L’établissement dispose également d’une cave réunissant des vins marocains et internationaux.

Il s’agit du premier projet au Maroc du chef Amine Laabi. Sa carte fait une place aux cuissons au feu et au travail du produit. Le choix des vins a été élaboré avec Mikaël Rodriguez, président de l’Association des sommeliers du Maroc, afin d’accompagner les différents plats.

Une carte tournée vers le partage

Le restaurant adopte le concept de Social Kitchen, avec des plats destinés à être partagés autour de la table. La carte comprend des petites assiettes, des entrées, des grillades et des pièces de viande.

Le four Josper est utilisé pour réaliser les cuissons à la braise et apporter aux préparations des notes fumées, précise le chef Amine Laabi. La carte s’inspire des saveurs méditerranéennes, avec des recettes qui associent produits familiers et interprétations personnelles.

« Braise, c’est une cuisine autour du feu, authentique, simple et pleine de caractère. J’ai voulu retrouver des saveurs méditerranéennes que l’on connaît tous, avec une lecture plus personnelle, tout en gardant cette idée essentielle de partage et de convivialité qui fait aussi écho à la culture marocaine », explique le chef Amine Laabi.

Une cave de vins marocains et internationaux

Le vin constitue un autre volet de l’offre de Braise. La cave rassemble des références marocaines et internationales, entre domaines moins connus et appellations classiques.

Conçue avec Mikaël Rodriguez, la sélection vise à proposer différents accords avec les plats, l’équipe accompagnant les clients selon leurs préférences.

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En ouvrant la conférence, Mehdi Tazi, président de la CGEM, a souligné l’importance stratégique de l’IA pour le secteur privé marocain. Il a distingué les transformations possibles à long terme des effets déjà observables, notamment sur les métiers du conseil, du développement informatique et des services. Selon lui, l’IA permet aux professionnels d’accélérer leurs analyses et d’augmenter leur capacité de travail, mais les entreprises doivent encore convertir leurs investissements en gains de productivité mesurables.

Mehdi Tazi a également identifié deux axes de développement pour le Maroc : tirer parti de ses ressources solaires et éoliennes pour accueillir des centres de données, et accompagner les entreprises dans l’adoption de l’IA. Il a particulièrement insisté sur les besoins des PME, qui disposent de moyens plus limités pour investir dans ces technologies.

Deux tables rondes ont rythmé les échanges : « L’IA, nouvelle frontière de la compétitivité marocaine » et « De l’expérimentation à la transformation : leadership, organisation, compétences, comment passer à l’échelle ».

Les échanges de la première table ronde ont porté sur les conditions permettant aux entreprises de passer de l’expérimentation à une utilisation concrète de l’IA.

Dans son intervention, Redouane Bellefqih, CEO de Deloitte Maroc, a insisté sur la nécessité d’inscrire l’IA dans une stratégie définie par la direction générale. S’appuyant sur l’exemple d’un groupe international du secteur de la santé, il a expliqué que le déploiement de ces outils devait partir des besoins métiers, avec des objectifs et des indicateurs adaptés à chaque activité. Il a également souligné l’importance de la qualité des données, de la formation des équipes et de la maîtrise des risques liés à leur utilisation.

Abdeslam Alaoui Smaili, CEO de HPS, a abordé les enjeux de l’intégration de l’IA dans les activités d’une entreprise technologique spécialisée dans les paiements. Son intervention a notamment porté sur le rôle des données, l’organisation des équipes et la nécessité de structurer les projets pour en tirer des résultats opérationnels.

De son côté, Mourad Taoufiki, chairman de Lorax Capital Partners Maroc, a illustré les gains possibles à partir de son expérience chez Amazon. Il a évoqué l’utilisation de l’IA dans la génération de code, la prévision de la demande et la gestion des stocks. Ces applications permettent d’automatiser certaines opérations et d’améliorer l’organisation logistique. Il a toutefois souligné que l’enjeu ne se limite pas aux gains de productivité : les entreprises doivent aussi repenser leurs processus et la manière dont elles créent de la valeur.

Malika Ahmidouch, CEO d’Aishore, a pour sa part abordé les conséquences de l’IA sur le secteur de l’externalisation des services. Selon elle, l’automatisation remet en question le modèle historique fondé sur des tâches répétitives réalisées à grande échelle. Elle estime que les entreprises doivent se tourner davantage vers des activités spécialisées, notamment dans le cloud, la data, la cybersécurité et le développement logiciel.

Malika Ahmidouch a également souligné que l’IA pouvait accélérer la transformation numérique des entreprises marocaines, y compris les PME, en rendant accessibles des solutions auparavant coûteuses et longues à développer. Elle a plaidé pour une évolution des compétences vers des missions à plus forte valeur ajoutée.

Les échanges ont mis en évidence plusieurs conditions nécessaires à l’adoption de l’IA : une gouvernance claire, des données fiables, la formation des collaborateurs et une sélection rigoureuse des projets. La cybersécurité constitue également un enjeu central pour permettre un déploiement à plus grande échelle.

La matinée a également été consacrée à deux keynotes et à la présentation par Deloitte des enseignements de son étude internationale The State of AI in the Enterprise: The Untapped Edge.

L’après-midi a porté sur les applications opérationnelles de l’IA, avec trois sessions consacrées à la cybersécurité, aux agents d’intelligence artificielle et à l’élaboration d’une feuille de route permettant aux entreprises de prioriser, gouverner et déployer leurs projets.

Asmaa Loudni

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Le magasin proposera des produits de marques internationales telles qu’Adidas, Asics, Puma, New Balance, Nox et Under Armour.

