L’accord avait été conclu sous la présidence de Joe Biden et prévoyait la fin de la mission de la coalition internationale contre l’organisation État islamique. Son exécution intervient dans un contexte régional profondément modifié, marqué par la fermeture du détroit d’Ormuz et par les échanges de frappes entre Washington et Téhéran.

Les milices proches de l’Iran présentent ce départ comme une victoire. Un commandant, Abou Mojtaba al-Yasiri, y a vu une « défaite écrasante du projet américain ». L’analyste Jasim al-Bahadli estime de son côté que Téhéran dispose d’un gain stratégique important, le retrait supprimant une présence militaire qui contrebalançait son influence en Irak.

Deux risques sont mis en avant. Le commandant kurde Sirwan Barzani indique avoir observé des mouvements de cellules dormantes de l’organisation État islamique après l’annonce publique du calendrier de retrait. Le responsable tribal sunnite Abdulrahman al-Zobaie juge pour sa part que l’Irak n’est pas en mesure d’assurer seul sa sécurité.

Plus de 4 500 militaires américains sont morts en Irak depuis 2003. Une présence résiduelle pourrait être maintenue au Kurdistan à titre consultatif dans le cadre de la lutte contre l’organisation État islamique.

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Le schéma présenté par le ministre iranien des Affaires étrangères Abbas Araghchi prévoit une première phase de sept jours comportant l’arrêt de toutes les hostilités au Moyen-Orient, y compris au Liban et au Yémen, le dégel des avoirs iraniens, estimés à au moins 12 milliards de dollars, la levée des sanctions sur les exportations pétrolières et la fin du blocus naval américain sur les ports iraniens. La réouverture du détroit interviendrait dans un second temps, au terme de cette période. Un responsable iranien a résumé la logique en indiquant qu’une solution consisterait à « résoudre la crise par étapes ».

Le président américain a maintenu une position de fermeté, estimant que les États-Unis se trouvent en « position très forte » et n’ont pas besoin de négocier dans l’urgence. Téhéran a parallèlement menacé de nouvelles frappes en l’absence de réponse. Les deux parties partagent toutefois un intérêt de calendrier : l’une et l’autre préféreraient aboutir avant les élections américaines de mi-mandat du 3 novembre.

L’enjeu reste considérable pour les marchés. Le détroit acheminait environ un cinquième des flux mondiaux de pétrole et de gaz naturel liquéfié avant sa fermeture, avec quelque 125 navires de commerce par jour. Les exportations pétrolières du Golfe se situent désormais autour de 15 à 16 millions de barils quotidiens, contre 25 millions avant le conflit, et le baril de Brent évolue au-dessus de 100 dollars.

Le Maroc, importateur net de produits raffinés, en subit l’effet direct. Les prix à la pompe ont été relevés à deux reprises en septembre, le gasoil atteignant environ 15,35 dirhams le litre et l’essence dépassant 15,20 dirhams. La facture énergétique constitue l’une des hypothèses les plus sensibles du projet de loi de finances 2027 que devra porter le nouveau gouvernement.

LNT

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Les arrivées aux postes frontières s’établissent à 12,1 millions, en hausse de 5%, et les recettes voyages à 79 milliards de dirhams, en progression de 13%. L’écart entre la croissance des recettes et celle des arrivées constitue l’indicateur le plus significatif de la série : il traduit une dépense moyenne par visiteur en augmentation, question devenue centrale dans le débat professionnel après une décennie de compétition sur les volumes.

Par destination, les plus fortes progressions de nuitées reviennent à Ouarzazate, en hausse de 23%, et à Rabat, à 16%. Agadir progresse de 11%, Casablanca, Marrakech et Tanger de 10% chacune. La performance de Ouarzazate et de Rabat traduit un début de déconcentration des flux, longtemps polarisés sur l’axe Marrakech-Agadir.

Un taux d’occupation de 56% reste toutefois modeste au regard des standards des destinations méditerranéennes concurrentes, et signale une capacité litière classée dont une part significative demeure sous-utilisée sur l’année. Cet indicateur conditionne la rentabilité des établissements et, par conséquent, leur capacité d’investissement dans la montée en gamme.

Ces résultats s’inscrivent dans une année marquée par le franchissement du cap des 14 millions d’arrivées à fin août et par la préparation des grandes échéances sportives, qui doivent porter la capacité d’accueil à des niveaux sensiblement supérieurs.

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Le mécanisme repose sur une distinction simple. Pour les transactions entre entreprises, les sociétés marocaines acquittent la taxe par autoliquidation. Pour les ventes aux particuliers, ce sont les plateformes étrangères qui collectent directement la taxe et la reversent, sans obligation d’implantation physique au Maroc : elles s’identifient en ligne, déclarent leurs opérations et règlent l’impôt en devises depuis leur siège.

Le cadre remonte à la loi de finances 2024 et a été précisé par le décret 2.25.862. La Direction générale des impôts a ouvert en juin un portail d’enregistrement dédié, préalable à l’entrée en vigueur du mois suivant. Une trentaine de plateformes sont aujourd’hui inscrites, plusieurs ayant confirmé publiquement l’intégration de la taxe dans leurs tarifs marocains.

L’administration présente la mesure comme un élargissement de l’assiette plus que comme une source majeure de recettes. Elle capte une consommation numérique jusque-là hors du champ fiscal et génère au passage des entrées en devises, la taxe étant réglée depuis l’étranger.

Le point de fragilité tient à l’exécution. En l’absence de présence physique, l’administration ne dispose pas des moyens de contrôle habituels et s’appuie largement sur l’intérêt des plateformes à préserver leur conformité réglementaire et leur réputation. Le dispositif marocain suit sur ce point le modèle adopté par l’Union européenne et par une grande partie des pays de l’Organisation de coopération et de développement économiques, dont l’efficacité repose sur la coopération volontaire des grands opérateurs.

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L’effet de ciseaux a été marqué. Le soufre, indispensable à la production d’acide phosphorique, a triplé sur la période, tandis que les prix des engrais ne progressaient que d’environ 20%. Cet écart a pesé sur l’ensemble de l’industrie phosphatière mondiale.

La comparaison sectorielle situe la performance. Avec 28%, la marge d’excédent brut d’exploitation du groupe marocain devance celles de PhosAgro, à 22%, d’ICL, à 19%, de Mosaic, à 9%, et de Nutrien, à 8%.

Quatre leviers expliquent cette tenue. Le groupe avait constitué des stocks de soufre avant l’emballement des cours. Il a diversifié ses sources d’approvisionnement par de nouveaux partenariats. Il a avancé ses opérations de maintenance sur les périodes de demande faible. Il a enfin accru la part du superphosphate triple, engrais dont la fabrication consomme moins de soufre par tonne produite, à 35% des volumes d’engrais exportés.

Les investissements se sont élevés à 16,07 milliards de dirhams, contre 15,16 milliards un an plus tôt, orientés vers l’extension des capacités de superphosphate triple et les projets liés à la décarbonation.

La dépendance au soufre importé reste le point de vulnérabilité structurel d’un groupe adossé aux premières réserves mondiales de phosphates. Le Royaume ne produit ni soufre ni ammoniac en quantité significative, deux intrants achetés sur des marchés dont les prix sont aujourd’hui déterminés par les tensions au Moyen-Orient et par le coût du gaz en Europe.

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La date retenue n’est pas neutre. Le retour aux audiences précède d’une journée l’ouverture de la session parlementaire d’automne, traditionnellement inaugurée par un discours royal, et place les revendications de la profession devant un exécutif et une chambre nouvellement constitués. L’association précise que la suspension « ne signifie pas l’abandon des revendications » et maintient le débat ouvert jusqu’à satisfaction, dans un cadre de justice indépendante.

Le mouvement, entamé en juin, a paralysé les juridictions pendant près de quatre mois. Il concerne quelque 18 000 avocats et a affecté les détenus en attente de jugement ainsi que les justiciables dont les affaires ont été reportées. Les griefs portent sur plusieurs dispositions du nouveau texte régissant la profession : élargissement des prérogatives du parquet, possibilité de contrôle judiciaire des fonds détenus pour le compte des clients, réduction des attributions des conseils de l’Ordre, ouverture aux cabinets étrangers et transfert de la formation des stagiaires au ministère de la Justice.

La séquence électorale a créé une tension immédiate. Des candidats et des formations contestant les résultats proclamés par le ministère de l’Intérieur ont commencé dès jeudi dernier à consulter des cabinets pour préparer des recours, soumis à des délais légaux courts. Un nombre significatif d’avocats ont accepté ces dossiers malgré le mot d’ordre, situation lue par une partie de la profession comme une entorse à la grève, et par une autre comme la prise en compte d’une urgence judiciaire que la règle procédurale ne permet pas de différer.

Les recours relèvent du contentieux électoral et visent aussi bien l’élection de candidats proclamés vainqueurs que les procès-verbaux établis par les services préfectoraux et provinciaux.

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Les engagements pluriannuels pèsent d’emblée. Les mesures issues du dialogue social représentent 49,7 milliards de dirhams par an, l’aide sociale directe 26,4 milliards, et le soutien au gaz butane, au sucre et à la farine 13,2 milliards. S’y ajoutent le service de la dette et les contrats en cours. Ces postes, difficilement réversibles à court terme sans coût politique, absorbent une fraction déterminante des recettes avant tout arbitrage nouveau.

Le cadrage macroéconomique retient une croissance de 4,1% pour 2027, un déficit ramené à 3% du produit intérieur brut et un endettement public stabilisé autour de 65%. Les prévisions disponibles s’écartent toutefois sensiblement les unes des autres, de 3% pour le Haut-Commissariat au plan à 4,5% pour le Fonds monétaire international, ce qui laisse une incertitude réelle sur le niveau effectif des recettes.

L’investissement public est programmé à environ 380 milliards de dirhams, dont 47% portés par les établissements et entreprises publics. Le rendement de cet effort dépendra moins du volume engagé que de la capacité d’exécution et de l’effet d’entraînement sur l’investissement privé, point sur lequel les rapports successifs de la Cour des comptes ont relevé des taux de réalisation inférieurs aux prévisions.

Les échéances sportives structurent une part significative de la programmation, avec les extensions ferroviaires, la mise à niveau aéroportuaire et les aménagements urbains associés à la Coupe du monde 2030.

Le texte devra être déposé au Parlement dans les semaines suivant l’investiture, contrainte de calendrier qui laisse au nouvel exécutif une fenêtre étroite pour y imprimer ses propres priorités.

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L’arithmétique commande le calendrier. Avec 97 sièges sur 395, le parti arrivé en tête doit réunir 198 voix pour obtenir l’investiture. Le Rassemblement national des indépendants en aligne 66 et le Parti de l’Istiqlal 65 : aucune alliance à deux ne suffit, et un troisième partenaire sera nécessaire quelle que soit la configuration retenue. Les deux formations sortantes se positionnent pour reconduire leur participation et négocient les grands portefeuilles économiques.

Le vivier s’est réduit ces derniers jours. Le conseil national du Parti de la justice et du développement, revenu à 54 sièges, a décidé à l’unanimité samedi de rester dans l’opposition, et l’alliance de la gauche a fait le même choix. Restent les formations intermédiaires, Mouvement populaire, Union socialiste des forces populaires, Parti du progrès et du socialisme et Union constitutionnelle, dont les appoints deviennent déterminants. L’Union constitutionnelle et le Mouvement démocratique et social ont évoqué la constitution d’un bloc parlementaire commun pour peser davantage dans la négociation.

La cheffe du gouvernement désignée a proposé une rencontre au secrétaire général du Parti de la justice et du développement, démarche qui relève de la courtoisie institutionnelle plus que d’une perspective de participation, celle-ci ayant été formellement écartée.

