Une nouvelle présidence placée sous le signe de la transformation numérique

Engagé de longue date au sein de l’association, Mohamed Saad a présenté une orientation stratégique articulée autour de la doctrine « BOLD, BRAVE, FORWARD ». Ce nouveau mandat entend positionner la technologie comme un levier de croissance inclusif, durable et souverain pour le Maroc, en cohérence avec la stratégie nationale « Maroc Digital 2030 ».

« L’adrénaline du travail associatif est unique. Mon engagement, aux côtés d’un Bureau d’experts, vise à faire de l’AUSIM non seulement un carrefour d’échange, mais un acteur influent des stratégies numériques de notre pays », a déclaré le nouveau président à l’issue de son élection.

L’ambition affichée consiste à renforcer le rôle de l’AUSIM en tant qu’espace de réflexion et de proposition sur les enjeux liés aux systèmes d’information, à la cybersécurité, à l’intelligence artificielle et à la transformation digitale des organisations publiques et privées.

Pour mener à bien ce mandat, Mohamed Saad sera accompagné d’un Bureau composé de professionnels issus de différents secteurs. Mohamed Essaidi, Chef de Pôle SI & Transformation Digitale à la Caisse Marocaine des Retraites, occupera le poste de Secrétaire Général. Rachid Baarbi, CDIO chez Assurances Lyazidi & Fils, assurera la fonction de Trésorier.

Le Bureau comprend également Mohammed Aamir Qodad (Fondation Mohammed VI), Fahd Meski (Concentrix), Aziz Knina (Les Eaux Minérales d’Oulmès), Younes Ait Bamoh (Ciments du Maroc), Reda Ourich (PEPSI – VBM), Salwa Chaaibi (Centre Régional d’Investissement Marrakech-Safi), Hicham Badr Eddine (Orange Maroc) et Hafed Chahir (Managem).

Cette composition reflète la diversité des secteurs représentés au sein de l’association, allant de l’industrie et des télécommunications aux services et aux institutions publiques.

Le président sortant, Hicham Chiguer, a été salué pour le bilan de son mandat, marqué notamment par un renforcement de la visibilité et de la crédibilité de l’AUSIM à l’échelle internationale. Sous sa présidence, l’association a consolidé son positionnement comme interlocuteur reconnu sur les questions liées à la transformation digitale au Maroc.

Créée il y a 33 ans, l’AUSIM regroupe aujourd’hui 125 organisations membres, comprenant des PME et de grands groupes nationaux. Les entités représentées couvrent les secteurs primaire, secondaire et tertiaire et représentent, selon l’association, plus de 20 % du PIB national en termes de chiffre d’affaires cumulé.

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Dans un avis adressé à ses partenaires, l’armateur Soline a indiqué que la mesure est entrée en vigueur le 25 février 2026 à 23h00, conformément à une décision des autorités compétentes. L’incident concerne le navire IONIKOS, depuis lequel plusieurs conteneurs sont tombés en mer.

Suspension totale du trafic maritime

Selon les informations communiquées, la chute des conteneurs a conduit à l’arrêt complet du trafic maritime au niveau du port. Aucun navire n’est actuellement autorisé à entrer ou à sortir, dans l’attente de la localisation et de la sécurisation des conteneurs concernés.

Les autorités n’ont pas encore précisé la durée de cette consignation ni évalué de manière détaillée l’impact sur le trafic commercial. Le Port de Casablanca constitue la principale plateforme portuaire du Royaume et concentre une part significative des échanges extérieurs du pays, notamment en matière de conteneurs et de marchandises diverses.

D’après des éléments relayés par le propriétaire du navire battant pavillon libérien, l’incident remonte à la nuit de mercredi à jeudi. Alors que le bâtiment quittait le port en direction de l’Espagne, il aurait subi des perturbations maritimes à l’entrée du port, provoquant un déséquilibre et la chute de 85 conteneurs en haute mer.

Les conteneurs concernés transportaient, selon la même source, des produits de consommation et des pièces détachées automobiles. La dispersion de ces unités en mer a entraîné un risque potentiel pour la navigation et pour le littoral.

Un conteneur échoué à Aïn Diab

Jeudi soir, la plage d’Aïn Diab, à Casablanca, a rejeté l’un des conteneurs tombés à la mer. L’échouage de cette unité sur le rivage a confirmé l’ampleur de l’incident et la nécessité de sécuriser rapidement la zone.

Les équipes de la Gendarmerie Royale et de la Marine Royale ont engagé des opérations de récupération des conteneurs flottants et de sécurisation du couloir de navigation. Ces opérations visent à limiter les risques pour les navires et à prévenir d’éventuels dommages environnementaux.

La décision de suspendre l’entrée et la sortie des navires restera en vigueur jusqu’à l’achèvement de l’évaluation des risques et l’organisation complète des opérations de récupération.

À ce stade, aucune estimation officielle n’a été communiquée quant aux pertes matérielles ou aux éventuelles répercussions sur les chaînes logistiques. Les opérateurs économiques et les partenaires du port restent dans l’attente de nouvelles communications de la part des autorités portuaires et maritimes.

LNT

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Présenté comme un appel à l’action, le rapport alerte sur un véritable « code rouge » pour le journalisme de santé. Il souligne que la réduction des financements des donateurs, la montée des maladies non transmissibles – telles que le cancer, le diabète ou les troubles de santé mentale – ainsi que la récurrence des flambées épidémiques et l’impact croissant du changement climatique créent un environnement particulièrement contraint pour les rédactions africaines .

Fondé sur les contributions de journalistes, rédacteurs et experts issus de 11 pays africains, le document offre une analyse ancrée dans les réalités du terrain, mettant en évidence les difficultés d’accès aux données fiables, la réduction des services spécialisés et l’érosion du modèle économique du journalisme scientifique .

Pressions budgétaires et recomposition géopolitique

Le résumé exécutif du rapport met en lumière une « tempête parfaite » résultant des évolutions du financement mondial de la santé . Les coupes budgétaires opérées par plusieurs pays donateurs, notamment les États-Unis et certains pays européens, ont un impact direct sur les services liés au VIH, au paludisme et à la santé maternelle en Afrique .

Le retrait récent des États-Unis de certaines initiatives internationales et la réduction significative des programmes de l’USAID ont accentué la pression sur les systèmes de santé africains . Dans le même temps, si la Russie et la Chine ont accru leurs contributions, celles-ci restent limitées au regard des budgets antérieurement mobilisés par les partenaires occidentaux .

Ces changements redéfinissent le récit médiatique dominant : la souveraineté sanitaire, le financement domestique et la production locale deviennent des thèmes centraux de la couverture santé, que les journalistes s’efforcent de traduire en impacts concrets pour les populations .

Entre désinformation et innovations technologiques

Le rapport souligne également que la progression rapide de l’intelligence artificielle générative et la diffusion directe d’informations en santé via les réseaux sociaux fragilisent les mécanismes traditionnels de vérification journalistique . Cette évolution accroît le risque de désinformation, au moment même où la confiance du public dans la science et les institutions de santé demeure essentielle.

Ben Deighton, président de la Fédération mondiale des journalistes scientifiques, cité dans le rapport, évoque une situation « très dangereuse » caractérisée par une interconnexion mondiale accrue et un risque élevé de nouvelles pandémies, alors que les moyens de préparation diminuent .

Parallèlement, l’Afrique est présentée comme un pôle d’innovation croissant en matière de santé numérique et d’intelligence artificielle, avec des initiatives en télémédecine, en surveillance des maladies et en logistique médicale qui influencent désormais les modèles mondiaux .

Vers un journalisme de solutions ancré localement

Malgré ces contraintes, le rapport identifie une évolution positive vers un journalisme de santé plus professionnalisé, fondé sur les données et orienté vers les solutions . Les journalistes africains cherchent de plus en plus à contextualiser les enjeux globaux et à mettre en avant l’expertise locale.

Peter Finn, associé fondateur et PDG de FINN Partners, affirme que des systèmes de santé performants reposent sur des écosystèmes médiatiques solides, invitant à considérer les journalistes comme des partenaires essentiels de la santé publique . Le rapport insiste ainsi sur la nécessité de citer davantage les experts africains comme sources faisant autorité et de renforcer l’accès aux données et aux ressources pour l’investigation.

En conclusion, le Rapport 2026 appelle gouvernements, ONG, bailleurs de fonds et secteur privé à investir dans le journalisme local, à améliorer l’accès aux données et à construire des partenariats durables fondés sur la confiance avec les médias .

Selon ses auteurs, un écosystème médiatique robuste ne constitue pas un simple atout, mais une condition indispensable à l’amélioration des résultats de santé publique.

LNT

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Cette nouvelle édition s’inscrit dans la continuité de la première saison en valorisant la diversité du patrimoine culinaire marocain et la richesse des produits du terroir. L’émission adopte un format centré sur des rencontres avec des chefs exerçant au Maroc et à l’international, afin d’illustrer les évolutions et les dynamiques à l’œuvre dans le secteur gastronomique .

Chaque épisode met l’accent sur le parcours des chefs invités, leurs influences et leur approche culinaire. L’émission s’intéresse aux techniques employées, aux choix des produits et à la manière dont les recettes traditionnelles sont adaptées ou réinterprétées dans des contextes contemporains .

Le programme entend ainsi offrir un aperçu des pratiques professionnelles dans les restaurants et établissements hôteliers, tout en soulignant la contribution de ces acteurs au positionnement de la cuisine marocaine sur différentes scènes.

La saison 2 est présentée par Mountassir, journaliste de Medi1 TV. Il accompagne les téléspectateurs à travers les différents reportages et entretiens, en donnant la parole aux chefs et aux professionnels du secteur .

Le dispositif éditorial repose sur un format mêlant séquences en cuisine, échanges avec les équipes et présentation des plats, dans une approche descriptive et informative.

La deuxième saison se distingue également par la réalisation de certains épisodes à l’étranger, notamment à Paris. Ce choix vise à mettre en avant les chefs marocains exerçant hors du Royaume et à illustrer la présence de la gastronomie marocaine sur des marchés internationaux .

LNT

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Le document a été paraphé par Mustapha Ijjaali, président de l’USMBA, et Jamila El Alami, directrice du CNRST. Cette initiative s’inscrit dans le cadre d’un projet stratégique visant à renforcer les capacités analytiques des établissements d’enseignement supérieur et à rapprocher les services d’analyse de la communauté scientifique régionale .

L’installation de cette antenne régionale des UATRS, relevant du CNRST, a pour objectif de consolider les capacités de recherche, de développer les infrastructures scientifiques et de dynamiser l’écosystème régional de la recherche et de l’innovation .

Ce projet s’inscrit en cohérence avec les orientations nationales qui font de la recherche scientifique un levier stratégique de développement. À travers la mise à disposition d’équipements scientifiques de haut niveau, l’unité entend répondre aux exigences de la recherche contemporaine et soutenir la montée en gamme des activités scientifiques au sein de la région .

Au-delà du renforcement des moyens techniques, cette unité régionale vise à favoriser l’émergence de projets collaboratifs et à encourager les synergies entre les différents établissements universitaires. Elle ambitionne également de renforcer les liens avec les acteurs socio-économiques, afin d’ancrer davantage la recherche dans les problématiques et les besoins du territoire .

La portée du partenariat est ainsi qualifiée de stratégique à l’échelle régionale. En dotant la communauté scientifique locale d’outils technologiques adaptés, l’initiative devrait contribuer à améliorer la compétitivité académique et à stimuler l’innovation, tout en consolidant les passerelles entre recherche fondamentale et applications concrètes.

LNT

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Le document considère que l’adoption permanente du GMT+1 ne relève pas seulement d’une organisation technique du temps, mais qu’elle influe directement sur la qualité de vie et les équilibres sociaux. Selon ses auteurs, la décision apparaît davantage motivée par une logique d’opportunité économique que par une évaluation globale de ses conséquences sur la société.

Des bénéfices économiques jugés limités

Le CAESD souligne que l’argument principal avancé en faveur du GMT+1 demeure la synchronisation avec l’Union européenne, notamment pour les activités d’offshoring et certains segments exportateurs. Toutefois, la note estime que cet avantage reste circonscrit à des secteurs spécifiques et ne saurait justifier, à lui seul, le maintien d’un dispositif aux effets sociaux étendus.

Sur le plan énergétique, l’étude met en avant l’absence de preuve empirique démontrant une baisse durable de la consommation électrique. Elle relève également qu’aucun gain global de productivité n’a été formellement établi à l’échelle nationale. Pour le centre, la question mérite désormais un arbitrage souverain, fondé sur une lecture complète des coûts et des bénéfices, intégrant les dimensions sanitaires, éducatives et sociales.

Le cœur de l’analyse porte sur l’écart entre l’heure légale et l’heure solaire durant la période hivernale. Ce décalage est susceptible de perturber le rythme circadien d’une large partie de la population, en particulier lorsque les journées commencent avant le lever du soleil. Selon la note, cette situation altère la qualité du sommeil et fragilise la vigilance aux premières heures de la journée.

Les élèves et les adolescents sont identifiés comme particulièrement exposés. Le document rappelle que leur horloge biologique est naturellement plus tardive, ce qui rend les réveils précoces plus difficiles et peut affecter l’attention, l’assiduité et les performances scolaires. L’obscurité matinale prolongée est également associée à une fatigue accrue et à un sentiment d’inconfort psychologique.

Au-delà du cadre scolaire, l’organisation sociale dans son ensemble serait impactée. Les départs matinaux dans la pénombre concernent de nombreux salariés, notamment dans les grandes agglomérations. Le CAESD évoque un sentiment d’insécurité lors des déplacements avant l’aube, en particulier pour les élèves et les travailleurs contraints de quitter leur domicile tôt.

Un avantage horaire relatif

Sur le plan international, la note estime que le gain d’une heure supplémentaire de travail en commun avec l’Europe continentale doit être relativisé. Ce rapprochement horaire se traduit, en contrepartie, par un décalage équivalent avec d’autres places financières majeures, telles que Londres ou New York, limitant potentiellement les opportunités de diversification des partenariats économiques.