Pour sa part, l’espace de fitness sera équipé de solutions Technogym et proposera plusieurs activités, dont le coaching personnalisé, le Pilates, le cycling et le cross-training. Ce concept associe ainsi la vente d’équipements sportifs à des activités de pratique physique au sein d’un même lieu.

L’enseigne prévoit également l’ouverture, la semaine prochaine, d’un magasin de 600 m², à Tanger. Une boutique Under Armour de plus de 250 m² doit également ouvrir en janvier 2027. Selon l’enseigne, il s’agira du premier magasin de la marque en Afrique du Nord.

À l’issue de ces ouvertures, le réseau développé par Planet Sport dans la ville comptera sept points de vente : trois magasins Planet Sport et quatre boutiques monomarques, dédiées respectivement à Puma, Adidas, New Balance et Under Armour.

Planet Sport prévoit plus de sept nouvelles ouvertures à travers le Maroc en 2027. Entreprise 100 % marocaine, l’enseigne s’appuie sur plus de 27 ans d’expérience, un réseau national de distribution et des relations durables avec les plus grandes marques sportives internationales.

« Après plus de 27 ans de développement, Planet Sport entre aujourd’hui dans une nouvelle phase de son histoire. Notre ambition est claire : accélérer notre croissance, renforcer notre présence à travers le Royaume et faire évoluer les standards du retail sportif au Maroc. Avec notre nouveau flagship à Bouskoura, nos implantations à Tanger et plus de sept nouvelles ouvertures prévues en 2027, nous affirmons notre volonté d’investir durablement dans le marché marocain et de proposer aux consommateurs des expériences sportives toujours plus innovantes, complètes et inspirantes » affirme Hicham Abourizk, fondateur et président-directeur général de Planet Sport.

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Cette nouvelle offre complète les rendez-vous lunch et afterwork organisés en semaine.

Le brunch comprend différentes propositions culinaires et se déroule dans un cadre en hauteur, avec une vue sur les principaux monuments de Casablanca. Il s’adresse aux personnes souhaitant partager un repas en famille ou entre amis durant le week-end.

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« Nous sommes très heureux de revenir à Taghazout Bay », a déclaré Rob Gunning, Tour Manager de la WSL Europe. « Cette étape promet de conclure en beauté la saison des Junior Qualifying Series en Europe. Nous tenons également à remercier l’ensemble de nos partenaires pour leur soutien et leur engagement en faveur de l’avenir du surf».

« Taghazout Bay compte parmi les étapes les plus enthousiasmantes du calendrier africain », a souligné se son côté Luqmaan Bruce, Tour Manager de la WSL Afrique. « La qualité des vagues, associée à la richesse de l’expérience culturelle, fait de cette compétition une étape particulièrement marquante dans le parcours de nombreux jeunes surfeurs africains appelés à évoluer au plus haut niveau professionnel».

Des qualifications pour les Championnats du monde juniors

La compétition marocaine constituera la cinquième et dernière étape de la saison européenne. Les résultats permettront de désigner les champions juniors WSL Europe et les athlètes qualifiés pour les WSL World Junior Championships 2026, prévus du 25 au 29 novembre à Surf City, au Salvador.

Les deux premiers surfeurs et les deux premières surfeuses du classement européen obtiendront leur qualification. Celui-ci sera établi à partir des trois meilleurs résultats de chaque athlète sur les cinq étapes de la saison.

Après les trois premières compétitions : le Morocco Mall Junior Pro Casablanca, le GADIS Junior Pro Ferrol et le Quiksilver ROXY Junior Pro Capbreton, Hans Odriozola (Allemagne) et Joshua Karbus (Irlande) occupent les premières places chez les hommes. Chez les femmes, les Néerlandaises et Espagnoles Tiara Van Der Huls et Ibone Gomez sont en tête du classement. La quatrième étape, l’EDP Junior Pro Gijón, est prévue au début du mois de novembre, avant la finale marocaine.

Pour la région Afrique, les quatre représentants aux Championnats du monde juniors ont déjà été désignés à l’issue de trois compétitions : le Morocco Mall Casablanca Pro Junior, le Rip Curl Vic Bay Pro Junior et le O’Neill SMTH Shapes Ballito Pro Junior. Il s’agit de Simon Winter, Louise Lepront, Levi Epenetos et Anastasia Venter.

Simon Winter a pris la tête du classement africain en remportant le Rip Curl Vic Bay Pro Junior. Louise Lepront s’est distinguée par deux deuxièmes places, obtenues lors du Rip Curl Vic Bay Pro Junior et du O’Neill SMTH Shapes Ballito Pro Junior.

Levi Epenetos a terminé neuvième ex aequo du Morocco Mall Casablanca Pro Junior en mai, un résultat qui lui a permis de décrocher sa qualification. Anastasia Venter a, pour sa part, obtenu son billet pour les Championnats du monde juniors grâce à sa victoire au Rip Curl Vic Bay Surf Pro Junior.

AL

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Imaginé par la metteuse en scène néerlandaise Adelheid Roosen et développé par la compagnie Female Economy, Urban Safar propose une forme de théâtre hors des salles traditionnelles. La ville devient le lieu de représentation, tandis que les habitants et leurs histoires occupent une place centrale dans le récit. Les spectateurs se déplacent d’un endroit à l’autre au fil des rencontres et des performances.

Le projet repose sur la méthode de l’« Adoption », développée par Adelheid Roosen et sa compagnie. Les artistes s’immergent dans le quotidien des habitants, recueillent leurs souvenirs et leurs expériences, puis s’appuient sur ces témoignages pour construire une création liée au territoire et aux personnes rencontrées.

