« Après l’accueil très positif réservé à Aeronautica Militare au Morocco Mall, l’ouverture de Racine s’inscrit naturellement dans la dynamique que nous souhaitons donner à la marque au Maroc. Cette deuxième adresse traduit notre volonté de renforcer sa proximité avec les consommateurs marocains tout en préservant ce qui fait sa singularité : un héritage fort, un savoir-faire italien reconnu et une identité contemporaine. Racine constitue, à ce titre, une nouvelle étape stratégique pour accompagner durablement son développement sur le marché », explique Adil Mamoumi, directeur général du groupe Chiccorner.

La collection Automne-Hiver 2026-2027

L’ouverture accompagne l’arrivée de la collection Automne-Hiver 2026-2027. Pour l’homme, la saison associe les références aéronautiques de la marque à des pièces plus classiques et polyvalentes. La maille, les bombers, manteaux, surchemises et chemises en chambray ou Oxford occupent une place importante. La palette mêle verts olive et mousse, beiges, gris, avec quelques touches de moutarde, turquoise et orange.

La ligne féminine joue davantage sur les volumes structurés, les bombers oversize, le denim, la maille et les pièces utilitaires. Les superpositions permettent de composer des silhouettes modulables.

La saison comprend également Travel Wear, une capsule pensée pour les déplacements. Elle comprend notamment une veste en nylon infroissable qui peut se replier pour devenir un sac de voyage.

Aeronautica Militare présente aussi ACCADEMIA, une capsule inspirée de l’Académie aéronautique de Pozzuoli, fondée en 1923. Elle associe références militaires, workwear, sportswear et streetwear à travers des t-shirts, sweat-shirts et pantalons aux volumes plus décontractés.

Les pièces reprennent le bleu marine, le vert militaire, le gris chiné et le blanc cassé, avec des graphismes inspirés des codes de l’aviation italienne.

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À travers ce nouveau prix, Groupe Le Matin souhaite célébrer la richesse du roman marocain contemporain, accompagner les auteurs et contribuer au rayonnement de la création littéraire nationale. Deux œuvres seront distinguées chaque année, l’une en langue française et l’autre en langue arabe, chacune récompensée d’une dotation de 30.000 dirhams.

Deux jurys, des regards complémentaires

Pour cette première édition, Groupe Le Matin a réuni des personnalités issues de la littérature, de la recherche universitaire, du journalisme, de la critique et de l’univers du livre. Cette diversité de parcours traduit la volonté de croiser les sensibilités et les expertises afin de porter un regard exigeant sur les œuvres en compétition.

Jury francophone

Le jury francophone réunit :

• Driss Jaydane, président: Écrivain, philosophe, enseignant en philosophie et essayiste, il met son expérience littéraire et sa réflexion critique au service de l’évaluation des œuvres.
• Sanae Ghouati : Professeure universitaire et chercheuse en littérature, spécialiste de la littérature francophone, elle apporte son expertise académique et son regard critique.
• Abdallah Bensmain : Journaliste et écrivain, il met son expérience de la presse, de l’écriture et du monde médiatique au service de l’appréciation des œuvres.
• Amina Alami Masnaoui : Fondatrice de la Librairie Porte d’Anfa à Casablanca et organisatrice d’événements littéraires, elle apporte sa connaissance du livre, de l’édition et des attentes des lecteurs.

Jury arabophone

Le jury arabophone réunit :

• Zhour Gourram, présidente : Universitaire, chercheuse et critique littéraire, spécialiste de la littérature arabe contemporaine, des études culturelles et des humanités numériques.
• Said Mountassib : Journaliste, écrivain et poète marocain, il apporte son expérience de l’écriture littéraire et journalistique ainsi que son regard sur la création contemporaine.
• Latifa Baqa : Romancière et nouvelliste, elle met au service du jury son expérience d’écrivaine et sa connaissance de la littérature marocaine de langue arabe.
• Mohammed Jalid : Professeur universitaire, traducteur et ancien journaliste, il apporte son expertise académique, journalistique et culturelle ainsi que sa connaissance du paysage littéraire marocain.

Une étape décisive avant la désignation des lauréats

La constitution de ces deux jurys marque une nouvelle étape dans le déroulement de cette première édition. Après la phase de présélection, les ouvrages retenus seront examinés par les jurés, qui auront pour mission de départager les finalistes et de désigner les deux lauréats.

À travers leurs parcours et leurs expertises complémentaires, les membres des deux jurys auront à cœur d’apprécier la singularité des œuvres, la qualité de leur écriture et leur contribution au renouvellement du roman marocain contemporain.

Les deux lauréats du Prix littéraire Le Matin seront dévoilés à l’occasion de la Rentrée littéraire du Groupe Le Matin, prévue à la fin du mois d’octobre.

Avec cette première édition, le Groupe Le Matin affirme ainsi son engagement en faveur du livre et de la création littéraire et entend inscrire ce nouveau prix parmi les rendez-vous majeurs de la vie culturelle marocaine.

Cdp

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Il permet de produire sept formes galéniques, avec une capacité annoncée de 3 millions d’unités par forme. L’unité couvre plusieurs étapes de la chaîne de production, de la formulation au conditionnement et au contrôle qualité.

Après plus de 45 ans d’activité, le groupe entend également renforcer la maîtrise de ses approvisionnements et la traçabilité des matières premières. LASOBIO indique s’appuyer sur des ingrédients dont les effets sont documentés par des études cliniques ainsi que sur des partenariats technologiques et industriels internationaux.

« Ce site ne sera pas seulement le nôtre. Nous voulons l’ouvrir à tous les entrepreneurs marocains. Celles et ceux qui ont les idées, l’audace et l’ambition, mais pas encore l’outil pour les concrétiser », a déclaré Hatim El Kabbaj, directeur général de LASOBIO, lors de l’inauguration.

La plateforme intègre notamment une méthode d’extraction végétale destinée à valoriser les plantes thérapeutiques marocaines et leur transformation industrielle. Elle dispose également d’un procédé de transformation moléculaire permettant de développer certains actifs sous des formes jusqu’ici peu disponibles sur le marché marocain, notamment les boissons fonctionnelles et les sérums.

LASOBIO prévoit par ailleurs d’ouvrir ses capacités industrielles à d’autres professionnels du secteur. L’objectif est de leur permettre de développer leurs propres produits, gammes et marques à partir des infrastructures et des savoir-faire du site.

« Produire au Maroc n’impose aucun compromis sur le niveau d’exigence. Notre ambition est de démontrer qu’un acteur industriel marocain peut atteindre des standards comparables à ceux des grands opérateurs internationaux tout en développant une offre pensée pour les besoins du consommateur marocain », a affirmé Ismail Guezzar, directeur Business Development de LASOBIO.

Le site compte dans un premier temps une soixantaine de collaborateurs directs. LASOBIO prévoit, à pleine capacité en 2030, plus de 150 emplois directs et près de 500 emplois indirects dans plusieurs activités, notamment l’agriculture, la logistique, la distribution et les services.

L’entreprise indique vouloir privilégier les compétences locales, notamment l’emploi des jeunes et des femmes, ainsi que la formation continue de ses équipes.

La nouvelle unité doit également accompagner le développement de LASOBIO à l’étranger. L’entreprise prépare le déploiement de sa marque allemande H3R LAB, dont la distribution dans plus de 1 000 points de vente en Allemagne est prévue à partir de janvier 2027.

Des exportations vers le Royaume-Uni sont également annoncées pour 2027. LASOBIO prévoit parallèlement de développer ses partenariats avec des entreprises internationales dans les compléments alimentaires, les boissons fonctionnelles et les cosmétiques, notamment avec le britannique Goodrays.

« Notre objectif et notre ambition est de montrer que l’excellence, le Made in Morocco et le Made by Morocco sont tout à fait capables d’être synonymes de réussite à l’étranger », a souligné Hatim El Kabbaj.

À terme, LASOBIO souhaite aussi développer une activité dans l’industrie pharmaceutique, qui viendrait compléter son offre actuelle dans les secteurs de la santé et du bien-être.

A. Loudni

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L’Alliance Marocaine pour le Climat et le Développement Durable (AMCDD) dans la région Casablanca-Settat, en collaboration avec l’Association des Enseignants des Sciences de la Vie et de la Terre du Maroc (AESVT Maroc), ainsi que plusieurs associations, réseaux et experts, veut ouvrir le dialogue avec les forces politiques sur la place des enjeux environnementaux dans la prochaine législature.

La rencontre se tiendra le 10 septembre à partir de 15h00 à l’Hôtel Suisse, à Ain Diab, en présentiel et à distance. Elle vise notamment à interroger les programmes électoraux sur le climat, l’énergie, l’eau, l’alimentation et la biodiversité, mais aussi sur leur articulation avec le pouvoir d’achat, l’emploi, la compétitivité et la souveraineté nationale.

Des engagements « clairs, mesurables et évaluables »

Les organisateurs souhaitent dépasser les déclarations générales en demandant aux partis de préciser les mesures qu’ils comptent mettre en œuvre, leur calendrier, les ressources mobilisées et les indicateurs permettant d’en évaluer les résultats.

La démarche doit notamment porter sur la transition énergétique, la mise en œuvre des lois existantes, l’autoproduction d’électricité, l’efficacité énergétique, les investissements dans les renouvelables et la Stratégie nationale bas carbone à l’horizon 2050.

Pour les organisations à l’origine de l’initiative, le Maroc dispose déjà de stratégies, de textes législatifs, d’institutions et d’un potentiel important. Elles considèrent que le principal enjeu réside désormais dans l’accélération de leur mise en œuvre et dans le renforcement des mécanismes d’évaluation et de reddition des comptes.

Une dépendance énergétique toujours élevée

La note analytique accompagnant l’initiative consacre une large place à la transition énergétique. Selon les données qu’elle avance, les énergies renouvelables représentent environ 20% de la production effective d’électricité et autour de 5% de la consommation énergétique finale du pays, malgré l’objectif de porter leur part à 52% de la capacité électrique installée à l’horizon 2030.

Le document estime également la dépendance du Maroc aux importations de combustibles fossiles à environ 90%. La facture énergétique avait atteint 150 milliards de dirhams en 2022 et 107,6 milliards en 2025. Selon les chiffres repris dans la note, une hausse de 10 dollars du prix du baril de pétrole représenterait une charge supplémentaire de 6 à 8 milliards de dirhams pour les finances publiques.

Face à cette situation, les organisations interrogent les candidats sur les moyens d’élargir la transition au-delà de la seule production électrique, notamment à travers l’électrification des transports, de l’industrie et des usages thermiques. Elles leur demandent également de se prononcer sur une accélération des nouvelles capacités d’énergie propre.

Autoproduction et efficacité énergétique au centre des questions

Un autre volet concerne la possibilité pour les ménages et les entreprises de produire leur propre électricité. La société civile estime que la mise en œuvre de la loi 82.21 relative à l’autoproduction et de ses textes d’application demeure insuffisante.

Les partis sont notamment invités à présenter un calendrier pour faciliter le raccordement des ménages et des PME aux réseaux de distribution et permettre la valorisation de leurs surplus d’électricité.

L’efficacité énergétique constitue également l’un des principaux sujets soulevés. Selon la note, la consommation énergétique finale du Maroc se répartit approximativement entre le transport à hauteur de 38%, les bâtiments à 33% et l’industrie à 21%. Elle estime que seuls 6,58% de l’objectif national de réduction de 20% de la consommation énergétique à l’horizon 2030 auraient jusqu’ici été atteints.

Les organisations pointent notamment les retards dans l’application de la loi 47.09 relative à l’efficacité énergétique, dans la généralisation des audits obligatoires, dans la restructuration de l’Agence marocaine pour l’efficacité énergétique (AMEE) et dans le déploiement des douze plans régionaux prévus dans ce domaine.

La stratégie bas carbone également en débat

La note appelle par ailleurs les formations politiques à préciser leurs engagements concernant la Stratégie nationale bas carbone à l’horizon 2050. Selon les projections citées par le document, la transition nécessiterait des investissements compris entre 3,5 et 17,1 milliards de dollars par an, soit environ 35 à 171 milliards de dirhams.

Ces projections estiment que l’effort pourrait atteindre un coût net nul autour de 2038, avant de générer progressivement des économies. La transformation envisagée pourrait également contribuer, selon les estimations reprises dans la note, à une hausse du PIB comprise entre 4% et 15% et à la création de 100.000 à 350.000 emplois.

Les organisateurs demandent notamment aux candidats de se prononcer sur la publication de la version quantitative de la stratégie bas carbone, sur le financement de sa mise en œuvre, sur la sortie du charbon à l’horizon 2040 et sur le développement des capacités renouvelables.

À travers cette initiative, la société civile environnementale de Casablanca-Settat appelle les candidats à présenter des engagements assortis de calendriers, de responsabilités et d’indicateurs permettant d’en mesurer concrètement la réalisation.

LNT

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Bouskoura accueillera le 13 septembre la troisième édition des Foulées Solidaires, un rendez-vous à la fois sportif et caritatif destiné à soutenir les enfants atteints de cancer et à sensibiliser le public aux cancers pédiatriques.

L’événement est organisé dans le cadre du Maroc Mouvement Septembre en Or, un collectif dont l’association Noujoum est membre. Le mouvement marocain, institutionnalisé depuis 2024, constitue la déclinaison nationale de « Gold September », une initiative née aux États-Unis en 2012 et reprise notamment en France sous l’appellation « Septembre en Or » à partir de 2016.

Tout au long du mois de septembre, cette mobilisation vise à attirer l’attention sur les cancers de l’enfant, leur prise en charge ainsi que les besoins des jeunes patients, de leurs familles et des professionnels de santé.

Entre 1.200 et 1.300 enfants concernés chaque année

Selon les données communiquées par les organisateurs, entre 1.200 et 1.300 enfants sont atteints de cancer chaque année au Maroc, avec environ 700 nouveaux cas diagnostiqués.

Les cancers pédiatriques représenteraient entre 1% et 3% de l’ensemble des cancers. Les formes les plus fréquemment rencontrées concernent notamment le sang, avec les leucémies aiguës, mais aussi le cerveau et le système lymphatique.

Le communiqué souligne également l’importance d’une prise en charge précoce. Lorsque la maladie est diagnostiquée et traitée dans de bonnes conditions, les taux de guérison peuvent atteindre entre 85% et 90%, selon les chiffres avancés par les organisateurs. La sensibilisation et le diagnostic précoce constituent ainsi deux des principaux messages portés par cette édition.

Les Foulées Solidaires proposeront deux parcours de 5 et 10 kilomètres, ouverts aussi bien aux coureurs qu’aux familles et aux personnes souhaitant participer à la mobilisation.

Pour l’édition 2026, les organisateurs tablent sur la participation de plus de 1.000 personnes, aux côtés d’une vingtaine de partenaires. La portée numérique de la campagne associée à l’événement est estimée à plus de 100.000 personnes.