L’analyse ajoute que la généralisation des outils numériques, de l’automatisation et de l’intelligence artificielle réduit progressivement la nécessité de travailler strictement dans le même créneau horaire que ses partenaires. Dans un contexte de transformation digitale, la synchronisation horaire ne constituerait plus un impératif aussi déterminant qu’auparavant.

Face à ces constats, le CAESD formule plusieurs recommandations. Il appelle en premier lieu à la publication de l’étude gouvernementale réalisée en 2018, afin de permettre un débat public fondé sur des données accessibles et vérifiables. L’ouverture des bases statistiques relatives à la consommation énergétique et à la sécurité routière est également préconisée pour favoriser des évaluations indépendantes.

À court terme, la note suggère un dispositif hivernal transitoire consistant à reporter les horaires d’entrée des administrations et des établissements scolaires à neuf heures. Cette mesure viserait à réduire l’impact sanitaire du décalage matinal, en limitant les réveils avant le lever du jour.

Enfin, le centre recommande l’organisation d’une consultation nationale élargie. Celle-ci devrait dépasser la simple préférence pour un fuseau horaire et intégrer des indicateurs précis relatifs au sommeil, à la fatigue, à l’absentéisme, aux performances scolaires et aux conditions de mobilité.

En conclusion, le CAESD considère que la question du GMT+1 ne peut être réduite à un débat technique. Elle renvoie à un choix de société, impliquant un arbitrage explicite entre logique économique et bien-être collectif. Le centre plaide pour une décision lisible, appuyée sur des données transparentes et une évaluation complète des effets à moyen et long terme.

SB

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Placée sous le thème « Catalysing Africa’s Digital Economy in the Age of Artificial Intelligence », cette édition entend positionner l’intelligence artificielle (IA) au centre de sa vision stratégique, dans un contexte où cette technologie transforme en profondeur les chaînes de valeur mondiales . L’événement ambitionne de soutenir l’émergence d’une économie numérique africaine compétitive, inclusive, souveraine et durable.

Durant trois jours, Marrakech accueillera des décideurs publics, des chefs d’entreprise, des startups, des investisseurs, des chercheurs et des acteurs majeurs de la technologie, afin d’examiner les voies de développement d’infrastructures d’IA responsables, d’élaborer des cadres de politiques publiques numériques adaptés et d’accélérer le déploiement de solutions à fort impact répondant aux besoins spécifiques du continent .

La dynamique de GITEX AFRICA Morocco s’inscrit dans la continuité du Digital for Sustainable Development Hub (D4SD), lancé par le ministère de la Transition numérique et de la Réforme de l’administration en partenariat avec le Programme des Nations unies pour le développement (PNUD) . Dans ce cadre, la ministre déléguée chargée de la Transition numérique et de la Réforme de l’administration, Amal El Fallah Seghrouchni, souligne que « through D4SD, we are building an Arab-African digital cooperation platform based on the sharing of expertise, the development of skills and the deployment of Artificial Intelligence solutions aligned with our countries’ development priorities » . Elle affirme également l’ambition de faire de la transformation numérique « a structural driver of co-development in Africa », en veillant à ce que l’innovation technologique contribue concrètement au développement durable et à l’amélioration de la qualité de vie des citoyens .

Dans cette perspective continentale, GITEX AFRICA Morocco se veut un forum stratégique où convergent politiques publiques, investissements et innovation. Pour le directeur général de l’Agence de Développement du Digital, Amine El Mezouaghi, l’intelligence artificielle constitue « a decisive lever for Africa’s digital development », à condition d’assurer une convergence effective entre politiques publiques, infrastructures et investissements . Selon lui, l’événement offre un cadre structurant de co-construction, capable de fédérer les écosystèmes africains et internationaux autour de solutions concrètes adaptées aux réalités du continent .

La dimension internationale de l’événement est également mise en avant par Trixie LohMirmand, CEO de GITEX AFRICA Morocco, qui affirme que l’édition 2026 vise à dépasser le stade des échanges pour entrer dans celui de la mise en œuvre effective . En ancrant cette édition dans l’intelligence artificielle responsable, l’événement entend constituer une plateforme où innovation globale et souveraineté africaine se rencontrent, avec pour objectif de stimuler des collaborations transfrontalières et d’accélérer le déploiement de solutions numériques à fort impact .

LNT

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Dans le Royaume, la BEI a notamment contribué au financement de projets liés à la production et à la distribution d’eau potable, avec pour objectif de renforcer la résilience des infrastructures hydriques face aux changements climatiques et d’assurer un accès équitable à l’eau dans les petites villes et les zones rurales. Ces interventions s’inscrivent dans une stratégie visant à soutenir les priorités nationales en matière de sécurité hydrique.

L’institution européenne a également appuyé les efforts de reconstruction à la suite du séisme d’Al Haouz. Son intervention s’est traduite par un programme axé sur la reconstruction et la réhabilitation d’écoles, d’hôpitaux, de routes et d’infrastructures essentielles, dans une approche intégrant les principes de résilience climatique, d’efficacité énergétique et de respect des normes sociales.

Au niveau mondial, le Groupe BEI a déployé plus de 9 milliards d’euros en 2025 par l’intermédiaire de BEI Monde, sa branche dédiée aux partenariats internationaux et au financement du développement. L’Afrique a bénéficié de 3,1 milliards d’euros, soit environ un tiers du volume total engagé.

Les investissements en Afrique ont soutenu des projets à fort impact, dont 46 % ont été consacrés à l’action climatique et à la durabilité environnementale. Selon la BEI, ces financements s’alignent sur les priorités nationales des pays partenaires ainsi que sur l’initiative « Global Gateway » de l’Union européenne, qui vise à promouvoir des infrastructures durables et des partenariats économiques mutuellement bénéfiques.

Grâce à ses financements et à son expertise technique, la BEI met en avant son rôle de chef de file dans le soutien à des projets de grande envergure dans des secteurs clés tels que l’eau, la santé, l’énergie propre, les transports et le développement du secteur privé. Une attention particulière est accordée à l’inclusion des jeunes et des femmes dans les dynamiques économiques soutenues.

Au cours des quatre dernières années, les investissements de la BEI en Afrique ont mobilisé 73 milliards d’euros, souligne l’institution, illustrant l’intensification de son engagement sur le continent.

Cité dans le communiqué, Nadia Calviño, présidente du Groupe BEI, a indiqué qu’en 2025 la banque a renforcé son soutien aux partenariats en Afrique « dans un esprit de respect réciproque ». Elle a ajouté que, en tant que bras financier de l’Union européenne, détenu par ses 27 États membres, la BEI intervient à travers des projets à fort impact, « tangibles pour les populations et sur lesquels peuvent s’appuyer les collectivités à travers l’Afrique ».

Partenaire clé de la stratégie « Global Gateway » de l’UE, BEI Monde a atteint en 2025 son objectif de mobilisation de 100 milliards d’euros d’investissements, avant l’échéance fixée à 2027. La même année, 75 % des investissements de la Banque en dehors de l’Union européenne ont soutenu des projets relevant de cette stratégie, mobilisant plus de 20 milliards d’euros.

LNT

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L’accord a été signé par Haytham Eissa, Directeur de la BERD et Responsable du Maroc, et Mohamed Jamal Benjelloun, Directeur Général de Nador West Med. Il permettra de financer un programme de coopération technique visant à préparer la phase de mise en service du complexe industrialo-portuaire.

Ce nouveau soutien complète le financement de 120 millions d’euros accordé par la BERD à Nador West Med en 2025. Le programme de coopération technique prévoit plusieurs axes d’intervention, notamment la digitalisation des processus de gestion et d’exploitation du complexe, l’intégration d’infrastructures résilientes et de solutions énergétiques durables, ainsi que le renforcement des capacités institutionnelles de l’entité gestionnaire.

L’objectif est d’assurer une mise en service efficace et conforme aux standards internationaux du complexe. Un volet central du programme porte sur l’accélération de la digitalisation de la zone BILZ à travers la mise en place d’un guichet unique entièrement automatisé. Ce dispositif doit offrir aux investisseurs un parcours intégré et simplifié, facilitant l’implantation de leurs activités et renforçant l’attractivité de la zone auprès des opérateurs nationaux et internationaux.

Parallèlement, une mission spécifique accompagnera l’élaboration d’un plan d’infrastructures durables, intégrant dès la phase de planification des solutions résilientes face aux aléas climatiques et des dispositifs énergétiques à faible impact environnemental. L’objectif est d’inscrire le développement du complexe dans une logique de durabilité à long terme.

Le programme intègre également un appui au développement du capital humain. La BERD prévoit un accompagnement ciblé pour renforcer les compétences techniques, managériales et transversales du personnel de Nador West Med. Cette montée en compétences est considérée comme essentielle pour assurer le lancement et l’exploitation optimale du complexe portuaire et des zones d’activités adjacentes, tout en instaurant une dynamique d’amélioration continue de la performance.

Cité dans le communiqué, Haytham Eissa a souligné que ce programme « reflète l’engagement de la BERD à soutenir le développement régional du Maroc et à renforcer sa compétitivité économique ». Il a ajouté que la combinaison de l’innovation digitale, de la planification d’infrastructures durables et du développement des compétences vise à positionner le complexe Nador West Med comme un hub industriel et logistique de premier plan.

Selon lui, cet engagement financier et technique contribue à faire de Nador West Med un catalyseur d’investissements directs étrangers, de compétitivité industrielle et de création d’emplois, tout en veillant à ce que les retombées bénéficient aux territoires et participent à une croissance régionale inclusive.

LNT

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Les opérations ont été réalisées sur autorisation du Procureur du Roi, avec l’assistance des officiers de police judiciaire relevant de la Brigade nationale de la police judiciaire (BNPJ), conformément à l’article 72 de la loi n°104-12 relative à la liberté des prix et de la concurrence. Le Conseil précise que ces visites constituent un outil d’investigation prévu par la loi, permettant de recueillir des éléments susceptibles d’éclairer d’éventuelles ententes, abus de position dominante ou défauts de notification d’opérations de concentration, communément appelés « gun jumping ».

À ce stade, l’Autorité souligne que ces opérations ne préjugent ni de l’existence effective des pratiques présumées ni de la culpabilité des entités concernées. Seules les instances délibératives du Conseil sont habilitées à statuer, à l’issue d’une procédure contradictoire menée dans le respect des droits de la défense. Pour des raisons liées à la préservation de ces droits, le Conseil ne communique ni sur l’identité des entreprises visitées ni sur la nature précise des pratiques suspectées.

Dans ce contexte, la société Masterlab a indiqué, dans un communiqué distinct, avoir fait l’objet d’une perquisition menée par le Conseil de la concurrence. L’entreprise affirme coopérer pleinement avec les autorités compétentes et se dit confiante dans le travail des institutions nationales. Elle précise toutefois qu’elle ne formulera aucun commentaire supplémentaire à ce stade de la procédure.

Spécialisée dans la fourniture d’équipements, de réactifs et de systèmes automatisés pour laboratoires médicaux et d’analyses, Masterlab avait été citée durant la crise sanitaire liée au Covid-19. L’entreprise avait notamment participé à un marché public conclu avec le ministère de la Santé pour un montant de 211,8 millions de dirhams TTC.

Le marché des équipements et réactifs de laboratoire fait l’objet d’interrogations récurrentes concernant son niveau de concentration. Des observateurs évoquent notamment l’alliance entre Masterlab et son fournisseur américain Abbott, ainsi que certaines modalités de marchés publics susceptibles, selon eux, d’avoir favorisé certains équipements au détriment de la concurrence.

Une étude antérieure du Conseil de la concurrence consacrée au marché des tests Covid-19 avait mis en évidence une concentration significative sur le segment des réactifs. Elle relevait que la part de marché de Masterlab sur les tests PCR était passée de 25 % en 2020 à 39 % en 2021, traduisant un renforcement de sa position durant la période pandémique.

LNT

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Cette aggravation du déficit s’explique principalement par une baisse des recettes de 2,7 MMDH, conjuguée à une légère hausse des dépenses de 70 millions de dirhams. Les recettes ordinaires, nettes des remboursements, dégrèvements et restitutions fiscaux, se sont établies à 29,77 MMDH, soit un taux de réalisation de 7 % par rapport aux prévisions de la Loi de finances 2026.

Les recettes fiscales ont reculé de 9,4 % pour s’établir à près de 27,9 MMDH, avec un taux de réalisation de 7,6 %. À l’inverse, les recettes non fiscales ont progressé de 19 %, atteignant plus de 1,25 MMDH. Les recettes de certains comptes spéciaux du Trésor (CST) ont, pour leur part, augmenté de 1,3 % à 618 millions de dirhams.

Du côté des dépenses, les dépenses globales, y compris celles des Services de l’État gérés de manière autonome (SEGMA) et des CST, ont enregistré une légère hausse de 0,2 % pour atteindre 39,4 MMDH. Les dépenses ordinaires ont diminué de 22,4 % à 32,7 MMDH, avec un taux d’exécution de 8,6 %. Cette baisse recouvre un recul des dépenses au titre des biens et services de 23,6 % ainsi qu’une diminution des charges de compensation de 28,8 %. En revanche, les intérêts de la dette ont augmenté de 42,5 %.

L’évolution combinée des recettes et des dépenses ordinaires s’est traduite par un solde ordinaire déficitaire de 2,9 MMDH, contre un déficit de 9,7 MMDH à la même période de l’année précédente.

Les dépenses d’investissement ont, pour leur part, progressé de 15,1 % pour atteindre 15 MMDH, avec un taux de réalisation de 13 % par rapport aux prévisions de la Loi de finances 2026. Cette dynamique traduit la poursuite de l’effort d’investissement public en début d’exercice.

Les comptes spéciaux du Trésor ont dégagé un excédent de 8,3 MMDH, en baisse par rapport aux 15,8 MMDH enregistrés en janvier 2025.

Sur le plan du financement, la SCRT fait état d’un besoin de financement de 15,5 MMDH en janvier 2026, contre 26,2 MMDH un an auparavant, soit une diminution de 48,8 %. Pour couvrir ce besoin, les mobilisations nettes sur le marché domestique se sont élevées à 11,7 MMDH, tandis que les emprunts extérieurs nets ont atteint 1,4 MMDH.