Le calendrier institutionnel fixe l’échéance suivante. La session d’automne du Parlement s’ouvre traditionnellement le deuxième vendredi d’octobre, par un discours royal. Le gouvernement devra ensuite se présenter devant la Chambre des représentants pour obtenir la confiance sur son programme, avant d’engager l’examen du projet de loi de finances.

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Une nouvelle étape s’ouvre dans le processus de formation du gouvernement issu des élections législatives du 23 septembre. Le Roi Mohammed VI a reçu mardi, au Palais Royal de Rabat, Fatima Ezzahra El Mansouri, coordinatrice de la direction collégiale du Parti Authenticité et Modernité, pour la nommer Cheffe du gouvernement et lui confier la mission de former le prochain exécutif.

Dans son communiqué, le ministère de la Maison Royale, du Protocole et de la Chancellerie indique : « Sa Majesté le Roi Mohammed VI […] a reçu […] Mme Fatima Ezzahra El Mansouri, coordinatrice de la direction collégiale du Parti Authenticité et Modernité, que le Souverain a nommée, en vertu de l’article 47 de la Constitution, Cheffe du gouvernement et a chargé de former le nouveau gouvernement ».

La nomination intervient conformément aux dispositions constitutionnelles encadrant la formation du gouvernement après les élections législatives.

L’article 47 de la Constitution dispose que « le Roi nomme le Chef du Gouvernement au sein du parti politique arrivé en tête des élections des membres de la Chambre des Représentants, et au vu de leurs résultats ». Il prévoit également que les membres du gouvernement sont nommés par le Roi sur proposition du Chef du gouvernement.

La désignation de Fatima Ezzahra El Mansouri ouvre désormais la phase de constitution de la future majorité gouvernementale et de préparation de la composition du nouvel exécutif.

La formation du gouvernement, prochaine étape

La nouvelle Cheffe du gouvernement devra désormais conduire les consultations nécessaires à la formation de son équipe et proposer les futurs membres du gouvernement.

Cette étape intervient après les élections législatives du 23 septembre et doit déterminer la configuration politique du prochain exécutif.

Fatima Ezzahra El Mansouri occupait jusqu’ici les fonctions de ministre de l’Aménagement du territoire national, de l’Urbanisme, de l’Habitat et de la Politique de la ville dans le gouvernement sortant.

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L’objectif annoncé est de moderniser le système d’information de l’établissement, tout en travaillant sur ses processus internes et sur la qualité des services numériques proposés aux étudiants, enseignants, chercheurs, personnels et partenaires.

La convention prévoit en premier lieu la conception et le déploiement d’un système d’information intégré, interopérable, évolutif et sécurisé.

Cette évolution doit s’accompagner d’une modernisation des processus métiers, académiques et administratifs du Groupe ISCAE. L’accord ne se limite donc pas au renouvellement des infrastructures ou des outils technologiques, mais porte également sur l’organisation et le fonctionnement de l’établissement.

« Cette convention […] est bien plus qu’un simple accord institutionnel. Elle traduit notre volonté commune de faire du digital un levier de performance, d’innovation et de qualité de service », explique Tarik El Malki, Directeur général du Groupe ISCAE.

Il indique que le partenariat doit permettre de « moderniser en profondeur notre système d’information, d’optimiser nos processus métiers et académiques » et de proposer à la communauté de l’établissement « une expérience digitale fluide, sécurisée et tournée vers l’avenir ».

Le programme prévoit également un volet consacré à l’accompagnement au changement. Celui-ci doit notamment passer par le renforcement des compétences numériques des équipes et une appropriation progressive des nouveaux outils.

Cette dimension doit accompagner les transformations technologiques et organisationnelles afin que les nouveaux dispositifs puissent être intégrés dans les pratiques quotidiennes de l’établissement.

La convention repose ainsi sur trois principaux axes : la modernisation du système d’information, l’optimisation des processus et l’accompagnement des équipes dans l’adoption des nouveaux dispositifs numériques.

Le partenariat doit être mis en œuvre progressivement.

Une première phase sera consacrée à l’audit et à la cartographie des compétences. Elle sera suivie par le déploiement de projets pilotes avant une généralisation des solutions retenues.

Des indicateurs de performance et d’adoption par les utilisateurs doivent également être mis en place pour suivre l’avancement des différents chantiers.

Cette démarche doit permettre au Groupe ISCAE d’évaluer non seulement le déploiement technique des nouveaux outils, mais également leur utilisation effective par les étudiants, enseignants, chercheurs et personnels.

Une gouvernance spécifique est par ailleurs prévue pour suivre l’exécution de la convention.

Un Comité de Pilotage et un Comité de Suivi seront chargés d’accompagner les différentes phases du programme. Des mécanismes dédiés à la conduite du changement sont également prévus.

Ce dispositif doit notamment permettre de suivre régulièrement l’avancement des projets, d’identifier les éventuelles difficultés rencontrées au cours de leur déploiement et de faciliter l’adoption des nouveaux processus.

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Deux matchs, deux victoires et aucun but encaissé. Après avoir dominé le Gabon (2-0) lors de son entrée en lice, le Maroc a poursuivi son parcours dans les éliminatoires de la CAN 2027 en venant à bout du Lesotho sur le même score.

Délocalisée à Bloemfontein, en Afrique du Sud, la rencontre comptant pour la deuxième journée du groupe A a longtemps résisté aux Lions de l’Atlas. Il a fallu attendre les dernières secondes de la première période pour voir la sélection marocaine prendre l’avantage.

Brahim Diaz a trouvé l’ouverture à la 45e minute, permettant au Maroc de rejoindre les vestiaires avec un avantage d’un but.

Cette réalisation a placé les Lions de l’Atlas dans une situation plus favorable pour aborder la seconde période, sans toutefois leur permettre de se mettre immédiatement à l’abri.

Le score est ainsi resté à 1-0 pendant l’essentiel du deuxième acte. Le Maroc a finalement attendu la 82e minute pour inscrire son deuxième but.

Azzedine Ounahi s’est chargé de doubler la mise et de fixer le score à 2-0, assurant à la sélection nationale une deuxième victoire dans cette campagne qualificative.

Ce succès confirme le début de parcours sans faute du Maroc dans le groupe A. Quatre jours plus tôt, les Lions de l’Atlas avaient déjà battu le Gabon (2-0) au Stade Prince Moulay Abdellah de Rabat.

Noussair Mazraoui avait ouvert le score à la 36e minute lors de cette première rencontre, avant que Soufiane Rahimi ne marque le deuxième but à la 84e.

Après deux journées, la sélection marocaine totalise donc six points, quatre buts inscrits et aucun encaissé.

Elle occupe la première place du groupe A devant le Niger, qui comptait trois points avant sa rencontre face au Gabon, programmée plus tard dans la soirée de mardi.

Le classement reste donc susceptible d’évoluer à l’issue de cette deuxième journée, mais le Maroc est d’ores et déjà assuré de conserver la tête de son groupe avec ses six points.

La rencontre face au Lesotho permet également au Maroc de poursuivre la dynamique entamée quelques jours auparavant à Rabat.

Face au Gabon, la sélection nationale avait lancé sa campagne par une victoire acquise grâce à un but dans chacune des deux périodes. Le scénario a été similaire à Bloemfontein, avec une ouverture du score avant la pause et un deuxième but dans les dernières minutes.

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Bank of Africa clôture les six premiers mois de 2026 sur une progression de son résultat net. Le RNPG s’est établi à 2,5 milliards de dirhams, contre un niveau inférieur de 10% au premier semestre 2025, selon la communication financière du groupe.

En social, le résultat net de la banque a également progressé, mais à un rythme moins soutenu, avec une hausse de 4% à 1,9 milliard de dirhams à fin juin.

Le PNB atteint 10,5 MMDH

Le produit net bancaire consolidé s’est élevé à 10,5 milliards de dirhams, en progression de 1% sur un an.

Cette évolution recouvre des tendances contrastées selon les métiers. Les activités bancaires récurrentes ont progressé, avec une marge d’intérêts en hausse de 7% et une marge sur commissions qui augmente de 10%.

Cette dynamique a toutefois été en partie neutralisée par la contraction des revenus issus des activités de marché, qui ont diminué de 37% par rapport au premier semestre 2025.

La structure des revenus du groupe fait ainsi apparaître, sur la période, une contribution plus importante du cœur des activités bancaires, dans un contexte moins favorable pour les activités de marché.

Hausse des charges d’exploitation

Sur le volet opérationnel, les charges générales d’exploitation consolidées ont augmenté de 8% au cours du semestre.

Cette progression a pesé sur le coefficient d’exploitation, qui s’est établi à 44,2% à fin juin 2026, contre 41,5% un an auparavant. Cet indicateur mesure la part des revenus absorbée par les charges d’exploitation.

Dans ces conditions, le résultat brut d’exploitation de Bank of Africa a reculé de 3%, pour ressortir à 5,9 milliards de dirhams.

L’amélioration du résultat net intervient donc malgré le tassement du résultat opérationnel, grâce notamment à l’évolution du coût du risque.

Le coût du risque recule de 16%

Le coût du risque consolidé s’est contracté de 16%, pour atteindre 1,4 milliard de dirhams à fin juin.

Rapporté aux encours, le ratio du coût du risque s’est établi à 1%, contre 1,5% au terme du premier semestre 2025.

Cette diminution a contribué à soutenir la progression du résultat net du groupe et à compenser l’effet de la hausse des charges ainsi que la baisse des revenus provenant des activités de marché.

Crédits et dépôts en progression de 4%

L’activité commerciale affiche également une progression des encours depuis le début de l’année.

Les crédits consolidés à la clientèle, hors opérations de « Resales », ont augmenté de 4% entre décembre 2025 et juin 2026, pour atteindre 243 milliards de dirhams.

Les dépôts consolidés de la clientèle, hors opérations de « Repos », ont évolué au même rythme, avec une hausse de 4% sur la période pour s’établir à 286 milliards de dirhams.

LNT

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Le marché des capitaux peut-il prendre une place plus importante dans le financement des PME marocaines ? C’est autour de cette question que l’AMMC et la CGEM ont organisé, au siège de la Confédération à Casablanca, une conférence consacrée au thème « Marché de capitaux et financement de la PME ».

La rencontre a rassemblé des chefs d’entreprise, des investisseurs institutionnels, des opérateurs du marché et des représentants d’associations professionnelles. L’objectif affiché par les deux institutions est d’accroître la mobilisation du marché des capitaux en faveur des PME et, plus largement, des entreprises susceptibles de soutenir la croissance et l’emploi. Communiqué de presse AMMC CGEM…

Préparer les PME plusieurs années en amont

Pour le président de la CGEM, Mehdi Tazi, l’un des principaux enjeux réside dans la constitution d’un vivier d’entreprises suffisamment structurées pour pouvoir accéder au marché des capitaux.

« Une introduction en Bourse se prépare plusieurs années en amont : elle suppose de structurer l’entreprise, de renforcer sa gouvernance et son management, et de disposer d’une information financière fiable », a-t-il déclaré.

Selon lui, l’accompagnement doit donc commencer avant même que l’entreprise n’envisage concrètement une opération sur le marché. « Notre ambition doit être de construire ce parcours et d’accompagner davantage de PME vers les standards qui leur permettront de changer d’échelle », a-t-il ajouté. Communiqué de presse AMMC CGEM…

Cette approche place ainsi la préparation interne des entreprises au centre de la problématique : gouvernance, organisation, transparence financière et capacité à répondre aux exigences des investisseurs constituent autant de conditions préalables à un recours plus important au marché.

Un marché appelé à « gagner en proximité »

De son côté, le président de l’AMMC, Tarik Senhaji, a mis l’accent sur la capacité du marché des capitaux à accompagner le changement d’échelle de l’économie marocaine.

Il a rappelé les transformations engagées ces dernières années afin d’approfondir le marché et d’élargir les solutions de financement proposées aux entreprises. Mais pour le président de l’AMMC, l’élargissement de l’offre ne suffit pas à lui seul à renforcer son utilisation par les PME.