Au-delà de la sensibilisation, la manifestation poursuit également un objectif de collecte de fonds. Les sommes récoltées à cette occasion doivent être intégralement reversées à l’association Noujoum.

Soutenir les enfants hospitalisés et leurs familles

Créée en janvier 2003 à l’initiative de parents, dont certains avaient eux-mêmes été confrontés à la maladie de leur enfant, Noujoum est une association à but non lucratif intervenant auprès des enfants malades hospitalisés à Casablanca et Marrakech.

Son action porte notamment sur l’accompagnement matériel et psychologique des jeunes patients et de leurs familles. L’association intervient à travers la Maison de l’Enfant et Dar Al Oum, deux structures qui lui ont été confiées par la Fondation Mohammed V pour la Solidarité.

Noujoum mène également le programme « École à l’hôpital », développé en partenariat avec l’Académie régionale de Casablanca-Settat et le CHU Ibn Rochd, afin de maintenir un accompagnement scolaire pour les enfants hospitalisés.

LNT

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La CTCIM entend renforcer son rôle d’intermédiaire entre les entreprises marocaines et turques. Réunie sous le thème « Connecter les opportunités, créer de la valeur », la rencontre organisée à Casablanca s’est tenue en présence de l’ambassadeur de Türkiye au Maroc, Mustafa İlker Kılıç, ainsi que de représentants d’entreprises et de partenaires institutionnels des deux pays.

L’événement intervient dans une année marquant à la fois le 70e anniversaire des relations diplomatiques entre le Maroc et la Türkiye et les 20 ans de leur Accord de libre-échange.

Investissement, production et connexion

La nouvelle feuille de route de la Chambre repose sur trois axes : « investissement, production, connexion ». L’objectif affiché est notamment d’accompagner les entreprises turques souhaitant investir au Maroc et, dans l’autre sens, de faciliter l’accès des entreprises marocaines à des partenaires en Türkiye.

Plusieurs instruments sont prévus : rencontres B2B et événements de networking, missions commerciales, réunions d’information sur la réglementation et l’environnement des affaires, présentation des opportunités sectorielles et développement de coopérations avec les institutions publiques, les représentations diplomatiques et les chambres de commerce. La CTCIM prévoit également de renforcer ses liens avec les autres chambres de commerce étrangères présentes au Maroc.

« Notre vraie force vient de notre capacité à réunir les bonnes personnes et les bonnes institutions à la même table. Notre objectif n’est pas de parler de commerce, mais de construire ensemble des investissements, une production et des partenariats durables », a déclaré Musa Tangören.

Des échanges à 6 milliards de dollars

La CTCIM entend s’appuyer sur une présence économique turque déjà importante au Maroc. Selon les données présentées lors de la rencontre, les échanges commerciaux entre les deux pays ont atteint 6 milliards de dollars, tandis que plus de 300 entreprises turques opèrent dans le Royaume.

Parmi les exemples cités, BIM emploie directement plus de 7.000 personnes au Maroc. Sanipak a, pour sa part, investi 600 millions de dirhams au cours des trois dernières années et réalise 98% de sa production dans le Royaume. Des enseignes comme LC Waikiki, Flormar et FLO sont également implantées sur le marché marocain.

En 2025, la Türkiye était le cinquième fournisseur du Maroc et son neuvième marché d’exportation. Les investissements turcs au Maroc avaient, de leur côté, dépassé le milliard de dollars, selon les données présentées par l’ambassadeur Mustafa İlker Kılıç.

Le diplomate turc a également mis l’accent sur la structure des échanges entre les deux économies. « Nous nous réjouissons que la majorité des importations en provenance de Türkiye soit constituée d’intrants pour les sociétés marocaines, ce qui contribue directement à la création de valeur, à la compétitivité et au pouvoir d’achat au Maroc, notamment grâce à leur bon rapport qualité-prix », a-t-il déclaré.

Selon lui, la CTCIM peut jouer un rôle de « passerelle » entre les secteurs privés marocain et turc, dans une approche reposant sur le bénéfice mutuel.

La complémentarité des deux économies mise en avant

Pour Musa Tangören, installé et actif à Casablanca depuis près de huit ans, la complémentarité géographique et économique des deux pays peut également servir de base à des projets tournés vers des marchés tiers.

La Türkiye dispose notamment de connexions avec l’Europe, l’Asie et les pays du Golfe, tandis que le Maroc bénéficie de son positionnement vers l’Afrique et l’espace atlantique. La Chambre souhaite exploiter ces complémentarités pour développer de nouveaux modèles de partenariat.

La CTCIM se présente comme une institution indépendante ouverte aux entreprises turques comme marocaines. Elle compte actuellement plus de 50 membres actifs dans des secteurs allant de la distribution et de l’industrie au textile, à la logistique, au tourisme, à la construction et aux services. Elle dispose depuis juin dernier d’un bureau permanent à Casablanca.

LNT

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Il fut un temps où la promesse électorale consistait à construire un État social. En 2026, la situation est différente. Une partie de cette promesse est déjà devenue une réalité budgétaire et administrative. Depuis le lancement de l’aide sociale directe en décembre 2023, l’État a installé un dispositif qui touche désormais près de 4 millions de ménages. Selon le bilan 2025 de l’Agence nationale du soutien social (ANSS), 3,9 millions de ménages sont concernés, soit une population couvrant 5,5 millions d’enfants et 1,7 million de personnes âgées. Entre le lancement du dispositif et fin décembre 2025, 51 milliards de dirhams ont été versés aux familles. L’enveloppe annuelle représente à elle seule environ 2 % du PIB.

Ce qui relevait hier de la promesse électorale est devenu une dépense publique récurrente.

En effet, la généralisation de la couverture médicale est un acquis. Le gouvernement sortant revendique d’ailleurs une couverture de l’AMO de 88 % de la population, soit plusieurs dizaines de millions de personnes, tandis que le soutien direct au logement est venu ajouter un autre instrument de transfert au bénéfice des ménages.

Même le salaire minimum a déjà été substantiellement revalorisé, le gouvernement indique une hausse de 15 % du SMIG dans les activités non agricoles, portant le salaire net mensuel de 2 638 à environ 3 047 dirhams, ainsi qu’une hausse de 20 % du SMAG, tandis que le salaire minimum dans la fonction publique a été porté à 4 500 dirhams.

Le constat est donc simple, l’État n’attend pas les élections pour agir sur le pouvoir d’achat. Il y consacre déjà des dizaines de milliards de dirhams.

Le problème change de nature

Ce qui rend précisément la campagne électorale intéressante est que la question n’est plus seulement « que faut-il faire pour améliorer le pouvoir d’achat » mais « que proposer de différent ou de plus efficace que ce qui existe déjà ? ».

Cette distinction est essentielle et une promesse de hausse d’une allocation n’a pas la même portée si l’allocation n’existait pas auparavant, ou si elle existe déjà et que le parti propose simplement de la revaloriser. Une promesse de hausse du salaire minimum n’a pas la même portée si le salaire minimum vient lui-même d’être relevé par le gouvernement. Une promesse de soutien aux familles doit enfin être comparée aux dispositifs déjà installés.

Or, tous les partis proposent un programme dans l’absolu, y compris ceux qui ont gouverné pendant de nombreuses et récentes années. Décryptages.

Le programme du RNI, est probablement le cas le plus révélateur. Le Rassemblement national des indépendants, qui dirige le gouvernement sortant, fait de la protection durable du pouvoir d’achat le premier engagement de son programme 2026-2031. Mais, une partie de cette proposition consiste précisément à prolonger et à sécuriser les dispositifs déjà mis en place. Le parti propose notamment d’indexer automatiquement l’aide sociale directe sur l’inflation, afin de protéger le pouvoir d’achat des quelque quatre millions de ménages bénéficiaires. Il propose également un « bouclier d’épargne » destiné aux travailleurs du secteur informel et veut maintenir le bénéfice de l’aide sociale pendant une année après la reprise d’un emploi, afin d’éviter que l’accès au travail n’entraîne immédiatement la perte du soutien public. Le RNI promet également un million d’emplois et une poursuite de la hausse des revenus et des retraites. La proximité avec l’existant est donc particulièrement forte.

Le RNI ne propose pas de revenir sur l’architecture de l’État social, il propose de la prolonger, de l’indexer et de l’élargir.

Le Parti Authenticité et Modernité (PAM) adopte une autre approche avec plus de dépenses, mais aussi un changement de mécanismes. Son programme chiffre à 350 milliards de dirhams sur cinq ans le coût additionnel de ses engagements. Sur cette enveloppe, 150 milliards sont consacrés au « Pacte du pouvoir d’achat ». Le parti annonce également un million d’emplois sur la législature. Le programme du parti prévoit notamment un minimum de 3 000 dirhams pour les pensions, une aide sociale directe d’au moins 1 000 dirhams et une réforme fiscale destinée à alléger la pression sur une partie des salariés.

La différence avec le RNI est donc davantage visible, le PAM ne se contente pas d’indexer le dispositif existant. Il veut en modifier certains paramètres et augmenter le niveau de soutien.

Le parti apporte néanmoins un élément supplémentaire, il chiffre son programme et présente un schéma de financement reposant notamment sur l’effet de la croissance, les ressources des collectivités territoriales et la réallocation de dépenses publiques.

Le Parti du progrès et du socialisme (PPS) va beaucoup plus loin dans le chiffrage. Son programme prévoit ainsi 575 milliards de dirhams de dépenses supplémentaires sur cinq ans, compensées, selon le parti, par 622 milliards de recettes additionnelles. Le PPS annonce ainsi un solde positif de près de 47 milliards de dirhams sur la période. Sur le pouvoir d’achat, le parti propose notamment, une hausse de 15 % du SMIG et du SMAG ; une aide publique portée à 1 000 dirhams ; une allocation de 1 000 dirhams par enfant scolarisé ; un minimum de pension de 3 000 dirhams ; un million d’emplois, dont 500 000 dans l’industrie et 150 000 dans le numérique. Mais, le gouvernement ayant déjà augmenté le SMIG de 15 % et le SMAG de 20 %, la promesse du PPS d’une hausse de 15 % des salaires minimums ne constitue donc pas, en elle-même, une rupture aussi importante que pourrait le laisser entendre le chiffre.

Pour les autres partis, les promesses sont moins faciles à comparer. L’Istiqlal, l’USFP et le PJD proposent eux aussi des mesures destinées à améliorer les revenus et à réduire les dépenses des ménages, mais leurs programmes sont moins facilement comparables sur le seul critère du coût global. L’Istiqlal met notamment l’accent sur la classe moyenne, les retraites et les familles, avec une prime au mariage pouvant atteindre 5 000 dirhams et une allocation mensuelle de 1 000 dirhams pour les diplômés à la recherche d’un emploi. L’USFP promet notamment une hausse de 20 % du salaire moyen et une révision régulière des revenus, ainsi que 500 000 emplois. Le PJD, de son côté, met l’accent sur le pouvoir d’achat, l’emploi, les services publics et la gouvernance, sans chiffrage global comparable aux programmes du PAM et du PPS à ce stade. Cette différence de méthode est donc elle-même un élément du débat. Car, un programme non chiffré n’est pas nécessairement moins ambitieux, mais il est beaucoup plus difficile à confronter au bilan budgétaire de l’État.

La grille de lecture et d’analyse que nos concitoyens peuvent suivre est donc triple. Ce qui existe déjà, soit l’Aide sociale directe, l’AMO, les revalorisations salariales, le soutien au logement. Ce qui prolonge l’existant à savoir indexer une aide déjà versée sur l’inflation, augmenter une allocation existante, étendre un dispositif à davantage de bénéficiaires.

Et le programme qui constitue une rupture en modifiant la fiscalité, changer les mécanismes de redistribution, agir sur les circuits de distribution, transformer le marché du travail ou modifier profondément le modèle de financement de l’État social.

Cette grille permet de relativiser les chiffres spectaculaires des programmes, un milliard de dirhams de dépenses nouvelles n’ayant pas la même signification qu’un milliard consacré à un dispositif déjà existant. Et inversement, une réforme qui coûte peu au budget mais modifie profondément le fonctionnement de l’économie peut avoir davantage d’impact sur le pouvoir d’achat à long terme. En définitive, avec 51 milliards de dirhams déjà versés au titre de l’aide sociale directe, près de quatre millions de ménages bénéficiaires, une couverture médicale très largement étendue et plusieurs revalorisations salariales déjà engagées, le débat et les promesses des partis ne peuvent plus se résumer à « Nous allons améliorer le pouvoir d’achat ».

Car l’enjeu de cette campagne n’est plus seulement de savoir qui promet le plus. Il est de savoir qui promet quelque chose de différent et surtout de réalisable. La vraie bataille électorale devrait donc se déplacer du volume des promesses vers leur valeur ajoutée par rapport à l’existant. Parce qu’en matière de pouvoir d’achat, l’État a déjà largement commencé à dépenser la promesse sociale.

Aux partis, désormais, de démontrer ce qu’ils pourraient apporter de plus…

Afifa Dassouli

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Le pont, long d’environ un kilomètre, franchit le fleuve Toumen à la frontière entre les deux pays. Il porte le nom de Iakov Novitchenko, officier soviétique. Sa mise en service, le 7 septembre, a été lancée conjointement à distance par le Premier ministre russe Mikhaïl Michoustine et son homologue nord-coréen Pak Thae Song.

Le calendrier du projet éclaire la dynamique bilatérale. L’accord a été conclu en juin 2024 lors de la rencontre entre Vladimir Poutine et Kim Jong-un à Pyongyang, les travaux ont débuté en avril 2025 et l’ouvrage a été livré en septembre 2026, soit moins de dix-huit mois de chantier.

Jusqu’ici, la seule liaison fixe entre les deux pays était le pont ferroviaire de l’Amitié, en service depuis 1959. L’ajout d’une liaison routière modifie la nature des échanges possibles : le rail impose des convois planifiés et une logistique lourde, la route autorise des flux fractionnés, réguliers et adaptables, y compris en hiver.

Le poste frontière de Khassan, qui accompagne l’ouvrage, comporte dix couloirs et est dimensionné pour traiter jusqu’à trois cents véhicules et plus de deux mille trois cents personnes par jour.

L’infrastructure s’inscrit dans un rapprochement engagé depuis 2022 et formalisé par le traité de partenariat stratégique global signé en 2024, qui comporte une clause de défense mutuelle. Ce rapprochement s’est traduit sur le plan militaire par l’envoi de soldats nord-coréens en Russie et par des livraisons de matériel, dans un contexte où les deux pays font l’objet de régimes de sanctions internationales étendus.