Le flux de l’endettement intérieur comprend des souscriptions pour un montant de 19,7 MMDH et des remboursements en principal de 8 MMDH. S’agissant de l’endettement extérieur, il inclut des tirages de 2,3 MMDH et des amortissements de 877 millions de dirhams.

LNT

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Cette initiative s’inscrit dans le cadre du Programme d’Appui à la Transformation des Systèmes Alimentaires (2025-2030), financé par la Banque mondiale . Elle fait suite aux résultats jugés probants du projet pilote conduit par le ministère de l’Agriculture, de la Pêche maritime, du Développement rural et des Eaux et Forêts et piloté par l’ADA dans le cadre du Programme de Renforcement des Chaînes de Valeurs Agroalimentaires, également soutenu par la Banque mondiale .

L’objectif affiché est de favoriser l’intégration durable des petits producteurs au sein de chaînes de valeur structurées, d’améliorer leur accès aux marchés, de renforcer la valorisation des produits agricoles et de stimuler la création de valeur ajoutée . Le dispositif repose sur l’établissement de partenariats commerciaux fondés sur des plans d’affaires, bénéficiant d’un appui technique et financier de l’État sur une période de deux ans .

L’approche dite des « Alliances Productives » promeut un partenariat formalisé entre un groupement de producteurs et un acheteur, dans le cadre d’accords commerciaux clairs, équilibrés et durables . L’appui public vise à accompagner la mise en œuvre de plans d’affaires conçus pour répondre aux exigences des marchés, tout en limitant la perte de valeur liée à la multiplicité des intermédiaires.

Pour les producteurs concernés, l’enjeu consiste à accéder à des marchés plus rémunérateurs, plus fiables et capables d’absorber des volumes supérieurs à ceux des circuits traditionnels . Cette démarche entend ainsi contribuer à l’amélioration des revenus et à la consolidation de la structuration économique des filières agricoles.

L’ADA précise que les candidats intéressés peuvent consulter le règlement de l’appel à projets sur son site officiel et déposer leurs dossiers par voie électronique ou directement au siège de l’Agence . La date limite de dépôt des candidatures est fixée au 31 mars 2026 à 16h30 .

Selon l’Agence, cette approche, déjà expérimentée dans plusieurs pays d’Amérique latine, a permis d’enregistrer une nette augmentation des revenus des producteurs impliqués, grâce à la hausse des flux de commercialisation des produits agricoles . Elle s’inscrit dans la continuité de la stratégie « Génération Green 2020-2030 », qui vise notamment l’émergence d’une nouvelle classe moyenne agricole et la modernisation des chaînes de valeur.

LNT avec CdP

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Cette opération vise à approvisionner les marchés nationaux, dans l’ensemble des régions du Royaume, en poissons congelés à bord des navires de pêche hauturière. Les produits proposés se distinguent par leur qualité et des prix jugés compétitifs. L’initiative intervient à l’approche du mois sacré de Ramadan, période marquée par une hausse de la demande en produits de la mer. Elle entend ainsi contribuer à l’équilibre entre l’offre et la demande et soutenir le pouvoir d’achat des ménages.

Sur place, les consommateurs peuvent accéder à une large variété de poissons issus de la pêche hauturière. Bilal Z., l’un des vendeurs du point de vente, a indiqué que l’offre est adaptée aux besoins des citoyens et couvre plusieurs espèces prisées durant le Ramadan. Les prix s’échelonnent de 13 dirhams pour les sardines congelées à 70 dirhams pour le calamar, permettant de proposer une gamme diversifiée à des tarifs accessibles.

« Nous enregistrons d’ores et déjà un fort engouement de la population et nous sommes pleinement mobilisés pour accueillir les citoyens dans les meilleures conditions », a-t-il affirmé, soulignant la forte affluence constatée dès les premières heures d’ouverture.

Parmi les acheteurs, Karima, habitante de Sala Al Jadida, a estimé que cette initiative présente un intérêt particulier pour les résidents de la zone, en mettant à leur disposition des produits de la mer de qualité à des prix en adéquation avec leur pouvoir d’achat. Selon elle, les tarifs proposés sont « nettement plus avantageux que ceux pratiqués par les vendeurs ambulants », tout en garantissant une qualité constante.

« En tant que consommatrice régulière depuis plusieurs années, je peux attester de la constance de la qualité des produits proposés dans le cadre de cette initiative », a-t-elle déclaré, ajoutant que les poissons sont soigneusement préparés et conformes aux standards attendus. Elle considère ainsi que l’initiative constitue une garantie pour l’accès à des produits sûrs, de qualité et financièrement accessibles.

Lancée en 2019, la première édition de « Poisson à prix raisonnable » ne concernait que trois villes et avait permis la commercialisation de 414 tonnes de poissons congelés au profit d’environ 100.000 citoyens. Depuis, le dispositif a connu une expansion progressive tant en termes de couverture géographique que de volumes commercialisés.

En 2025, le périmètre de l’initiative a été élargi à 40 villes à travers le Royaume. Plus de 4.673 tonnes de poissons congelés ont été écoulées via près de 1.000 points de vente, incluant des grandes surfaces partenaires. Cette évolution traduit une adhésion croissante des citoyens et la consolidation de l’initiative en tant que mécanisme à vocation sociale et économique.

LNT

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Cette action solidaire bénéficiera à 4.362.732 personnes à travers le Royaume. Devenue une tradition au fil des années, elle traduit la Haute Sollicitude Royale constante envers les populations en situation de vulnérabilité sociale et consacre les valeurs de solidarité, d’entraide et de partage qui caractérisent la société marocaine.

Pour cette 28ᵉ édition, une enveloppe budgétaire de 305 millions de dirhams a été mobilisée. L’opération porte sur la distribution de 34.550 tonnes de produits alimentaires, comprenant notamment farine, lait, riz, huile, sucre, concentré de tomates, pâtes, lentilles et thé. Elle vise à apporter soutien et réconfort aux catégories les plus vulnérables, en particulier les veuves, les personnes âgées et les personnes en situation de handicap.

Conformément aux Hautes Instructions Royales, et pour la deuxième année consécutive, l’initiative s’appuie sur le Registre Social Unifié (RSU) pour l’identification des ménages éligibles vivant en situation de précarité. Ce dispositif permet de garantir une répartition équitable des paniers alimentaires au niveau des 1.304 communes concernées. L’actualisation des listes, menée en coordination avec les services du ministère de l’Intérieur, s’est fondée sur les indicateurs socio-économiques du Registre afin d’établir une cartographie précise des bénéficiaires et de renforcer la transparence du dispositif.

Les données issues du RSU indiquent que 74 % des ménages bénéficiaires résident en milieu rural. Parmi un million de chefs de ménage recensés figurent 432.092 personnes âgées, 211.381 veuves et 88.163 personnes en situation de handicap, soit un total de 731.636 individus appartenant à ces catégories prioritaires.

L’opération « Ramadan 1447 » est organisée avec le soutien financier du ministère de l’Intérieur, à travers la Direction Générale des Collectivités Territoriales, et du ministère des Habous et des Affaires islamiques. Elle s’inscrit dans le cadre du programme humanitaire de la Fondation Mohammed V pour la Solidarité, dont l’objectif est d’apporter un soutien concret aux personnes qui en ont le plus besoin et de promouvoir la culture de solidarité.

Pour assurer le bon déroulement de l’opération, des milliers de personnes sont mobilisées à travers le territoire national, appuyées par des assistantes sociales et des bénévoles au niveau des points de distribution. Deux comités, l’un provincial et l’autre local, veillent au suivi de l’approvisionnement des centres de distribution, à l’identification des bénéficiaires et à la remise des denrées alimentaires aux chefs et représentants des familles.

Plusieurs institutions apportent également leur concours, notamment les services sociaux des Forces Armées Royales, la Gendarmerie Royale, le ministère de l’Agriculture, le ministère de l’Éducation nationale, l’Entraide nationale, la Promotion nationale, l’Office national des Chemins de Fer, la Société nationale des Transports et de la Logistique, l’Office National de l’Electricité et de l’Eau Potable, ainsi que les autorités locales. Le ministère de la Santé et de la Protection sociale et l’Office national de sécurité sanitaire des produits alimentaires (ONSSA) assurent, pour leur part, le contrôle de la qualité des produits distribués.

À cette occasion, Sa Majesté le Roi, accompagné de SAR le Prince Héritier Moulay El Hassan, a remis symboliquement des paniers alimentaires à dix chefs ou représentants de familles bénéficiaires, avant de poser pour une photo-souvenir avec les bénévoles participant à cette action.

Depuis son lancement en 1998, l’opération nationale de soutien alimentaire a mobilisé une enveloppe globale de plus de 2,5 milliards de dirhams. Le nombre de familles bénéficiaires est passé de 34.100 en 1998 à un million à partir de 2023, illustrant l’élargissement progressif du dispositif.

LNT

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Placée sous le thème « Maroc, des siècles de saveurs », la participation nationale met à l’honneur 30 groupements de producteurs représentant 46 coopératives et plus de 740 petits agriculteurs issus de toutes les régions du Royaume. Parmi eux, 61 % sont des femmes rurales, traduisant l’importance accordée à l’inclusion et à la valorisation du travail féminin dans les filières agricoles.

Installé sur une superficie de 300 m², le pavillon propose une immersion dans la diversité des produits du terroir marocain. Les visiteurs peuvent y découvrir notamment l’argane, le safran de Taliouine, les dattes Majhoul, l’huile d’olive, le caroubier, ainsi que des plantes aromatiques, médicinales et diverses épices. L’objectif est de promouvoir la richesse et la qualité des productions nationales auprès d’un public international.

Dans une déclaration à la presse, M. El Bouari a souligné que le Royaume participe pour la 13ᵉ année consécutive à ce rendez-vous international, qu’il a qualifié de vitrine majeure pour l’agriculture marocaine et ses produits du terroir. Il a mis en avant les efforts déployés par les femmes et les hommes engagés dans la valorisation des produits nationaux, ainsi que l’accompagnement assuré par son département en matière d’amélioration de la qualité, de commercialisation et de renforcement de la présence à l’international.

Le directeur général de l’Agence pour le développement agricole (ADA), Mehdi Rifi, a indiqué que l’ensemble des régions du Royaume sont représentées au Salon, illustrant la diversité et la qualité de l’offre exposée. Il a relevé un afflux important de visiteurs au pavillon marocain, témoignant de l’intérêt suscité par les produits nationaux, notamment en ce mois sacré de Ramadan.

La participation marocaine, organisée sous l’égide du ministère et portée par l’ADA, vise à développer davantage les débouchés commerciaux des produits du terroir à l’international. Elle s’inscrit dans les objectifs de la stratégie « Génération Green 2020-2030 », axée sur l’émergence d’une nouvelle classe moyenne agricole et la valorisation des productions marocaines sur les marchés étrangers.

En marge du Salon, M. El Bouari s’est entretenu avec la ministre française de l’Agriculture et de la Souveraineté alimentaire, Annie Genevard. La rencontre s’est tenue en présence de l’ambassadeure du Maroc à Paris. Les deux responsables ont salué l’excellence de la coopération bilatérale dans le domaine agricole, renforcée en 2024 par la signature d’un accord-cadre couvrant les secteurs agricole et forestier, ainsi que par plusieurs arrangements administratifs sectoriels.

À l’issue de l’entretien, Mme Genevard a rappelé que le Maroc avait été l’invité d’honneur de l’édition précédente du Salon et a souligné le renouvellement de partenariats structurants depuis la visite du Président français Emmanuel Macron au Maroc en 2024. Elle a mis en avant la coopération en matière de gestion de l’eau, dans un contexte marqué par le réchauffement climatique et la multiplication des épisodes météorologiques extrêmes, estimant que les deux pays font face à des défis similaires.

La ministre française a également évoqué la qualité des partenariats en matière d’enseignement et de recherche agricoles, ainsi que le dynamisme des échanges commerciaux agricoles entre les deux pays, appelés selon elle à se développer davantage, tant dans les filières végétales qu’animales.

Le Salon International de l’Agriculture de Paris demeure la plus grande manifestation agricole en France et l’un des principaux événements mondiaux consacrés à l’agriculture et à l’alimentation. En 2025, il a accueilli plus de 600.000 visiteurs, confirmant son rayonnement international.

LNT

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Selon le ministre, la pluviométrie moyenne enregistrée dans le bassin entre septembre 2025 et le 19 février 2026 a atteint 452,9 mm, soit un excédent de 82 % par rapport à une année normale et de 317,6 % comparativement à la même période de l’année précédente. Ces précipitations ont permis des apports en eau importants, estimés à 1.080 millions de mètres cubes au niveau des retenues des barrages du bassin à la date du 19 février 2026.

M. Baraka a également souligné l’amélioration du niveau des nappes souterraines, qui se sont rechargées de 1 à 3 mètres au cours des derniers mois, grâce aux précipitations enregistrées. Il a replacé ces résultats dans un contexte contrasté, rappelant que l’année hydrologique 2024-2025 avait été marquée par un déficit pluviométrique de 18,5 %, entraînant un déficit d’environ 61 % des apports aux barrages par rapport à une année normale.

Intervenant à l’ouverture des travaux, le ministre a insisté sur l’importance stratégique de l’eau dans l’accompagnement du développement économique et social du Royaume. Il a souligné que le Conseil d’administration de l’ABHBC se tenait dans un contexte exceptionnel marqué par des précipitations significatives au premier semestre de l’année hydrologique 2025-2026, avec un impact positif sur les réserves des barrages et les nappes phréatiques.

Malgré cette amélioration conjoncturelle, le gouvernement poursuit la mise en œuvre de programmes structurants visant à garantir la sécurité hydrique du bassin. Le ministre a évoqué la programmation de la deuxième tranche du projet d’interconnexion des bassins du Sebou, du Bouregreg et de l’Oum Er-Rbia, destinée à soutenir les ressources en eau du barrage Al Massira, dont le lancement des travaux est prévu courant 2026.

Il a également mentionné la poursuite de la réalisation de la première tranche de la station de dessalement d’eau de mer de Casablanca, d’une capacité de production d’environ 200 millions de m³ par an, qui devrait atteindre 300 millions de m³ par an dans sa deuxième tranche. L’exploitation de cette infrastructure est prévue pour la fin de 2026. Une station de dessalement est également programmée à Rabat, avec une capacité estimée à 300 millions de m³ par an.