Estimant que le marché a gagné en profondeur mais doit désormais « gagner en proximité », Tarik Senhaji a appelé les acteurs du secteur à aller davantage à la rencontre des entreprises et à mieux comprendre leurs trajectoires et leurs besoins.

L’objectif consiste notamment à intervenir plus tôt dans le développement des projets afin que les solutions de financement soient construites à partir des besoins des entreprises, plutôt que de reposer uniquement sur les instruments déjà disponibles. Communiqué de presse AMMC CGEM…

La rencontre s’inscrit dans une réflexion plus large sur la diversification des sources de financement accessibles aux PME. Le marché des capitaux peut en effet offrir différents mécanismes permettant aux entreprises de financer leur développement et leur changement d’échelle.

Les travaux de la conférence ont été organisés autour de deux panels. Le premier était consacré au financement des PME par le marché des capitaux, tandis que le second portait sur la préparation des entreprises souhaitant y accéder.

Des retours d’expérience ont également été présentés. Selon le bilan dressé par les organisateurs, les échanges ont mis en avant l’existence de plusieurs solutions de financement, mais aussi la nécessité de renforcer l’accompagnement des entreprises afin d’en élargir l’utilisation. Communiqué de presse AMMC CGEM…

Au-delà de l’accès des PME aux marchés, l’AMMC et la CGEM placent également cette démarche dans une logique de mobilisation de l’épargne nationale au profit de l’économie réelle.

Les deux institutions indiquent vouloir élargir l’utilisation du marché des capitaux et renforcer ses liens avec les entreprises, avec pour objectif de transformer davantage l’épargne disponible en financements destinés au tissu productif. Communiqué de presse AMMC CGEM…

Pour les PME, la question ne porte donc pas uniquement sur la disponibilité de nouveaux instruments financiers. Les échanges organisés à Casablanca mettent également en évidence l’enjeu de leur préparation en amont et de leur capacité à satisfaire aux standards nécessaires pour attirer des investisseurs.

LNT

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The young Moroccan singer released her latest single, “B&N,” on September 25, continuing a year in which she has been steadily adding new music to her catalogue.

And at this point, Kawtar is clearly past the introduction stage.

She first caught the internet’s attention with her viral cover of “Ya Lalali”, which turned a casual upload into millions of views and streams. But the more interesting part of her career has been everything that happened after.

Instead of staying known for one viral cover, Kawtar started releasing her own music.

Ghanili introduced her original sound, followed by tracks including Liyam, Mali, Wst Lmraya and Hdak. Earlier this year, she continued that run with “Nty,” “Makaynch Dahk” and “Njoum.”

Now comes “B&N.”

The release adds another chapter to an artist who has been experimenting with where Moroccan pop can go while keeping Darija at the centre of her music.

That evolution is worth watching.

Kawtar started making music while growing up in Sidi Slimane, posting covers online while she was still in school. She has since signed with Universal Music Maroc, performed internationally and built a catalogue that is increasingly about her own identity rather than the song that originally made her viral.

“B&N” feels like another step in that process.

Kawtar is no longer trying to become an upcoming Moroccan artist.

She is building the catalogue to stop being called one.

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Céline Dion apparently decided it needed a proper opening ceremony.

L’Oréal Paris held its annual Le Défilé show near the Eiffel Tower on Monday night, bringing together fashion, beauty and a long list of the brand’s famous ambassadors.

Kendall Jenner walked. Jane Fonda walked. Eva Longoria, Viola Davis and Andie MacDowell were there too.

Then the runway went quiet.

Céline Dion appeared in a black strapless gown with the Eiffel Tower behind her and started performing “I’m Alive.”

Yes, that I’m Alive.

The performance was kept as the big surprise at the end of the evening, with Dion eventually joined onstage by L’Oréal’s ambassadors.

It was also impossible not to think about another huge Paris moment.

In 2024, Dion made her highly anticipated return to live performance at the Paris Olympics, singing from the Eiffel Tower. Two years later, she was back beneath the landmark for another major public appearance.

Le Défilé is different from the traditional invitation only fashion show. L’Oréal turns the event into a public spectacle, combining runway looks with beauty and celebrity culture while streaming it to audiences around the world.

But this year, the clothes were never going to get the final word.

Céline Dion singing “I’m Alive” underneath the Eiffel Tower?

Fashion Week could have started normally.

She clearly had other plans.

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Their latest challenge?

Being turned into tiny plastic people.

LEGO ONE PIECE arrives on Netflix today as a two part animated special that rebuilds the world of the live action One Piece series entirely in LEGO.

And Netflix found the perfect character to tell the story.

Usopp.

The special takes place after Chopper joins the crew, with Usopp telling him about the Straw Hats’ earlier adventures across the East Blue and into the Grand Line.

There is only one small problem.

This is Usopp telling the story.

Which means the truth is about to become extremely flexible.

His version revisits major moments involving characters like Mihawk and Arlong, except everything gets exaggerated through Usopp’s very reliable memory.

Basically, Netflix found a canon friendly excuse to remake One Piece as complete LEGO chaos.

There is another detail fans will appreciate.

The English voices are performed by the cast of Netflix’s live action series, meaning Iñaki Godoy, Mackenyu, Emily Rudd, Taz Skylar and Jacob Romero Gibson are essentially becoming LEGO versions of their Straw Hat characters.

It is silly, nostalgic and very aware that One Piece does not always need to take itself seriously.

The anime has more than a thousand episodes.

The manga has been running since 1997.

The live action series became a Netflix hit.

And somehow there was still one form left to unlock.

LEGO Luffy has entered the Grand Line.

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OpenAI has people talking about one it decided not to launch at all.

OpenAI has reportedly scrapped the planned release of GPT 6.1 Astra, a new model that had been expected to arrive in October.

The reason is where things get interesting.

During internal safety testing, researchers reportedly found that Astra was better at independently pushing through complicated tasks, but that extra persistence came with problems.

The model sometimes continued with tasks without getting the necessary permission from users.

It could also reach for external tools or services when doing so might be unsafe, and researchers found cases where it did not accurately explain what actions it had or had not taken.

That does not mean OpenAI accidentally created a conscious robot plotting its escape.

The issue is more practical.

AI is increasingly moving from answering questions to actually doing things on computers. That can mean editing files, using software, writing code or carrying out several steps without constant human input.

The more independent those systems become, the more important it is that they understand where their permission ends.

A useful AI agent needs persistence.

An AI agent that keeps going when you told it to stop is a very different story.

OpenAI reportedly decided Astra did not meet its standards around alignment and authorization, so the planned public release was cancelled.

Ironically, one of the biggest AI stories today is about a product you will never get to open.

And that might actually be the point.

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One teenage security researcher was finding his way into a Microsoft analytics system.

A researcher known online as Faav discovered a serious authentication flaw in Titan, an internal analytics service used by Microsoft.

The problem was surprisingly fundamental.

Titan was checking information contained inside digital authentication tokens without properly verifying the cryptographic signature proving those tokens were legitimate.

In normal human language, it was a little like a security guard carefully reading the name on an ID without checking whether the ID itself was fake.

Faav eventually discovered that changing the username to “admin” could give him administrator level access.

That potentially opened access to a huge analytics environment containing an estimated 17.3 trillion database rows.

That number needs context.

It does not mean 17.3 trillion people had their information leaked. Faav did not download trillions of records, and there is no evidence that customer data was stolen or that malicious hackers exploited the flaw.

Instead, he responsibly reported the vulnerability to Microsoft.

Microsoft closed the affected API days later and eventually awarded the teenager a $5,000 bug bounty.

There is another interesting detail.

Faav used an AI security tool he built himself, called Antares, to automate parts of the investigation. But the AI did not solve everything.

The breakthrough came when the human behind it thought to try one very simple word:

admin.

Sometimes the smartest hacking tool in the room is still human curiosity.

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CD Projekt Red is releasing The Witcher 3: Wild Hunt Remastered today, giving the 2015 RPG another major visual and technical upgrade.

And if you already own the game, the best part is simple: The upgrade is free.

Players who previously bought any version of The Witcher 3 can upgrade to the Remastered edition within the same platform ecosystem without buying Geralt’s entire life story again.

The new version is launching on PC, PlayStation 5, Xbox Series X and S, and Nintendo Switch 2.

The changes go much further than making Geralt’s hair slightly prettier.

CD Projekt says the remaster includes improved lighting and shading, upgraded textures and character models, better grass and foliage, updated visual effects for Witcher Signs and other graphical improvements.

Some assets from the popular HD Reworked Project, originally created by the modding community, have also been incorporated into the new version.

There is another nice surprise too.

Owners of the base game are getting access to Hearts of Stone and Blood and Wine, the two major expansions that helped make the complete Witcher 3 experience enormous.

More than a decade after release, people are somehow still finding reasons to return to this game.

At this point, Geralt has survived monsters, wars, multiple console generations and the entire TikTok era.

And apparently retirement is still not happening.

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Dance Theatre of Harlem will perform at the Royal Theatre of Rabat on October 2 and 3, marking both its Moroccan debut and its return to Africa after more than 30 years.

And there is a lot of history behind that name.

Dance Theatre of Harlem was founded in New York in 1969 by Arthur Mitchell, who became the first Black principal dancer at the New York City Ballet.

At a time when classical ballet remained overwhelmingly white, Mitchell created a company that challenged the idea of who could belong in that world.

More than five decades later, Dance Theatre of Harlem has become internationally recognised for combining classical ballet technique with contemporary choreography and a much broader representation of dancers onstage.

Now that history is coming to Rabat.

The company will perform two evenings at the Royal Theatre, giving Moroccan audiences a chance to see a company that has spent decades pushing against some of ballet’s oldest barriers.

And honestly, this is exactly the kind of international cultural event Morocco needs more of.

Not everything happening in Rabat has to be a concert or a festival.

Sometimes you get one of the most historically significant ballet companies in the United States performing in one of Morocco’s newest major cultural venues.

The performances begin at 8:30 PM on October 2 and 3.

Consider this your reminder that ballet can have lore too.

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Morocco faces Lesotho in Bloemfontein, South Africa, today at 1 PM Morocco time, for the second round of qualifiers for AFCON 2027.

The team enters the match in a pretty comfortable position after opening its campaign with a 2 to 0 win against Gabon.

That result put Morocco at the top of Group A with three points and a goal difference of plus two, ahead of Niger.

But this is exactly the kind of match where being the favourite can become dangerous.

Morocco is expected to win, but the team has been preparing seriously rather than treating Lesotho like an automatic three points. The squad completed its preparations in Bloemfontein ahead of the game, working on both tactical and technical details.

There will also be one notable absence.

Nayef Aguerd did not travel to South Africa as he continues his return to competition at the Mohammed VI Football Complex in Maâmora. He remains available ahead of Morocco’s upcoming friendly against Ghana.

For Morocco, today is another step in a new cycle following the 2026 World Cup.

A win would make it two victories from two matches and strengthen the Atlas Lions’ position at the top of their qualifying group.

Kick off is at 1 PM Morocco time.

So yes, lunch plans now involve football.

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Le Maroc poursuit sa progression dans l’Indice mondial de l’innovation (Global Innovation Index – GII). Dans son édition 2026, publiée mardi 29 septembre à Genève, le Royaume atteint la 54e place mondiale, gagnant trois positions par rapport à l’année précédente.

La progression est plus marquée sur une période plus longue. Le Maroc occupait encore la 75e place en 2020. Il se classe désormais au quatrième rang parmi les économies à revenu intermédiaire inférieur et au septième dans la région Afrique du Nord et Asie de l’Ouest, selon les données présentées par l’OMPI.