C’est précisément ce contexte qui donne à l’ouvrage sa portée. Un pont routier entre deux économies sanctionnées ne relève pas seulement de la facilitation commerciale : il matérialise la constitution d’un circuit d’échanges qui échappe pour l’essentiel aux mécanismes de contrôle occidentaux, et dont le volume réel sera difficile à établir depuis l’extérieur.

LNT

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The two have announced Muse, a new 16-track album dropping October 23, and this isn’t just a random feature. Pharrell produced and co-wrote the entire project, making it their first full collaboration after more than 20 years of friendship.

And apparently, John Legend is done playing it safe.

Instead of sticking to his usual piano-heavy love songs, Muse mixes R&B, gospel, soul, Afrobeat, hip-hop and doo-wop. Legend says the whole thing has a “Black James Bond” vibe — basically cinematic, smooth and a little dangerous.

The album was recorded in Paris, inside the Louis Vuitton headquarters where Pharrell has his studio. And yes, Pharrell actually appears on six of the tracks. Clipse also feature on Bodies on the Floor.

The first taste is already here: “Daylight”, an upbeat track that gives us a pretty good idea of where this new era is going.

So basically:

John Legend is trading the wedding playlist for something way cooler.

And we’re listening.

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The government has officially moved its “Morocco AI 2030” strategy into its implementation phase, with one huge goal: making AI a real part of Morocco’s economy, education and public services , not just something we use on ChatGPT.

And the numbers are BIG.

By 2030, Morocco wants AI to generate 100 billion dirhams in added value for the economy, create 50,000 direct and indirect jobs, and train 200,000 people in AI. The plan even includes introducing AI education from childhood.

But what does that actually mean for us?

One of the first concrete projects is Idarati AI, an AI assistant designed to help people understand and complete administrative procedures. Morocco is also launching a sovereign AI marketplace, where AI solutions can be accessed in an environment designed to keep data protected and infrastructure under Moroccan control.

The country is also building the JAZARI network, dedicated to AI research, innovation, education and industry.

Basically, Morocco isn’t trying to be just an AI user anymore. The goal is to become an AI builder.

And if the plan works, the next few years could mean more AI jobs, more startups, more AI education and a lot more AI showing up in everyday Moroccan life.

So the real question is:

Are Moroccan Gen Zs ready for an AI-powered Morocco? 

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Morocco has three names across the 2026 Ballon d’Or awards:

Achraf Hakimi : nominated for the Men’s Ballon d’Or, alongside football’s biggest names.

Yassine Bounou : nominated for the Yashin Trophy, awarded to the best goalkeeper of the year.

Ayyoub Bouaddi : nominated for the Kopa Trophy, awarded to the best young player of the year, alongside some of the biggest young talents in football.

So no, Morocco isn’t just watching the Ballon d’Or this year.

We’re actually in the conversation.

The ceremony takes place on October 26 in London.

The question is: how many trophies could Morocco take home?

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The 30-year-old midfielder made the announcement on Instagram, saying it was an extremely difficult decision but that he no longer felt able to represent the national team under the current coaching staff. He chose not to reveal the reasons behind his decision.

But this isn’t a retirement.

Amrabat made it clear that the door to Morocco is still open. If the coaching situation changes, a return remains possible. He also said he will continue supporting the national team as one of its biggest fans.

The timing makes the decision even more interesting. Morocco is about to start its 2027 Africa Cup of Nations qualifying campaign, with Gabon on September 25 and Lesotho on September 29.

Amrabat has been one of Morocco’s key players since the 2022 World Cup run, when the Atlas Lions made history by reaching the semi-finals.

Now, Morocco will have to move forward without him ,at least for as long as Ouahbi remains in charge.

So… was Amrabat right to take a stand, or should he have stayed with the team?

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The Fado Festival Maroc returns to the Théâtre National Mohammed V on September 10 and 11, bringing two nights of Portuguese music, cinema and stories from the streets of Lisbon. This is the festival’s 9th Moroccan edition and its 16th edition worldwide.

This year, the whole festival revolves around the neighborhoods of Lisbon , from Alfama and Mouraria to Bairro Alto and Madragoa, the places that helped shape the sound and culture of fado.

The lineup is giving more than just concerts.

On September 10, Portuguese singer Teresinha Landeiro takes the stage at 8 PM, after a 6:30 PM conference exploring the connection between fado and Lisbon’s neighborhoods.

On September 11, the program mixes a screening of the documentary Do Bairro with a performance by Rodrigo Costa Félix and Ana Margarida Prado, also at 8 PM.

So if you’re in Rabat and want something different this week, this might be your sign to swap your usual playlist for some Portuguese melancholy and nostalgia.

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The wife of Formula 1 driver Charles Leclerc and Rhode’s first official brand ambassador has teamed up with the brand for a limited-edition collection inspired by her own life, travels and beauty routine. It’s dropping September 15.

The star of the collection is Pocket Pearl, Rhode’s tiniest blush yet. It comes in three shimmery shades, and each one has a personal meaning:

Gemini  inspired by Alexandra’s zodiac sign.
Monet inspired by her love of the artist.
Monaco  a nod to her home.

Then there’s Sweet Apple, a shimmery golden-brown Peptide Lip Tint with a tart apple-candy scent.

But the cutest part? Alexandra’s miniature dachshund Leo is also part of the campaign. Because apparently even the dog gets a beauty-collab moment now.

And Rhode made the makeup into accessories too. You can attach the blush to a butterfly Flutter Charm or the brand’s new carabiner, so your makeup can literally hang from your bag or keys.

The whole thing feels very personal, tiny, collectible and made to be carried everywhere , basically beauty meets accessory culture.

And honestly, the real question is:

Is this a beauty collab or the ultimate it-girl merch drop?

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Les déclarations ont été formulées le 7 septembre à Abou Dhabi. Majed Al Ansari s’exprimait pour le Qatar, Anwar Gargash pour les Émirats arabes unis.

La position qatarie est la plus explicite. Son porte-parole diplomatique a affirmé que l’autosuffisance en matière de sécurité constitue la seule voie possible, et que les pays du Golfe ne peuvent dépendre exclusivement des engagements américains.

Cette prise de position ne relève pas de la spéculation stratégique mais d’une expérience récente. Plusieurs monarchies du Golfe non parties au conflit ont été frappées par des tirs iraniens depuis le début de la confrontation ouverte en février entre les États-Unis, Israël et l’Iran. Des bases américaines situées sur leur territoire ont été visées à Bahreïn, en Jordanie et en Irak la semaine dernière. Les États hôtes se retrouvent ainsi exposés en raison d’une présence militaire dont ils n’ont pas la maîtrise opérationnelle.

Les deux responsables ont formulé quatre positions communes : le renforcement des capacités régionales de défense au-delà du partenariat américain, l’illégalité au regard du droit international des frappes iraniennes contre des États non belligérants, le refus de toute contrainte sur la liberté de navigation dans le détroit d’Ormuz, et l’impossibilité de laisser l’activité économique otage des menaces iraniennes.

Le conseiller émirati a distingué deux registres dans la relation avec Téhéran. Le maintien de relations fonctionnelles demeure nécessaire ; la reconstruction de la confiance relève d’un exercice qu’il a comparé à l’ascension d’une montagne.

Sur le plan pratique, les Émirats développent des routes d’exportation alternatives par leurs ports orientaux, par oléoducs et par voie ferroviaire, afin de réduire leur dépendance au passage d’Ormuz. Cette diversification logistique constitue la traduction concrète du discours sur l’autonomie.

La séquence intervient alors que les perturbations dans le détroit affectent les expéditions de gaz naturel liquéfié, dont le Qatar est l’un des premiers exportateurs mondiaux, ce qui explique la fermeté de Doha sur la question de la navigation.

LNT

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La loi 56.24, publiée au Bulletin officiel, met fin au statut d’établissement public de l’Office national des hydrocarbures et des mines pour lui substituer celui de société anonyme.

Le contenu de la réforme est d’abord juridique. Une structure soumise au droit des sociétés dispose d’une latitude supérieure pour créer des filiales, prendre des participations, conclure des partenariats stratégiques et mobiliser de nouvelles sources de financement. Elle sort par ailleurs du champ de la réglementation des marchés publics qui encadrait jusqu’ici ses procédures d’achat et de contractualisation.

L’État conserve la majorité du capital et le contrôle des décisions stratégiques relatives à la gestion des ressources naturelles.

La contrepartie de cette souplesse est explicite. L’affranchissement des procédures publiques suppose un renforcement des mécanismes internes de gouvernance : transparence, mise en concurrence, traçabilité des décisions et prévention des conflits d’intérêts. La transformation statutaire ne garantit pas par elle-même l’efficacité, qui dépendra de la qualité de la gestion et de la capacité à concilier logique industrielle et intérêt public, notamment sur les missions de recherche à rentabilité incertaine mais à portée stratégique.

Le calendrier de la réforme coïncide avec une séquence opérationnelle chargée.

Le projet de Tendrara, dans l’Oriental, est entré en phase de production initiale en décembre 2025, avec environ six mois de retard sur le calendrier annoncé. Sa structure capitalistique associe Mana Energy Limited, contrôlée par Attijariwafa bank, à hauteur de 55%, l’Office à 25% et le britannique Sound Energy à 20%. Un contrat de dix ans a été conclu avec Afriquia Gaz pour la fourniture de 100 millions de mètres cubes de gaz naturel liquéfié par an à compter de la première livraison commerciale.

L’offshore atlantique constitue le second front. Dix nouveaux permis d’exploration y ont été attribués, dans une zone où le projet Anchois, au large de Larache, reste le plus avancé.

L’enjeu se mesure aux importations. Le Royaume a acheté environ 466 millions de mètres cubes de gaz par le gazoduc Maghreb-Europe sur les huit premiers mois de l’année, avec un repli de 21% en août lié au retour de l’hydroélectricité. Toute production nationale substituée à ces achats allège la facture énergétique et le besoin en devises, ce qui donne à la réforme de l’Office une portée qui dépasse la question statutaire.

LNT

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L’opération repose sur un mécanisme financier précis. Le groupe Saham a eu recours à un contrat d’échange sur rendement total, ou total return swap, arrangé par Morgan Stanley. Cet instrument procure une exposition économique à un titre sans acquisition immédiate en Bourse, ce qui permet de constituer une position progressivement, à l’abri des mouvements de marché que déclencherait un achat massif à découvert.

Le dénouement du contrat, pour un montant de 355 millions d’euros, s’est traduit début septembre par la conversion de cette exposition en détention directe, portant la participation à environ 12,5% du capital. La totalité des actions ainsi acquises a été donnée en gage, mécanisme habituel de financement d’acquisition dont la contrepartie est une exposition au cours du titre.

L’origine de cette position remonte à 2023. Saham avait cédé à Teleperformance sa participation dans Majorel, coentreprise d’externalisation détenue avec l’allemand Bertelsmann, et une partie du prix avait été réglée en titres du groupe français.

Moulay Hafid Elalamy préside le conseil d’administration de Teleperformance depuis août 2024. Il est le premier Marocain à diriger le conseil d’une société cotée au CAC 40. Saham avait indiqué, au lancement de l’opération, ne pas avoir l’intention de prendre le contrôle du groupe.

La séquence prend un relief particulier au regard de l’actualité du secteur au Maroc. Le Conseil de la concurrence examine actuellement le rachat de la société marocaine Unifitel par Majorel Africa, filiale du même groupe Teleperformance, opération dont le délai d’observations des tiers s’achève le 14 septembre. Dans le même temps, la loi française interdisant le démarchage téléphonique sans consentement préalable, entrée en vigueur le 11 août, a fait ses premières victimes parmi les petites structures marocaines, la fédération du secteur évaluant à 10 000 le nombre d’emplois concernés.

Les trois mouvements dessinent une même logique. Un choc réglementaire fragilise les opérateurs mono-activité ; les grands groupes diversifiés consolident le marché ; et un investisseur marocain renforce sa position au capital du premier d’entre eux. Le secteur marocain de l’externalisation en sort plus intégré à un ensemble international, avec un centre de décision situé à Paris mais un actionnaire de référence casablancais.

LNT

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Les résultats de l’enquête internationale sur les acquis des élèves de quinze ans placent le Royaume nettement sous les moyennes internationales dans les trois domaines évalués.

En sciences, les élèves marocains obtiennent 358 points contre une moyenne de 482 dans les pays de l’Organisation de coopération et de développement économiques, ce qui situe le Maroc au quarante-huitième rang sur quarante-huit pays participants. En mathématiques, le score s’établit à 355 points contre 463. En compréhension de l’écrit, il atteint 321 points contre 461.

L’indicateur le plus significatif n’est pas le score moyen mais la répartition. Le taux d’élèves considérés comme peu performants dans les trois compétences fondamentales atteint 73,2%, contre 19,7% dans les pays de l’organisation. Un système dont près de trois élèves sur quatre n’atteignent pas le seuil de compétence minimal ne présente pas un problème d’excellence mais un problème de socle.

L’évolution est défavorable. Le score en lecture recule de 18 points par rapport à 2022, celui en mathématiques de 10 points.

Deux séries de données éclairent les causes possibles. Sur le plan matériel, 69% des élèves fréquentent des établissements dont la direction signale une insuffisance des ressources pédagogiques. Sur le plan du temps scolaire, 62% déclarent des absences non justifiées, et les perturbations en classe entravent l’enseignement des sciences.

L’enquête écarte en revanche l’explication par le désengagement des élèves. Nombre d’entre eux se déclarent motivés tout en ne maîtrisant pas les compétences fondamentales, ce qui oriente le diagnostic vers les méthodes pédagogiques, la qualité de l’enseignement et les inégalités systémiques plutôt que vers l’effort individuel.

Le ministère de l’Éducation nationale avance deux arguments. Le premier tient au calendrier de la réforme : les élèves évalués n’avaient pas encore été exposés au programme des écoles pionnières, lancé en 2023, et l’enquête ne mesurerait donc pas les effets du dispositif en cours de déploiement. Le second est méthodologique : la participation marocaine à l’enquête a progressé de 30% entre 2018 et 2025 à population de jeunes stable, ce qui traduit un élargissement de l’accès à l’école mais dilue mécaniquement les moyennes en y intégrant des élèves auparavant hors du système.

Ces deux arguments sont recevables mais ne se substituent pas à un résultat. Le premier sera vérifiable lors du prochain cycle, quand les élèves issus des écoles pionnières atteindront l’âge du test. Le second explique une part de la stagnation, non un recul de 18 points en lecture.

LNT

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L’herpèsvirus de la sardine, connu sous l’acronyme anglais PHV, a été confirmé le 14 août 2026 dans des sardines sud-africaines, après le début de mortalités massives observées au début du même mois. Les analyses ont détecté le virus dans les quinze premiers échantillons prélevés, avec une charge virale élevée chez les poissons morts.