Dans le même cadre, les efforts se poursuivent pour l’équipement et la réalisation de forages de reconnaissance afin d’actualiser les paramètres des nappes souterraines et mobiliser des ressources supplémentaires, notamment pour faire face aux déficits ponctuels en eau potable, en particulier en milieu rural. Le ministre a également souligné la poursuite du programme de réutilisation des eaux usées traitées, afin de réduire la pression sur les ressources conventionnelles, notamment pour l’arrosage des espaces verts.

S’agissant de la lutte contre les effets des phénomènes extrêmes liés aux changements climatiques, l’Agence renforce son dispositif de prévention des inondations. Parmi les mesures engagées figurent l’équipement de 45 stations hydrologiques en dispositifs automatiques de mesure, ainsi que l’élaboration de plans de prévention des risques d’inondation dans la région Casablanca-Settat et en amont du barrage Sidi Mohammed Ben Abdellah. Des études similaires sont en cours pour la préfecture de Benslimane et un atlas des zones inondables est en préparation pour la préfecture de Skhirate-Témara.

Au cours des quatre dernières années, plusieurs projets de protection contre les inondations ont été réalisés dans différentes provinces, notamment à Khénifra, Nouaceur, Settat, Khémisset et Benslimane.

À l’issue de ses travaux, le Conseil d’administration de l’ABHBC a approuvé 11 projets de conventions portant principalement sur la protection contre les inondations, la réutilisation des eaux usées traitées et la gestion durable des ressources en eau, notamment au niveau de la nappe de Berrechid pour la période 2026-2035. Un contrat de concession a également été validé pour l’utilisation d’une partie du domaine public hydraulique de Dayet Roumi à des fins touristiques et sportives.

LNT

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L’indice MASI 20, qui regroupe les vingt valeurs les plus liquides du marché, a enregistré une hausse de 0,95 % pour s’établir à 1.445,24 points. De son côté, le MASI ESG, composé des entreprises bénéficiant des meilleures notations en matière environnementale, sociale et de gouvernance selon Moody’s ESG Solutions, a avancé de 0,4 % à 1.261,16 points. L’indice MASI Mid and Small Cap, mesurant la performance des petites et moyennes capitalisations, a pour sa part progressé de 1,17 % à 1.891,27 points.

Sur le plan sectoriel, la dynamique haussière a été principalement portée par le compartiment « Participation et promotion immobilières », en hausse de 4,74 %. Les secteurs de la « Santé » et de « l’Industrie pharmaceutique » ont également affiché des performances notables, avec des gains respectifs de 3,24 % et 2,79 %. À l’inverse, les secteurs « Loisirs et hôtels » et « Chimie » ont accusé des replis marqués de 4,15 % et 4,13 %, suivis par le secteur des « Boissons », en baisse de 3,44 %.

Le volume global des échanges a dépassé 2,1 milliards de dirhams, concentré essentiellement sur le marché central « Actions ». Les transactions ont été dominées par Attijariwafa Bank, qui a représenté 14,8 % des volumes, suivie de SGTM avec 11,02 %, et de Minière Touissit avec 6,88 %.

La capitalisation boursière globale a dépassé 1.037,5 milliards de dirhams, traduisant la consolidation des valorisations sur le marché casablancais.

Du côté des valeurs individuelles, Balima a signé la meilleure performance hebdomadaire avec un gain de 9,73 % à 246,9 dirhams. Elle est suivie par Minière Touissit (+9,48 % à 3.350 dirhams), Addoha (+8,16 % à 30,5 dirhams), Résidences Dar Saada (+6,75 % à 161,25 dirhams) et Jet Contractors (+4,88 % à 2.727 dirhams).

À l’inverse, les plus fortes baisses ont concerné Zellidja (-6,12 % à 230 dirhams), S2M (-5,97 % à 545,4 dirhams), Maroc Leasing (-5,77 % à 353,05 dirhams), Salafin (-5,18 % à 560,4 dirhams) et Involys (-5,03 % à 170 dirhams).

LNT

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Selon la ministre, la participation régulière du Royaume aux grands rendez-vous internationaux dédiés à l’IA traduit une volonté claire d’aligner les efforts nationaux en matière de recherche, de développement et d’innovation sur les dynamiques mondiales les plus avancées. « Le Royaume ambitionne de se positionner comme un acteur de référence à l’échelle régionale (Afrique et Moyen-Orient). Dans cette perspective, la participation à ce type de forums est essentielle, à la fois pour mieux appréhender les transformations en cours et pour renforcer sa visibilité sur la scène internationale », a-t-elle déclaré.

Au-delà de la présence institutionnelle, Amal El Fallah Seghrouchni a mis en avant une vision stratégique fondée sur une IA co-construite avec l’ensemble des partenaires, publics et privés, et reposant sur des principes de confiance, de responsabilité et d’inclusion. Le Maroc œuvre ainsi à « tracer une ‘troisième voie’ de l’IA, à la croisée des grandes approches internationales, afin de maximiser l’impact de cette révolution et de l’ancrer dans les réalités et les besoins spécifiques de l’Afrique et du Moyen-Orient », a soutenu la ministre.

Cette orientation stratégique se concrétise notamment à travers le lancement du projet « AI Made in Morocco », structuré autour de trois piliers majeurs. Le premier porte sur la souveraineté et la confiance, le second sur l’innovation et la compétitivité, et le troisième sur l’adoption, le rayonnement et l’impact. L’objectif est de développer un écosystème national capable de produire des solutions technologiques adaptées aux enjeux locaux tout en s’inscrivant dans les standards internationaux.

La ministre a insisté sur le rôle central du capital humain dans cette stratégie. Aucun des piliers évoqués ne peut, selon elle, se concrétiser sans un socle transversal fondé sur les compétences et les talents. Le Maroc place ainsi les ressources humaines au cœur de sa démarche, en investissant sur l’ensemble de la chaîne de valeur, de la formation initiale à l’excellence scientifique, en passant par la montée en compétences et la reconversion professionnelle. Cette approche vise à renforcer la capacité du pays à développer, déployer et encadrer des technologies d’IA de manière autonome et responsable.

Sur le plan réglementaire et éthique, Amal El Fallah Seghrouchni a rappelé que le Maroc figure parmi les premiers signataires de la Recommandation sur l’éthique de l’IA adoptée par l’UNESCO en novembre 2021 et approuvée par 193 pays. Le Royaume compte également parmi les quatre premiers États au monde à avoir participé à l’exercice de « Readiness Assessment Methodology », destiné à évaluer le niveau de préparation des pays à la mise en œuvre de ces recommandations. Cette participation précoce illustre, selon la ministre, un engagement résolu en faveur d’une IA éthique et responsable.

Au niveau national, elle a évoqué le projet de loi « Digital X.0 », élaboré en concertation avec les institutions concernées. Ce texte vise à encadrer les usages du numérique et à intégrer pleinement les exigences éthiques liées à l’IA, notamment à travers les principes de « privacy by design » et de « security by design ». L’objectif est de garantir la protection des données et la sécurité des systèmes dès la conception des solutions technologiques.

LNT avec MAP

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À Casablanca, le Kenzi Tower Hotel propose plusieurs formules au sein de ses espaces de restauration. Au restaurant Skies 27, situé au 27ᵉ étage de l’établissement, les convives peuvent profiter d’un ftour panoramique combinant spécialités marocaines et saveurs internationales, avec des animations culinaires en show cooking et un service à table personnalisé. L’expérience est complétée par des prestations musicales live et une vue dégagée sur la métropole casablancaise.

Dans le même établissement, Skies 28 accueille des groupes à partir de 30 personnes autour d’une formule « Ftour de partage », conçue pour les rencontres collectives dans une atmosphère présentée comme chaleureuse et raffinée. Les restaurants Insensé et Betwin complètent l’offre du Kenzi Tower Hotel, en proposant des buffets animés suivis d’un moment de détente sur la terrasse, permettant de prolonger la soirée dans un cadre urbain haut de gamme.

Toujours à Casablanca, le Kenzi Sidi Maarouf Hotel met en avant une expérience de ftour organisée notamment sur son rooftop. L’espace est aménagé pour accueillir aussi bien une clientèle individuelle que des groupes et entreprises, dans une ambiance festive sous le ciel nocturne. L’établissement souligne la qualité culinaire, le cadre élégant et le niveau de service, en cohérence avec les standards du groupe.

À Marrakech, le Kenzi Menara Palace propose une approche axée sur la sérénité et l’élégance. L’établissement ouvre son offre de ftour non seulement à sa clientèle hôtelière, mais également aux habitants de la ville et aux visiteurs souhaitant profiter d’un buffet à volonté dans un environnement calme et soigné. Le positionnement met l’accent sur l’art de vivre et l’atmosphère apaisée, en phase avec l’esprit du mois sacré.

Dans le nord du Royaume, le Kenzi Solazur propose, au restaurant Canopy, une formule ftour articulée autour d’un buffet mettant à l’honneur les saveurs marocaines. L’expérience est accompagnée d’une ambiance musicale et d’un service attentif, dans un cadre dominant la baie de Tanger.

À travers cette programmation déclinée dans plusieurs villes, le Groupe Kenzi Hotels entend offrir une interprétation plurielle du Ramadan, adaptée aux spécificités de chaque destination. Les établissements conjuguent buffets généreux, animations et environnements variés — rooftops urbains, restaurants panoramiques ou cadres plus intimistes — afin de répondre à une clientèle diversifiée, composée aussi bien de familles que de groupes professionnels.

LNT

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Au Maroc, le RevPAR (revenu par chambre disponible) a progressé de 5,7 % au quatrième trimestre 2025 par rapport à la même période de 2024 . Cette évolution confirme le redressement observé depuis le troisième trimestre 2025 et s’est appuyée sur « un excellent mois de décembre », marqué notamment par la tenue de la Coupe d’Afrique des Nations 2025 . L’événement continental a contribué à stimuler la demande hôtelière, tant sur le segment affaires que loisirs, consolidant ainsi la performance du réseau du groupe dans le Royaume.

Cette progression intervient dans un environnement régional plus large où la division Premium, Milieu de Gamme et Économique (PM&E) a enregistré une hausse de RevPAR de 5,8 % au quatrième trimestre . Dans la région Europe Afrique du Nord (ENA), la croissance du RevPAR s’est établie à 3,3 %, soutenue à la fois par les prix et par le taux d’occupation . La performance marocaine apparaît ainsi supérieure à la moyenne régionale sur la période.

Le rebond enregistré au Maroc s’inscrit dans un contexte global où le groupe a affiché, sur l’ensemble de l’exercice 2025, une hausse de 4,2 % du RevPAR, dont 7,0 % au quatrième trimestre . Accor souligne que ces résultats ont été obtenus dans un environnement macroéconomique et géopolitique qualifié de « perturbé », grâce notamment à la diversification géographique de son portefeuille et au renforcement de ses plateformes technologiques et de distribution .

À l’échelle mondiale, le groupe a ouvert 303 hôtels représentant près de 51 000 chambres en 2025, soit une croissance nette du réseau de 3,7 % . À fin décembre, son parc atteint 881 427 chambres réparties dans 5 836 hôtels, avec un pipeline de plus de 257 000 chambres . Cette dynamique d’expansion soutient également les marchés à fort potentiel touristique, dont le Maroc.

Sur le plan financier, Accor a enregistré un chiffre d’affaires de 5 639 millions d’euros en 2025, en hausse de 4,5 % à taux de change constant . L’Excédent Brut d’Exploitation (EBE) courant s’est établi à 1 201 millions d’euros, en progression de 13,3 % à taux de change constant, un niveau supérieur aux perspectives annoncées en octobre 2025 . Le résultat net part du Groupe s’élève à 449 millions d’euros, tandis que le résultat net ajusté atteint 504 millions d’euros .

Sébastien Bazin, Président-directeur général du groupe, a estimé que « le groupe Accor affiche une nouvelle fois en 2025 des performances en croissance solide et en ligne avec ses objectifs moyen terme », mettant en avant la solidité du modèle et l’attractivité des marques .

Pour 2026 et au-delà, Accor confirme ses perspectives à moyen terme, notamment une croissance annuelle du RevPAR comprise entre 3 % et 4 % sur la période 2023-2027 . Le groupe prévoit par ailleurs un programme de rachat d’actions de 450 millions d’euros en 2026 et proposera le versement d’un dividende ordinaire de 1,35 euro par action, en hausse de 7 % .

LNT

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Selon le HCP, les principales hausses observées entre décembre 2025 et janvier 2026 concernent les « Poissons et fruits de mer », dont les prix ont progressé de 10,4 %, ainsi que les « Légumes » avec +2,7 %, les « Fruits » (+0,7 %), les « Viandes » (+0,4 %) et le « Café, thé et cacao » (+0,2 %) . À l’inverse, les « Huiles et graisses » ont enregistré un recul de 3,1 % et le « Lait, fromage et œufs » une baisse de 0,3 % .

Du côté des produits non alimentaires, la baisse globale de 0,1 % est principalement imputable au repli des prix des « Carburants », en diminution de 5,9 % sur un mois .

En glissement annuel, l’IPC a enregistré une baisse de 0,8 % en janvier 2026. Cette évolution reflète une diminution de 2,1 % de l’indice des produits alimentaires et une hausse de 0,4 % de celui des produits non alimentaires . Pour ces derniers, les variations annuelles vont d’une baisse de 2,9 % pour la division « Transport » à une hausse de 2,8 % pour les « Biens et services divers » .

L’indicateur d’inflation sous-jacente, qui exclut les produits à prix volatiles et ceux à tarifs publics, est resté stable par rapport au mois de décembre 2025. Sur une année, il affiche une baisse de 1,2 % par rapport à janvier 2025 .