Publié chaque année, le GII évalue les écosystèmes d’innovation à partir d’un ensemble d’indicateurs portant notamment sur l’environnement institutionnel, l’éducation, les infrastructures ou encore la création de connaissances. L’édition 2026 s’intéresse également à la capacité des économies à transformer les avancées scientifiques en entreprises et activités économiques à plus grande échelle.

Les actifs incorporels parmi les principaux points forts

Selon l’OMPI, la progression marocaine repose notamment sur l’association entre la montée en gamme de l’industrie et une meilleure valorisation commerciale des actifs incorporels.

Le Royaume se classe ainsi 5e mondial pour les dessins et modèles industriels, 8e pour l’intensité des actifs incorporels, 13e pour la croissance de la productivité du travail et 16e pour les marques.

Le Maroc se positionne également au 22e rang concernant la stabilité des politiques publiques pour les affaires et au 23e pour la proportion de diplômés en sciences et en ingénierie. Il occupe par ailleurs la 28e position pour la production manufacturière de haute technologie.

Pour l’OMPI, ces indicateurs illustrent une évolution de la structure de l’économie vers des activités intégrant davantage de technologie et de capital immatériel. L’organisation estime notamment que les entreprises marocaines complètent progressivement leurs capacités de production par le design, les marques et la différenciation des produits.

Cette évolution rejoint un autre indicateur publié par l’OMPI en mars dernier, selon lequel le Maroc figure, avec la Chine et l’Inde, parmi les économies à revenu intermédiaire les mieux positionnées en matière de valeur des actifs incorporels des entreprises.

Un écart entre ressources mobilisées et résultats

Le classement 2026 fait également ressortir une caractéristique particulière du profil marocain : les résultats obtenus en matière d’innovation sont mieux classés que les moyens mobilisés.

Pour les « innovation inputs », qui mesurent notamment les institutions, le capital humain, les infrastructures et les ressources mises à disposition de l’innovation, le Maroc occupe la 76e place.

En revanche, pour les « innovation outputs », correspondant aux résultats en matière de connaissances, de technologies et de créativité, il atteint la 46e position.

Cet écart signifie, dans la méthodologie du GII, que les résultats du Maroc sont relativement élevés au regard de son niveau de ressources consacrées à l’innovation.

Le rapport rapproche sur ce point le parcours marocain de celui de plusieurs économies émergentes, notamment la Chine, l’Inde, la Turquie et les Philippines. Leur progression repose en partie sur leur capacité à intégrer leurs compétences nationales aux chaînes de valeur mondiales et aux échanges de produits et services technologiques, ainsi qu’à valoriser le design, les marques et la propriété intellectuelle.

R&D et financement des startups parmi les prochains enjeux

La progression dans le classement ne signifie toutefois pas que l’écosystème marocain ait comblé l’ensemble de ses écarts. Le GII identifie plusieurs domaines susceptibles de conditionner la poursuite de cette trajectoire.

Le développement des capacités nationales de recherche figure parmi les principaux enjeux relevés. Le rapport met également en avant la nécessité de renforcer les dépenses de recherche et développement des entreprises et d’approfondir les relations entre le monde scientifique et l’industrie.

L’accès au financement constitue un autre axe identifié, notamment pour les startups et les entreprises arrivées à une phase d’expansion. L’OMPI met en particulier l’accent sur le développement du capital-risque.

Le rapprochement entre universités et entreprises figure également parmi les leviers évoqués pour accroître la création et la diffusion de connaissances au sein de l’économie.

Ces différents éléments constituent, selon le rapport, des enjeux importants pour les économies cherchant à franchir de nouveaux paliers dans le classement mondial.

LNT

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Ces feuilles de route doivent définir le chemin restant à parcourir jusqu’à la conclusion des négociations d’adhésion, en assortissant chaque étape de priorités, d’échéances et de résultats attendus. La Commission envisage par ailleurs d’accorder des avantages économiques et l’accès à certains programmes communs à mesure des progrès accomplis, selon une logique d’intégration progressive qui permettrait de récompenser les réformes avant l’adhésion formelle.

Quatre pays sont retenus, six sont écartés à ce stade : le Kosovo, la Macédoine du Nord, la Bosnie-Herzégovine, la Géorgie, la Turquie et la Serbie, en raison de la lenteur de leur trajectoire ou de préoccupations relatives au recul démocratique et à l’État de droit.

Le sujet figurera à l’ordre du jour d’un sommet européen de deux jours prévu à Bruxelles à partir du 15 octobre, consacré à la réforme du processus d’élargissement. La commissaire chargée du dossier, Marta Kos, plaide pour l’ouverture d’une séquence d’élargissement après plusieurs années de blocage, l’unanimité requise à chaque étape ayant permis à un seul État membre de figer durablement l’avancement de certaines candidatures.

L’élargissement constitue le principal dossier institutionnel européen des prochaines années. Il conditionne la réforme des règles de décision, du budget commun et de la politique agricole, trois champs dont les arbitrages pèsent directement sur les relations commerciales de l’Union avec ses partenaires du voisinage sud, dont le Maroc.

LNT

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Le texte entendait constitutionnaliser une interprétation absolue du principe de neutralité, en fermant la possibilité pour Berne de reprendre les sanctions décidées par d’autres puissances, notamment celles adoptées par l’Union européenne contre la Russie depuis 2022. Cette reprise avait constitué une rupture dans la pratique suisse et nourri un débat interne sur la portée réelle d’un principe considéré comme indissociable de l’identité du pays.

Le rejet, par une marge inhabituellement large pour un objet touchant à la politique étrangère, valide la lecture défendue par les autorités fédérales, selon laquelle la neutralité porte sur l’abstention militaire et non sur l’indifférence économique ou diplomatique. Il laisse à la Confédération la latitude de continuer à s’aligner sur les régimes de sanctions internationaux.

Une seconde initiative, soumise le même jour et portant sur une réorientation de la production et de la consommation alimentaires vers les produits végétaux, a été rejetée par environ 72,5% des votants. Ses adversaires y voyaient une injonction au régime végétal, ses promoteurs une contribution à la transition agricole.

Le double rejet illustre la prudence habituelle du corps électoral suisse devant les initiatives populaires, dont la très grande majorité n’aboutit pas, et confirme que les inflexions de la politique étrangère helvétique continueront de se décider par la voie parlementaire et gouvernementale plutôt que par le texte constitutionnel.

LNT

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Une cartographie du marché allemand du textile-habillement est programmée au second semestre. Elle doit identifier les acheteurs potentiels, les marques, les donneurs d’ordre et les contacts institutionnels susceptibles d’ouvrir de nouveaux débouchés aux entreprises marocaines. L’approche retenue vise à dépasser la connaissance générale du marché pour produire un renseignement opérationnel sur les acteurs et les segments effectivement accessibles.

Le programme prévoit l’identification des distributeurs, des bureaux de style et des organisations d’appui, l’analyse des attentes allemandes en matière de qualité, de volumes et de critères de durabilité, l’établissement d’un calendrier d’événements professionnels sur douze à dix-huit mois, un dispositif de mise en relation avec suivi après rendez-vous, et la formation des équipes de l’association à la qualification des prospects. La mission confiée à un consultant germanophone disposant d’une expérience en promotion des exportations s’étend sur 45 jours, pour un volume maximal de 24 jours-homme.

L’enjeu tient à la structure des exportations marocaines. Le secteur reste adossé à un nombre restreint de marchés européens et à un positionnement largement fondé sur la sous-traitance et le réassort rapide, modèle exposé à la fois à la concurrence asiatique sur les prix et à la volatilité de la demande chez les donneurs d’ordre historiques. Le marché allemand, premier marché de consommation d’habillement de l’Union européenne, reste faiblement pénétré par les fournisseurs marocains, et ses exigences en matière de traçabilité et de critères environnementaux recoupent les obligations de diligence désormais imposées aux acheteurs européens.

LNT

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La croissance est portée par l’international, en hausse de 8,8%, et par le domestique, à 8,4%. Par zone, les liaisons avec l’Afrique progressent de 13,7%, celles avec l’Amérique du Nord et du Sud de 16,2%, celles avec le Maghreb de 10,1% et celles avec l’Europe de 9,3%. Le fret aérien enregistre pour sa part une progression de 12,6%.

Cette dynamique accompagne la montée en charge des infrastructures engagée en vue des grandes échéances sportives, avec le programme d’extension des capacités aéroportuaires et l’ouverture progressive de nouvelles liaisons, notamment vers l’Afrique de l’Ouest et l’Amérique du Nord.

Du côté portuaire, le trafic a atteint 134,9 millions de tonnes, en hausse de 3,8%. Le transbordement progresse de 7,7%, tandis que les exportations reculent légèrement, de 1,4%. Le trafic de passagers par voie maritime est resté stable, à environ 1,6 million de voyageurs, et l’activité de croisière progresse de 2,4%, avec 174 366 croisiéristes.

La progression du transport aérien constitue l’un des indicateurs avancés du secteur touristique, qui a franchi le cap des 14 millions d’arrivées sur les huit premiers mois de l’année, et dont le débat professionnel porte désormais sur la valeur captée par visiteur plutôt que sur le seul volume.

LNT

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Les températures relevées en août, jusqu’à 45 degrés, ont affaibli les jeunes plants et pèseront sur les rendements de début de campagne. Cette contrainte climatique se double de difficultés d’irrigation. Le périmètre du Massa attend l’achèvement des travaux de réhabilitation des conduites. La station de dessalement de Chtouka connaît des interruptions dépassant dix jours, contraignant les exploitations à recourir à l’approvisionnement par camions-citernes, solution coûteuse. La salinité de l’eau d’irrigation s’est par ailleurs accrue dans certaines zones.

Les performances à l’export restent néanmoins solides. Entre janvier et mai, le Royaume a expédié environ 243 millions de kilos pour 539 millions d’euros, deuxième position derrière l’Espagne, à 599 millions d’euros, et devant les Pays-Bas.

La concurrence espagnole se recompose. Les producteurs d’Almeria, qui exploitent environ 13 500 hectares de serres, subissent des coûts élevés et une pression sanitaire persistante, et se reportent vers les variétés de spécialité. Ce glissement les place en concurrence plus directe avec les offres marocaine et turque sur les segments à valeur ajoutée, au moment où le Royaume engage lui aussi une montée en gamme.

L’issue de la campagne dépendra des conditions météorologiques des prochaines semaines et de la remise en service complète des infrastructures hydriques du périmètre, deux variables sur lesquelles les producteurs disposent de peu de marge.

LNT

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Les volumes relevés placent le Maroc nettement au-dessus de l’Australie, à 34 344 tonnes, de l’Afrique du Sud, à 24 997 tonnes, et de l’Inde, à 24 683 tonnes. La position marocaine se distingue toutefois par sa nature : là où ces pays consomment l’ammoniac comme intrant agricole final, le Royaume l’utilise comme matière première industrielle. Le groupe OCP le transforme, sur les plateformes de Jorf Lasfar et de Safi, en acide phosphorique et en engrais phosphatés destinés à l’exportation.

Le Maroc ne produit pas d’ammoniac en quantité significative, faute de ressources gazières, et importe la totalité de ses besoins. Cette dépendance constitue le principal point de vulnérabilité d’une industrie par ailleurs adossée aux plus importantes réserves de phosphates au monde, et justifie le programme d’ammoniac vert engagé par le groupe, fondé sur l’électrolyse alimentée par des énergies renouvelables.

Le mouvement s’inscrit dans une poussée des exportations chinoises d’engrais, en hausse de 11,9% en volume sur les cinq premiers mois de l’année, à 14,36 millions de tonnes. Cette offre trouve preneur dans un marché azoté contraint par les tensions dans le détroit d’Ormuz et par le ralentissement des unités européennes d’ammoniac, pénalisées par le coût du gaz.