Les chercheurs poursuivent leurs investigations sur les facteurs déclenchants, notamment un déficit en oxygène ou une efflorescence algale, qui pourraient avoir précipité l’épizootie sans en être la cause première.

Le précédent australien donne la mesure du risque. Le pays a connu deux épidémies, en 1995 puis en 1998-1999. La première avait affecté plus de cinq mille kilomètres de littoral, avec un front d’infection progressant jusqu’à quarante kilomètres par jour. La seconde avait détruit environ 60% de la biomasse régionale de sardines, pour des pertes économiques supérieures à quinze millions de dollars.

La souche identifiée en Afrique du Sud présente une similarité génétique de 99,7% avec la souche australienne.

Aucun cas n’a été officiellement signalé dans les eaux marocaines. La chercheuse Rosemary Dorrington recommande néanmoins au Royaume de mettre en place une surveillance moléculaire de routine sur les captures de sardines et de renforcer les procédures sanitaires à l’importation, afin de détecter le virus avant l’apparition de mortalités massives.

L’enjeu économique justifie cette prudence. Le Maroc est le premier exportateur mondial de sardines en conserve, avec plus de 150 000 tonnes de produits transformés expédiés chaque année vers l’Union européenne, l’Asie et le Moyen-Orient. La filière s’appuie sur des dizaines d’unités de transformation réparties principalement autour d’Agadir, Essaouira, Safi et Laâyoune, et sur la proximité de l’un des systèmes d’upwelling les plus productifs de l’Atlantique.

Deux caractéristiques du stock marocain méritent d’être relevées dans ce contexte. La première est sa densité, qui constitue un atout économique mais un facteur d’accélération pour tout agent pathogène à transmission directe. La seconde est la position géographique du Maroc sur le courant des Canaries, hydrologiquement distinct du système du Benguela où le virus a été détecté, ce qui n’exclut pas une propagation mais en ralentit la mécanique.

La vulnérabilité de la filière tient enfin à sa concentration sur une espèce unique. Contrairement à des pêcheries diversifiées, l’industrie de la conserve marocaine repose très largement sur la sardine, configuration qui laisse peu de marge d’adaptation en cas d’effondrement du stock.

LNT

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Le texte comble une lacune du code de la route qui plaçait usagers et forces de l’ordre dans une situation confuse : des verbalisations intervenaient sans que le statut juridique de ces engins ait été défini.

Les règles principales portent sur trois volets.

La vitesse est plafonnée à 25 kilomètres à l’heure, seuil aligné sur la norme retenue par la plupart des réglementations européennes et qui correspond à la limite technique au-delà de laquelle un engin léger relève d’une catégorie de véhicule motorisé.

Les équipements obligatoires comprennent des feux avant et arrière, des catadioptres latéraux, des réflecteurs de pédales et un avertisseur sonore audible à cinquante mètres au moins. Cette dernière exigence renvoie à la caractéristique la plus accidentogène de ces engins en milieu urbain : leur silence, qui les rend indétectables par les piétons.

Les interdictions visent le remorquage de charges, de véhicules ou de remorques, ainsi que le transport de plus d’une personne, pratique courante et à l’origine d’une part importante des chutes.

Le calendrier d’application est en deux temps. Les dispositions générales sont entrées en vigueur dès la publication au Bulletin officiel, tandis que les règles propres aux trottinettes et aux vélos à assistance électrique bénéficient d’un délai de six mois avant application pleine et entière.

Ce sursis répond à une contrainte pratique. Une part significative du parc en circulation dépasse la vitesse désormais autorisée et ne comporte pas les équipements requis, ce qui suppose soit un bridage, soit un renouvellement. Le délai concerne également les importateurs et les distributeurs, dont l’offre devra être mise en conformité.

L’efficacité du dispositif dépendra de deux paramètres que le texte ne règle pas. Le premier est le contrôle à l’importation : sans vérification de conformité à l’entrée sur le territoire, la régulation repose entièrement sur la verbalisation individuelle. Le second est l’aménagement des voies : une réglementation de la circulation suppose des espaces où circuler, et le réseau cyclable des villes marocaines demeure limité, ce qui maintient dans les faits ces engins entre chaussée et trottoir.

LNT

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L’annonce a été formulée le 8 septembre par douze pays : la France, le Royaume-Uni, le Canada, le Danemark, l’Espagne, la Finlande, l’Irlande, l’Islande, la Norvège, la Pologne, le Portugal et la Suède.

Leur engagement est formulé en deux branches : instaurer des restrictions nationales sur le commerce de biens avec les colonies illégales, ou soutenir l’adoption de telles restrictions au niveau européen.

Le Royaume-Uni est allé le plus loin dans la traduction opérationnelle. Londres a annoncé une interdiction d’importation des produits issus des colonies et des sanctions visant les entités fournissant des services à leur expansion, notamment dans la construction et le financement. Le chef de la diplomatie française a pour sa part confirmé que son pays mettrait fin au commerce avec les colonies israéliennes dans les territoires palestiniens occupés.

La distinction opérée par ces mesures est juridiquement centrale. Elles ne visent pas Israël mais les implantations situées dans les territoires occupés depuis 1967, dont l’illégalité au regard du droit international a été confirmée par l’avis consultatif rendu par la Cour internationale de justice en juillet 2024. Cette construction permet aux États concernés de maintenir leurs relations commerciales avec Israël tout en excluant une zone géographique déterminée.

La réaction israélienne a été immédiate. Le président Isaac Herzog a averti que ces sanctions constitueraient une grave erreur d’appréciation. Le ministre des Affaires étrangères, Gideon Saar, a annoncé la fermeture du consulat britannique de Jérusalem et l’interdiction d’entrée sur le territoire visant douze personnalités britanniques accusées d’antisémitisme.

Les États-Unis se sont opposés à la démarche. Leur ambassadeur en Israël, Mike Huckabee, l’a qualifiée de décision irrationnelle constituant selon lui une discrimination contre le gouvernement israélien et contre les Juifs.

La portée pratique de ces mesures dépendra de leur mise en œuvre. La difficulté technique est connue : distinguer un produit issu d’une colonie d’un produit israélien suppose une traçabilité que le marquage d’origine n’assure qu’imparfaitement, question qui avait déjà occupé la Cour de justice de l’Union européenne en 2019.

Le Maroc, qui préside le Comité Al-Qods, n’a pas rendu publique de réaction à cette initiative.

LNT

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L’attaque a été menée le mardi 8 septembre. Le porte-parole militaire des Houthis, Yahya Saree, a revendiqué l’emploi de dizaines de drones et de missiles.

Les cibles se concentrent dans le sud du Royaume, région frontalière du Yémen qui abrite une part importante de l’infrastructure pétrolière saoudienne. Des installations du groupe Aramco à Abha, Najran et Jizan ont été touchées, de même que la base aérienne du roi Khaled à Khamis Mouchaït. Jizan accueille l’une des plus grandes raffineries du pays, déjà visée à plusieurs reprises depuis juillet.

Le bilan communiqué fait état de soixante-treize civils blessés, dont des femmes et des enfants. Les autorités saoudiennes ont signalé des incendies sur plusieurs sites et des interruptions temporaires d’exploitation.

Les Houthis présentent l’opération comme une riposte à cent vingt et une frappes conduites par Riyad contre le Yémen en trois jours.

L’effet sur les marchés a été immédiat : le Brent s’est approché de 100 dollars le baril. Ce seuil constitue un repère psychologique autant qu’économique, dans un marché déjà tendu par la confrontation ouverte entre les États-Unis et l’Iran et par les restrictions de navigation dans le détroit d’Ormuz.

Le secrétaire d’État américain Marco Rubio a attribué à l’Iran la responsabilité indirecte de ces attaques. Les Nations unies et l’Union européenne les ont condamnées, Bruxelles estimant qu’elles compromettent la sécurité et la stabilité régionales.

Le contexte yéménite s’est dégradé depuis juillet, après l’effondrement du cessez-le-feu conclu en 2022. La reprise des combats a provoqué le déplacement de près de vingt mille personnes et fait plus de cinq cents morts parmi les combattants sur la seule semaine écoulée.

Pour les pays importateurs nets de produits raffinés, dont le Maroc, la conséquence est directe et mécanique. La révision des prix à la pompe du 1er septembre avait déjà porté le gasoil à la hausse alors que le Brent reculait ; un baril proche de 100 dollars pèsera sur les révisions suivantes, à quelques jours de la campagne électorale où le pouvoir d’achat constitue le premier thème de mobilisation.

LNT

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Le pouvoir d’achat et l’emploi s’imposent sans surprise comme les principaux terrains de convergence. Le relèvement du salaire minimum, le soutien aux ménages et aux petites entreprises, ainsi que la réduction du chômage occupent une place centrale dans plusieurs programmes. Mais la compétition électorale se joue également sur les chiffres. Le Rassemblement national des indépendants (RNI) évalue à 224 milliards de dirhams l’enveloppe additionnelle nécessaire à son programme sur cinq ans, tandis que le Parti authenticité et modernité (PAM) avance 350 milliards. Le Parti du progrès et du socialisme (PPS) va plus loin, avec 575 milliards de dirhams de dépenses supplémentaires, auxquels il oppose 622 milliards de recettes additionnelles. À l’inverse, le Parti de la justice et du développement (PJD) refuse de fixer des objectifs chiffrés en matière de croissance, de salaires ou de créations d’emplois.

Le RNI mise sur un « bouclier social »

Pour le RNI, qui se présente devant les électeurs après avoir dirigé la coalition gouvernementale depuis 2021, l’enjeu consiste à défendre une forme de continuité tout en proposant de nouveaux dispositifs. Son programme repose sur trois engagements majeurs et douze mesures opérationnelles, autour du pouvoir d’achat, des services publics et de l’inclusion économique.

Le premier axe prévoit la création d’un « bouclier social contre la vie chère ». L’aide sociale directe serait institutionnalisée et indexée sur l’inflation, avec un ajustement automatique lorsque celle-ci franchirait un certain seuil. Environ quatre millions de familles, représentant près de 12 millions de citoyens, seraient concernées.

Le parti propose parallèlement de porter progressivement le salaire minimum à 5 000 dirhams par mois, d’améliorer les pensions de retraite et de réduire l’écart entre le SMIG agricole et celui des autres secteurs. Pour les classes moyennes, une déduction fiscale pouvant atteindre 5 000 dirhams par an et par enfant est envisagée afin d’alléger les dépenses de scolarisation.

Les services publics constituent le deuxième pilier. Dans l’éducation, le RNI promet la généralisation des écoles et collèges « pionniers » d’ici 2028, puis des lycées pionniers d’ici 2031, ainsi qu’une réduction d’au moins 50 % de la déperdition scolaire. Le nombre d’universités passerait de 12 à 27. Dans la santé, le parti vise une densité de 45 professionnels pour 10 000 habitants en 2030 et prévoit la mise à niveau de 1 600 établissements de soins primaires, complétée par 200 nouvelles structures.

Sur l’emploi, l’objectif affiché est de ramener le chômage sous 9 % à l’horizon 2030, avec environ 250 000 insertions professionnelles par an. L’industrie, le tourisme, l’agriculture, le numérique, l’artisanat et les chantiers liés à la Coupe du monde 2030 sont identifiés comme les principaux moteurs.

Le PAM place le pouvoir d’achat au centre

Partenaire du RNI au sein de la majorité sortante, le PAM présente une offre sensiblement différente. Son programme est articulé autour de cinq « pactes » et chiffré à 350 milliards de dirhams sur cinq ans, dont 150 milliards consacrés au pouvoir d’achat, 100 milliards à la citoyenneté et 50 milliards respectivement à la jeunesse et à la sécurité stratégique.

Parmi les mesures les plus marquantes figure la gratuité des factures d’électricité inférieures à 100 dirhams par mois. Celle-ci serait financée par une contribution de solidarité prélevée sur les ménages consommant davantage. Le PAM propose également une importante réforme de l’impôt sur le revenu : le nombre de tranches passerait de six à trois et le taux marginal supérieur serait ramené de 37 % à 20 %.

Comme le RNI, le parti rejoint l’objectif d’un salaire minimum à 5 000 dirhams et avance celui d’un million d’emplois créés. Pour les 2,9 millions de jeunes actuellement hors emploi, éducation et formation, il propose un programme national intégré privilégiant les contrats formels assortis d’une couverture sociale.

Le financement constitue ici l’un des principaux enjeux. Sur les 350 milliards annoncés, 300 milliards proviendraient des effets de la croissance et de l’élargissement de l’assiette fiscale, 40 milliards des collectivités territoriales et 10 milliards de réallocations budgétaires et de gains d’efficience. Cette architecture repose notamment sur une hypothèse de croissance annuelle de 5 % entre 2027 et 2031.

L’Istiqlal privilégie souveraineté et confiance

L’Istiqlal construit pour sa part son programme autour de cinq engagements et d’un diagnostic plus large : celui d’un environnement international devenu durablement instable. Crises sanitaires, guerres, perturbations des chaînes d’approvisionnement, changement climatique, intelligence artificielle et protectionnisme conduisent le parti à placer la souveraineté et la résilience au centre de son offre.

Son premier engagement concerne la cohésion des familles, avec notamment une aide pouvant atteindre 5 000 dirhams pour les jeunes en instance de mariage, un congé parental flexible et rémunéré et des déductions fiscales liées aux frais de scolarité.

Le deuxième porte sur la lutte contre la corruption, la rente et les conflits d’intérêts, à travers une loi dédiée, le renforcement de la déclaration de patrimoine et des prérogatives du Conseil de la concurrence.

Sur le pouvoir d’achat, l’Istiqlal propose un mécanisme de suivi des marges sur les produits de consommation courante, le relèvement progressif du salaire minimum et des retraites ainsi qu’un dispositif de financement du premier logement destiné aux jeunes et à la classe moyenne.

Le quatrième engagement porte sur le renforcement de l’école et de l’hôpital publics. Le cinquième est consacré à la souveraineté stratégique. Le parti veut créer une « boussole souveraine nationale » permettant d’identifier les dépendances du Royaume et propose une loi-cadre sur le stockage stratégique. Il entend également favoriser la valeur produite au Maroc dans la commande publique et renforcer les capacités nationales dans la défense, la cybersécurité et l’alimentation.

Le PJD refuse la course aux chiffres

Le PJD adopte une démarche différente. Présenté le 7 septembre, son programme s’articule autour de cinq axes, mais refuse explicitement la compétition des objectifs quantifiés. Pas de cible annoncée en matière de croissance, de salaire minimum ou de nombre d’emplois à créer. Le parti justifie ce choix par sa volonté de ne pas formuler de « fausses promesses ».

L’emploi des jeunes est néanmoins placé au centre du projet. Le PJD propose de renforcer la formation professionnelle, de soutenir l’entrepreneuriat et d’accélérer le développement des filières vertes et numériques. Pour les très petites et petites entreprises, il préconise un accès facilité à la commande publique et au financement, ainsi que des réductions fiscales conditionnées à la création d’emplois.