Dans le détail des divisions de produits, les données publiées par le HCP montrent que l’indice des « Produits alimentaires et boissons non alcoolisées » a progressé de 0,7 % sur un mois, tandis que celui des « Boissons alcoolisées et tabac » a augmenté de 3,0 % . Parmi les composantes non alimentaires, la division « Transport » a reculé de 1,6 % en variation mensuelle et de 2,9 % en variation annuelle . Les « Restaurants et hôtels » affichent une baisse mensuelle de 0,2 %, mais une hausse annuelle de 2,3 %, tandis que les « Biens et services divers » progressent de 1,0 % sur un mois et de 2,8 % sur un an .

L’analyse territoriale fait apparaître des disparités entre villes. Les hausses mensuelles les plus marquées ont été enregistrées à Beni-Mellal avec +1,5 %, à Settat et Al Hoceima avec +0,7 %, à Guelmim et Safi avec +0,6 %, ainsi qu’à Marrakech (+0,5 %) et Agadir (+0,4 %) . Casablanca, Tétouan et Meknès ont chacune connu une hausse de 0,3 % . À l’inverse, des baisses ont été relevées à Dakhla (-0,3 %), Tanger (-0,2 %) et Fès (-0,1 %) .

En glissement annuel, l’ensemble des villes couvertes par l’enquête affichent une baisse de l’indice global de 0,8 %, conformément à la moyenne nationale . Certaines villes, comme Dakhla (-2,2 %), Safi (-2,1 %) ou Guelmim (-1,8 %), enregistrent des reculs plus prononcés, tandis que d’autres, à l’image de Casablanca (-0,3 %) ou Tétouan (-0,2 %), présentent des baisses plus modérées .

Au total, l’évolution des prix en janvier 2026 traduit une légère tension mensuelle portée par certains produits alimentaires, mais une détente en comparaison annuelle, notamment sous l’effet du recul des prix alimentaires et du transport. L’inflation sous-jacente, stable sur un mois et en repli sur un an, confirme l’absence de pressions inflationnistes généralisées à ce stade de l’année.

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En ouverture des travaux, Chakib Alj a situé la rencontre dans un contexte macroéconomique qu’il a qualifié de porteur. « Cette rencontre intervient dans un contexte particulièrement porteur pour notre économie. Les projections pour 2026 annoncent une croissance supérieure à 5 %. L’inflation est maîtrisée. Les recettes fiscales progressent à un rythme soutenu, avec une hausse de plus de 14 % en 2025 », a-t-il affirmé. Selon lui, cette dynamique traduit un enchaînement vertueux entre investissement public, activité économique et mobilisation des ressources budgétaires. « Nous sommes clairement engagés dans un cercle vertueux : davantage d’investissements publics génèrent plus d’opportunités pour les entreprises, stimulent la croissance et renforcent les recettes fiscales, ce qui permet à l’État de réinvestir et d’amplifier cette dynamique », a-t-il ajouté.

Le président de la CGEM a toutefois rappelé que la progression des recettes fiscales doit, selon la Confédération, reposer prioritairement sur l’élargissement de l’assiette, la formalisation du secteur informel, la croissance économique et la montée en gamme du tissu productif national. Il a également insisté sur la nécessité de compléter la réforme fiscale par un chantier de refonte des taxes locales, considéré comme un levier de cohérence et de simplification pour les entreprises.

De son côté, Younes Idrissi Kaitouni a dressé un bilan des réformes engagées ces dernières années, estimant qu’elles ont atteint « un stade de maturité marqué par des résultats tangibles ». Il a mis en avant l’évolution des recettes fiscales, qui ont atteint 291 milliards de dirhams entre 2021 et 2025, soit une progression de 74 %, avec un poids porté à 24,6 % du produit intérieur brut. Selon lui, cette dynamique ne résulte pas d’un alourdissement de la pression fiscale, mais d’un élargissement de l’assiette et d’un renforcement des mécanismes de conformité et de lutte contre la fraude.

Le Directeur Général des Impôts est revenu sur la réforme de l’Impôt sur les sociétés (IS), dont les recettes sont passées de 47,7 milliards de dirhams à 100,3 milliards de dirhams sur la période considérée. Cette évolution, a-t-il expliqué, reflète à la fois la vitalité de l’activité économique et l’amélioration de la lisibilité du cadre fiscal. Il a également souligné la montée en puissance des remboursements et restitutions fiscaux, qui ont atteint 25 milliards de dirhams en 2025, traduisant, selon lui, une gestion plus efficiente et un soutien accru à la trésorerie des entreprises.

Concernant la taxe sur la valeur ajoutée (TVA), Younes Idrissi Kaitouni a indiqué que la réforme engagée vise à assurer la neutralité de cette taxe pour les entreprises, à travers l’alignement progressif des taux et l’amélioration des mécanismes de remboursement. Il a précisé que l’administration adapte également le dispositif fiscal aux nouveaux modèles économiques, notamment numériques, afin de garantir des conditions de concurrence équitables entre opérateurs nationaux et internationaux.

Enfin, le Directeur Général des Impôts a mis l’accent sur la modernisation de l’administration fiscale, inscrite dans la vision stratégique 2024-2028 de la DGI. Celle-ci repose sur la digitalisation des procédures, le renforcement du pilotage par les profils de conformité et l’amélioration de l’expérience usager. L’objectif affiché est d’instaurer un climat durable de sécurité juridique et de confiance entre l’État et l’entreprise.

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Cette initiative intervient dans un contexte de transformation des modes de déplacement urbains, marqués par une demande croissante pour des solutions de mobilité plus accessibles, durables et adaptées aux besoins des professionnels et des particuliers. Le FIAT TRIS, présenté comme le premier véhicule tricycle électrique de micromobilité produit localement au sein du complexe industriel Stellantis de Kénitra, constitue le socle de cette nouvelle offre intégrée .

Selon les deux partenaires, cette convention marque une première sur le marché marocain de la micromobilité, en associant innovation technologique, sécurité routière et inclusion sociale. Elle s’inscrit dans la stratégie de Stellantis visant à développer des solutions de mobilité accessibles et responsables, tout en renforçant la confiance entre constructeurs, assureurs et conducteurs .

De son côté, AXA Assurance Maroc met en avant son engagement à proposer des offres adaptées à l’évolution des habitudes de consommation et aux besoins spécifiques de nouvelles catégories d’utilisateurs. L’assureur souligne également la dimension inclusive de cette initiative, orientée vers des populations ciblées et souvent peu couvertes par des produits d’assurance traditionnels .

L’offre principale, baptisée « Package Gold », prévoit une protection complète du véhicule et de son conducteur. Elle inclut une couverture légale pour les dommages causés à des tiers, une prise en charge en cas de perte totale du véhicule – notamment en cas de vol ou d’incendie – ainsi qu’une protection financière couvrant le capital restant dû auprès des organismes de financement . Le dispositif comprend également des garanties complémentaires telles que la prise en charge des frais d’hospitalisation, le versement d’indemnités journalières en cas d’immobilisation, une couverture décès emprunteur et un soutien financier aux familles en cas de décès .

En complément, une formule « Premium » est proposée en option. Elle reprend l’ensemble des garanties du pack Gold et y ajoute des services renforcés, notamment la prise en charge des dommages en cas de collision avec un tiers identifié ainsi qu’un service d’assistance inédit pour cet usage . Cette offre vise les utilisateurs souhaitant bénéficier d’un niveau de couverture plus étendu.

Pour Stellantis Maroc, cette solution intégrée illustre une volonté de rendre la micromobilité non seulement accessible, mais également sécurisée. « Cette convention illustre notre conviction que la mobilité de demain doit être non seulement propre et accessible, mais aussi sécurisée et socialement inclusive. Grâce à cette offre, chaque conducteur du FIAT TRIS bénéficie d’une protection complète intégrant l’assurance du véhicule et une complémentaire santé du conducteur », a déclaré Yves Peyrot des Gachons, Directeur Général de Stellantis Maroc .

Gilles Fromageot, Directeur Général d’AXA Assurance Maroc, a pour sa part souligné la dimension pionnière du partenariat : « AXA Assurance Maroc est fière d’accompagner Stellantis Maroc et les acquéreurs du FIAT TRIS dans cette démarche pionnière. Ensemble, nous mettons l’assurance au service d’une micromobilité plus sûre, plus proche et plus inclusive » .

LNT

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Cette responsabilité intervient dans un contexte international marqué par une montée des tensions géopolitiques, une fragilisation des mécanismes de confiance entre États et une modernisation continue des arsenaux militaires. La Conférence du Désarmement, confrontée depuis plusieurs années à des blocages, se trouve ainsi face à des défis majeurs pour retrouver une dynamique de négociation effective.

À l’ouverture de la première séance plénière sous présidence marocaine, Omar Zniber a réaffirmé « l’attachement indéfectible du Maroc au multilatéralisme », soulignant que celui-ci demeure un cadre essentiel pour traiter les enjeux de sécurité internationale. Il a estimé que « la flexibilité, l’engagement constructif et une volonté politique sincère » constituent des conditions indispensables pour permettre à la Conférence de s’acquitter pleinement de son mandat.

Le diplomate a insisté sur la nécessité de restaurer la capacité d’initiative de cette instance, rappelant qu’« une instance créée pour négocier ne peut durablement se limiter à débattre ». Il a mis en garde contre la dégradation de l’environnement stratégique, évoquant notamment la modernisation des arsenaux nucléaires et l’affaiblissement des mécanismes de maîtrise des armements.

Selon lui, « le risque nucléaire, que nous pensions contenu, réapparaît comme une réalité stratégique », ce qui impose de maintenir le désarmement nucléaire au rang de priorité. « Tant que des armes nucléaires existent, le risque de leur emploi subsiste. Leur élimination totale, irréversible et vérifiable demeure l’unique garantie contre cette menace existentielle », a-t-il déclaré.

Au-delà de la question nucléaire, la présidence marocaine entend également encourager les discussions sur d’autres dossiers en suspens, tels que les garanties négatives de sécurité en faveur des États non dotés d’armes nucléaires ou la prévention d’une course aux armements dans l’espace. Les évolutions technologiques, notamment en matière d’intelligence artificielle et de systèmes autonomes, constituent également des enjeux émergents appelant une réflexion collective.

La présidence marocaine sera marquée par la tenue d’un segment ministériel de haut niveau, du 23 au 25 février à Genève, réunissant une quarantaine de personnalités, dont plusieurs ministres des Affaires étrangères et le Secrétaire général des Nations Unies. Cet événement vise à impulser un engagement politique renouvelé en faveur du désarmement.

LNT

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Présenté comme un centre nouvelle génération et véritable flagship de la marque, ce site s’inscrit dans la stratégie de développement maîtrisé de l’enseigne, qui vise à renforcer sa proximité avec les automobilistes en proposant des services rapides, fiables et conformes aux standards de qualité revendiqués par le groupe .

D’une superficie de plus de 300 m², le centre a été conçu selon les standards opérationnels de l’enseigne. Il comprend un atelier équipé de technologies récentes, un espace d’accueil dédié ainsi qu’une zone d’attente aménagée. Une équipe locale composée de techniciens spécialisés en vitrage automobile et de conseillers clients assure la prise en charge des véhicules et l’accompagnement des usagers .

Une offre élargie autour d’un concept de “one-stop shop”

Au-delà des prestations classiques de réparation et de remplacement de vitrage toutes marques, le nouveau centre intègre également des services rapides de maintenance et d’entretien courant, notamment la vidange, le pneumatique et le diagnostic électronique .

Le site propose par ailleurs une prise en charge complète des sinistres assurés, avec ou sans rendez-vous, dans une logique de guichet unique visant à simplifier les démarches des clients et à réduire les délais d’intervention . L’objectif affiché est de répondre aux besoins des particuliers comme des flottes professionnelles, tout en tenant compte de la fréquentation touristique que connaît la ville ocre .

Grâce à son implantation en centre-ville, le site bénéficie d’une accessibilité directe pour les automobilistes résidant à Marrakech ou de passage dans la région .

Cité dans le communiqué, le président de Pare-Brise Express, Mohamed Hannaoui, souligne que cette ouverture s’inscrit dans la volonté d’accompagner la dynamique du marché automobile marocain en proposant des services innovants et accessibles, tout en maintenant un niveau d’exigence élevé en matière de qualité et de réactivité .

Filiale du Groupe Kartner Auto, Pare-Brise Express indique disposer d’un réseau de plus de 80 centres et ateliers mobiles répartis sur l’ensemble du territoire national . L’entreprise met en avant ses partenariats avec les principales compagnies d’assurance, qui permettent une prise en charge rapide et conforme aux standards internationaux .

LNT

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Déployée depuis 2013, la plateforme Fatourati constitue aujourd’hui un dispositif central dans le règlement multicanal des créances au Maroc. Interconnectée à 32 banques et établissements de paiement, elle permet aux entreprises d’offrir des solutions de règlement accessibles via plus de 70 canaux digitaux et physiques, notamment le mobile banking, l’e-banking, les portefeuilles électroniques, les réseaux de proximité, les agences bancaires et les guichets automatiques.

Avec « Fatourati Agrégateur », le CMI ouvre désormais sa plateforme à un écosystème élargi d’acteurs technologiques. L’objectif est de transformer les logiciels de facturation en outils intégrés couvrant l’ensemble du cycle de règlement, de la génération de la facture au suivi du paiement. Les éditeurs peuvent ainsi intégrer des fonctionnalités telles que la génération de références ou de QR codes Fatourati et le suivi des règlements, sans intervenir dans la gestion des fonds, et dans le respect du cadre réglementaire en vigueur.

Selon Rachid Saihi, directeur général du CMI, cette ouverture s’inscrit dans une logique de coopération avec les éditeurs et fintechs, considérés comme des relais d’innovation. « Cette ouverture s’inscrit dans la volonté du CMI de travailler en synergie avec les éditeurs, fintechs et plateformes digitales (…) Elle contribue à améliorer les parcours de règlement de créances, à renforcer la traçabilité des flux financiers et à améliorer l’efficacité opérationnelle des entreprises et des institutions », a-t-il déclaré. Il a également souligné que l’intégration de Fatourati peut constituer, pour les éditeurs, un levier de différenciation en enrichissant leurs solutions d’une brique de règlement multicanal.