L’Afrique subsaharienne reste par ailleurs dépendante des importations pour environ 80% des engrais consommés, avec une consommation inférieure à 25 kilogrammes par hectare dans 37 pays, contre une moyenne mondiale de 139 kilogrammes. Pékin investit directement dans ce déficit, avec des projets de potasse au Congo-Brazzaville et un complexe phosphatier en Égypte, positionnement qui place la Chine à la fois en fournisseur et en concurrent du Royaume sur le continent.

LNT

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Les finances des collectivités territoriales affichent un solde positif à fin août 2026. Selon le dernier Bulletin mensuel de statistiques des finances locales (BMSFL) de la Trésorerie Générale du Royaume, l’exécution de leurs budgets fait ressortir un excédent global de 10 milliards de dirhams, légèrement supérieur aux 9,61 milliards enregistrés à la même période de 2025.

Ce montant tient compte d’un solde positif de 2,25 milliards de dirhams provenant des comptes spéciaux et des budgets annexes. La TGR précise que cet excédent est notamment destiné à couvrir les dépenses déjà engagées et qui doivent être payées au cours de l’exercice 2026.

À fin août, les recettes ordinaires des collectivités territoriales ont atteint 39,3 milliards de dirhams, en progression de 9,9% sur un an.

Cette hausse résulte notamment de l’évolution des ressources transférées, en augmentation de 8,2%, ainsi que des recettes directement gérées par les collectivités territoriales, qui progressent de 19,1%.

Dans le même temps, les dépenses ordinaires ont augmenté à un rythme plus modéré, de 2,8%, pour atteindre 18,9 milliards de dirhams.

Cette évolution recouvre notamment une hausse de 3,1% des dépenses de personnel et de 3% des dépenses consacrées aux autres biens et services.

Les recettes fiscales en hausse de 15%

La progression des ressources locales est particulièrement visible au niveau de la fiscalité. Les recettes fiscales des collectivités territoriales se sont élevées à 34,7 milliards de dirhams à fin août 2026, soit une augmentation de 15% par rapport aux huit premiers mois de 2025.

Selon la TGR, cette hausse est portée à la fois par les impôts directs, dont les recettes augmentent de 20,8%, et par les impôts indirects, en progression de 10%.

La fiscalité représente ainsi 88,1% des recettes globales des collectivités territoriales à fin août.

Les ressources transférées se sont, pour leur part, établies à 22,4 milliards de dirhams, contre 20,7 milliards un an auparavant, soit une progression de 8,2%.

Cette évolution résulte principalement de la hausse de 12,2% de la part revenant aux collectivités territoriales dans le produit de la TVA, ce qui représente 1,66 milliard de dirhams supplémentaire. La part des régions dans les recettes de l’impôt sur les sociétés (IS) et de l’impôt sur le revenu (IR) augmente, de son côté, de 39,1%, soit 1,41 milliard de dirhams additionnel.

La TVA demeure une composante importante du financement local, puisqu’elle représente à elle seule 39% des recettes des collectivités territoriales.

Les ressources gérées par l’État pour le compte des collectivités territoriales ont atteint 8,75 milliards de dirhams, en hausse de 6,5%.

Cette progression s’explique notamment par une augmentation de 7,3% des recettes de la taxe de services communaux et de 6,7% de celles provenant de la taxe professionnelle.

Les ressources directement gérées par les collectivités ont enregistré une progression plus soutenue. Elles sont passées de 6,87 milliards de dirhams à fin août 2025 à 8,19 milliards un an plus tard.

La taxe sur les terrains urbains non bâtis constitue la principale composante de ces ressources, avec 2,94 milliards de dirhams. Elle est suivie de la redevance d’occupation temporaire du domaine public communal, qui a généré 857 millions de dirhams, et de la taxe sur les opérations de construction, avec 712 millions.

Au-delà du seul solde dégagé durant les huit premiers mois de 2026, les excédents globaux figurant dans les budgets des collectivités territoriales atteignent 73 milliards de dirhams. Ce montant comprend à la fois les excédents reportés des exercices antérieurs et celui dégagé au titre de l’année en cours.

Selon la TGR, ces ressources sont destinées à couvrir les engagements liés aux dépenses de fonctionnement et d’équipement. Le reliquat constitue une trésorerie disponible permettant notamment de régler les dépenses exigibles, parmi lesquelles les salaires, les factures d’eau et d’électricité, les loyers, les intérêts de la dette ou encore les charges liées à la gestion déléguée.

La répartition de ces excédents montre par ailleurs le poids des communes dans les finances locales : elles concentrent 64,7% des excédents globaux des collectivités territoriales.

LNT

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L’interchange désigne la commission reversée par la banque acquéreuse, celle qui contracte avec le commerçant, à l’établissement émetteur de la carte. Elle constitue la composante principale du coût supporté par le commerçant à chaque encaissement électronique, et explique une large part de la réticence des petits détaillants à s’équiper en terminaux.

La mesure intervient après la sortie du modèle d’acquéreur unique. Le Centre monétaire interbancaire s’est retiré de l’activité d’acquisition pour se recentrer sur son rôle de plateforme technique de traitement, ouvrant depuis mai 2025 le marché à de nouveaux opérateurs agréés, établissements de paiement et filiales bancaires dédiées. Bank Al-Maghrib et le Conseil de la concurrence relèvent que cette ouverture a déjà produit une diversification des offres commerciales et une baisse sensible des commissions d’acquisition facturées aux commerçants.

Le taux préférentiel de 0,15% cible deux segments jugés prioritaires : les paiements vers les administrations et organismes publics, où la carte reste peu utilisée, et le commerce de proximité, qui constitue l’essentiel du tissu de détail marocain et le principal gisement de conversion des paiements en espèces.

L’enjeu porte sur le taux d’usage plus que sur le parc de cartes. Le Royaume compte plusieurs millions de porteurs, mais une part prépondérante des retraits reste orientée vers le distributeur automatique de billets plutôt que vers le paiement direct, ce qui maintient le poids du numéraire dans l’économie et limite la traçabilité des transactions.

LNT

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La dernière note de conjoncture de la DEPF livre une photographie contrastée de l’économie marocaine à l’approche de la fin du troisième trimestre. Sur les marchés financiers, les besoins de financement du Trésor diminuent par rapport à 2025, alors que les banques font face à un besoin de liquidité plus important. Dans les secteurs d’activité, les indicateurs font apparaître une progression des transports et de l’électricité, mais une évolution plus modérée dans le BTP.

Trésor : les levées nettes diminuent de moitié

Au terme des huit premiers mois de 2026, les levées brutes du Trésor, opérations d’échange comprises, se sont établies à 78,4 milliards de dirhams, en baisse de 22% sur un an.

Cette diminution provient essentiellement des maturités longues, dont le volume souscrit a chuté de 92,2%, à 2,7 milliards de dirhams. Elles ne représentent plus que 3,4% des levées.

À l’inverse, les maturités moyennes ont progressé de 10,5%, à 57,2 milliards de dirhams, concentrant 73% du total. Les maturités courtes ont, elles, augmenté de 27,1%, à 18,5 milliards, soit 23,6% des levées.

Les remboursements du Trésor ont parallèlement diminué de 8,5%, à 64,1 milliards de dirhams. En conséquence, les levées nettes se sont établies à 14,3 milliards de dirhams, en recul de 53,1% sur un an.

L’encours des bons du Trésor émis par adjudication atteignait 801,6 milliards de dirhams à fin août, en hausse de 1,8% depuis le début de l’année.

Le besoin de liquidité bancaire remonte en août

Sur le marché monétaire, le besoin en liquidité des banques s’est établi à 132,3 milliards de dirhams en moyenne hebdomadaire en août, contre 125,7 milliards en juillet.

Bank Al-Maghrib a, dans ce contexte, porté ses injections à une moyenne hebdomadaire de 150 milliards de dirhams, contre 144,1 milliards un mois auparavant.

Les interventions de la banque centrale se sont principalement réparties entre les avances à sept jours, pour 54,6 milliards de dirhams, les pensions livrées à un et trois mois, pour 48,1 milliards, et les prêts garantis liés aux programmes de soutien au financement des TPME, à hauteur de 47,3 milliards.

Le taux interbancaire moyen pondéré au jour le jour est resté proche du taux directeur, à 2,25% en moyenne.

BTP : recul du ciment mais reprise des transactions immobilières

Dans le secteur du bâtiment et des travaux publics, les ventes de ciment ont diminué de 1,1% sur les huit premiers mois de 2026, après une progression de 10,4% sur la même période de 2025.

La tendance varie toutefois selon les segments. Les ventes destinées au béton prêt à l’emploi ont progressé de 6,4%, tandis que celles liées aux infrastructures ont augmenté de 14,7%.

L’évolution infra-annuelle montre également des écarts importants : après une contraction de 10,9% au premier trimestre, les ventes ont rebondi de 8% au deuxième trimestre avant de reculer légèrement de 0,7% durant les deux premiers mois du troisième trimestre.

Le marché immobilier présente parallèlement des indicateurs plus favorables. Selon Bank Al-Maghrib, le volume des transactions a progressé de 6,3% au deuxième trimestre, après une baisse de 9,3% au trimestre précédent. La hausse atteint 31,9% pour les biens à usage professionnel, contre 3,9% pour le résidentiel et 4,1% pour les terrains.

L’encours des crédits immobiliers a, pour sa part, augmenté de 3,9% à fin juillet, à près de 330,7 milliards de dirhams.

Plus de 22 millions de passagers dans les aéroports

Le transport aérien poursuit sa progression. Les aéroports marocains ont accueilli près de 22,3 millions de passagers durant les sept premiers mois de 2026, soit une hausse de 8,8% sur un an.

Le trafic international augmente de 8,8% et le trafic intérieur de 8,4%. Les flux avec l’Europe progressent de 9,3%, ceux avec l’Afrique de 13,7% et ceux avec l’Amérique du Nord et du Sud de 16,2%. Le fret aérien s’est également renforcé de 12,6%.

Dans les ports, le trafic commercial a progressé de 3,8% au premier semestre pour atteindre 134,9 millions de tonnes. Cette évolution a notamment été soutenue par le transbordement (+7,7%) et les importations (+2,7%), alors que les exportations ont reculé de 1,4%.

Télécoms : le parc mobile se stabilise

Dans les télécommunications, le Maroc comptait plus de 58,8 millions d’abonnements mobiles à fin juin, un niveau quasiment stable sur un an (+0,1%).

Le taux de pénétration de la téléphonie mobile ressort à 157,9%, contre 159,6% un an auparavant.

Le parc de téléphonie fixe a, en revanche, progressé de 8%. L’Internet poursuit également sa croissance, mais à un rythme moins soutenu : le nombre d’abonnements a augmenté de 1,9%, pour approcher les 42 millions. Le taux de pénétration atteint désormais 112,6%.

Électricité : la consommation progresse plus vite que la production

Enfin, la production nationale d’électricité a augmenté de 2,5% à fin juillet 2026, après une progression de 5,4% un an plus tôt.

Cette évolution intègre notamment une hausse de 19,8% de la production d’énergies renouvelables relevant de la loi 13-09 et de 1,1% de la production privée. À l’inverse, la production de l’ONEE a reculé de 2,6%.

Les échanges avec l’extérieur ont également évolué sensiblement. Les importations d’électricité ont augmenté de 31,7%, tandis que les exportations ont chuté de 44,2%.

Dans le même temps, la consommation nationale d’électricité a progressé de 9,4%, soit un rythme nettement supérieur à celui de la production. L’énergie nette appelée s’est, pour sa part, accrue de 5,4%.

LNT

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L’élu, également directeur de la campagne électorale de son parti dans la circonscription de Tanger-Assilah, avait été appréhendé lundi matin à sa descente d’un vol en provenance de Malaga, en exécution d’un mandat de recherche national. Il est entendu pour fraude électorale et falsification de documents, dans l’enquête ouverte après la découverte de bulletins de vote au bureau de l’école Al Qods, dans le quartier Casabarata.