À Rabat, cette démarche donnera lieu à un parcours associant artistes, habitants et spectateurs. Les différentes étapes permettront de découvrir des histoires individuelles et d’aborder la ville à travers les expériences de ceux qui y vivent.

Pour cette édition, Female Economy collabore avec Kabareh Cheikhats et la Fondation HIBA, dans le cadre d’un partenariat entre acteurs culturels marocains et néerlandais.

Lancé à Amsterdam en 2012, Urban Safar a été présenté dans plusieurs villes et pays, notamment aux Pays-Bas, au Mexique et au Suriname. Le projet a également donné lieu à des ateliers et à des échanges artistiques à New York, Wadi Rum, Téhéran et Tanger. À chaque étape, la démarche est adaptée au contexte local et aux récits des habitants.

Au Maroc, une première édition, baptisée Urban Safar Tanja, s’était tenue à Tanger du 24 juillet au 3 août 2024. Le projet avait été introduit dans le pays par Myriam Sahraoui, cofondatrice maroco-néerlandaise au sein de Female Economy. À Tanger, le parcours conduisait les spectateurs dans les ruelles de la médina, à la rencontre des habitants et de leurs histoires.

À Rabat, les dix représentations prévues du 26 novembre au 5 décembre 2026 proposeront un parcours construit autour des voix et des expériences des habitants de la capitale.

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L’exposition D.I.X s’intéresse aux trajectoires des designers ayant participé aux précédentes éditions de la Galerie H. Elle rassemble des créateurs des premières années comme des plus récents, afin de donner un aperçu de l’évolution de leurs pratiques et de la diversité du design marocain contemporain.

Les œuvres présentées mobilisent des matériaux, des formes et des influences variés. Elles témoignent aussi d’un intérêt commun pour les savoir-faire artisanaux et le patrimoine. La scénographie a été repensée pour permettre aux visiteurs de circuler librement entre les pièces et de découvrir les créations selon leur propre parcours.

« D.I.X n’est pas seulement une célébration de dix années d’expositions. C’est avant tout la mise en lumière d’une scène créative qui n’a cessé de se développer, de se renouveler et d’affirmer son identité. En réunissant des designers de toutes les éditions, nous rendons hommage au chemin parcouru, tout en réaffirmant notre engagement à accompagner les talents qui écrivent l’avenir du design marocain », déclare Kenza Bensalah, Administratrice du Groupe Holmarcom.

Dix ans d’expositions thématiques

La première édition de la Galerie H, organisée en février 2015 sous le thème « Marhaba » ( bienvenue ), avait pris la forme d’une demeure d’inspiration marocaine reconstituée par trois designers. Depuis, les expositions se sont succédé autour de différentes thématiques, parmi lesquelles l’environnement, le patrimoine, l’identité, l’espoir et l’ouverture sur l’Afrique.

« Lorsque nous avons créé la Galerie H, nous avions une conviction : le Maroc possède des savoir-faire artisanaux exceptionnels et des designers capables de les réinventer avec audace et créativité.
Cette nouvelle exposition en est la plus belle preuve : elle donne à voir toute la richesse d’un design pluriel, fidèle à notre ADN culturel et ouvert sur le monde. », souligne Kenza Bensalah, Administratrice du Groupe Holmarcom.

Portée par le Groupe Holmarcom dans le cadre de sa politique de mécénat, la Galerie H met à disposition des designers marocains un espace d’exposition et de présentation de leurs créations. Son accompagnement couvre les différentes étapes, de la conception des pièces à leur présentation au public, tout en laissant aux créateurs la liberté de développer leur propre approche.

Cette activité se prolonge au sein du concept-store, lui aussi repensé pour cette dixième édition. L’espace propose une sélection d’objets de décoration, d’accessoires, de bijoux et de créations de mode fabriqués au Maroc.

L’exposition D.I.X sera ouverte au public à partir du 14 octobre 2026, du mardi au samedi, de 10h à 13h et de 14h30 à 19h.

A.L.

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Cette approche mini-invasive agit directement sur la valve afin de réduire le reflux sanguin, sans recourir à une chirurgie à cœur ouvert.

Cette approche peut être envisagée notamment chez des patients présentant un risque élevé lié à une chirurgie cardiaque conventionnelle. Son indication dépend toutefois de l’évaluation de chaque patient par une équipe médicale.

L’insuffisance mitrale survient lorsque la valve située entre l’oreillette gauche et le ventricule gauche ne se ferme pas correctement. Une partie du sang reflue alors vers l’oreillette à chaque contraction du cœur.

MitraClip est acheminé jusqu’au cœur à l’aide d’un cathéter introduit par voie veineuse. Le dispositif rapproche les feuillets de la valve mitrale afin d’améliorer leur fermeture et de réduire la fuite sanguine. La procédure ne nécessite ni ouverture du thorax ni arrêt du cœur.

Par rapport à une chirurgie à cœur ouvert, cette technique peut permettre une hospitalisation plus courte et une récupération plus rapide. Les résultats dépendent notamment de l’état clinique du patient et de son profil médical.

Plus de 200 000 patients traités dans le monde

MitraClip relève de la technique de réparation mitrale bord-à-bord par cathéter, désignée par le terme anglais Transcatheter Edge-to-Edge Repair (TEER). Selon les informations communiquées par les entreprises concernées, plus de 200 000 patients ont bénéficié de cette technologie dans le monde.