Le programme met également l’accent sur la concurrence et le pouvoir d’achat. Il prévoit de renforcer les règles encadrant les relations entre entreprises publiques et privées, de durcir le contrôle des prix des produits alimentaires de base et de réformer les marchés de gros pour lutter contre la spéculation.

Cette stratégie permet au PJD de déplacer la discussion de l’ampleur des promesses vers leur crédibilité. Elle présente toutefois une limite : en l’absence d’objectifs quantifiés, l’évaluation future de l’exécution du programme devient également plus difficile.

Le PPS présente le programme le plus chiffré

À l’autre extrémité du spectre méthodologique se trouve le PPS. Sous le slogan « Osons ensemble », le parti présente 220 engagements répartis entre développement humain, économie et écologie, démocratie et géopolitique.

Son programme prévoit 575 milliards de dirhams de dépenses publiques supplémentaires sur cinq ans et 622 milliards de recettes additionnelles. Sur les dépenses annoncées, près de 324 milliards iraient à la santé, à l’éducation, à la solidarité, à l’emploi, à la culture et au sport.

Dans la santé, 47 milliards de dirhams supplémentaires permettraient, selon le programme, d’ajouter 9 000 lits publics, 15 000 médecins et 33 500 infirmiers et techniciens. L’éducation mobiliserait 117 milliards supplémentaires, tandis que la solidarité et l’emploi représenteraient 124,5 milliards.

Le PPS vise également un million d’emplois sur cinq ans. Dans l’industrie, il veut porter la contribution du secteur au PIB de 15,3 % à 20 %, créer 500 000 emplois industriels nets et réduire de moitié le déficit commercial. Pour le numérique, la cible est une contribution de 10 % au PIB et 300 000 emplois en 2031.

Cette précision rend le programme plus facilement évaluable, mais expose aussi davantage ses hypothèses à la critique. Son financement suppose notamment une croissance réelle de 5 % par an et une augmentation de la pression fiscale. Une partie des recettes annoncées proviendrait par ailleurs de l’accroissement naturel des recettes fiscales lié à la croissance, ce qui pose la question de leur disponibilité réelle pour financer de nouvelles dépenses.

USFP et Mouvement populaire : redistribution et mesures ciblées

L’USFP place pour sa part la « croissance équitable » au centre de ses vingt engagements. Le parti entend mesurer davantage l’efficacité de l’action publique à travers son impact sur le revenu des ménages et propose de réorienter l’investissement public vers les territoires les plus défavorisés.

Son programme comporte également un important volet de gouvernance : déclaration obligatoire de patrimoine, renforcement de l’indépendance du Conseil de la concurrence, réexamen périodique des exonérations fiscales et encadrement des conflits entre responsabilités publiques et intérêts économiques. La participation économique des femmes constitue aussi une priorité, le parti partant du constat que quatre Marocaines en âge de travailler sur cinq restent hors du marché du travail.

Le Mouvement populaire privilégie, de son côté, une accumulation de mesures ciblées. Son « contrat haraki » comprend 14 axes et 70 mesures. Il prévoit notamment un « compte fiscal social » permettant de déduire jusqu’à 500 dirhams par mois et par famille de certaines dépenses d’éducation, ainsi qu’une aide pouvant atteindre 500 dirhams pour la scolarisation des enfants des ménages démunis.

Pour l’emploi, le MP propose des exonérations fiscales pour les très petites entreprises au capital inférieur ou égal à 500 000 dirhams lorsqu’elles créent au moins trois emplois. Il veut également remplacer le modèle actuel d’intermédiation de l’Anapec par une plateforme numérique s’appuyant notamment sur l’intelligence artificielle.

Sur le commerce extérieur, le parti affiche une orientation plus interventionniste : il propose de doubler le nombre d’entreprises exportatrices pour atteindre 12 000, mais aussi de pouvoir suspendre temporairement certaines exportations agricoles lorsque le marché intérieur connaît une pénurie ou une hausse anormale des prix.

Comme on peut le constater, ce sont de nouvelles promesses où l’on se veut généreux et compréhensible de la situation socio-économique des Marocains. Parallèlement, l’expérience ne cesse de démontrer jusqu’à présent cet écart persistant entre les annonces officielles et les attentes des citoyens. Plusieurs réformes et projets, présentés comme des leviers de transformation, peinent encore à se concrétiser. Cette lenteur a fini par nourrir un climat de défiance, dans lequel la capacité des responsables à produire des résultats tangibles, est régulièrement questionnée. C’est dire qu’aujourd’hui plus que jamais, l’échéance de septembre 2026 s’impose comme une étape charnière, où la crédibilité des engagements politiques sera mise à l’épreuve de la réalité économique et sociale…

HZ

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Le Plan d’Épargne en Actions, plus connu sous l’acronyme PEA, demeure peu utilisé au Maroc au regard de son intérêt patrimonial. Cette enveloppe permet aux particuliers d’investir à long terme dans des valeurs mobilières marocaines tout en bénéficiant, sous conditions, d’une exonération fiscale intégrale sur les dividendes et les plus-values. Son avantage est réel. Il ne doit cependant pas masquer la nature des placements concernés : des actifs exposés aux fluctuations des marchés et sans aucune garantie de préservation du capital.

Le PEA n’est ni un produit miracle ni un compte bancaire défiscalisé. Il pose un cadre contractuel destiné à organiser une épargne placée en actions. Son efficacité repose sur trois principes : accepter un horizon d’investissement d’au moins cinq ans, sélectionner des supports adaptés à son propre profil de risque investisseur et ne pas sacrifier la diversification patrimoniale à la simple recherche d’un avantage fiscal.

Une enveloppe d’épargne composée de deux comptes

Le PEA classique associe un compte espèces et un compte-titres. Le premier reçoit les versements, les dividendes distribués, les produits de cession et les liquidités momentanément non investies. Le second conserve les instruments financiers acquis. Tant que les fonds restent à l’intérieur de cette enveloppe, l’investisseur peut vendre un titre, en acheter un autre ou réinvestir ses revenus sans que ces opérations constituent, à elles seules, un retrait du plan.

Le dispositif est réservé aux personnes physiques majeures résidentes au Maroc ainsi qu’aux Marocains résidant à l’étranger. Chaque personne ne peut détenir qu’un seul PEA et chaque plan ne peut avoir qu’un seul titulaire. Il peut être ouvert auprès d’une banque, d’une société de bourse habilitée à tenir des comptes-titres ou de la Caisse de Dépôt et de Gestion. Le contrat mérite une lecture attentive, en particulier sur la date d’effet, les frais, les modalités de retrait et les conditions de transfert vers un autre établissement.

Le premier versement ne peut être inférieur à 100 dirhams. Les versements périodiques, permanents ou programmés, doivent atteindre au moins 2 400 dirhams par an. Le montant cumulé est plafonné à 2 millions de dirhams sur toute la durée de détention du PEA. Ce plafond concerne les sommes apportées par le titulaire et non la valeur atteinte par le portefeuille : les gains, dividendes et plus-values réinvestis peuvent ainsi porter la valeur du plan au-delà de ce montant.

Un univers d’investissement volontairement limité

Le PEA ne permet pas d’acquérir n’importe quel actif financier. Il accueille principalement les actions marocaines cotées à la Bourse de Casablanca, les certificats d’investissement marocains cotés, les droits d’attribution ou de souscription attachés à ces titres, ainsi que les parts ou actions d’organismes de placement collectif en valeurs mobilières « Actions », composé à plus de 50% en actions.

En revanche, les actions étrangères, obligations, bons du Trésor, produits monétaires, produits structurés, cryptoactifs ou fonds non classés « Actions » ne sont pas éligibles. Cette spécialisation constitue à la fois la force et la limite du dispositif. Elle oriente l’épargne vers le financement en fonds propres des entreprises marocaines, mais concentre le portefeuille sur un seul marché, une seule monnaie et un nombre limité de secteurs.

L’investisseur peut gérer directement son portefeuille en sélectionnant des sociétés cotées. Cette approche suppose de savoir analyser leur activité, leurs comptes, leur endettement, leur gouvernance et leur valorisation. Elle exige également de limiter le poids de chaque ligne. Pour un épargnant débutant ou peu disponible, les OPCVM « Actions » offrent une gestion confiée à des professionnels et une diversification généralement plus immédiate. Ils comportent néanmoins leurs propres frais et restent exposés au risque de marché. Les frais sont différents selon les catégories d’OPCVM et peuvent s’avérer élevés en entrées et sorties annuelles qui se cumulent également aux frais de garde notamment. Toute décision d’investissement doit être concertée avec un professionnel et un banquier d’investissements.

Cinq ans pour acquérir l’avantage fiscal

L’atout central du PEA est l’exonération des revenus et profits de capitaux mobiliers générés dans le plan, à condition de respecter une durée minimale de cinq ans et l’ensemble des règles de fonctionnement. Les dividendes et plus-values peuvent alors être réinvestis sans frottement fiscal, ce qui favorise la capitalisation dans le temps.

L’effet peut devenir significatif sur une longue période. À titre d’exemple, un capital de 1 million de dirhams placé à un rendement annuel constant de 10 % atteindrait environ 1,61 million au bout de cinq ans, 2,59 millions après dix ans et près de 6,73 millions après vingt ans en l’absence d’impact fiscal et de frais. Dans un scénario théorique où chaque gain annuel subirait un prélèvement de 15 %, le capital final ressortirait respectivement à environ 1,50 million, 2,26 millions et 5,11 millions de dirhams. L’écart cumulé dépasserait ainsi 1,6 million de dirhams sur vingt ans.

Cette simulation illustre uniquement la mécanique de capitalisation. Elle ne constitue ni une prévision ni une promesse de rendement. Un taux régulier de 10 % est une hypothèse ambitieuse, alors que les performances boursières sont irrégulières, parfois négatives, et que les frais de gestion, de courtage et de conservation réduisent le rendement net.

Une épargne accessible, mais une sortie lourde de conséquences

Contrairement à une idée reçue, les fonds placés sur un PEA ne sont pas juridiquement bloqués pendant cinq ans. Le titulaire peut vendre ses titres et demander le retrait de son épargne. Mais tout retrait, même partiel, avant l’expiration de cette période entraîne la clôture automatique du plan et la perte de l’avantage fiscal. Les revenus et plus-values sont alors soumis à la fiscalité de droit commun applicable à la sortie.

Après cinq ans, le titulaire peut clôturer le PEA et retirer la totalité des fonds avec le bénéfice de l’exonération, ou conserver le plan afin de poursuivre les versements et les réinvestissements. Une règle doit cependant être anticipée : dès le premier retrait effectué après cinq ans, aucun nouveau versement n’est plus possible. L’épargnant qui souhaite continuer à alimenter son plan a donc intérêt à organiser ses besoins de liquidité avant d’effectuer cette première sortie.

Certaines situations entraînent également la clôture automatique du PEA, notamment le décès du titulaire, le non-respect des conditions d’éligibilité ou de fonctionnement, le transfert du domicile fiscal hors du Maroc ou le démembrement des titres inscrits dans le plan. Le PEA peut par ailleurs être transféré d’un établissement à un autre, sous réserve de préserver son antériorité et de maîtriser les frais et délais de l’opération.

PEA ou compte-titres : deux outils complémentaires

Le PEA et le compte-titres ordinaire ne répondent pas exactement au même objectif. Le premier offre une fiscalité privilégiée, mais impose un univers d’investissement restreint, un plafond de versements et une discipline de sortie. Le second ne bénéficie pas de l’exonération propre au PEA, mais offre généralement une plus grande liberté dans le choix des instruments et dans l’accès aux liquidités.

Pour une personne éligible souhaitant constituer une poche d’actions marocaines à long terme, le PEA constitue logiquement l’enveloppe à privilégier. Le compte-titres conserve cependant son utilité pour les actifs non éligibles, les besoins de liquidité, certaines stratégies de court terme ou une diversification plus large lorsqu’elle est juridiquement et opérationnellement accessible.

La fiscalité doit rester la conséquence de l’allocation patrimoniale et non son unique moteur. Remplir un PEA jusqu’à son plafond sans tenir compte de l’exposition déjà détenue au Maroc, à l’immobilier, à l’activité professionnelle ou au dirham peut accentuer une concentration existante. Une enveloppe fiscalement optimale peut ainsi produire une stratégie patrimoniale globalement déséquilibrée.

L’avantage fiscal n’efface pas le risque boursier

Une action représente une fraction du capital d’une entreprise. Sa valeur dépend des résultats, des perspectives, de l’endettement, de la gouvernance, de la conjoncture et des anticipations du marché. Le cours peut baisser fortement à court terme et rester durablement inférieur au prix d’acquisition. Les performances passées d’une action, d’un indice ou d’un OPCVM ne garantissent jamais des performances futures.

Le PEA expose donc à plusieurs risques : baisse générale du marché, volatilité, défaillance d’un émetteur, faible liquidité de certaines valeurs, concentration sectorielle et érosion du rendement par les frais. Il comporte également un risque de liquidité patrimoniale : un besoin d’argent imprévu avant cinq ans peut obliger l’épargnant à clôturer le plan dans de mauvaises conditions de marché et à perdre simultanément l’avantage fiscal.

Avant d’ouvrir un PEA, l’investisseur doit comparer les frais d’ouverture, de courtage, de garde, de distribution des dividendes, de règlement-livraison, de transfert et de clôture. Pour les OPCVM, il convient d’ajouter les droits d’entrée ou de sortie et les frais annuels de gestion. Des coûts apparemment modestes, répétés pendant plusieurs années, peuvent amputer sensiblement la performance finale.

Construire une stratégie avant de choisir les titres

Le PEA doit recevoir uniquement une épargne dont le titulaire n’a pas besoin à court terme. L’épargne de précaution, les dépenses familiales prévues, les échéances fiscales et les besoins professionnels doivent être couverts séparément. La capacité à supporter une perte temporaire ou durable doit être appréciée avant toute décision d’investissement.

Une démarche prudente peut être organisée autour de quelques principes simples :

• Définir le poids maximal du PEA dans le patrimoine global, en tenant compte des actifs professionnels, immobiliers et financiers déjà détenus.
• Diversifier entre plusieurs sociétés, secteurs et fonds, sans confondre multiplication des lignes et véritable diversification économique.
• Investir progressivement afin d’éviter de concentrer toute l’épargne sur un seul point de marché, sans considérer cette méthode comme une garantie contre les pertes.
• Suivre périodiquement la qualité des supports, les pondérations, les frais et les besoins de liquidité, sans multiplier les arbitrages dictés par l’émotion.
• Conserver le contrat signé, les preuves de versement, les avis d’opéré, les relevés de portefeuille et la documentation des instruments choisis.