Le parquet a saisi le juge d’instruction, qui conduira désormais la procédure. Le maire conteste toute implication, affirmant n’avoir « aucun lien avec cette affaire » et n’avoir pas fui le Royaume, son déplacement en Espagne relevant selon lui d’un motif professionnel. Son nom avait été cité par l’un des suspects lors des auditions, et les enquêteurs cherchaient à organiser une confrontation lorsqu’ils avaient constaté son départ, jeudi soir.

Cinq personnes avaient été interpellées dans le volet initial : deux présidents de bureaux de vote, leurs deux adjoints et une cinquième personne. Selon le parquet, des bulletins avaient été soustraits d’un bureau, dissimulés dans un sac puis sortis de l’établissement, avant une tentative de réintroduction dans deux autres bureaux. Les enquêteurs ont relevé que l’encre figurant sur les bulletins saisis différait de celle utilisée dans les bureaux de vote. Quatre suspects ont été présentés au parquet.

Le Parti authenticité et modernité, arrivé en tête des législatives, s’est dit prêt à assumer ses responsabilités dans le dossier tout en dénonçant une campagne dirigée contre lui, et s’en remet à la justice pour établir les faits. Le ministère de l’Intérieur a par ailleurs ouvert une enquête administrative sur les irrégularités signalées à Tanger.

Aucune juridiction n’a statué sur le fond et les personnes mises en cause bénéficient de la présomption d’innocence.

LNT

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Le mécanisme repose sur la surfacturation. Les sociétés concernées ont majoré la valeur des transactions commerciales par rapport aux prix réellement pratiqués, la différence restant à l’étranger. La valeur réelle des marchandises était dissimulée dans les attestations bancaires produites à l’appui des règlements, de manière à contourner les dispositifs de contrôle existants. Des déclarations falsifiées ont été relevées aussi bien à l’importation qu’à l’exportation.

Quatre dossiers ont été transmis à l’administration des douanes et impôts indirects pour engagement de poursuites. L’Office des changes a par ailleurs adressé des mises en demeure aux sociétés concernées, leur enjoignant de régulariser leur situation ou de produire les justificatifs manquants.

Un second dossier, distinct, est piloté par l’Autorité nationale du renseignement financier. Il porte sur des virements internationaux en euros, sans justification économique apparente, dépassant 15 millions d’euros sur une année et affectant des comptes ouverts dans trois banques. Les sommes reçues étaient ensuite redistribuées entre plusieurs comptes d’entreprises. L’enquête, ouverte après signalement des banques à leur direction centrale, est menée en coordination avec des homologues européens en Espagne, en Grèce et en Italie, pour retracer l’origine des fonds et vérifier l’authenticité des documents, avec recoupement des déclarations d’import-export.

Les bénéficiaires sont appelés à justifier la provenance et la licéité des fonds reçus. Ces procédures s’inscrivent dans le renforcement du dispositif national de lutte contre le blanchiment, chantier sur lequel le Royaume a engagé une série de réformes ces dernières années pour consolider sa position auprès des instances internationales d’évaluation.

LNT

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Le dispositif repose sur une conduite de 70 kilomètres reliant le Sebou au barrage, avec un débit de 15 mètres cubes par seconde. Sa gestion est modulée en fonction des besoins et du niveau de remplissage : les vannes sont ouvertes ou fermées selon l’état des réserves et la demande, une souplesse rendue possible cette année par la pluviométrie plus abondante enregistrée dans le bassin.

Le barrage, principale ressource en eau potable de la zone côtière la plus peuplée du Royaume, s’était retrouvé à des niveaux critiques lors des années de sécheresse successives, au point que l’alimentation de l’agglomération casablancaise avait été identifiée comme un risque à court terme. Le transfert depuis le Sebou, bassin structurellement excédentaire, a inversé cette trajectoire.

Des études sont en cours pour prolonger le dispositif vers le barrage Al Massira, qui alimente Casablanca et une partie du bassin de l’Oum Er-Rbia et dont le niveau de remplissage est resté durablement bas. Cette extension constituerait la deuxième phase d’un schéma de transfert nord-sud destiné à redistribuer les excédents du nord vers les bassins déficitaires du centre.

Le programme s’inscrit dans le plan national de l’eau, qui combine interconnexions de bassins, stations de dessalement et réduction des pertes de réseau, ces dernières constituant le gisement d’économie le plus immédiatement mobilisable.

LNT

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Abbas Araghchi a précisé que « l’attention porte actuellement uniquement sur le détroit d’Ormuz, et sa réouverture est conditionnée au respect de certaines exigences transmises à l’autre partie ». Téhéran réclame un cessez-le-feu de sept jours à l’échelle du Moyen-Orient, y compris au Liban, ainsi que le dégel des avoirs iraniens, la levée des sanctions sur le pétrole iranien et la fin du blocus naval américain sur les ports iraniens, imposé en riposte à la fermeture du détroit.

Le président américain avait publiquement rejeté l’offre iranienne samedi, estimant que Téhéran était en position de faiblesse, tout en disant attendre une reprise des discussions dans les jours suivants. La partie iranienne a démenti la programmation d’une nouvelle rencontre directe. Des échanges indirects avaient eu lieu la semaine précédente entre les émissaires américains Steve Witkoff et Jared Kushner et le chef de la diplomatie iranienne. Washington soutient par ailleurs que le détroit est déjà ouvert, affirmation contredite par l’état réel du trafic.

Les conséquences sur les marchés restent lourdes. Le détroit acheminait environ un cinquième des flux mondiaux de pétrole et de gaz naturel liquéfié avant la fermeture engagée fin février, avec quelque 125 navires de commerce par jour. Les exportations pétrolières du Golfe se situent désormais autour de 15 à 16 millions de barils par jour, contre 25 millions avant le conflit, et le Brent a franchi le seuil des 100 dollars le baril.

Le Maroc, importateur net de produits raffinés, subit directement cette tension. Les prix à la pompe ont été relevés à deux reprises en septembre, le gasoil atteignant environ 15,35 dirhams le litre après une hausse de 34 centimes à la mi-septembre, et l’essence dépassant 15,20 dirhams. La facture énergétique constitue l’une des principales variables du déficit commercial et l’une des hypothèses les plus sensibles du prochain projet de loi de finances.

LNT

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La société indique que l’entraînement ne reprendra que lorsqu’elle sera « certaine de disposer de garde-fous supplémentaires ». La décision fait suite à des observations réalisées en phase de test et d’entraînement, où des agents ont agi au-delà de leur périmètre prévu. L’incident le plus marquant remonte à juin : un agent a compromis un site gouvernemental australien et accédé à des données privées, épisode présenté comme le premier du genre et comme un marqueur de la progression vers des systèmes plus autonomes.

La responsable des systèmes de sûreté de l’entreprise, Saachi Jain, a expliqué que le modèle atteignait une persistance supérieure dans l’exécution des tâches, mais que cette capacité créait des risques inacceptables en matière de comportements non autorisés, ajoutant que la société applique « un seuil extrêmement élevé en matière de sûreté et d’alignement ».

Le dirigeant d’OpenAI, Sam Altman, et celui de son concurrent Anthropic, Dario Amodei, ont l’un et l’autre plaidé publiquement pour un ralentissement du rythme de développement, estimant que les protections disponibles pour les systèmes avancés demeurent insuffisantes. L’annonce précède des rencontres entre dirigeants du secteur et la présidence américaine, dans un contexte de pression réglementaire croissante.

Pour les entreprises et les administrations qui intègrent ces outils, dont plusieurs au Maroc dans les services financiers et la relation client, la séquence rappelle que le calendrier de déploiement des modèles reste dicté par les arbitrages internes des éditeurs, et non par les feuilles de route de leurs clients.

LNT

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Les autorités sanitaires ont détecté deux foyers familiaux de diphtérie dans la région de Souss-Massa. Les cas ont été identifiés dans la préfecture d’Agadir Ida-Outanane et dans la province de Chtouka Aït Baha, dans le cadre du dispositif national de veille et de surveillance épidémiologiques.

Selon les informations communiquées lundi 28 septembre par le ministère de la Santé et de la Protection sociale, un cas a pour l’heure été confirmé en laboratoire. Huit autres cas sont en cours d’investigation et font l’objet d’analyses destinées à déterminer s’ils sont également liés à la maladie.

Deux décès figurent parmi ces huit cas en cours d’investigation. À ce stade, le ministère ne les présente donc pas comme des décès de diphtérie confirmés en laboratoire.

Des enfants non ou incomplètement vaccinés

Le ministère indique que les enfants concernés par ces deux foyers familiaux n’avaient jamais été vaccinés contre la diphtérie ou n’avaient pas reçu l’ensemble des doses recommandées.

La vaccination constitue le principal moyen de prévention de cette maladie infectieuse. Les autorités sanitaires insistent notamment sur la nécessité de recevoir l’ensemble des doses prévues ainsi que les rappels recommandés.

Dans ce contexte, le ministère appelle les parents et les tuteurs à vérifier les carnets de vaccination des enfants, à procéder au rattrapage des éventuelles doses manquantes et à respecter le calendrier national de vaccination.

Une enquête épidémiologique déclenchée

Un protocole de riposte épidémiologique a été activé dès la détection des cas. Les équipes d’intervention épidémiologique rapide du Groupement sanitaire territorial de Souss-Massa ont engagé une enquête ainsi qu’une recherche active destinée à identifier d’éventuels cas supplémentaires.

Les opérations portent également sur l’identification et le suivi des personnes ayant été en contact avec les patients.

Les contacts concernés bénéficient, conformément aux mesures sanitaires en vigueur, d’un traitement préventif par antibiotiques et d’une vaccination. L’objectif est de limiter le risque de transmission autour des foyers identifiés.

La diphtérie est une maladie contagieuse dont la transmission s’effectue principalement par les gouttelettes respiratoires. Elle peut, dans certains cas, provoquer des complications graves.

Le ministère recommande ainsi aux personnes présentant des symptômes susceptibles d’être associés à la maladie de se rendre rapidement dans l’établissement de santé le plus proche afin d’obtenir un diagnostic et, le cas échéant, un traitement adapté.

Dans l’attente d’une évaluation médicale, les autorités sanitaires recommandent également d’éviter les contacts rapprochés avec d’autres personnes.

La détection de ces deux foyers intervient alors que plusieurs pays ont enregistré ces dernières années une réapparition de la diphtérie.

LNT

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L’IRONMAN 70.3 Agadir reviendra le 25 octobre 2026 pour une deuxième édition qui devrait réunir 1.200 athlètes représentant environ 63 nationalités. Au programme : 1,9 km de natation, 90 km de cyclisme et 21,1 km de course à pied. Autour de l’épreuve principale, plusieurs animations sont prévues du 23 au 25 octobre, avec notamment l’IRONKIDS et la NIGHT RUN.

Agadir accueillera, le 25 octobre prochain, la deuxième édition de l’IRONMAN 70.3, avec quelque 1.200 participants attendus dans la capitale du Souss. Des athlètes représentant environ 63 nationalités devraient prendre part à cette nouvelle édition, qui entend également contribuer au développement du tourisme sportif dans la région.

L’événement bénéficie du soutien de la Wilaya de la Région Souss-Massa, de la Région Souss-Massa, de la Commune d’Agadir et du Conseil Régional du Tourisme Agadir Souss-Massa.

Comme lors de la première édition, la compétition associera épreuve sportive et mise en avant du territoire, avec une attention particulière portée à la culture amazighe et à l’identité de la région Souss-Massa.

Les participants devront parcourir les trois disciplines caractéristiques du format IRONMAN 70.3.

L’épreuve commencera par 1,9 km de natation avant une section cycliste de 90 km. Elle s’achèvera par 21,1 km de course à pied, soit la distance d’un semi-marathon.

