

Le centre propose une formation spécialisée dans plusieurs domaines du numérique, à savoir le développement web, le marketing digital, la gestion de contenu numérique, la photographie, la vidéo et le commerce électronique. Il vise à préparer les jeunes à l’insertion professionnelle, soit par l’intégration dans des entreprises, soit par la création de micro-entreprises.

La formation se déroule sur six mois, dont cinq mois de formation technique suivis d’un mois de stage pratique. Un programme d’accompagnement personnel et professionnel est également prévu pour aider les jeunes à mieux s’orienter et se préparer aux défis du marché du travail.

Ce projet s’inscrit dans le cadre du troisième programme de l’INDH, qui vise à améliorer l’insertion professionnelle des jeunes et leur offrir de nouvelles opportunités économiques.

AL

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