Plusieurs générations du dispositif ont été développées, avec différentes configurations permettant aux équipes médicales d’adapter la procédure aux caractéristiques anatomiques de la valve. Au Maroc, cette technique peut désormais être envisagée parmi les options thérapeutiques pour les patients éligibles, après évaluation par une équipe médicale multidisciplinaire.

Il est à noter que l’introduction de MitraClip au Maroc s’inscrit dans le cadre du partenariat entre SOMA Médical et Abbott. Celui-ci porte sur la mise à disposition de technologies médicales et leur intégration dans les pratiques de soins au Maroc.

La première intervention de réparation mitrale percutanée à l’aide de MitraClip au Maroc a été réalisée le 20 septembre à l’Hôpital Privé International de Casablanca (HPIC), appartenant au groupe CIM Santé. Elle a mobilisé une équipe médicale multidisciplinaire et reposé sur la technique de réparation mitrale transcathéter bord-à-bord (TEER).

AL

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À travers une série d’œuvres consacrées à la figure du clown, Reda Kanzaoui aborde les thèmes de l’apparence, de l’identité et des comportements humains. Dans ses peintures, les couleurs, les gestes et les expressions des personnages participent à une réflexion sur les rôles sociaux et les contradictions de la nature humaine.

Né en 1988 à Mohammedia, Reda Kanzaoui est un artiste autodidacte dont la pratiques s’étend à la peinture, la sculpture et l’installation. Son travail repose sur l’utilisation de couleurs vives et une gestuelle marquée. Ses différentes séries, parmi lesquelles Les Femmes de Marrakech, Jamaa el-Fnaa, Smokers et Luck et Ego, s’inspirent de l’observation des comportements humains et des réalités sociales.

Dans ses œuvres, les personnages et les situations abordent les notions d’identité, d’ego, de désir et de solitude. Les sourires, les masques et les expressions accentuées interrogent les rôles adoptés par les individus et l’image qu’ils donnent à voir. La figure du clown, associée à l’humour et à l’ironie, devient ainsi un moyen d’aborder les contradictions entre apparence et réalité.

Avec The Clown, Reda Kanzaoui poursuit cette exploration à travers la peinture. L’exposition invite à examiner les différentes significations de cette figure, entre représentation sociale et expression individuelle.

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Parmi les valeurs fondamentales mesurées, l’autonomie arrive en tête avec 73 %, associant indépendance, liberté de choisir et créativité. Elle est suivie de la bienveillance, à 70 %, puis de l’universalisme, à 65 %. Cette aspiration à l’indépendance coexiste avec des repères collectifs fortement ancrés. Dans le benchmark international de 49 pays fondé sur l’échelle de valeurs de Schwartz, le Maroc se distingue par le poids de la tradition, située 17 points au-dessus de la médiane internationale, du statut et du pouvoir (+16 points), ainsi que du conformisme (+13 points). L’autonomie arrive ainsi en tête de la hiérarchie des valeurs mesurées, tandis que la tradition, coutumes, héritage et religion, constitue l’écart le plus marqué par rapport au benchmark international.

Cette coexistence apparaît également dans le rapport à la tradition et à la modernité. 98 % des Marocains interrogés estiment qu’il faut préserver les valeurs et traditions marocaines, tandis que 87 % considèrent les modes de vie modernes compatibles avec ces mêmes valeurs. Ces résultats traduisent une volonté de concilier les repères culturels avec des aspirations contemporaines, tout en accordant davantage de place aux choix personnels et à la liberté de se définir.

« L’un des enseignements les plus intéressants de l’étude réside précisément dans cette coexistence. Le désir d’autonomie progresse sans provoquer de désaffiliation. L’individu cherche davantage à exprimer ce qui lui ressemble, tout en continuant à construire ses choix dans un environnement où les liens, les normes sociales et les références culturelles restent structurants », ajoute M. Aïn ad Bachir, directeur général d’Insights House.

Le collectif influence les choix sans nécessairement les déterminer

Le poids de l’entourage apparaît également dans les comportements d’achat. 66 % des Marocains déclarent que l’avis de leurs proches, amis ou connaissances compte dans leurs choix, mais seuls 28 % se disent totalement d’accord avec cette affirmation. Le collectif intervient donc dans la décision sans nécessairement la déterminer. Concernant le regard social, 37 % seulement déclarent adapter souvent leur comportement à la manière dont les autres les perçoivent.

Le rapport au statut présente des résultats similaires. 52 % accordent de l’importance aux dernières nouveautés, tandis que 27 % reconnaissent que certains achats peuvent servir à impressionner leur entourage. Parallèlement, 76 % estiment qu’afficher ouvertement sa réussite peut susciter des réactions négatives.

Selon Mme Dounia Sekkat, directrice associée de COM&TALK Agency : « Les références culturelles restent fortes, mais elles ne doivent pas devenir un cadre figé. L’enjeu pour les communicants est aussi d’oser de nouvelles représentations : plus contemporaines, plus individuelles, plus aspirationnelles, tout en restant profondément ancrées dans la réalité marocaine».

Ces résultats mettent en évidence la coexistence de plusieurs dimensions dans les choix des consommateurs : autonomie et appartenance collective, modernité et tradition, expression individuelle et reconnaissance sociale. Pour les marques, ces tendances peuvent se traduire par une attention accrue au choix personnel, à la créativité et à l’expression de soi, sans écarter les repères collectifs.