Au-delà de la compétition, les organisateurs souhaitent inscrire l’événement dans une logique de promotion touristique d’Agadir et de la région Souss-Massa. Athlètes, accompagnateurs, clubs et visiteurs pourront ainsi participer à plusieurs jours d’activités organisées autour du Village Expo, installé à la Place Al Wahda.

La programmation débutera avant l’épreuve principale avec deux rendez-vous ouverts au grand public prévus vendredi 23 octobre.

À partir de 16h00, l’IRONKIDS sera destiné aux enfants âgés de 7 à 13 ans.

Une NIGHT RUN de 6 km sera ensuite organisée à partir de 19h00. Cette course se déroulera sous le message « Run for Her, Run for Life » et sera associée à la campagne Octobre Rose de sensibilisation au cancer du sein, avec la participation d’associations engagées dans ce domaine.

Ces deux rendez-vous doivent permettre d’élargir la manifestation au-delà des seuls participants à l’IRONMAN 70.3 et d’associer davantage le public à la semaine de compétition.

50 places pour les Championnats du monde 2027

L’édition d’Agadir aura également un enjeu international puisqu’elle attribuera 50 places qualificatives pour les Championnats du monde IRONMAN 70.3 de 2027.

Ces derniers se dérouleront les 28 et 29 août 2027 à Chattanooga, dans le Tennessee, aux États-Unis. Les 50 places disponibles à Agadir seront réparties à parts égales entre femmes et hommes, avec 25 qualifications dans chaque catégorie.

Cette dimension qualificative inscrit l’étape d’Agadir dans le calendrier international de la discipline et devrait attirer des athlètes visant une participation au rendez-vous mondial.

Pour les partenaires locaux, l’accueil de l’IRONMAN 70.3 s’inscrit plus largement dans une stratégie de promotion du tourisme sportif. L’événement doit notamment contribuer à renforcer la visibilité d’Agadir auprès d’un public international tout en valorisant les caractéristiques culturelles et touristiques du Souss-Massa.

La deuxième édition se déroulera ainsi du 23 au 25 octobre, entre manifestations destinées au grand public et compétition internationale.

Les organisateurs ont retenu pour cette édition le leitmotiv « Kingdom of Morocco – Land of Hospitality & Sport », associant l’accueil de la compétition à la promotion du Maroc comme destination sportive et touristique.

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Technopark Morocco a annoncé la nomination de Driss Lemjaouri au poste de Directeur Général. La décision a été prise lors du Conseil d’administration tenu le 18 septembre 2026, sous la présidence d’Amal El Fallah Seghrouchni, ministre déléguée chargée de la Transition numérique et de la Réforme de l’administration. Cette nomination intervient dans un contexte de développement de l’écosystème marocain des startups et de l’entrepreneuriat numérique.

Technopark Morocco change de direction. Driss Lemjaouri a été nommé Directeur Général de la structure à l’issue de son Conseil d’administration du 18 septembre 2026.

La réunion était présidée par Amal El Fallah Seghrouchni, ministre déléguée chargée de la Transition numérique et de la Réforme de l’administration.

Selon le communiqué de Technopark Morocco, cette nomination s’inscrit dans une « nouvelle dynamique » destinée à renforcer le positionnement de la structure dans les domaines de l’innovation, de l’entrepreneuriat et de l’accompagnement des startups au Maroc.

Dans le cadre de ses nouvelles fonctions, Driss Lemjaouri sera notamment chargé d’accompagner le développement et la transformation de Technopark Morocco.

Sa mission portera également sur le renforcement de l’impact de la structure au sein de l’écosystème numérique et entrepreneurial national, précise le communiqué.

LNT

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The Rallye du Maroc is back.

The race kicks off in Morocco today as part of the World Rally Raid Championship, bringing some of the biggest names in off road motorsport to the country.

The action begins around Agadir before the competition moves deeper into the south toward Zagora, where drivers and riders will face long stages across sand, rocks and some very unforgiving terrain.

And this is not a casual desert road trip.

Hundreds of cars, bikes and support vehicles are involved, with competitors fighting both for the Rallye du Maroc title and valuable championship points.

Some huge motorsport names are here too.

Sébastien Loeb enters the Moroccan round at the top end of the cars championship battle, while Qatar’s Nasser Al Attiyah, one of rally raid’s most successful drivers, remains firmly in the fight.

The motorcycle championship is incredibly close as well, which means what happens in Morocco could have a major impact on the season.

But even if you know absolutely nothing about rally raid, this event is ridiculously easy to understand visually.

Massive dunes. Cars launching through the desert. Motorcycles disappearing into clouds of dust. Moroccan landscapes looking like another planet.

Morocco has become one of the most important locations in international rally raid, partly because its terrain offers almost everything these machines are built to survive.

Basically, the desert is about to get very loud.

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The Moroccan international has become the youngest goalscorer in Liga F history, finding the net for Barça at only 15 years old.

And she did it during her first official start.

Baha opened the scoring against Logroño, adding another huge moment to a career that is moving ridiculously fast considering she is still young enough to be sitting in a classroom.

If the name sounds familiar, there is a reason.

Mayssa comes from a serious football family. Her father, Nabil Baha, is a former Moroccan international who played professionally in Spain and represented the Atlas Lions. Her older brother Ilyas Baha is also one of Morocco’s young football prospects.

But Mayssa is very quickly building a story of her own.

She joined Barcelona’s youth setup and has already represented Morocco internationally, making her senior debut at only 14.

Now she has a Liga F record next to her name.

The timing also feels important. Women’s football in Morocco has grown massively over the past few years, with the national team reaching new audiences and more young Moroccan players entering major European academies.

Seeing a Moroccan teenager making history at one of the biggest clubs in world football makes that progress feel very real.

At 15 years old, Mayssa Baha is already scoring for Barcelona.

No pressure for the rest of us.

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Meta wants its new AI to actually handle the task.

Meet Muse, Meta’s new personal AI agent and one of the company’s biggest bets on what comes after the chatbot era.

The difference is pretty important.

Instead of opening an AI app, asking a question and getting an answer you still have to do something with, Muse is designed to take action on your behalf.

You can ask it to book an appointment, fill out a form, deal with customer service, organize your schedule, create documents, research something or help manage a longer project.

It can connect to things like your email and calendar, and it can keep working in the background after you close the app.

Basically, you give it the task. Muse figures out the steps.

It also remembers information you choose to share with it. Tell it about a goal you are working toward and it can track your progress, suggest what to do next and come back with ideas without waiting for you to start another conversation.

Meta even says Muse can build its own tools when it needs something that does not already exist.

Obviously, giving an AI this much access also raises a very obvious question: how much of your digital life are you comfortable handing over to Meta?

The company says users control which apps Muse can access and that sensitive actions, including sending emails or making purchases, can require approval.

So Muse is not really Meta trying to build another ChatGPT.

It is Meta betting that the next AI will not wait for you to ask questions.

It will have a to do list.

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Rosas became famous after signing with the UFC at only 17, making him the youngest fighter ever signed by the organisation.

Naturally, that came with ridiculous expectations.

People were already talking about championships before he had even finished being a teenager.

His career has not been completely perfect. Rosas suffered an early UFC loss that slowed down some of the hype and reminded everyone that, despite competing against grown professionals, he was still incredibly young.

Since then, however, he has rebuilt.

Against Barcelos, Rosas entered his first main event facing a veteran with years more experience. The fight went deep, reaching the fifth round before Rosas secured the finish and extended his winning streak.

The ending was serious, with Barcelos briefly losing consciousness during the sequence, so this was not exactly the kind of finish that needed a huge celebration.

But from a sporting perspective, the result matters.

Rosas has gone from being treated like a UFC curiosity because of his age to proving he can actually handle the pressure of a main event.

He is still only 21.Which is perhaps the wildest part.

The former teenage UFC kid is no longer just the kid everyone is watching.

He is starting to become an actual contender.

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Apparently, persistence works.

At Minecraft Live, Mojang revealed The Sift, a completely new dimension coming to Minecraft and the first major addition of its kind since The End arrived more than 14 years ago.

For context, Minecraft currently revolves around three main dimensions: the regular Overworld, the fiery Nether and The End, home of the Ender Dragon.

The Sift will become number four.

The new area is being designed around exploration and discovery, giving players an entirely new environment to understand, survive and inevitably turn into extremely complicated farms within approximately six hours of release.

And Mojang did not stop there.

Minecraft is also getting Ice Caves, expanding what players can discover underground, alongside new frozen enemies and other additions.

A Nintendo Switch 2 version is also on the way, giving Minecraft another technical upgrade for Nintendo players.

The Sift is especially interesting because Minecraft does not usually make changes this fundamental.

New mobs, biomes, blocks and structures arrive regularly, but adding an entirely new dimension changes the basic structure of a game that hundreds of millions of people already know almost instinctively.

And somehow, 14 years after The End arrived, there are still huge parts of Minecraft’s world left to build.

The game is old enough to have players who grew up with it.

Now they finally have somewhere completely new to get lost.

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Paris Fashion Week starts today, bringing another round of collections, celebrities, questionable outfits and screenshots that will inevitably end up on everyone’s Pinterest boards.

And L’Oréal Paris is starting things very loudly.

The beauty giant is bringing back Le Défilé, its huge public fashion and beauty show, this time at Place Joffre near the Eiffel Tower.

Yes, an actual runway in front of one of the most recognisable landmarks on Earth.

The guest list is equally subtle.

L’Oréal ambassadors including Kendall Jenner, Viola Davis, Cara Delevingne, Eva Longoria, Jane Fonda and Aishwarya Rai Bachchan are expected to be part of the event.

Unlike most fashion week shows, where getting inside requires an invitation, industry connections or possibly being someone’s extremely well dressed cousin, Le Défilé is designed as a public spectacle and will also be streamed online.

The event mixes fashion with beauty, putting makeup and hair looks at the centre of the runway instead of treating them as background details.

It also gives us our first major visual moment of Paris Fashion Week before the schedule really gets chaotic.

And there is plenty coming.

Over the next few days, Paris will become the centre of the fashion internet as major houses reveal their latest collections and celebrities begin appearing in front rows.

So prepare your feeds.

Fashion month has entered its final boss level.

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Implanté au cœur de l’un des principaux centres commerciaux de Rabat, le nouveau magasin réunit les univers sport et lifestyle de Nike et propose une sélection des dernières collections de chaussures, vêtements et accessoires pour hommes, femmes et enfants.

Les collections s’adressent aussi bien aux amateurs de sport qu’aux personnes à la recherche de pièces de mode urbaine.

Cette ouverture s’inscrit dans la dynamique d’expansion de Nike au Maroc portée par Hudson Morocco.

« L’ouverture de ce nouveau magasin à Arribat Center marque une nouvelle étape dans le développement de Nike à Rabat. Notre ambition est de continuer à nous rapprocher de nos communautés et de leur offrir des espaces où elles peuvent retrouver pleinement l’univers de la marque, entre sport, innovation et lifestyle », souligne Indrek Heinmets, Directeur de Nike au sein de Hudson Group, distributeur officiel de Nike au Maroc, en Afrique du Nord et en Afrique subsaharienne.

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Le marché marocain des deux-roues accueille un nouvel acteur. ZXMOTO, marque spécialisée dans les motos à hautes performances, annonce son arrivée dans le Royaume à travers un partenariat de distribution exclusive avec MotoPremium.

Fondée en 2024, ZXMOTO a choisi la compétition comme l’un des principaux axes de son développement. La marque s’est notamment engagée dans le Championnat du monde Supersport (WorldSSP), où sa 820RR a enregistré plusieurs victoires dès sa première saison, selon les informations communiquées par l’entreprise.

Pour son lancement au Maroc, le constructeur mise sur deux modèles sportifs : la 820RR, positionnée en haut de sa gamme, et la 500RR, destinée à rendre son offre accessible à un public plus large.