Sur le plan technique, cette nouvelle brique permet aux logiciels partenaires de couvrir l’intégralité du processus de règlement, tout en conservant une séparation claire entre l’outil de gestion et les flux financiers. Parallèlement à cette intégration via agrégateur, Fatourati reste accessible directement aux entreprises soit par une intégration API, soit via « Fatourati Collect », une application web permettant de générer et de suivre les créances sans développement spécifique.

À fin 2025, la plateforme Fatourati avait traité plus de 240 millions de transactions et permis la collecte de plus de 220 milliards de dirhams. Initialement adoptée par de grands opérateurs publics et privés, elle s’adresse désormais à un tissu plus large d’entreprises, incluant les PME et TPE, grâce à des modalités d’intégration adaptées à différents niveaux de maturité digitale.

LNT

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A Mohammedia, Omar Hejira n’a pas manqué de préciser que le savoir-faire technologique marocain s’est amplement développé et constitue aujourd’hui plus que jamais une référence à la fois régionale et mondiale. Et de poursuivre qu’il est grand temps d’accompagner et de soutenir davantage la PME marocaine spécialisé dans les NTIC. Par la même occasion, Omar Hejira a tenu à saluer l’excellence industrielle de DBM Maroc et réitère le soutien de l’Etat à l’expansion continentale de la marque marocaine ACCENT.

Accueilli par le DG de DBM Maroc, M. Abdelkarim Mazouzi, le Secrétaire d’État a pu mesurer la profondeur de l’ancrage de DBM. Avec un historique d’exportation dans plus de 14 pays africains (notamment au Sénégal et en Côte d’Ivoire) et des centaines de milliers d’unités déjà commercialisées à l’international, ‘‘ DBM Maroc ne fait pas de promesses. Loin de là, elle présente des résultats’’, dit-on auprès de cette entreprise pour qui cette unité, couplée à une infrastructure logistique de pointe incluant un entrepôt sous douane (Free Zone), positionne le groupe non plus comme un postulant, mais comme un leader naturel de la tech régionale.

Pour sa part, Abdelkrim Mazouzi explique qu’actuellement l’enjeu dépasse les indicateurs de croissance. Son intervention, empreinte de patriotisme économique et de rigueur technique, appelle à une véritable prise de conscience : ‘‘Le savoir-faire marocain n’a rien à envier aux multinationales. Nous avons prouvé, par notre résilience et notre présence sur le continent depuis trois décennies, que le produit marocain est synonyme de performance et de fiabilité. Notre engagement aujourd’hui est de transformer cette réussite en une norme systémique : le Made in Morocco et savoir-faire marocain doit devenir un label d’excellence mondiale’’.

Par la même occasion, le Secrétaire d’État Hejira a reconnu la qualité du travail de fond accompli par DBM. En équipant les universités, les grandes multinationales, les institutions nationales, ainsi que des centaines de milliers d’étudiants et enseignants, DBM a prouvé que le tissu économique marocain est capable de répondre aux programmes internationaux les plus exigeants, notamment dans l’éducation technologique.

Cela étant, Omar Hejira a réitéré la volonté des autorités gouvernementales d’accompagner cette montée en puissance. L’objectif est double : consolider l’ancrage national via un réseau de distribution capillaire et propulser les champions marocains sur la scène internationale.

Il est également important de noter que cette visite d’une demi-journée s’est conclue sur une vision commune : celle d’un Maroc qui ne se contente plus de consommer de la technologie, mais qui en produit et en exporte : ‘‘ DBM Maroc, avec ses trois décennies d’expertise et son infrastructure prête pour la scalabilité, s’impose comme le partenaire privé incontournable pour réaliser cette transition numérique souveraine’’, souligne avec force M. Mazouzi.

Hejira, lui, rassure sur l’importance d’accompagner les entreprises IT marocaines à s’imposer à l’international et faire du label marocain une référence de performance incontournable sur l’échiquier international.

H.Z

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Dans son allocution, l’ambassadeur de l’Union européenne au Maroc, Dimiter Tzantchev, a souligné que « le Maroc demeure un partenaire clé de l’Union européenne dans son voisinage sud, et l’un des principaux bénéficiaires de nos financements dans la région Afrique du Nord – Moyen-Orient ». Il a rappelé que cette coopération « repose sur une confiance mutuelle et des intérêts communs » et s’inscrit désormais dans le cadre stratégique du nouveau Pacte pour la Méditerranée et de l’initiative Global Gateway, destinés à soutenir des projets structurants et à générer des retombées concrètes pour les citoyens.

Le communiqué publié à l’issue de la conférence insiste sur la volonté commune de « renforcer une relation riche et multidimensionnelle, fondée sur un dialogue politique étroit ainsi qu’une coopération renforcée dans les domaines d’intérêts communs économiques, sociaux et environnementaux » . Le partenariat s’appuie en 2025 sur un volume global de financements de 3,5 milliards de dirhams, mobilisés pour accompagner les grandes réformes engagées par le Royaume .

Des échanges commerciaux à un niveau historique

Sur le plan économique, les échanges commerciaux entre le Maroc et l’Union européenne ont atteint un niveau historique de 649 milliards de dirhams en 2024, soit 60,6 milliards d’euros . L’UE demeure le premier partenaire commercial du Royaume, absorbant plus des deux tiers des exportations marocaines et fournissant plus de la moitié de ses importations. Le Maroc, de son côté, reste le premier partenaire de l’UE dans le sud de la Méditerranée.

La Banque européenne d’investissement a signé en 2025 un montant record de 740 millions d’euros de financements au Maroc, le plus élevé depuis 2012. Adrien de Bassompierre, chef de la représentation de la BEI au Maroc, a affirmé que « la BEI est pleinement engagée pour traduire en actions concrètes les priorités du partenariat UE–Maroc ». Selon lui, ces 740 millions d’euros « illustrent notre mobilisation en faveur de la résilience, de la transition énergétique, de la sécurité de l’eau et de la reconstruction post-séisme d’infrastructures essentielles », contribuant à « un développement durable et inclusif au bénéfice des citoyens ».

Dans le secteur de l’eau, 70 millions d’euros ont été accordés à l’Office national de l’électricité et de l’eau potable (ONEE) – Branche Eau afin de moderniser les infrastructures de production et de transport d’eau potable, notamment dans les petites et moyennes villes et en milieu rural. Dans le domaine de l’énergie, un prêt de 170 millions d’euros a été signé avec l’ONEE – Branche Électricité pour renforcer et moderniser le réseau national de transport d’électricité, faciliter l’intégration des énergies renouvelables et accroître la résilience du système face à la hausse de la demande et aux aléas climatiques.

La reconstruction post-séisme constitue un autre axe majeur. La BEI a consacré 500 millions d’euros à la réhabilitation des infrastructures routières, des établissements scolaires et des structures de santé dans les régions touchées par le tremblement de terre du 8 septembre 2023. Cette enveloppe représente la deuxième tranche d’un programme global d’un milliard d’euros, destiné à rétablir l’accès aux services publics essentiels et à soutenir la reprise économique locale.

Au-delà des financements projets, l’Union européenne a mobilisé en 2025 près de 2,48 milliards de dirhams sous forme d’appuis budgétaires directs au Trésor marocain, conditionnés à l’atteinte d’objectifs convenus avec les autorités nationales. Le programme « Karama » a ainsi bénéficié d’un versement de 292 millions de dirhams pour accompagner la généralisation de la protection sociale, tandis que le programme « ESRIM » a reçu 240 millions de dirhams pour soutenir la réforme de l’enseignement supérieur et la mobilité académique .

D’autres enveloppes ont appuyé la transition verte, l’inclusion financière, la modernisation de l’administration publique et le développement des zones rurales et de montagne, dans une logique de cohésion territoriale et de croissance inclusive.

Transition verte et perspectives pour 2026

La transition écologique demeure un pilier structurant du partenariat. Depuis la signature du Partenariat vert en octobre 2022, plus de 650 millions d’euros ont été mobilisés sur les thématiques liées à la transition énergétique, à l’adaptation climatique et à l’économie circulaire . Les programmes « Énergie verte » et « Terre Verte » accompagnent notamment la réforme du marché de l’électricité, la décarbonation de l’économie et la promotion de pratiques agricoles et forestières durables.

Pour 2026, les priorités affichées s’inscrivent dans une logique de continuité et de montée en puissance. La BEI entend poursuivre son appui aux infrastructures essentielles, renforcer le soutien à la transition énergétique et examiner des opportunités liées à l’hydrogène vert et à l’efficacité énergétique. Le développement territorial et le soutien aux PME figurent également parmi les axes stratégiques.

Dans un contexte international marqué par des tensions géopolitiques et des défis climatiques croissants, les responsables européens ont insisté sur la dimension stratégique de cette coopération. « Dans un environnement régional et international en profonde mutation, l’année 2026 confirmera l’ambition commune de renforcer et d’élargir ce partenariat », souligne le communiqué .

Selim Benabdelkhalek

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Le débat sur les VTC au Maroc est le plus souvent abordé sous un angle conflictuel, opposant innovation technologique et protection des acteurs existants. Cette grille de lecture est trompeuse. Elle transforme une question de politique économique en un affrontement symbolique, alors que l’enjeu réel est bien plus structurel : il s’agit d’intégrer un nouveau modèle productif dans l’économie formelle de manière ordonnée et efficiente. En économie, la question pertinente n’est jamais de savoir s’il faut accepter ou refuser une innovation, mais de déterminer les conditions dans lesquelles elle maximise la création de valeur collective tout en limitant les distorsions.

La mobilité constitue aujourd’hui une composante à part entière de l’économie digitale. Elle mobilise des infrastructures technologiques, des systèmes de paiement, des flux de données et des mécanismes de coordination qui dépassent largement le simple transport de personnes. Dans un pays où la diffusion du smartphone est désormais massive et où les usages numériques progressent rapidement, les plateformes de VTC participent déjà à une transformation structurelle des services. Elles contribuent à normaliser des pratiques telles que le paiement électronique, la traçabilité des transactions ou la notation de la qualité de service, qui sont au cœur de la modernisation de l’économie des services.

Cependant, l’expérience internationale est sans ambiguïté : aucune innovation ne peut générer durablement de croissance dans un environnement réglementaire incertain. L’absence de règles claires ne protège ni les acteurs historiques ni les nouveaux entrants ; elle fragilise l’ensemble de l’écosystème en favorisant l’informalité, l’arbitrage réglementaire et l’instabilité des modèles économiques. À l’échelle mondiale, les plateformes de mobilité représentent aujourd’hui un marché de plusieurs centaines de milliards de dollars et un puissant vecteur d’investissement, notamment dans les pays émergents qui ont su poser un cadre lisible et prévisible.

L’impact économique des VTC dépasse d’ailleurs largement le seul secteur du transport. Chaque activité structurée génère des effets d’entraînement sur l’automobile, l’assurance, les télécommunications, les services financiers et la publicité digitale. Dans une économie marocaine où le secteur des services représente une part croissante de la richesse nationale, cet effet multiplicateur est loin d’être marginal. La formalisation de ces activités permet également d’élargir l’assiette fiscale, d’améliorer la traçabilité des revenus et de renforcer la capacité de l’État à planifier et à financer les politiques publiques urbaines.

Enfin, la question de la mobilité est indissociable de celle de la productivité urbaine. La congestion, les temps de déplacement excessifs et l’inefficience des transports ont un coût économique réel, mesurable en perte de temps, en surcoûts pour les entreprises et en baisse de qualité de vie. Une mobilité mieux organisée, appuyée par la technologie et intégrée dans un cadre réglementaire clair, constitue un levier direct de compétitivité.

Réguler les VTC ne revient donc ni à freiner l’innovation ni à céder à une logique de confrontation. C’est faire le choix d’une économie plus formelle, plus digitale et plus productive. Autrement dit, c’est utiliser la régulation comme un instrument de modernisation économique au service du Maroc de demain.

 A propos de l’auteur : Driss Effina est analyste économique et spécialiste des politiques publiques. Ses travaux portent sur la transformation digitale, la régulation des marchés et les dynamiques de modernisation des économies émergentes, avec un intérêt particulier pour les enjeux structurels du développement au Maroc.

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Implantée au cœur de la région de Laâyoune-Sakia El Hamra, cette nouvelle infrastructure moderne illustre l’engagement constant du Groupe Auto Hall en faveur de l’innovation, de l’excellence opérationnelle et de la proximité avec ses clients. Elle s’inscrit pleinement dans la vision du Groupe visant à accompagner la dynamique économique régionale à travers des investissements structurants et durables.

Implantée sur un terrain de 5 342 m², la succursale Auto Hall Laâyoune abrite cinq showrooms dédiés aux marques Ford, Opel, Nissan, Chery et DFSK, ainsi qu’un atelier de 850 m² et un magasin de pièce de rechange. Elle commercialise une large gamme de véhicules issus de ces marques de référence et propose une offre complète de services destinés à répondre aux besoins des clients particuliers et professionnels. Grâce à ses espaces d’exposition modernes et à un aménagement soigneusement étudié, Auto Hall Laâyoune offre un cadre optimal pour la découverte des modèles et l’accompagnement personnalisé tout au long du parcours client.

‘‘Cette nouvelle succursale se distingue par une architecture épurée et moderne alliant esthétique, fonctionnalité et innovation. Conçue comme un espace fluide et accessible, elle reflète plus de 100 ans d’expertise du Groupe Auto Hall dans la conception et le développement de succursales automobiles au Maroc, avec une attention particulière portée à l’expérience client et à la qualité des services’’, dit-on auprès d’Auto Hall.

Et de poursuivre que la nouvelle succursale Auto Hall Laâyoune incarne un véritable one stop shop automobile, réunissant en un seul lieu l’ensemble des services nécessaires à l’achat et à l’entretien de véhicules. Pensée pour offrir simplicité et fluidité, elle propose une expérience complète : vente de véhicules neufs, entretien et réparation, solutions de financement et de leasing (LLD), assurance personnalisée et reprise de véhicules d’occasion : ‘‘Fidèle à l’expertise centenaire du Groupe Auto Hall, cette infrastructure met la qualité de service et la satisfaction client au cœur de son dispositif, en offrant un accompagnement sur mesure à chaque étape du parcours automobile’’.