Le rapport au statut constitue également un axe d’analyse. La qualité, le design, l’innovation, l’expertise, l’expérience ou la sophistication peuvent être associés à la reconnaissance sociale, au-delà de la démonstration explicite de réussite. Dans la communication, ces évolutions peuvent se refléter dans des représentations mettant en scène des individus qui font leurs propres choix, prennent des initiatives ou suivent des trajectoires personnelles, tout en restant liés à leur environnement social.

L’évolution des représentations concerne aussi les références culturelles mobilisées dans les messages. Les modèles familiaux, les rôles sociaux et les signes de réussite ne sont pas les seuls moyens de traduire la proximité avec le public. Des codes contemporains peuvent coexister avec des références culturelles ancrées dans la société marocaine.

Ce premier volet ouvre une série de quatre publications issues de Into the WHY 2026. Les prochaines porteront sur d’autres dimensions du consommateur marocain, notamment son rapport aux marques, à travers l’évaluation de 30 marques présentes sur le marché marocain.

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Le samedi 17 octobre à 20h30, à Bab El Makina, le concert d’ouverture réunira l’ensemble vocal Harrâqî, dirigé par Youssef El Houssaini, avec la participation de Nabyla Maan et Vicente Muñoz Gelo, autour des chants et de la Hadra arabo-andalouse d’El-Harraq.

Le dimanche 18 octobre, deux rendez-vous sont prévus : à 16h, au Souq Semmarine, Tristan Driessens et son projet Luthopia se produiront avec Arianna Savall, au chant et à la harpe, dans une création inspirée des chants mystiques d’Hildegard von Bingen. À 20h30, à Bab El Makina, Shuaïb Aftab Qawwal proposera un concert de chant soufi pakistanais en hommage à Mohammed Iqbal.

Le programme se poursuivra le lundi 19 octobre à 16h, au jardin botanique Jnan Sbil, avec le rituel des Hmadcha. Le mardi 20 octobre à 17h, au Centre Les Étoiles, Françoise Atlan et Kamal Hafid, à la guitare, présenteront « Ibn al-Khatîb et la Cité de l’amour ».

Le mercredi 21 octobre à 16h, Ustad Wasifuddin Dagar fera découvrir le dhrupad, chant ancestral de l’Inde du Nord, au jardin botanique Jnan Sbil. Le jeudi 22 octobre à 16h, au même endroit, Leili Anvar et Claire Antonini proposeront un concert-récital autour de Bach et de Rûmî.

Le vendredi 23 octobre à 16h, Daoud Konaté, de Côte d’Ivoire, et Enris Qinami, d’Albanie, interpréteront des chants spirituels au jardin botanique Jnan Sbil. À 20h30, à Bab El Makina, une création intitulée « Voyage d’Orient vers l’Occident », avec la participation de Marouane Hajji, réunira poésie et musique.

La clôture, le samedi 24 octobre à 20h30, à Bab El Makina, prendra la forme d’une soirée intitulée « Ivresses », associant samaa arabo-andalou et les Derviches d’Alep, avec Wasim Arslan, Anas Al Attar et Noureddine Tahiri.

La programmation ne se limite pas aux concerts. Plusieurs rendez-vous explorent les liens entre création artistique, mémoire et spiritualité.

Le mardi 20 octobre, le Centre Les Étoiles de la Médina accueillera à 15h la projection du documentaire Les Constructeurs de l’Alhambra, d’Isabel Fernández, consacré au royaume nasride de Grenade au XIVe siècle. À 17h, Françoise Atlan et Kamal Hafid présenteront « Ibn al-Khatîb et la Cité de l’amour ». Le jeudi 22 octobre, au jardin Jnan Sbil, Leili Anvar et Claire Antonini proposeront « Bach/Rûmi : Chants de l’amour divin », un dialogue entre poésie mystique et musique classique.

Deux expositions compléteront le programme : « Il était une fois un souk : traversée intemporelle », d’Odile Guinand, au Souq Semmarine le 18 octobre, et « Murmures de maisons – Du chant des oiseaux aux couleurs des seddaris », de Marie Pourchot, au Centre Les Étoiles le 20 octobre. Des ateliers consacrés à la cérémonie japonaise du thé et à l’art du parfum sont également prévus les 19 et 22 octobre.

En parallèle des concerts et des rituels soufis, le festival proposera des tables rondes sur les liens entre poésie, spiritualité, beauté et guérison intérieure. Au programme figurent la poésie mystique, la pensée de Rûmî et la transformation de la souffrance. Une synthèse des échanges est prévue le samedi 24 octobre à 16h, à la salle de la préfecture de la médina.

AL

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La cérémonie d’ouverture s’est tenue en présence de Mehdi Sekkouri Alaoui, président de la Fédération Marocaine des Professionnels du Sport (FMPS) et organisateur de l’événement, d’Abdellatif Maazouz, président du Conseil de la région Casablanca-Settat, ainsi que d’Abdoul Kassim Ibrahim Fomba, ministre de la Jeunesse et des Sports, chargé de l’Instruction civique et de la Construction citoyenne de la République du Mali, à la tête d’une délégation malienne.

Pays invité d’honneur de cette édition, le Mali occupe une place particulière dans le programme. La cérémonie s’est poursuivie par une visite du salon et l’inauguration du pavillon malien, consacré aux initiatives et aux perspectives de développement du secteur sportif dans le pays.

Dans son intervention, Abdoul Kassim Ibrahim Fomba a insisté sur l’importance du capital humain dans le développement du sport africain. Selon lui, les infrastructures ne peuvent à elles seules permettre l’émergence d’un modèle sportif durable. La formation, l’accompagnement des talents, le développement des compétences et la place accordée à la jeunesse constituent, à ses yeux, des éléments déterminants.