Conclusion

Le PEA est, au Maroc comme ailleurs, un puissant outil patrimonial pour investir à long terme dans les entreprises nationales cotées. Son plafond de 2 millions de dirhams et l’exonération conditionnelle des dividendes et plus-values lui confèrent un potentiel de capitalisation réel. Il contribue aussi à orienter l’épargne vers le financement de l’économie productive plutôt qu’une économie de rente.

Sa réussite dépend toutefois moins de l’ouverture du plan que de la discipline avec laquelle il est utilisé. Préserver une réserve de liquidité, diversifier, maîtriser les frais, investir selon son profil personnel de risque-investisseur et accepter le temps long demeurent les véritables conditions de la performance et de l’intérêt de ce support. Le PEA permet d’optimiser la fiscalité dans le cadre d’une stratégie globale cohérente, mais ne corrigera jamais, à lui seul, une mauvaise allocation ou stratégie patrimoniale globale.

Cet article est rédigé à titre pédagogique et ne constitue en aucun cas une recommandation d’investissement. Les règles fiscales et contractuelles doivent être vérifiées, avec votre professionnel de confiance, à la date de d’ouverture du plan, à chaque opération et pour toute décision adaptée à la situation, aux objectifs et au profil de risque de l’investisseur.

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Christophe Miralles investit AA Gallery à Casablanca avec « Views on the wall », une exposition réunissant plusieurs travaux récents de l’artiste. Lauréat du Prix Azart et du Prix Claire Combes de la Fondation Taylor, le peintre franco-espagnol développe son travail entre la Bourgogne et Casablanca.

Son œuvre puise notamment dans la tradition picturale espagnole et dans les paysages arides du Sud. La surface de la toile y est envisagée moins comme un espace de représentation que comme un terrain d’expérimentation dans lequel les formes apparaissent, se transforment ou s’effacent.

« Views on the wall » rassemble des peintures et des installations conçues autour du travail de la matière. Celle-ci occupe une place centrale dans la démarche de Christophe Miralles, à travers des compositions qui privilégient le dépouillement et une certaine économie du geste.

L’artiste cherche ainsi à faire émerger les formes progressivement plutôt qu’à construire une image immédiatement identifiable. Selon le texte de présentation de l’exposition, la matière est abordée comme un élément « vivant, réactif, chargé de mémoire », tandis que le geste accompagne ses transformations.

Parmi les œuvres présentées figure notamment Au-delà des nuages, une huile sur toile réalisée en 2026, de grandes dimensions — 200 x 280 cm — reproduite dans le communiqué de l’exposition.

Une autre œuvre, Arbre de Vie, également datée de 2026, combine huile, techniques mixtes, collage et découpage sur un format de 180 x 180 cm.

Un accrochage pensé autour du regard

L’exposition entend également interroger la manière dont le visiteur se confronte aux œuvres et à l’espace qui les accueille.

L’accrochage est pensé comme une invitation à ralentir le regard. Le mur n’y constitue pas seulement un support d’exposition, mais participe à la relation entre les œuvres, la matière et les espaces laissés vides. Le parcours cherche ainsi à créer une forme de disponibilité visuelle, éloignée d’une lecture immédiate des compositions.

Cette approche s’inscrit dans le travail développé par Christophe Miralles autour de la perception et de la frontière entre figuration et abstraction. Dans « Views on the wall », les formes ne sont pas nécessairement organisées autour d’un récit explicite, mais se construisent à partir des matières, des couleurs et de leur présence dans l’espace.

Le vernissage de « Views on the wall » se tiendra jeudi 24 septembre 2026 à 18h30, dans les locaux de AA Gallery, situés au 39 Zahrat Aloualoua, quartier Beauséjour à Casablanca.

Fondée en 2019, AA Gallery, également connue sous le nom d’African Arty, dispose depuis octobre 2023 d’un nouvel espace à Casablanca. Déployé sur 500 m² et comprenant une résidence d’artiste, celui-ci accueille des expositions et accompagne des artistes dans la présentation de leur travail, notamment à travers des foires internationales.

LNT

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If you’ve been looking for something to watch, THE GHOST IN THE SHELL is dropping its final episode today, September 8, on Prime Video. Episode 10 is titled BRAIN DRAIN III + GHOST COAST + EPILOGUE.

 Wait… what is it about?

The story follows Motoko Kusanagi, a cybernetic agent leading an elite team investigating cybercrime and terrorism in a future where the line between human and machine is basically disappearing.

It’s a futuristic world where technology, artificial intelligence and cybercrime collide, while everyone starts questioning what it really means to be human.

And this isn’t just another reboot.

The 2026 series is a new manga-faithful adaptation of Masamune Shirow’s original work, produced by Science SARU, the studio behind Dandadan and Devilman Crybaby.

 Why are anime fans talking about it?

Because Ghost in the Shell is basically one of the OGs of cyberpunk anime.

The franchise has influenced everything from sci-fi movies to the aesthetic of modern cyberpunk , and now this new version is giving the story to a whole new generation.

Plus, the timing is kinda perfect: the original 1995 Ghost in the Shell movie is celebrating its 30th anniversary this year and is even returning to theaters in 4K.

So… are you watching the finale tonight, or is Ghost in the Shell already on your anime watchlist? 

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Nora Fatehi is facing a civil defamation lawsuit from Indian aviation company Dunes Aviation, which is asking for ₹3 crore in damages roughly 3.4 million Moroccan dirhams.

But what exactly happened?

It started with a private flight

Back in December 2025, Nora was travelling from Mumbai to Jaipur on a Cessna Citation CJ2, a small private aircraft operated through Dunes Aviation.

According to the company’s lawsuit, Nora filmed videos inside the plane and described it as a “miniature,” “toy” and “Lego airplane” before sharing the footage on Instagram.

 The company was NOT laughing

Dunes Aviation claims that Nora’s comments were “derogatory” and “reckless” and made the aircraft — and by extension the company , look unsafe or unprofessional.

The company says Nora’s huge social-media following amplified the comments and allegedly led to booking cancellations and a 15–20% drop in bookings.

Dunes Aviation also insists that the aircraft was properly certified, airworthy and legally operated.

 So why ₹3 crore?

The company is asking the court for 3 crore Indian rupees in compensation for the alleged damage to its reputation and business.

It is also asking for the allegedly defamatory content to be removed from social media and wants Nora to issue a public clarification.

 But here’s the important part…

Nora has NOT been ordered to pay ₹3 crore.

This is a lawsuit filed by the company. The court still has to consider the case and decide what happens.

The first hearing is scheduled for September 25, 2026, before a senior civil judge in Gandhinagar.

Would you call it a joke… or was Nora actually doing too much?

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A new GTA 6 detail confirmed today is making the game sound less like a crime sandbox and more like a full-on life simulator.

Rockstar North co-studio head Rob Nelson revealed that Jason and Lucia’s sleep is actually tracked. Their in-game health app can show whether they’re “well rested” , and if they aren’t, certain attributes will regenerate more slowly.

And sleep is just one part of the madness.

What you eat can affect their weight.Working out can build muscle and improve health/stamina.Not sleeping enough can affect recovery.Your car needs fuel too.

Basically, Rockstar wants Jason and Lucia to feel like actual people instead of video-game characters with infinite energy.

The funniest part? Rockstar apparently experimented with making players buy groceries to restock the fridge. But decided that was too much.

And GTA 6 isn’t even out yet. The game is officially scheduled for November 19, 2026 on PS5 and Xbox Series X|S.

Be honest: would you actually follow a sleep schedule in GTA 6, or are you staying awake for 72 hours causing chaos? 

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Apple’s big September event is happening tomorrow, September 9, and the iPhone 18 Pro and Pro Max are expected to headline it. But there’s a twist:

There might not be a regular iPhone 18 this year.

Instead, Apple is expected to focus its fall launch on its premium models : the iPhone 18 Pro, Pro Max and its first-ever foldable iPhone, reportedly called the iPhone Ultra. The standard iPhone 18, iPhone 18e and next iPhone Air are expected to arrive later, potentially in spring 2027.

And the foldable iPhone might finally be real

After years of rumours, Apple is expected to unveil its first foldable phone tomorrow.

Reports suggest a book-style design similar to Samsung’s Galaxy Z Fold, with a much higher price point ,potentially around $2,000+  roughly 18,800 DH.

Basically, Apple could be going from:

“Here’s the new iPhone.”

to:

“Here’s the expensive iPhone, the MORE expensive iPhone… and the phone that folds.”

What else is changing?

The iPhone 18 Pro is expected to get a smaller Dynamic Island, a new variable-aperture main camera, a next-generation A20 Pro chip and improved battery performance. New colour options are also rumoured, including blue and burgundy.

And this isn’t just a new iPhone era.

It’s also the first major Apple launch under new CEO John Ternus, who took over from Tim Cook on September 1.

So tomorrow could be one of Apple’s biggest product events in years.

Would you actually switch to a foldable iPhone  especially if it costs $2,000+? 👀

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A new documentary simply called Musk is premiering today at the Venice Film Festival — and it is not exactly a fan edit.

Directed by Oscar-winning filmmaker Alex Gibney, the documentary goes deep into Musk’s rise, from Tesla and SpaceX to his growing influence over technology, business and politics.

And the runtime?

225 minutes plus a 10-minute intermission.

That’s 3 hours and 45 minutes of Elon Musk.

And the trailer is WILD

The teaser starts by presenting Musk as a visionary , with descriptions like “the real-life Iron Man” and one of the greatest inventors alive.

Then the tone completely changes.

The trailer moves toward accusations of unchecked power, narcissism and a voice describing Musk as “a man who has lost his mind.”

Musk himself did not participate in the documentary, and has previously dismissed the project as a “hit piece.”

Why is everyone talking about it?

Because this isn’t just another celebrity documentary.

Musk is one of the most recognizable and controversial figures on the internet : Tesla, SpaceX, X, AI, memes, politics, billionaires…

So the real question isn’t just “Is the documentary good?”

It’s:

“Can you watch almost four hours of Elon Musk without checking your phone?”

The documentary will be released theatrically in the U.S. on October 16, with a longer version planned for HBO in 2027.

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For the past few years, the “clean girl” aesthetic basically ruled the internet.

Think: slicked-back hair, glowy skin, tiny gold jewelry, beige outfits, minimal makeup and looking effortlessly put together , even if it took 45 minutes to look “effortless.”

But now?

Fashion is getting tired of being so well-behaved.

Vogue’s latest trend forecast for Spring/Summer 2027 points toward a much more expressive direction, with clashing colours, mixed prints, DIY styling, sheer pieces, exaggerated silhouettes and playful accessories replacing some of that polished minimalism.

One of the trends Vogue calls “Messy Girl Summer” is basically the opposite of clean-girl perfection ,think more personality, more chaos and less worrying about whether everything matches.

And honestly, the signs were already everywhere.

Olivia Rodrigo and Charli XCX have been pushing more deliberately messy, playful styling, while maximalist accessories, charms, statement jewellery and experimental beauty have been making their way back into the fashion conversation.

So… are we officially over minimalism?

Maybe.

The new mood seems less about looking perfect and more about looking like yourself.

Basically, fashion is going from:

“Does this match?”

to

“Who cares?”

And Gen Z might be very ready for it.

Are you still a clean girl  or are you entering your maximalist era? 

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For a sneaker that has been around since 1995, the Air Jordan 11 has rarely let anyone mess with the formula.

Until now.

COMME des GARÇONS Homme Plus has teamed up with Jordan Brand for the first-ever official Air Jordan 11 collaboration — and instead of covering it in logos or going completely wild, the Japanese fashion house basically turned the legendary basketball sneaker into a luxury dress shoe.

So what’s different?

There are two versions: all-black and all-white.

The classic mesh upper is gone, replaced with full-grain leather, while the midsole gets a glossy finish that gives the sneaker a much more polished look.

Even the classic heel branding has been switched up, with COMME des GARÇONS Homme Plus replacing the usual details.

Basically:

From the basketball court to Paris Fashion Week, the Air Jordan 11 has officially entered the world of Japanese avant-garde fashion ,and came out looking like a luxury sneaker.

And somehow… it works.

Why is this a big deal?

The AJ11 is one of Jordan Brand’s most protected and recognizable silhouettes.

It was designed by Tinker Hatfield, famously worn by Michael Jordan during the 1995–96 season, and has become one of the most iconic Jordans ever.

So giving COMME des GARÇONS the first-ever collaboration on the model is kind of a fashion-history moment.

The collab officially released September 5 through Dover Street Market and selected COMME des GARÇONS stores for $358 — around 3,360 DH before shipping, taxes or resale markup.

And resale is already considerably higher in some sizes, with StockX showing pairs selling well above retail.

The question: Did COMME des GARÇONS make the Jordan 11 better  or did they ruin a classic?

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If you know Air Max, you probably know the Air Max 95 “Greedy.”

Originally released in 2015, the sneaker became famous for its mismatched design, mixing details from several iconic Air Max 95 colorways ,including Neon, Grape, Solar Red and Bright Mandarin. Basically, Nike took some of its biggest hits and put them all on one shoe.

Now, for 2026, Nike is bringing it back in its Big Bubble version.

And yes, it still looks chaotic.

The grey layered upper keeps the classic Air Max 95 DNA, while pops of neon green, orange, red and purple make the sneaker impossible to ignore. The biggest update is underneath: the shoe gets the larger visible Air unit associated with the original Big Bubble construction.

Why is everyone talking about it?

Because sneaker culture is currently obsessed with archive drops and nostalgia.

Instead of creating another completely new silhouette, Nike is going back into its vault and bringing back a sneaker that already has a cult following.

And honestly?

The “Greedy” name still makes sense.

It literally looks like the sneaker couldn’t choose a favorite color.

The 2026 version officially drops September 8 through Nike SNKRS and select retailers, with a US retail price of $200, roughly1,880 MAD (DH).

Now Nike is basically asking:

“What if your shoes had EVERY color?”

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The BLACKPINK star’s latest single “SaWaDiKa” has officially passed 100 million views on YouTube in just over 48 hours ,making it the fastest music video released in 2026 to hit the milestone.

Released on September 4, the track is the first taste of Lisa’s upcoming EP PRESS PLAY, arriving October 23. And this time, she’s leaning hard into her rap and hip-hop roots, while putting her Thai identity front and center. The title itself comes from the Thai greeting “sawatdee ka,” meaning “hello.”

The music video was filmed in Bangkok, bringing Thai culture and visuals into Lisa’s new era — and clearly, the internet is watching.

And the timing is interesting: Jennie, Lisa and Jisoo have all dropped solo music within days of each other, turning BLACKPINK’s members into a mini chart battle of their own.

100M views in 48 hours… is Lisa entering her biggest solo era yet? 

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The company just confirmed TWO Nintendo Directs on back-to-back days , and gamers are already preparing their clown makeup.