Cette succursale a nécessité un investissement de 24 MDH et va permettre la création de 20 emplois directs et 30 indirects. De quoi renforcer la présence du Groupe Auto Hall dans le Sud du Royaume et accompagne la structuration d’une offre automobile conforme aux standards nationaux et internationaux, tout en favorisant l’emploi et la création de valeur locale : ‘‘À travers cette inauguration, Auto Hall réaffirme son rôle d’acteur économique et social de premier plan, engagé au service des territoires et du développement durable du Royaume’’.

H.Z

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Cette édition s’est articulée autour d’une conférence d’experts et de deux masterclass spécialisées, visant à approfondir les connaissances techniques et à favoriser le partage d’expériences entre le monde académique et les professionnels. Les échanges ont porté notamment sur les approches innovantes en matière d’optimisation des systèmes hydrauliques, d’efficacité énergétique, d’intégration des technologies numériques et de gouvernance durable des ressources.

La thématique retenue s’inscrit dans un contexte marqué par la pression croissante sur les ressources naturelles et par la nécessité de développer des solutions intelligentes et intégrées pour répondre aux défis climatiques, environnementaux et socio-économiques. À travers cette rencontre, l’AMEIGR a souhaité mettre en lumière le rôle du génie rural dans la conception et la mise en œuvre de stratégies adaptées aux réalités territoriales.

Selon les organisateurs, cette troisième édition a connu une forte mobilisation, traduisant l’intérêt croissant des étudiants et des professionnels pour les problématiques liées à la gestion durable de l’eau et de l’énergie. Les masterclass ont permis d’aborder des cas pratiques et des outils méthodologiques destinés à renforcer les compétences des futurs ingénieurs dans ces domaines stratégiques.

Au-delà de son volet scientifique, la Journée Génie Rural s’est également affirmée comme un espace de dialogue entre différents acteurs impliqués dans la gestion des ressources naturelles. Les interventions ont souligné l’importance d’une approche intégrée, tenant compte des interactions entre eau, énergie, alimentation et environnement, dans une logique de développement durable.

Dans le prolongement de cette dynamique, l’AMEIGR prépare la 25ᵉ édition du Forum GR-Entreprises, rendez-vous annuel dédié aux enjeux stratégiques du Génie Rural. Ce forum constitue une plateforme d’échange entre étudiants ingénieurs, entreprises, organismes publics et privés ainsi que personnalités du secteur.

Le Forum GR-Entreprises a pour objectifs de promouvoir le profil de l’ingénieur en Génie Rural, de renforcer les liens entre le monde académique et le milieu professionnel et d’encourager le débat autour des défis liés à la gestion intégrée des ressources selon l’approche « Water-Energy-Food-Environment » (WEFE). Cette approche met en évidence les interconnexions entre ces différents secteurs et la nécessité d’une planification coordonnée.

Le thème choisi pour cette édition est « Nexus WEFE et infrastructures hydrauliques : transition durable vers des territoires résilients ».

Forte des succès enregistrés lors des éditions précédentes, l’AMEIGR ambitionne de consolider le positionnement du Forum GR-Entreprises en tant que rendez-vous structurant pour les acteurs du domaine. L’association entend ainsi contribuer à la valorisation des compétences des élèves ingénieurs et à leur insertion dans un environnement professionnel en constante évolution.

LNT

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Ce partenariat vise à structurer un cadre de coopération pour le développement des compétences dans des domaines tels que la cybersécurité, la Data, l’Intelligence artificielle, le Cloud, le DevOps et le Testing. Il s’inscrit dans le cadre des orientations nationales relatives à la valorisation du capital humain et à l’accélération de la transformation numérique du Royaume .

La convention s’inscrit également dans la dynamique de l’initiative « AI Made in Morocco », qui ambitionne de favoriser l’émergence d’une intelligence artificielle conçue et développée au Maroc, en cohérence avec les priorités nationales et les besoins de compétitivité des entreprises et de modernisation de l’administration . Elle contribue par ailleurs à la mise en œuvre de la loi-cadre 51.17 relative au système d’éducation, de formation et de recherche scientifique, notamment en matière d’adéquation entre formation et marché du travail .

Signée par le ministre de l’Industrie et du Commerce, Ryad Mezzour, le ministre de l’Enseignement supérieur, Azzedine El Midaoui, la ministre déléguée chargée de la Transition numérique, Amal El Fallah Seghrouchni, et le directeur Groupe des Technologies et de l’Intelligence artificielle et PDG d’AXA GO, Matthieu Caillat, la convention prévoit plusieurs axes de coopération .

Parmi ces axes figurent l’identification et l’anticipation des besoins en compétences dans les métiers technologiques, l’adaptation et la co-construction de formations initiales, y compris en alternance, le développement de programmes de formation continue spécialisés, la promotion de projets de recherche et développement appliqués, ainsi que le renforcement des dispositifs de stages et d’insertion professionnelle .

Les universités et établissements publics d’enseignement supérieur seront mobilisés dans ce cadre, de même que plusieurs écoles relevant du ministère de l’Industrie et du Commerce, notamment l’École Centrale Casablanca, l’École Arts et Métiers campus de Rabat, l’École supérieure des industries du textile et de l’habillement et l’Institut supérieur de commerce et d’administration des entreprises .

Dans une déclaration citée dans le communiqué, Ryad Mezzour a indiqué que la transformation industrielle du Maroc repose sur une montée en compétences du capital humain, soulignant que ce partenariat illustre la capacité du Royaume à répondre aux exigences internationales en matière d’innovation et de maîtrise technologique .

Azzedine El Midaoui a, pour sa part, mis en avant le rôle structurant du partenariat public-privé pour le développement des compétences et l’employabilité des talents, insistant sur l’importance d’une meilleure adéquation entre l’offre de formation et les besoins du tissu économique .

De son côté, Amal El Fallah Seghrouchni a souligné que le développement des talents digitaux et des compétences en intelligence artificielle constitue un pilier de la transformation numérique, ajoutant que ce partenariat contribue à positionner le Maroc comme plateforme régionale des métiers technologiques .

Un comité de suivi composé des représentants des parties signataires et des établissements concernés sera chargé d’assurer la coordination et l’évaluation des actions prévues dans le cadre de cette convention .

LNT

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L’étape inaugurale s’est tenue en présence notamment de Mme Naziha Belkeziz, Président Directeur Général du Groupe BCP, de Ryad Mezzour, ministre de l’Industrie et du Commerce, ainsi que de responsables d’institutions partenaires de l’écosystème de l’investissement .

Cette nouvelle édition s’inscrit dans la mise en œuvre opérationnelle de la Charte de l’Investissement dédiée aux TPME et dans la dynamique de relance de l’investissement privé. Elle vise à rapprocher les dispositifs publics d’appui et les solutions financières des entrepreneurs, au plus près des territoires .

Une nouveauté majeure de cette édition réside dans l’intégration renforcée des Très Petites Entreprises (TPE) au cœur du dispositif. Le Groupe BCP affirme ainsi sa volonté d’élargir l’accès aux mécanismes de soutien et de financement à l’ensemble des acteurs du tissu économique, quelle que soit leur taille .

Fort des résultats des deux précédentes éditions – qui ont permis d’identifier plus de 1 700 projets représentant près de 33 milliards de dirhams d’intentions d’investissement et environ 21 milliards de dirhams de besoins de financement – le Groupe entend consolider cette dynamique et transformer les dispositifs publics en opportunités concrètes pour les entrepreneurs .

Conçues comme une plateforme de convergence entre entrepreneurs, institutions publiques, partenaires financiers et acteurs de l’accompagnement, « Les Régionales de l’Investissement » proposent des panels thématiques, des ateliers opérationnels, des sessions de diagnostic personnalisé et des rencontres B2B . L’objectif est de faciliter l’accès aux dispositifs d’appui, de renforcer la structuration financière des projets et d’accélérer leur concrétisation.

Les échanges s’articulent autour de deux axes principaux : l’optimisation des dispositifs d’appui à l’investissement et la simplification du parcours des investisseurs, ainsi que l’accompagnement à l’export et à l’internationalisation des entreprises .

Dans ce cadre, un partenariat stratégique a été signé entre le Groupe BCP et l’Agence Marocaine de Développement des Investissements et des Exportations (AMDIE), visant à faciliter l’accès aux dispositifs d’appui à l’export et à structurer financièrement les projets d’expansion internationale .

Un mémorandum d’entente a également été conclu avec Maroc PME afin de renforcer l’accompagnement des TPME et de faciliter leur accès aux programmes d’appui technique et financier ainsi qu’aux solutions de financement proposées par le Groupe BCP .

Dans une déclaration reprise dans le dossier de presse, Mme Naziha Belkeziz a souligné que la mise en œuvre de la Charte de l’Investissement « gagne à être portée au plus près des territoires et des entrepreneurs », insistant sur la logique de proximité et de coordination avec les partenaires publics et privés .

La caravane 2026 débutera à Rabat avant de se déployer dans huit autres villes du Royaume, couvrant les principaux bassins économiques régionaux.

LNT avec CdP

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Cette décision intervient après l’annonce par le Chef du gouvernement du déclenchement de l’état d’événement catastrophique, au sens de la loi 110-14, pour plusieurs communes relevant des provinces de Kénitra, Larache, Sidi Kacem et Sidi Slimane . Ce cadre juridique permet l’activation des mécanismes d’indemnisation prévus par la législation en vigueur, au bénéfice des assurés concernés.

Dans ce contexte, la FMA précise que l’activation concerne les victimes disposant de contrats d’assurance intégrant la couverture contre les conséquences des événements catastrophiques . L’indemnisation matérielle et/ou corporelle est conditionnée par la localisation des assurés dans l’une des communes qui seront mentionnées dans l’acte administratif attendu dans les prochains jours, conformément aux dispositions réglementaires .

Plusieurs types de contrats sont concernés par ce dispositif. Il s’agit notamment des assurances couvrant les dommages aux biens, telles que les contrats Multirisque Habitation, Multirisque Industrielle ou Multirisque Commerciale . Les contrats d’assurance automobile sont également inclus, qu’il s’agisse des dégâts subis par le véhicule ou des préjudices corporels affectant le propriétaire, son conjoint et ses enfants, y compris en cas de décès . Par ailleurs, les contrats de responsabilité civile, à l’instar de la RC Exploitation, peuvent donner lieu à indemnisation pour les préjudices corporels causés à des tiers présents dans les locaux couverts par le contrat .

La Fédération Marocaine de l’Assurance invite les assurés et les bénéficiaires potentiels à se rapprocher de leurs intermédiaires en assurance afin de vérifier leurs droits et de procéder aux déclarations nécessaires . Les entreprises d’assurance, de leur côté, se chargeront d’inscrire directement sur le registre national de recensement les victimes assurées ayant introduit une demande d’indemnisation . Elles demeurent mobilisées, avec leurs réseaux de distribution, pour répondre aux interrogations des assurés et accompagner les démarches requises.

LNT avec CdP

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Dans un communiqué, la Fédération indique que les premiers constats effectués sur le terrain font état de pertes importantes pour les producteurs d’agrumes de ces régions, avec des conséquences attendues sur les recettes générées et sur la capacité de relance de leur activité .

Selon la même source, l’intensité des précipitations, les débordements des oueds et les vents violents ont entraîné d’importantes chutes de fruits, notamment pour certaines variétés d’oranges. Plusieurs exploitants ont également perdu la totalité de leurs stocks d’intrants ainsi qu’une partie de leur matériel agricole .

La Fédération relève en outre qu’une part significative des plantations, estimée à près du tiers de la superficie totale, est exposée au risque d’asphyxie des racines en cas de prolongation de la stagnation des eaux. Cette situation pourrait entraîner la perte d’un nombre important d’arbres, aggravant les difficultés pour les producteurs concernés .

Maroc Citrus estime que ces dommages auront un impact direct sur le chiffre d’affaires des exploitants et sur leurs capacités d’exportation au cours de la campagne en cours, avec des répercussions potentielles sur l’emploi agricole dans ces régions .

Au regard de l’ampleur des dégâts subis par la filière agrumicole, la Fédération appelle à une intervention urgente des pouvoirs publics sous forme de mesures d’accompagnement et de soutien. Ces mesures devraient, selon elle, permettre aux producteurs de limiter les effets des pertes enregistrées et de relancer leur activité dans les meilleurs délais .

Le président de Maroc Citrus a, au nom des membres de l’interprofession, exprimé sa reconnaissance pour les Hautes Instructions Royales ayant conduit à la mise en place d’un programme d’urgence destiné à soutenir les populations et les agriculteurs touchés par les intempéries .

La Fédération souhaite que, dans le cadre de ce programme, la filière agrumicole, principale spéculation arboricole dans les régions concernées, bénéficie d’un appui spécifique. Celui-ci devrait permettre la réhabilitation des plantations, la compensation des pertes de production et la préparation de la prochaine campagne agrumicole .

LNT avec CdP

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S’exprimant samedi à Addis-Abeba, le Chef du gouvernement, Aziz Akhannouch, a indiqué que cette participation a permis de souligner la contribution du Maroc aux dynamiques continentales, ainsi que son implication constante dans les initiatives africaines visant à consolider la coopération et le développement partagé.

Selon M. Akhannouch, le Sommet a également été l’occasion de mettre en lumière les efforts soutenus déployés par Sa Majesté le Roi Mohammed VI dans la gestion du dossier migratoire, en tenant compte de ses dimensions humaines, sociales et économiques. Il a souligné que le leadership du Souverain dans ce domaine bénéficie d’une reconnaissance appréciable au niveau africain.

Le Chef du gouvernement a rappelé que la question migratoire constitue un enjeu structurant pour le continent, nécessitant une approche globale et concertée, fondée sur la solidarité et la responsabilité partagée entre les États africains.

Par ailleurs, M. Akhannouch a mis l’accent sur le rôle central joué par le Conseil de paix et de sécurité (CPS) de l’Union africaine. Il a évoqué l’élection du Maroc pour un nouveau mandat, le troisième au sein de cet organe, estimant que cette reconduction reflète la confiance dont jouit le Royaume auprès des États membres ainsi que sa contribution au renforcement de la paix et de la stabilité en Afrique.

Ce nouveau mandat permettra, selon lui, au Maroc de poursuivre son engagement actif au sein du CPS, en contribuant aux efforts collectifs visant à faire face aux défis sécuritaires, aux crises et aux menaces pesant sur la stabilité du continent.