Le ministre malien a ainsi replacé les politiques sportives dans une approche plus large, associant développement humain, formation et insertion de la jeunesse. Une question qui rejoint celle de la professionnalisation des différents métiers liés au sport et de la capacité du continent à mieux valoriser ses talents.

De son côté, Mehdi Sekkouri Alaoui a mis l’accent sur les retombées économiques attendues des échanges entre les différents acteurs présents : « Nous voulons faire d’Africa Sports Expo un lieu où l’Afrique se rencontre pour développer son économie du sport. Notre ambition est que les rencontres de ces quatre jours deviennent des partenariats, des contrats et des réalisations ».

La première journée s’est également poursuivie avec la deuxième édition de l’Africa Stadiums & Arenas Forum, consacrée au thème « Construire les infrastructures sportives qui transformeront l’Afrique ».

Les échanges ont porté sur la conception, le financement, la gestion et l’exploitation des infrastructures sportives. Les intervenants ont ainsi abordé la question de leur viabilité économique, de leur durabilité et de leur capacité à répondre aux besoins des populations tout en accompagnant le développement des territoires.

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Fondé à New York en 1969 par Arthur Mitchell, premier danseur principal noir du New York City Ballet, le Dance Theatre of Harlem s’est développé autour d’un projet visant à élargir l’accès à la danse classique. L’initiative, qui débute sous la forme d’une école à Harlem, évolue rapidement vers la création d’une compagnie professionnelle.

Au fil des années, le Dance Theatre of Harlem développe un répertoire mêlant œuvres du ballet classique et créations contemporaines. La compagnie se produit sur différentes scènes internationales, avec notamment une première représentation au Royal Opera House de Londres en 1981. Quelques années plus tard, sa production de « Creole Giselle » reçoit un Laurence Olivier Award.

Sa venue à Rabat intervient plus de trente ans après son dernier passage en Afrique. En 1992, la compagnie s’était produite en Afrique du Sud, à l’invitation de Nelson Mandela. La date marocaine figure parmi les étapes de sa saison internationale 2026-2027, aux côtés de plusieurs rendez-vous aux États-Unis.

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Historiquement actif dans la détergence, avec Mio et Zen, Enosis développe depuis plusieurs années son portefeuille dans d’autres segments de l’hygiène et de l’entretien.

OLLY s’adresse aux familles et cible les usages du quotidien. La marque repose sur un positionnement autour de trois éléments : la fiabilité, la praticité et l’accessibilité. Elle vient ainsi compléter les références du groupe dans le papier avec un positionnement distinct.

Fondé en 2009, Enosis est un groupe industriel marocain spécialisé dans les produits d’hygiène et d’entretien. Leprévoit de poursuivre l’élargissement de son offre dans le papier à travers de nouvelles marques et de nouveaux produits.

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Présent au Maroc depuis 1984, Ericsson a accompagné plusieurs étapes de l’évolution des télécommunications, des premiers réseaux fixes aux technologies mobiles. L’entreprise a notamment participé au déploiement des infrastructures fixes avant d’accompagner l’arrivée des différentes générations de réseaux mobiles.

« Aujourd’hui, les 150 ans d’Ericsson correspondent également à 42 ans d’existence d’Ericsson au Maroc, grâce à nos clients, grâce à la confiance qu’ils ont eue en nous, grâce également à leur vision et à leur engagement », a souligné Moghite Errami, Head of Cluster Morocco.

Le lancement de la 5G constitue l’une des dernières étapes de cette évolution. Le 6 novembre 2025, inwi, Orange Maroc et Maroc Telecom ont lancé simultanément leurs services 5G. Ericsson a accompagné des opérateurs dans cette transition, que Moghite Errami a qualifiée de « grand projet stratégique pour le Maroc ».

Au-delà du déploiement des réseaux, l’activité du groupe au Maroc couvre aujourd’hui des domaines liés à l’automatisation, à la résilience des infrastructures, aux usages professionnels de la 5G et au développement des compétences numériques. Ericsson travaille notamment avec les trois opérateurs télécoms nationaux ainsi qu’avec différents acteurs institutionnels et technologiques.

À l’échelle internationale, le groupe, fondé en 1876, compte aujourd’hui 86 536 collaborateurs et détient plus de 60 000 brevets. Son activité couvre notamment les réseaux mobiles, les infrastructures 5G, l’automatisation, les réseaux privés et les communications critiques. En 2025, Ericsson a réalisé un chiffre d’affaires net de 236,7 milliards de couronnes suédoises.

Pour Majda Lahlou Kassi, Présidente d’Ericsson Maroc, l’anniversaire constitue aussi un regard sur les prochaines évolutions du secteur. « Célébrer les 150 ans d’Ericsson, c’est mesurer le chemin parcouru par les télécommunications, mais surtout regarder les transformations qui se dessinent devant nous. La 5G, l’intelligence artificielle, l’automatisation et les communications critiques ouvrent de nouvelles perspectives pour les opérateurs, les entreprises et les institutions ».

Elle souligne également le rôle du Maroc dans l’organisation régionale du groupe : « Le Maroc constitue également un hub important pour Ericsson, avec des experts basés dans le pays qui contribuent à des activités couvrant une large géographie en Afrique de l’Ouest et en Afrique australe ».

Pour Moghite Errami, cette relation avec les clients et partenaires doit se poursuivre dans la durée : « On a le savoir-faire, on a l’excellence, on a l’enthousiasme. Et on a la persévérance de réussir tous nos engagements avec vous ».