First up, September 8 is all about The Legend of Zelda’s 40th anniversary, with a roughly 30-minute showcase packed with Zelda news. Then, just 24 hours later, a second Nintendo Direct arrives, running for around 45 minutes and focusing on Nintendo Switch 2 games coming this winter.

And obviously, the internet has already started guessing.

Could we finally get more on the Ocarina of Time remake? More details on upcoming Switch 2 titles? A surprise announcement nobody saw coming? Nintendo hasn’t confirmed the big reveals yet, which means the speculation is officially out of control.

Nintendo’s current lineup already has some serious names coming, including Fire Emblem: Fortune’s Weave, LEGO Batman: Legacy of the Dark Knight, Dragon Quest XI S and Minecraft Dungeons II.

So now comes the most important question:

What are YOU manifesting for these two Directs? 

Zelda? Pokémon? A surprise remake? Something completely unhinged?

Nintendo fans, your wishlist is due NOW.

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Ratko Mladic est mort à la fin du mois d’août à La Haye, où il purgeait une peine de réclusion à perpétuité prononcée en 2021 pour génocide, crimes de guerre et crimes contre l’humanité commis durant la guerre de Bosnie de 1992-1995. Il était âgé de 84 ans.

Sa condamnation portait sur deux ensembles de faits : l’organisation du massacre de Srebrenica en juillet 1995, qui a fait environ huit mille victimes, hommes et adolescents bosniaques exécutés après la chute d’une zone placée sous protection des Nations unies, et la campagne de terreur menée contre la population civile durant le siège de Sarajevo.

Les obsèques se sont déroulées le 7 septembre à l’église Saint-Luka de Belgrade, en présence de plusieurs milliers de personnes. Des responsables du gouvernement serbe y assistaient, ainsi que l’ambassadeur de Russie. Le président Aleksandar Vucic ne s’est pas déplacé en personne.

Le patriarche de l’Église orthodoxe serbe a déclaré que son nom resterait profondément gravé dans la mémoire et les prières du peuple orthodoxe serbe. Des banderoles portant la mention « Merci, général » ont été déployées et des slogans le qualifiant de héros scandés par une partie de l’assistance. La cérémonie avait été organisée par son fils, Darko Mladic.

L’Union européenne a réagi en indiquant que la glorification des criminels de guerre, la négation du génocide et le révisionnisme n’avaient leur place ni dans l’Union ni dans les pays candidats, catégorie dont relève la Serbie depuis 2012.

L’Association des mères de Srebrenica a pour sa part qualifié le rassemblement de possible plus important rassemblement fasciste en Europe depuis soixante-dix ans.

La séquence illustre un contentieux mémoriel qui structure toujours la région trente ans après les accords de Dayton. Le génocide de Srebrenica a été qualifié comme tel par le Tribunal pénal international pour l’ex-Yougoslavie puis par la Cour internationale de justice, et l’Assemblée générale des Nations unies a institué en 2024 une journée internationale de commémoration, décision à laquelle Belgrade s’était vivement opposée.

Pour l’Union européenne, la difficulté est concrète. L’adhésion serbe suppose l’alignement sur les positions communes en matière de justice internationale, condition dont la démonstration inverse vient d’être administrée publiquement dans la capitale d’un pays candidat.

LNT

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Rafael Grossi s’est exprimé devant le Conseil des gouverneurs de l’agence. Son constat est catégorique : l’Iran ne communique aucune information sur ses matières nucléaires déclarées, les inspecteurs ne disposent d’aucun accès permettant une vérification sur site, et le pays ne respecte pas ses obligations de garanties au titre du traité de non-prolifération.

Le porte-parole du ministère iranien des Affaires étrangères, Esmaïl Baghaï, a justifié ces restrictions par les frappes américaines et israéliennes sur les infrastructures d’enrichissement iraniennes, et qualifié les rapports de l’agence d’instruments de pression politique occidentale.

L’ampleur de la lacune de vérification est documentée. En l’absence d’accès, l’agence en est réduite à l’imagerie satellitaire commerciale, qui a révélé des mouvements de véhicules près des tunnels de stockage souterrains d’Ispahan ainsi que des activités sur les sites d’enrichissement de Natanz et de Fordo, sans qu’il soit possible d’en établir la nature. Les derniers stocks connus d’uranium enrichi à 60% s’élevaient à environ 441 kilogrammes, niveau techniquement proche du seuil militaire de 90%.

Cette situation est le produit direct du conflit ouvert depuis février 2026. Elle place la communauté internationale devant une configuration inédite : un programme nucléaire avancé, partiellement détruit par des frappes, dont plus personne ne connaît l’état réel.

Le volet maritime s’est durci le même jour. Le président du Parlement iranien, Mohammad Bagher Ghalibaf, a averti que les actifs pétroliers et gaziers américains dans les eaux régionales étaient exposés à des frappes de représailles. La marine des gardiens de la révolution a indiqué que les navires empruntant le corridor sud désigné par les États-Unis seraient visés, à proximité des eaux omanaises. Le secrétaire du Conseil suprême de sécurité nationale a pour sa part annoncé une zone d’exclusion à l’extérieur du détroit, en menaçant de sanctionner les bâtiments y pénétrant sans autorisation.

Téhéran a également mis en garde Séoul, une participation militaire sud-coréenne aux opérations dans le Golfe constituant selon son porte-parole un soutien direct aux auteurs de l’agression, assorti de conséquences sérieuses.

Un couloir de transit sécurisé temporaire, négocié avec Oman, serait sur le point d’être finalisé en vue de son enregistrement auprès de l’Organisation maritime internationale. Il constitue à ce jour le seul mécanisme de désescalade identifiable dans cette séquence.

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Le rapport d’activité de la Caisse nationale de sécurité sociale pour 2025 documente l’état d’avancement du chantier de généralisation de la protection sociale.

Le nombre de bénéficiaires de l’assurance maladie obligatoire s’établit à 25,08 millions de personnes, en progression de 3% sur un an. Les prestations versées à ce titre atteignent 22,65 milliards de dirhams, en hausse de 17%.

L’écart entre ces deux taux constitue l’information centrale du rapport. La population couverte progresse de 3%, la dépense de 17%. Cette divergence traduit une montée en charge du recours aux soins par des populations nouvellement affiliées, phénomène attendu dans tout dispositif d’extension de couverture : l’accès à l’assurance révèle une demande de soins jusque-là contenue par l’absence de solvabilité.

La ventilation par régime éclaire cette dynamique. Les salariés comptent plus de quatre millions d’assurés principaux, en hausse de 5%, pour 9,22 milliards de dirhams de prestations, en progression de 12%. Les non-salariés totalisent 1,69 million d’assurés principaux, en hausse de 4%, pour 2,28 milliards de prestations, en augmentation de 24%. Le régime Tadamon, destiné aux personnes en situation de précarité, couvre 3,95 millions de personnes pour 8,49 milliards de dirhams de prestations, en hausse de 13%. Le régime Achamil enregistre la progression la plus rapide, avec 265 551 assurés principaux, en augmentation de 70%, et 1,36 milliard de prestations.

Du côté des ressources, le régime des salariés affiche 4,24 millions de salariés déclarés, en hausse de 4%. La masse salariale déclarée est passée de 222,51 à 244,84 milliards de dirhams, et les cotisations recouvrées atteignent 36,46 milliards, en progression de 9%.

L’activité de contrôle constitue le second axe du rapport. Les missions ont augmenté de 22%, permettant de régulariser la situation de 151 682 salariés et de recouvrer 5,25 milliards de dirhams de cotisations impayées. Ce dernier chiffre mesure l’ampleur de la sous-déclaration dans un tissu économique où l’informel demeure majoritaire en volume d’emploi.

L’équation financière du dispositif reste posée. Le régime des non-salariés affiche une progression des prestations de 24% pour une hausse des affiliations de 4%, configuration qui, si elle se prolonge, appelle un ajustement des cotisations ou un transfert budgétaire.

LNT

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Le Maroc participe à l’édition 2026 du sommet AIM, organisée sous le thème « Refaçonner la prospérité mondiale : ouvrir de nouvelles voies d’investissement vers un avenir durable et inclusif ». L’événement rassemble chefs d’entreprise, investisseurs, responsables gouvernementaux et décideurs autour de l’évolution des flux mondiaux de capitaux et des nouvelles perspectives d’investissement.

La présence marocaine est coordonnée par l’AMDIE, qui dispose d’un pavillon sous la bannière « Morocco Now ». Plusieurs établissements publics participent également au sommet, notamment la Société marocaine d’ingénierie touristique (SMIT), l’Agence pour le développement agricole (ADA), l’Agence de développement du digital (ADD) et CDG Incept, filiale du Groupe Caisse de Dépôt et de Gestion.

Automobile, aéronautique et textile parmi les secteurs présentés

Selon Assia Ben Saad, directrice des partenariats et de la coopération à l’AMDIE, la participation marocaine vise notamment à présenter aux investisseurs les possibilités offertes dans différents secteurs de l’économie nationale.

L’automobile, l’aéronautique et le textile figurent parmi les activités mises en avant, aux côtés des autres opportunités d’investissement proposées au Maroc. Le pavillon fournit également aux opérateurs intéressés des informations sur les dispositifs et incitations disponibles.

Le sommet doit parallèlement permettre à l’AMDIE et aux autres organismes présents d’organiser une série de rencontres avec des investisseurs et partenaires actuels ou potentiels.

Ces échanges concernent notamment des acteurs du Bahreïn, du Koweït et de l’Émirat de Sharjah, mais également des partenaires internationaux. Pour l’AMDIE, ces réunions doivent permettre d’examiner de nouvelles perspectives d’investissement et d’identifier des possibilités de partenariats, aussi bien avec l’Agence qu’avec d’autres acteurs marocains.

Plus de 400 sessions au programme

Le sommet AIM est consacré aux grandes évolutions de l’investissement international, avec une attention particulière portée cette année à la durabilité, à l’innovation et à l’inclusion.

L’édition 2026 prévoit plus de 400 sessions, conférences, forums régionaux et internationaux ainsi que des tables rondes. Plus de 1.380 intervenants et partenaires issus notamment d’organisations internationales doivent prendre part aux différentes activités. Une exposition et une cérémonie de remise des prix AIM figurent également au programme.

Les discussions sont structurées autour de trois axes principaux : les marchés mondiaux, les économies du futur et la nouvelle génération.

L’objectif affiché est notamment de renforcer les échanges entre gouvernements, investisseurs et innovateurs, mais aussi d’examiner les transformations qui affectent les flux de capitaux et les stratégies d’investissement.

Une carte mondiale de l’investissement en mutation

Lors de la séance d’ouverture, le président du sommet et ministre émirati du Commerce extérieur, Thani bin Ahmed Al Zeyoudi, a estimé que la géographie mondiale des investissements connaissait des transformations importantes.

Selon lui, la durabilité joue désormais un rôle croissant dans l’orientation des capitaux vers de nouveaux secteurs et projets. « Le monde connaît aujourd’hui la coexistence de plusieurs sphères économiques ; nous assistons à une transformation fondamentale de l’influence sur la finance et l’économie mondiales », a-t-il déclaré.

Il a également souligné que la durabilité contribuait à remodeler différents secteurs industriels en Asie, en Afrique et dans d’autres régions du monde.

Dans ce contexte, le sommet entend favoriser les partenariats transfrontaliers et les échanges de connaissances, tout en explorant les moyens pour les économies de s’adapter aux transformations en cours.

LNT

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Le préavis a été notifié le 7 septembre par quatre organisations professionnelles : le Syndicat national démocratique du transport, l’Association marocaine du transport routier international et de la logistique, la Fédération du transport et de la logistique du port de Casablanca et le Syndicat national méditerranéen du transport et des métiers. Copies en ont été adressées aux ministères de l’Intérieur, des Finances et du Transport.

Quatre revendications structurent le mouvement

La première porte sur le soutien au carburant. Les transporteurs jugent insuffisante l’aide actuelle de cinquante centimes par litre et demandent qu’elle soit versée mensuellement et de manière régulière, la question du calendrier de versement pesant autant que celle du montant sur la trésorerie des entreprises.

La deuxième concerne la fiscalité. La retenue à la source de 75% sur la taxe sur la valeur ajoutée crée, selon les organisations, une difficulté de trésorerie pour des sociétés qui doivent par ailleurs honorer leurs obligations. Ce mécanisme, conçu pour sécuriser le recouvrement fiscal dans un secteur où l’informel est répandu, transfère de fait un besoin de financement vers les opérateurs déclarés.

La troisième vise le programme de renouvellement du parc. Les professionnels estiment la prime au remplacement et à la mise à la casse insuffisante, et relèvent que son assujettissement à la taxe sur la valeur ajoutée complique l’administration fiscale du dispositif.

La quatrième est de méthode. Les organisations dénoncent des décisions prises unilatéralement par les départements concernés, sans concertation réelle avec la profession.

L’enjeu dépasse le secteur. Le transport routier assure l’essentiel de l’acheminement des marchandises à l’intérieur du Royaume, des intrants industriels aux produits agricoles frais en passant par l’approvisionnement des grandes surfaces. Une interruption prolongée se traduit rapidement par des tensions sur les circuits de distribution, avec un effet sur les prix qui apparaît en quelques jours sur les produits périssables.

Le calendrier n’est pas neutre. La date du 14 septembre intervient quatre jours après l’ouverture de la campagne électorale et neuf jours avant le scrutin du 23 septembre, séquence durant laquelle la capacité du gouvernement sortant à négocier est réduite.

Les organisations conditionnent la levée du mouvement à l’ouverture d’un dialogue et à la satisfaction de leurs revendications.

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La position a été formulée le 7 septembre à Athènes, à l’occasion de la visite du ministre des Affaires étrangères, de la Coopération africaine et des Marocains résidant à l’étranger.

Le chef de la diplomatie grecque a indiqué que la proposition marocaine d’autonomie constituait une contribution sérieuse et crédible au processus onusien en cours, et qu’elle pourrait constituer la solution la plus réalisable pour le règlement définitif de ce différend régional.

Le poids de cette déclaration tient moins à sa formulation, désormais courante parmi les capitales européennes, qu’au statut de son auteur. La Grèce siège comme membre non permanent du Conseil de sécurité des Nations unies pour la période 2025-2026. Elle figurait parmi les onze États ayant voté la résolution 2797 du 31 octobre 2025, texte qui affirme que l’autonomie sous souveraineté marocaine constitue la solution la plus réaliste et applicable au différend, et qui invite les parties à négocier sans conditions préalables sur cette base.

Athènes a par ailleurs soutenu les efforts de l’envoyé personnel du secrétaire général des Nations unies conduits selon ce cadre.