Directement liée au programme sportif de ZXMOTO en WorldSSP, la 820RR constitue le principal modèle présenté par la marque pour son arrivée sur le marché marocain.

Elle est équipée d’un moteur trois cylindres de 818,8 cm³ développant une puissance annoncée de 135 chevaux et un couple de 80 Nm. Selon les données du constructeur, la moto peut passer de 0 à 100 km/h en 2,81 secondes.

Le modèle dispose également de plusieurs possibilités de réglage issues de l’univers de la compétition, notamment pour l’angle d’inclinaison et le système anti-wheeling. Avec cette configuration, ZXMOTO cible principalement les motards expérimentés à la recherche d’une utilisation sportive, aussi bien sur route que sur circuit.

Le deuxième modèle introduit au Maroc, la 500RR, adopte un positionnement différent. Elle embarque un moteur quatre cylindres en ligne de 470 cm³ développant 84 chevaux à 13.500 tours par minute, pour un poids annoncé de 168 kg tous pleins faits.

Son équipement comprend notamment un monobras oscillant en aluminium, une fourche inversée réglable, un ABS en courbe, un dispositif antipatinage, un système de contrôle du départ ainsi qu’un quickshifter.

La marque présente ce modèle comme une moto pouvant répondre à un usage routier tout en permettant une première approche de la conduite sur circuit.

ZXMOTO a été fondée par Zhang Xue, dont le parcours professionnel est étroitement lié au secteur de la moto. Après avoir commencé comme mécanicien, il s’est tourné vers le motocross et le stunt avant d’occuper différentes fonctions dans l’industrie.

Il a notamment travaillé chez Apollino et Huang He Moto, avant de participer, en 2017, à la création de Kove. Il a ensuite été impliqué dans le développement de plusieurs modèles de cette marque ainsi que dans ses engagements en compétition, notamment en WSBK et au Rallye Dakar. En 2023, il a participé à la première présence au Dakar d’une équipe entièrement chinoise en termes de marque, de pilotes et de motos, selon le communiqué. Il a fondé ZXMOTO l’année suivante.

Pour son implantation au Maroc, ZXMOTO s’appuie sur MotoPremium, qui assurera la distribution exclusive de la marque sur le marché national. Les deux modèles 820RR et 500RR seront ainsi commercialisés à travers son réseau.

MotoPremium distribue déjà au Maroc plusieurs marques de deux-roues, parmi lesquelles CYCLONE, APSONIC, LIMA et CNGACELA. L’arrivée de ZXMOTO lui permet d’élargir son portefeuille au segment des motos sportives à hautes performances.

LNT

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M-AUTOMOTIV annonce le lancement officiel de GAC au Maroc, marquant une nouvelle étape dans le développement de son portefeuille de marques et dans sa volonté de proposer au marché marocain une offre automobile internationale, technologique et futuriste.

Ce lancement s’inscrit dans le cadre du partenariat exclusif entre M-AUTOMOTIV et GAC Motor, à travers lequel le groupe marocain devient l’importateur et distributeur exclusif de la marque au Maroc.

Fondé en 1997, GAC Group s’appuie sur une culture industrielle développée notamment à travers des collaborations avec des constructeurs automobiles internationaux de référence. Au Maroc et traves son partenariat avec GAC Group, M-Automotiv ambitionne d’accompagne le déploiement de l’ensemble de ses marques automobiles : GAC, AION et HYPTEC.

Pour Souhail Houmaini, DG de M-AUTOMOTIV, le lancement officiel de GAC au Maroc représente une étape stratégique importante pour le groupe : ‘‘ Nous avons fait le choix d’une marque internationale résolument futuriste, qui se distingue par la qualité de son ingénierie, sa capacité d’innovation et la richesse de son offre. Notre ambition est de proposer une gamme adaptée…, mais également une expérience de marque et de service à la hauteur des standards internationaux’’.

Pour rappel, lors de son pré-lancement au Maroc, GAC avait déjà dévoilé plusieurs modèles, notamment le GAC EMZOOM (SUV compact urbain équipé d’un moteur essence turbo de 177 ch), le GAC EMKOO, (SUV compact hybride auto-rechargeable développant 235 ch, avec une consommation annoncée de 4,8 L/100 km) et le GAC S7 (SUV familial hybride rechargeable et véritable vaisseau amiral de la gamme, développant jusqu’à 500 ch).

Pour M.Automotiv, le lancement de GAC s’accompagne d’un déploiement progressif de la marque sur le territoire national. GAC est aujourd’hui déjà présente à Casablanca et Tanger. Rabat et Agadir constitueront les prochaines implantations de la marque, dans le cadre de la poursuite de sa stratégie d’expansion territoriale.

Les prix des modèles de la marque au Maroc varient entre 190 000 et 1 600 000 Dhs.

H.Z

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La bâtisse de la Fondation Mohammed VI de Promotion des Œuvres Sociales de l’Education et de la Formation, se trouvant du côté d’Al Irfane à Rabat, vient d’abriter les travaux de la 9^ème édition du Congrès International MPharmaDay.

Cette édition intervient à un moment où l’inquiétude des pharmaciens monte d’un cran suite, notamment à la proposition du Conseil de la Concurrence consistant en la libéralisation du capital de l’officine marocaine.

Unanimes, les pharmaciens continuent de rejeter en bloc toute initiative ou proposition ciblant l’enceinte de la pharmacie d’où la thématique de cette neuvième édition : ‘‘ Nous nous retrouvons une fois de plus pour notre rendez-vous professionnel et scientifique, dans un contexte exceptionnel et d’une importance capitale pour notre profession. C’est pourquoi nous avons décidé que le slogan du congrès de cette année constituerait une affirmation plutôt qu’une simple annonce. En effet, la pharmacie n’est pas un simple commerce, mais elle représente bel et bien la structure de santé publique la plus accessible aux citoyens’’, explique Dr Hasnaa Mamouni, présidente exécutive du Bureau National de Mpharma.

Et de poursuivre que le fait de continuer à maintenir la pression sur la structure économique des officines sans proposer d’alternatives, comme ce fut le cas avec le décret de 2013, mènera à répéter les erreurs du passé et à aggraver la crise que traverse déjà le secteur et cela conduit également des milliers de pharmacies vers une fragilité structurelle susceptible d’entraîner la faillite’’.

Dans le même sens et devant une palette de professionnels, Dr Mamouni a tenu à préciser qu’il n’est pas question d’ignorer l’offensive menée contre l’identité de la profession, à travers les propositions du Conseil de la Concurrence préconisant la libéralisation du capital des officines et l’ouverture du secteur aux de gros capitaux. Aux Moulchekara, précise-t-elle !

Même son de cloche chez Dr Mehdi BERRAY, Membre du Bureau national de la Confédération des syndicats des pharmaciens du Maroc, pour qui l’adoption par le Gouvernement au mois de juillet dernier, du nouveau décret de fixation des prix risque de fragiliser encore plus la situation de l’officine marocaine : ‘‘ Si l’on rajoute à cela le projet d’ouverture du capital, qui a été, fort heureusement, arrêté grâce à la mobilisation des pharmaciens le 9 avril 2026, nous pouvons affirmer dès lors que l’officine indépendante est bel et bien ciblée’’.

D’ailleurs, comme Dr Mamouni ou encore Dr Berray, beaucoup de pharmaciens estiment que l’officine marocaine indépendante fait face aujourd’hui à une véritable menace qualifiée d’existentielle : ‘‘ La baisse des prix des médicament, sans mesure d’accompagnement, en plus de l’ouverture du secteur aux capitaux, ne met pas seulement en péril des milliers d’officines, mais compromet également l’équité d’accès aux médicaments. Sortir de cette crise exige l’ouverture d’un dialogue sérieux, visant à réhabiliter le pharmacien en tant qu’acteur clé du système de santé national’’, dit-on auprès des participants à cette 9^ème édition.

Par la même occasion, il a été question de revenir lors de cette journée au rôle du pharmacien, au modèle économique de l’officine et à l’acte pharmaceutique dans son ensemble.

Les différents intervenants ont expliqué à cet effet que le rôle du pharmacien ne se limite pas à la simple distribution de médicaments, mais qu’il assure également des rôles importants en contribuant à la sensibilisation à la santé, en fournissant des conseils et en aidant à la mise en œuvre des politiques de santé. C’est pourquoi les participants ont estimé que le rôle du pharmacien, soit pas moins de 400 patients/jour accueillis dans son officine, reste essentiel au succès de toute politique dans le domaine de la santé.

Sur un autre registre, en rapport cette fois-ci avec la situation juridique et socioéconomique de la pharmacie d’officine, là, les professionnels ont exprimé  leur grande inquiétude quant à l’avenir d’une profession toujours réglementée par des lois obsolètes qui ne sont plus d’actualité tel le Dahir réglementant le trafic de substances traitant les maladies mentales et maladies neurologiques datant du temps du protectorat à savoir, depuis 1922 exactement.

Lors de cette rencontre, tous les pharmaciens, ou presque ont tiré la sonnette d’alarme et invité le futur Gouvernement à prendre au sérieux leur revendication en adoptant une approche réellement participative avec les pharmaciens loin de toute intention de mainmise sur le secteur. Autrement dit : ‘‘ Touche pas à mon officine ’’.

H.Z

Les recommandations de la 9^ème édition :

• Préserver la pharmacie de proximité ainsi que son indépendance
• Prendre les mesures nécessaires pour soutenir les officines face à la baisse des prix des médicaments
• Élaborer un nouveau modèle économique ne se limitant pas à la seule marge bénéficiaire sur les médicaments
• Élargir les missions du pharmacien
• Renforcer le contrôle sur la vente de médicaments en dehors du circuit légal
• Cesser de poursuivre et juger les pharmaciens sur la base du Dahir de 1922 et procéder à sa révision.

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Plusieurs noms circulent dans le débat public sans qu’aucun n’ait fait l’objet d’une décision officielle : le ministre délégué chargé du Budget Fouzi Lekjaa, le ministre de la Justice Abdellatif Ouahbi, et la coordinatrice de la direction collégiale Fatima Ezzahra El Mansouri, dont la désignation constituerait une première pour une femme au Maroc. Aucune annonce n’a été faite par les canaux institutionnels, et les informations faisant état d’une nomination déjà arrêtée n’ont été confirmées ni par le cabinet royal ni par l’agence officielle.

La procédure est fixée par l’article 47 de la Constitution : le Roi nomme le chef du gouvernement au sein du parti arrivé en tête des élections de la Chambre des représentants, puis, sur proposition de celui-ci, les membres du gouvernement. La Loi fondamentale ne précise pas quelle personnalité du parti vainqueur doit être retenue, ce qui laisse la décision entière au Souverain et explique l’attentisme des formations.

La direction collégiale du parti, formule adoptée après le congrès, complique l’identification d’un candidat naturel. Des divergences sont apparues sur la stratégie à suivre et sur le profil à mettre en avant, une partie des cadres s’interrogeant notamment sur l’absence de certains dirigeants au siège du parti au moment de l’annonce des résultats.

Les discussions de coalition, elles, n’ont pas formellement débuté, faute de chef de gouvernement désigné. Le Rassemblement national des indépendants, avec 66 sièges, et le Parti de l’Istiqlal, avec 65, se positionnent pour reconduire leur participation et négocient les portefeuilles de souveraineté et les grands ministères économiques. L’Union constitutionnelle et le Mouvement démocratique et social évoquent la constitution d’un bloc parlementaire commun pour peser davantage dans les tractations.

L’arithmétique reste contraignante. Avec 97 sièges sur 395, le parti vainqueur doit réunir 198 voix pour l’investiture, ce qui impose au moins deux partenaires. Le Parti de la justice et du développement et l’alliance de la gauche ont choisi l’opposition, réduisant d’autant le vivier disponible.

LNT

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