Asmaa Loudni

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Diplômé de l’École supérieure des beaux-arts de Montpellier en 2010, Mehdi Melhaoui construit depuis plus de dix ans un travail autour des paysages et de leurs transformations. Il se décrit comme un « écologue du paysage » : il s’intéresse à la manière dont l’organisation de l’espace interagit avec les processus géologiques, et à l’influence de ces variations sur les écosystèmes comme sur les relations que les humains entretiennent avec leur environnement.

Il parle de « mutations paysagères » pour désigner ces montagnes, ces déserts et ces mers en changement permanent. Ses sculptures, dit-il, sont un témoignage de l’époque, celle d’une planète fragile où l’attention au vivant s’efface. Leurs lignes et leurs plis répétés évoquent les surfaces brutes des paysages désertiques, le drapé d’une mer agitée ou les motifs que le vent trace dans le sable.

Selon le texte de présentation de l’artiste, ces sculptures naissent souvent d’une ligne ou d’un mouvement interrompu. Elles cherchent à saisir l’instant où une forme semble suspendue. L’artiste y introduit aussi des accents anthropomorphes, afin que le spectateur se trouve « face à une présence, face à lui-même ».

Mehdi Melhaoui pratique la sculpture, l’installation et la photographie, et travaille notamment le bronze, l’acier et la pierre. En 2011, le site archéologique Lattara–musée Henri Prades, à Lattes, lui a consacré l’exposition personnelle Points d’ancrage. Son œuvre Boat, acquise en 2010 par Montpellier Agglomération, est installée de façon pérenne dans le jardin du musée.

Il a participé à plusieurs expositions collectives, dont Alerte Météo (2010-2011) et La Vie aquatique (2017) au Musée régional d’art contemporain de Sérignan, ainsi qu’à Passeur acte 2 (2014) à la galerie Odile Ouizeman, à Paris. À Casablanca, la Galerie Venise Cadre lui a consacré L’échappée du temps en 2014 et Ninfa en 2017. Il a également réalisé des commandes publiques, notamment Vague S11 à Marseillan en 2013 et Vague S7 à Palavas-les-Flots en 2015.

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Issue de la nouvelle génération musicale marocaine, l’artiste mêle pop, influences urbaines, sonorités marocaines et références internationales. Après une année marquée par plusieurs sorties musicales et des prestations au Maroc et à l’étranger, Manal retrouve Casablanca pour un spectacle essentiellement imaginé pour le Complexe Mohammed V.

Manal prépare une production ambitieuse pour cette date, réunissant musiciens, scénographie, création visuelle et mise en scène autour de son univers artistique.

Pour l’artsite, ce rendez-vous vise à proposer au public marocain un concert de grande envergure et à contribuer au développement de spectacles produits au Maroc selon des standards techniques et artistiques internationaux.

Informations pratiques

• Lieu : Complexe Mohammed V, Casablanca
• Date : samedi 21 novembre 2026
• Ouverture des portes : 18h00
• Début du concert : 20h30

Billetterie

• Black : 1 000 DH, places assises premium (150 places)
• VVIP : 800 DH, espace debout
• VIP : 500 DH, espace debout
• Catégorie 1 : 250 DH, gradins
• Catégorie 2 : 150 DH, gradins supérieurs

Les billets sont en vente sur les plateformes de billetterie partenaires.

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Le Défilé, organisé depuis 2017, s’est tenu Place Joffre, face à la Tour Eiffel et à l’École Militaire, dans le cadre de la Paris Fashion Week, dont L’Oréal Paris est partenaire officiel.

Pour cette neuvième édition, la marque a réuni ses ambassadrices internationales, des créateurs de mode et ses experts beauté.

L’événement était diffusé simultanément sur les plateformes digitales et les réseaux sociaux de L’Oréal Paris. Plusieurs villes dans le monde ont aussi organisé des watch parties, et Casablanca a rejoint ce dispositif pour la première fois cette année, d’après l’entreprise.

Un événement centré sur l’expression de soi

L’Oréal Paris indique avoir voulu rapprocher Le Défilé de son public marocain. La soirée a été présentée comme une mise à l’honneur des femmes marocaines, autour de thèmes associés à la marque : confiance, sororité, inclusion et liberté. La marque relie ce message à sa signature « Parce que vous le valez bien », qu’elle porte depuis plus de cinquante ans.

Dans sa déclaration, Laila Benjelloun, directrice générale, a affirmé : « Chaque femme a sa beauté, chaque femme a sa voix et chaque femme le vaut bien. » Elle a ajouté que ce message prenait « une résonance particulière » au Maroc, où, selon elle, les femmes créent, entreprennent et font évoluer les codes de la féminité.

A.L

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Ingénieur en énergie de formation, Amine compte plus de 20 ans d’expérience dans les secteurs de l’industrie et de l’énergie. Au cours de sa carrière, il a développé une solide expertise dans le pilotage d’activités et d’opérations industrielles, la transition énergétique et la transformation des entreprises. Il a notamment évolué pendant plus de 16 ans au sein d’Air Liquide, où il a occupé plusieurs postes de direction dans la région EMEA, avant de rejoindre l’écosystème de l’Office Chérifien des Phosphates (OCP), où il a pris de nouvelles responsabilités dans les domaines des énergies renouvelables, de l’hydrogène et de la décarbonation de l’industrie. Plus récemment, il occupait la fonction de Directeur Général d’INNOVX, filiale de l’Université Mohammed VI Polytechnique (UM6P), où il pilotait le développement de projets et d’écosystèmes industriels innovants et durables.