Le calendrier confère à cette prise de position une portée pratique. Le mandat de la Mission des Nations unies pour l’organisation d’un référendum au Sahara occidental expire le 31 octobre 2026, et la résolution de l’an dernier prescrivait une revue stratégique de ce mandat dont les conclusions doivent alimenter la décision d’octobre. Le Conseil de sécurité devra se prononcer dans un cadre profondément modifié, et la position exprimée par un membre siégeant constitue un indicateur de l’état des rapports de force au sein de l’organe.

La déclaration grecque s’inscrit enfin dans la position commune de l’Union européenne, dont elle renforce la cohérence entre les vingt-sept États membres. Cette convergence européenne s’est constituée par étapes depuis 2022, avec les prises de position successives de Madrid, Berlin, Paris et de plusieurs capitales d’Europe centrale et orientale.

LNT

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Le gardien de la paix Hamza El Zaam, membre de la Brigade antigang de la sûreté régionale d’Al Hoceima, est décédé après avoir été blessé par balle lors d’une intervention sécuritaire dans la région d’Imzouren.

Selon les premiers éléments de l’enquête communiqués par une source policière, les éléments de la BAG étaient intervenus en soutien à une brigade de la Gendarmerie Royale pour procéder à l’interpellation d’un homme âgé de 25 ans.

Le suspect faisait l’objet de 20 mandats de recherche à l’échelle nationale pour plusieurs faits présumés, notamment trafic de drogue, tentative d’homicide volontaire, constitution de bande criminelle, séquestration et violences.

Le suspect aurait ouvert le feu

Au cours de l’intervention, le suspect aurait opposé une forte résistance aux forces de sécurité et fait usage d’un fusil de chasse en direction des policiers et des gendarmes, selon la même source.

Le gardien de la paix Hamza El Zaam a été atteint par balle. Il est décédé alors qu’il était évacué vers l’hôpital.

Un technicien chargé de l’ouverture des portes a également été blessé par balle au cours de l’intervention. La source policière ne fournit pas davantage de précisions sur son état de santé.

Les forces de sécurité sont ensuite parvenues à neutraliser la menace et à interpeller le suspect.

Une enquête judiciaire ouverte

L’homme interpellé a été placé dans le cadre de l’enquête judiciaire ordonnée par le parquet compétent.

Les investigations doivent permettre de déterminer les circonstances précises de l’intervention et d’établir l’ensemble des faits qui lui sont reprochés.

L’enquête devra également examiner ses éventuels liens avec des réseaux impliqués dans le trafic illicite de drogues et de psychotropes ainsi que dans des activités de criminalité violente.

Une promotion exceptionnelle à titre posthume

À la suite du décès du policier, le Directeur général de la Sûreté nationale et de la Surveillance du Territoire a décidé de lui accorder une promotion exceptionnelle à titre posthume.

Hamza El Zaam appartenait à la Brigade antigang de la sûreté régionale d’Al Hoceima et participait à l’opération menée conjointement avec la Gendarmerie Royale lorsqu’il a été mortellement atteint.

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La présentation s’est tenue le 7 septembre à Rabat. Le programme place l’emploi des jeunes au rang d’indicateur économique principal, en s’appuyant sur deux données : plus de 1,6 million de personnes sans emploi et un taux de chômage supérieur à 37% chez les 15-24 ans.

Les propositions portent sur le renforcement de la formation professionnelle, le soutien à l’entrepreneuriat et le développement des filières vertes et numériques. Le parti avance également des mesures en faveur des très petites et petites entreprises : facilitation de l’accès à la commande publique et aux financements, réductions fiscales conditionnées, et incitations publiques indexées sur la création d’emplois et l’achat local.

Deux autres volets complètent l’ensemble. La régulation de la concurrence, avec un renforcement des règles et de la transparence entre entreprises publiques et privées destiné à prévenir les avantages concurrentiels indus. Et la protection du consommateur, avec un durcissement du contrôle des prix des produits alimentaires de base et une réforme des marchés de gros visant la spéculation.

Le parti inscrit ces orientations dans ce qu’il nomme une économie de la dignité, articulée à la souveraineté dans les secteurs alimentaire, hydrique, énergétique et sanitaire.

Le choix méthodologique constitue l’élément le plus remarquable de cette présentation. Le parti refuse de fixer des objectifs chiffrés en matière d’emploi, de salaires ou de croissance, position qu’il justifie par le refus des fausses promesses.

Ce positionnement s’explique par la séquence en cours. Le Rassemblement national des indépendants et le Parti authenticité et modernité se sont engagés à porter le salaire minimum de 3 400 à 5 000 dirhams et avancent chacun un objectif d’un million d’emplois, le second chiffrant son programme à 350 milliards de dirhams sur cinq ans. En refusant d’entrer dans cette compétition, le Parti de la justice et du développement fait porter le débat sur la crédibilité des engagements plutôt que sur leur ampleur.

La stratégie comporte un risque symétrique. Un programme sans cible quantifiée échappe à la critique de l’irréalisme, mais se prive aussi de tout instrument de vérification, ce que ses adversaires ne manqueront pas de relever.

Le parti a par ailleurs lancé une plateforme numérique destinée à recueillir les recommandations des électeurs.

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Le Conseil de la concurrence a publié le 3 septembre le communiqué relatif au projet de concentration économique portant sur la prise de contrôle exclusif d’Unifitel par Majorel Africa, à travers l’acquisition de la totalité du capital et des droits de vote associés.

Majorel Africa est une holding de droit marocain au capital de 230,3 millions de dirhams, rattachée au groupe Teleperformance. Unifitel exerce dans les services d’externalisation aux entreprises : gestion de la relation client, support après-vente et recouvrement pour le compte d’établissements financiers.

La procédure suit le cadre fixé par la loi 104-12 et le décret 2-14-652. Les tiers intéressés disposaient d’un délai de dix jours, courant jusqu’au 14 septembre, pour présenter leurs observations. Le Conseil précise que les informations publiées émanent des parties notifiantes, restent soumises à vérification de la complétude du dossier, et que cette publication ne préjuge pas de sa position finale.

Le calendrier de l’opération mérite d’être rapporté à l’état du secteur. La loi française interdisant le démarchage téléphonique sans consentement préalable est entrée en vigueur le 11 août. Trois semaines plus tard, un centre implanté au Technopark avait cessé son activité, des enseignes avaient été retirées et des baux non renouvelés, la Fédération nationale des centres d’appels évaluant à 10 000 le nombre d’emplois concernés sur un secteur de 150 000 personnes.

Ces deux mouvements ne sont pas contradictoires mais complémentaires. Un choc réglementaire qui frappe une activité déclenche presque mécaniquement une phase de concentration : les structures diversifiées et capitalisées absorbent celles qui ne peuvent absorber la perte d’un donneur d’ordre. Le résultat est un secteur plus solide sur le plan financier, plus concentré, et dont l’emploi total est inférieur au point de départ.

C’est précisément ce que le Conseil de la concurrence est chargé d’apprécier. L’examen d’une concentration porte sur l’effet de l’opération sur la structure du marché pertinent, exercice qui suppose ici de délimiter ce marché : l’externalisation de la relation client pour donneurs d’ordre francophones constitue-t-elle un marché distinct de l’externalisation en général, question dont dépend l’appréciation du degré de concentration résultant.

Aucune indication n’a été rendue publique sur les effectifs d’Unifitel ni sur le montant de la transaction.

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Le message a été publié le 7 septembre. Donald Trump y a écrit qu’il n’y aurait plus de vente de Bombardier aux États-Unis, en ajoutant que les produits du groupe n’étaient pas assez bons, et en exigeant que le constructeur canadien transfère sa production sur le sol américain sous peine de perdre l’accès au marché.

La séquence commerciale dans laquelle s’inscrit cette déclaration est établie. Les États-Unis ont imposé le 22 août des droits de douane de 50% sur vingt milliards de dollars de marchandises canadiennes. Les droits de rétorsion canadiens sont entrés en vigueur le 8 septembre, soit le lendemain de l’annonce présidentielle.

L’exposition du groupe est considérable. Bombardier réalise plus de 50% de son chiffre d’affaires sur le marché américain. Le constructeur a répondu en soulignant son intégration à l’industrie des États-Unis : 3 500 salariés sur le sol américain, des relations avec 2 800 fournisseurs répartis dans 47 États, et plus de 2,5 milliards de dollars de dépenses annuelles aux États-Unis, ses appareils comportant des composants américains et ses activités s’étendant au Texas, en Arizona et au Kansas.

Cet argumentaire désigne la principale faiblesse de la menace. Une chaîne de valeur aéronautique est intégrée à l’échelle continentale : interdire la vente d’un appareil assemblé au Canada revient à pénaliser les fournisseurs américains qui en produisent les composants.

Une limite juridique s’ajoute à cette limite économique. La certification des aéronefs pour le marché américain relève de l’administration fédérale de l’aviation, non de la Maison Blanche. Les modalités d’exécution d’une telle interdiction demeurent de ce fait indéterminées.

La réaction canadienne a été immédiate. La première ministre du Québec, Christine Fréchette, a déclaré que son gouvernement n’accepterait pas qu’un pays tiers dicte le lieu de production des entreprises comme condition d’accès à son marché.

L’épisode s’inscrit dans une escalade commerciale entre deux économies dont l’intégration est parmi les plus poussées au monde, et dont l’issue intéresse au-delà de l’Amérique du Nord : elle constitue un précédent sur la capacité d’un État à conditionner l’accès à son marché à la localisation de la production, question que les partenaires commerciaux des États-Unis, dont le Maroc au titre de l’accord de libre-échange de 2006, suivent avec attention.

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La plateforme, gérée par l’Agence d’État du logement et du sol, permet aux ménages de consulter les logements disponibles et de déposer une demande en fonction de leur situation financière et de leurs besoins.

Le nombre de logements mis en ligne au lancement s’établit à 800, avec 1 500 unités supplémentaires annoncées à brève échéance et de nouvelles mises à disposition trimestrielles.

Trois caractéristiques distinguent ce dispositif des politiques d’aide au logement classiques.

La première est le plafonnement du taux d’effort : le loyer ne peut excéder 30% du revenu du locataire, et son montant est calibré selon les conditions économiques locales et les caractéristiques du bien. Le chef du gouvernement espagnol a résumé cette approche en évoquant des loyers réalistes pour des salaires réels.

La deuxième porte sur la durée. Les baux initiaux courent sur quatorze ans, extensibles jusqu’à soixante-quinze, horizon qui rapproche la location d’une forme de sécurité résidentielle habituellement associée à la propriété.

La troisième est la clause de permanence. Les logements demeurent propriété publique indéfiniment et ne peuvent être retirés du parc, quelles que soient les alternances politiques ou les cycles économiques. Cette disposition vise l’écueil qui a vidé les parcs sociaux de plusieurs pays européens, où les logements construits par la puissance publique ont été progressivement cédés.

Pedro Sánchez a assumé la dimension interventionniste du dispositif, en déclarant que certains y verraient de l’interventionnisme, que c’en était, et qu’il l’assumait parce que le marché est cassé.

Le gouvernement revendique la mobilisation de plus de 120 000 logements locatifs abordables et une enveloppe de sept milliards d’euros pour le plan logement 2026-2030, soit le triple du budget précédent.

La critique porte sur l’échelle. Huit cents logements au lancement ne modifient pas l’équilibre d’un marché où la pénurie locative constitue la première préoccupation sociale du pays, particulièrement à Madrid, Barcelone et sur le littoral méditerranéen. La portée du dispositif tient davantage à l’architecture juridique qu’il installe qu’au volume immédiat.

Le sujet intéresse directement le Maroc, dont plusieurs centaines de milliers de ressortissants résident en Espagne et figurent parmi les populations les plus exposées à la tension locative, et dont la propre politique d’aide au logement repose sur un mécanisme différent, l’aide directe à l’acquisition.

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Organisée par l’Association Mémoire France-Maroc, cette initiative comprenait une randonnée mémorielle intitulée « Sur les pas de la Brigade Marocaine du 5 septembre 1914 », destinée à rendre hommage aux soldats marocains engagés sur le sol français durant la Première Guerre mondiale.

Il y a 112 ans, près de 4 300 tirailleurs marocains participaient aux combats et contribuaient à freiner l’avancée allemande vers Paris. Leur engagement et leurs sacrifices constituent aujourd’hui une page importante de la mémoire historique partagée entre le Maroc et la France.

La marche a débuté à 10 heures devant l’église Saint-Barthélemy de Chauconin-Neufmontiers. Le parcours, d’environ six kilomètres et d’une durée estimée à deux heures et demie, a permis aux participants de revenir sur les traces de la Brigade Marocaine et de mieux connaître les événements qui ont marqué cette région en septembre 1914.

La présence d’Ibrahim Rizki, consul général du Royaume du Maroc à Orly, a apporté une dimension symbolique particulière à cette commémoration, qui contribue à préserver la mémoire des soldats marocains et à transmettre aux nouvelles générations leur contribution à cette période de l’histoire.

Cette journée a également constitué un moment de rencontre autour de la mémoire franco-marocaine, rappelant les liens historiques qui unissent les deux pays et l’importance de rendre hommage à celles et ceux qui ont marqué cette histoire commune.

LNT

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NITDA has just wrapped up an Emerging Technology Bootcamp in Enugu, where primary and secondary school students got hands-on experience with AI, machine learning, computer vision, robotics, drones, automation and 3D design.

And this is bigger than one bootcamp. Nigeria is increasingly pushing digital and AI skills earlier in education, with the idea that young people shouldn’t just use technology , they should learn how to build with it.

Which raises a question that students everywhere can relate to:

Should AI be something schools teach… instead of something teachers just tell you NOT to use? 

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The latest chapter dropped on September 6, but the manga is once again heading into an uncertain release schedule. And if you know Hunter × Hunter, you already know what that means: the waiting arc has officially begun.

The manga’s unpredictable schedule has become legendary, with creator Yoshihiro Togashi regularly taking breaks due to ongoing health issues. So for fans, this isn’t exactly new ,but that doesn’t make it hurt any less.

You wait. You refresh. You see a new chapter. You celebrate.
And then… silence.

At this point, the hiatus isn’t even a plot twist anymore.

IT’S PART OF THE HUNTER × HUNTER EXPERIENCE.

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His Super Bowl LX Halftime Show just won seven Emmys at the 2026 Creative Arts Emmys, including Outstanding Variety Special (Live) , giving Bad Bunny his first-ever Emmy win.

The show swept every category it was nominated in, including music direction, choreography, sound mixing, lighting and directing.

And this wasn’t just another halftime performance. Bad Bunny turned the Super Bowl stage into a celebration of Puerto Rican culture, Spanish-language music and reggaeton, with appearances from stars including Lady Gaga and Ricky Martin.

Now, after already dominating music, fashion and pop culture, he’s officially adding television’s biggest awards to the list.

Bad Bunny really said: why stop at music? 

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