La participation marocaine à ce Sommet intervient dans un contexte continental marqué par des défis multiples, notamment en matière de sécurité, de développement économique, de changement climatique et de gouvernance. Dans ce cadre, le Royaume réaffirme son attachement à une coopération africaine renforcée, fondée sur le dialogue, la solidarité et la complémentarité.

Le 39e Sommet de l’Union africaine a réuni les dirigeants des États membres autour de plusieurs thématiques stratégiques, avec pour objectif de consolider l’intégration africaine et de promouvoir une action collective face aux enjeux communs.

LNT

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Cette cérémonie a rassemblé responsables institutionnels, représentants du monde académique et partenaires économiques autour des diplômés de cette nouvelle promotion. Elle s’inscrit dans la continuité du développement de l’établissement et de son positionnement dans le paysage de l’enseignement supérieur en ingénierie au Maroc.

Selon les responsables de l’école, la formation dispensée vise à préparer des ingénieurs aptes à évoluer dans un environnement marqué par les transformations technologiques, notamment dans les domaines de la data et de l’intelligence artificielle . L’approche pédagogique repose sur une combinaison de compétences scientifiques et techniques, complétées par des enseignements en sciences humaines, en éthique et en analyse des impacts économiques et sociaux .

Le directeur général de l’établissement, Jalal Charaf, a indiqué que l’intelligence artificielle constitue aujourd’hui un élément structurant des métiers de l’ingénieur, tout en soulignant la nécessité d’en maîtriser les usages et les implications . La formation vise ainsi à permettre aux étudiants de comprendre les systèmes intelligents, de travailler en interaction avec eux et d’intégrer les dimensions éthiques et organisationnelles liées à leur déploiement .

L’école met également en avant son ancrage national et continental, en formant des profils appelés à contribuer aux enjeux de développement, notamment dans les domaines de l’industrialisation, de la transition énergétique et de la digitalisation . Le cursus comprend une dimension internationale, les étudiants bénéficiant d’expériences académiques ou professionnelles à l’étranger dans le cadre de partenariats avec des universités et des entreprises .

L’École Centrale Casablanca est issue d’un partenariat interétatique signé en avril 2013, en présence de Sa Majesté le Roi Mohammed VI et de l’ancien président français François Hollande . Elle fait partie du réseau international des Écoles Centrale.

À travers cette cérémonie, l’établissement a procédé à la remise officielle des diplômes aux lauréats de la promotion 2026, marquant l’achèvement de leur parcours académique et leur entrée dans la vie professionnelle.

LNT avec CDP

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Cette manifestation s’inscrit dans le cadre des orientations nationales visant la modernisation du système de santé et le renforcement de la prévention, avec une attention particulière accordée à la santé de la femme.

Dans une déclaration à la presse, la Dre Hanane El Mosalami, cardiologue à Casablanca et présidente de l’Association Casablancaise des Femmes Cardiologues, a indiqué que l’association, fondée en 2023, œuvre sur des bases humaines, sociales et médicales pour promouvoir la sensibilisation à la santé cardiovasculaire des femmes. Elle a souligné le lien entre la santé du cœur, le bien-être féminin et l’équilibre familial.

Selon la Dre El Mosalami, ce troisième congrès visait à rassembler des professeurs et médecins spécialistes afin de partager les dernières avancées en matière de prévention et de traitement des maladies cardiovasculaires chez la femme. Elle a rappelé que ces pathologies constituent la première cause de mortalité féminine, ce qui impose un renforcement des actions de dépistage précoce et de prise en charge rapide.

La rencontre s’est distinguée par l’intégration d’un volet artistique à son programme scientifique. Une exposition d’arts plastiques de cardiologues, organisée sous le thème « Le Cœur de la Femme », a été proposée en parallèle des sessions médicales. Cette initiative visait à associer expression artistique et sensibilisation sanitaire, en mettant en lumière la dimension humaine et émotionnelle de la santé féminine.

La Dre Samar Ferhi, cardiologue exerçant dans le secteur privé à Casablanca, a estimé que ce congrès constituait un espace d’échange scientifique dédié à la santé globale de la femme, combinant approche médicale et dimension culturelle. Elle a insisté sur l’importance d’intégrer davantage la santé cardiovasculaire féminine dans les politiques publiques et les stratégies de prévention.

De son côté, le professeur Ahmed Bennis, professeur de cardiologie à la Faculté de Médecine et de Pharmacie de Casablanca, a souligné la richesse des thématiques abordées, notamment les facteurs de risque tels que l’hypertension artérielle, le diabète et l’hypercholestérolémie, qui contribuent à la survenue d’accidents cardiovasculaires et cérébrovasculaires chez les femmes.

Il a précisé que les travaux ont porté sur les mécanismes de prévention, les outils de diagnostic précoce ainsi que les protocoles thérapeutiques adaptés aux spécificités féminines. L’objectif affiché est d’améliorer la détection des risques et d’optimiser les stratégies de prise en charge.

Le congrès s’est conclu par l’adoption de recommandations appelant au renforcement des programmes de sensibilisation, de prévention et de dépistage précoce, ainsi qu’à la consolidation de la culture sanitaire auprès des femmes. Les participants ont souligné la nécessité d’une mobilisation continue des professionnels de santé et des acteurs institutionnels afin de réduire l’impact des maladies cardiovasculaires chez la femme et d’améliorer la qualité des soins qui leur sont destinés.

LNT

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Selon un communiqué du Groupe, cette initiative s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre des Hautes orientations de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, appelant au renforcement des liens avec les Marocains du Monde et à leur pleine implication dans le développement économique et social du Royaume.

Elle s’inscrit également dans la continuité de la politique conduite par le ministère de l’Aménagement du Territoire national, de l’Urbanisme, de l’Habitat et de la Politique de la Ville, qui place la proximité avec la communauté marocaine à l’étranger au cœur de ses priorités stratégiques.

L’étape parisienne a revêtu une dimension institutionnelle notable, avec la présence du secrétaire général du ministère de tutelle, des autorités diplomatiques marocaines en France, du président du Groupe Al-Omrane ainsi que de représentants du tissu associatif marocain établi en France.

Au-delà de sa portée symbolique, cette rencontre a constitué un espace d’échange autour du dispositif national d’aide directe au logement “Daam Sakane”, initié sous la Haute Impulsion Royale. Présenté comme un levier structurant de la politique nationale de l’habitat, ce mécanisme vise à renforcer la solvabilité des ménages et à soutenir la dynamique d’investissement dans le secteur immobilier.

Les organisateurs soulignent que cette initiative traduit la mobilisation de l’État, à travers le ministère de tutelle et l’ensemble des acteurs institutionnels concernés, aux côtés du Groupe Al-Omrane, en faveur des Marocains établis à l’étranger. L’objectif est de les rapprocher de l’offre nationale en matière de logement, des services proposés et des dispositifs d’accompagnement destinés à faciliter l’accès à la propriété et à encourager l’investissement immobilier au Maroc.

Durant les trois jours du salon, les visiteurs ont la possibilité d’échanger directement avec les équipes du Groupe Al-Omrane. Des partenaires bancaires, l’Ordre national des notaires du Maroc ainsi que des représentants du ministère de tutelle sont également mobilisés afin de fournir une information complète et personnalisée couvrant les dimensions financières, juridiques et administratives liées aux projets d’acquisition ou d’investissement immobilier.

Cette démarche vise à apporter des réponses concrètes aux attentes des Marocains du Monde en matière de sécurisation des transactions, de compréhension des procédures et d’accès aux dispositifs d’appui existants.

Le lancement à Paris marque ainsi le point de départ officiel de la tournée internationale “Al-Omrane Expo – Marocains du Monde 2026”. Cette tournée s’inscrit dans une stratégie globale visant à structurer une relation durable et de proximité avec la diaspora marocaine.

Le Groupe indique que cette approche combine le renforcement de sa présence digitale à travers sa plateforme en ligne, le déploiement d’actions continues de proximité à travers les salons internationaux et la campagne estivale nationale, ainsi que le développement de partenariats avec les acteurs institutionnels et financiers concernés.

LNT

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S’appuyant sur le Retail Spend Monitor élaboré par Visa Consulting & Analytics, ces données montrent une croissance annuelle significative des transactions transfrontalières, traduisant l’impact des grands événements sportifs sur les flux touristiques et les comportements de consommation.

Selon l’analyse, les dépenses entrantes ont enregistré une hausse de plus de 190 % des transactions transfrontalières en provenance des pays participants, sur une base annuelle. Cette dynamique a été principalement portée par les visiteurs originaires de Côte d’Ivoire, du Sénégal et de la République démocratique du Congo, qui ont représenté à eux seuls plus de 60 % de la croissance observée. Tous marchés confondus, les visiteurs en provenance de France, des États-Unis et du Royaume-Uni ont contribué à près de la moitié de la hausse totale des dépenses.

Les tendances de voyage confirment cette évolution. Les dépenses des visiteurs de courte durée, séjournant entre un et quatre jours et issus des pays participants, ont progressé de 120 %, tandis que celles des visiteurs de longue durée, restés cinq jours ou plus, ont augmenté de 210 %. Les six villes hôtes ont enregistré une progression des dépenses entrantes sur l’ensemble des marchés visiteurs. Rabat a affiché la plus forte hausse, avec une augmentation de 70 %, suivie de Tanger (+55 %) et de Casablanca (+50 %).

Les dépenses liées au sport ont également progressé de 45 % sur la période du tournoi, soutenues par une augmentation des achats de produits dérivés par les supporters et une activité accrue au sein des clubs sportifs. Par ailleurs, les dépenses du quotidien ont connu une hausse notable, avec une progression de 55 % des livraisons de repas à domicile et des courses alimentaires durant la compétition.

Commentant ces résultats, Sami Romdhane, Directeur Général de Visa Maroc, a indiqué que « ces tendances de dépenses révèlent une dynamique positive et généralisée sur des catégories clés, allant des transactions internationales et des séjours de courte durée aux achats liés au sport et aux dépenses domestiques ». Il a ajouté que ces données offrent « un aperçu de la manière dont les supporters et les visiteurs ont choisi de s’engager à travers le Maroc durant ce tournoi ».

De son côté, Nicolas Khoury, Senior Vice President et Head of Visa Consulting & Analytics région CEMEA, a souligné que « les données recueillies pendant la période du tournoi offrent une vision de l’évolution des comportements de consommation lors des événements majeurs ». Il a précisé que ces analyses permettent aux émetteurs et aux commerçants de concevoir des solutions et des offres plus ciblées, en s’appuyant sur une meilleure compréhension des besoins des clients.

L’étude repose sur un sous-ensemble de données VisaNet, complété par des estimations issues d’enquêtes pour les autres moyens de paiement, couvrant les activités liées au commerce de détail, aux voyages et aux expériences pendant la compétition .

À travers ces indicateurs, Visa met en lumière l’effet d’entraînement de la CAN 2025 sur l’activité économique locale, en particulier dans les villes hôtes, confirmant le rôle des grands événements sportifs comme catalyseurs des flux touristiques et des dépenses transfrontalières.

LNT avec Cdp

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Les services de la préfecture de Tanger-Assilah ont mobilisé les ressources humaines et logistiques nécessaires afin d’assurer le retour des personnes concernées vers leurs lieux de résidence, notamment à Ksar El Kébir, dans des conditions présentées comme sûres et organisées.

Dès les premières heures de la matinée, les bénéficiaires se sont rassemblés à la gare de Gare Tanger-Ville, munis de leurs bagages et effets personnels. Le premier départ vers Ksar El Kébir était programmé à 8h00. Les voyageurs ont été accueillis et orientés en présence des autorités locales, d’éléments de la Sûreté nationale et des Forces auxiliaires.

Le dispositif a prévu la mise en circulation de plusieurs trains et de dizaines d’autobus assurant des liaisons directes entre Tanger et Ksar El Kébir. Le premier train, l’un des six voyages programmés pour la journée, a quitté la gare avec près de 700 passagers à son bord, selon des sources sur place. Un arrêt était prévu à Assilah afin d’embarquer d’autres citoyens autorisés à regagner leurs domiciles.

Le retour a été autorisé dans certains quartiers de Ksar El Kébir après la décrue des eaux et l’achèvement d’opérations de déblayage dans les zones où la situation hydrologique le permettait. Les autorités ont procédé à l’enlèvement des débris, parallèlement au lancement de campagnes de nettoyage et au rétablissement progressif de l’approvisionnement en eau potable, en électricité, en assainissement liquide et en télécommunications. Des routes et pistes ont également été rouvertes afin de faciliter les déplacements.

Au camp de la Forêt diplomatique, où un centre d’hébergement temporaire avait été installé, des dizaines d’autobus ont été mobilisés pour transporter les pensionnaires vers Ksar El Kébir. Les adresses des bénéficiaires ont été vérifiées en amont afin de s’assurer qu’ils résident dans les quartiers concernés par la phase de retour autorisée. Les bagages ont été sécurisés avant l’embarquement, et les convois ont pris la route sous l’escorte de patrouilles de la Gendarmerie royale.

Une organisation similaire a été observée à la gare routière de Tanger, où une aire d’accueil a été aménagée pour orienter les citoyens concernés et organiser leur départ dans des conditions jugées adaptées.

Cette opération intervient après plusieurs semaines d’évacuation préventive décidée dans le cadre des mesures prises par le ministère de l’Intérieur à la suite des inondations ayant touché certaines communes de la province de Larache. Les autorités avaient procédé à l’évacuation des habitants des zones les plus exposées, en mettant à disposition des moyens de transport et des structures d’hébergement temporaires.

Dans des déclarations rapportées par l’agence MAP, plusieurs citoyens ont exprimé leur reconnaissance pour les dispositifs mis en place, soulignant l’importance des mesures d’évacuation et d’accompagnement ayant permis d’assurer leur sécurité durant la période des intempéries.

Les autorités ont indiqué que le calendrier des étapes ultérieures du retour sera communiqué progressivement, en fonction de l’évolution de la situation sur le terrain et de la remise en état complète des infrastructures et des services essentiels.

LNT

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