Nexans annonce également la nomination de M. Noureddine Aouda au poste de Directeur Général Adjoint de Nexans Maroc, fonction qu’il exercera en parallèle à celle de Directeur Général de Sirmel, filiale de Nexans Maroc. Fort de sa solide expérience au sein du Groupe Nexans, notamment dans les domaines de l’innovation et du développement digital, il travaillera en étroite collaboration avec Amine pour accompagner le développement de Nexans Afrique du Nord-Ouest et la mise en œuvre de ses priorités stratégiques.

Cette évolution de l’organisation fait suite à la décision de Mme Selma Alami de quitter Nexans et de poursuivre de nouveaux projets, après plus de 20 ans au sein du Groupe, au cours desquels elle a occupé plusieurs fonctions de leadership, dont celle de Directrice Générale de Nexans North & West Africa.

Selma Alami restera membre du Conseil d’administration de Nexans Maroc, où elle continuera à apporter son expertise et son soutien aux projets stratégiques clés.

Le Groupe Nexans tient à saluer son engagement, son leadership et sa contribution significative au développement de l’entreprise, et lui adresse ses meilleurs vœux de succès pour la suite de son parcours.

Le Groupe réaffirme son engagement à poursuivre le développement de ses opérations au Maroc, marché clé dans sa stratégie, notamment en matière d’électrification et de transition énergétique.

LNT avec CDP

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Ce programme permet à des lycéens et à des étudiants de créer et de gérer une mini-entreprise pendant l’année scolaire, appelée « Junior Entreprise ». Pour cette 18ᵉ édition, LAMSA, du lycée Tarik Ibn Ziyad de Meknès, s’impose dans la catégorie Lycée, et ISHARATECH, de l’Université Cadi Ayyad de Marrakech, dans la catégorie Université. Toutes deux participeront en novembre au Youth Entrepreneurship Celebration, organisé par INJAZ Al-Arab au Caire.

Cette année, 6 900 jeunes ont été accompagnés, issus de plus de 120 établissements répartis dans 12 villes, avec l’appui de 460 enseignants et bénévoles. Ils ont créé 227 Junior Entreprises, dont 76 au lycée et 151 à l’université. Les compétitions régionales ont ensuite retenu 25 finalistes : 8 équipes lycéennes et 17 équipes universitaires.

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Organisé jusqu’au 1er octobre sous le thème « Connecting Africa’s Industries, Creating Tomorrow », l’événement réunit industriels, fournisseurs de technologies, institutions, investisseurs et acheteurs autour d’une exposition, de rendez-vous d’affaires et d’un programme de conférences.

Issu du portefeuille de HANNOVER MESSE, ITAF présente des solutions dans plusieurs domaines : robotique et automatisation, fabrication numérique, intelligence artificielle, intralogistique, gestion de la chaîne d’approvisionnement, motion & drives, systèmes d’air comprimé et de vide et solutions énergétiques. Un espace « Team Germany », développé avec AHK Maroc, GIZ, Fraunhofer et KfW, réunit des acteurs allemands autour des technologies et des applications industrielles.

Des rencontres d’affaires avec des acheteurs africains

Le volet business occupe une place importante dans cette première édition. Près de 70 Hosted Buyers et décideurs industriels prennent part au Hosted Buyer Programme et au B2B Matchmaking. Le dispositif réunit des professionnels venus du Maroc, de Tunisie, de Libye, du Soudan, du Sénégal, du Niger, du Cameroun, du Gabon, de Côte d’Ivoire, de Guinée, du Bénin, d’Ouganda, de Serbie, de Roumanie et de Palestine. Les échanges portent sur le sourcing, la distribution, les solutions technologiques et les coopérations industrielles.

Pour Mehtap Gürsoy, de Hannover Fairs MENA, le choix du Maroc répond à son positionnement entre les marchés africain, européen et moyen-oriental. « ITAF est né d’une vision claire : rapprocher l’expertise industrielle mondiale de l’ambition, des talents et du potentiel manufacturier du Maroc et, plus largement, du continent africain », souligne-t-elle.

L’Industrie 4.0 au programme des conférences

Casablanca comme point d’ancrage

Le choix de Casablanca intervient dans un contexte de développement des filières industrielles marocaines, parmi lesquelles l’automobile, l’aéronautique, l’électronique, l’agro-industrie et les énergies renouvelables. La ville accueille ainsi, pendant trois jours, des fournisseurs internationaux de technologies et des industriels venus de plusieurs marchés africains.

Taha Choukri, cofondateur de Smart Expos & Events Morocco, estime que l’enjeu se situe dans la capacité des entreprises à accéder aux technologies, aux expertises et aux partenaires correspondant à leurs besoins. La première édition d’ITAF cherche ainsi à rapprocher ces différents acteurs à travers l’exposition, les rendez-vous professionnels et les échanges autour des applications industrielles.

AL

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Implanté au cœur de l’un des principaux centres commerciaux de Rabat, le nouveau magasin réunit les univers sport et lifestyle de Nike et propose une sélection des dernières collections de chaussures, vêtements et accessoires pour hommes, femmes et enfants.

Les collections s’adressent aussi bien aux amateurs de sport qu’aux personnes à la recherche de pièces de mode urbaine.

Cette ouverture s’inscrit dans la dynamique d’expansion de Nike au Maroc portée par Hudson Morocco.

« L’ouverture de ce nouveau magasin à Arribat Center marque une nouvelle étape dans le développement de Nike à Rabat. Notre ambition est de continuer à nous rapprocher de nos communautés et de leur offrir des espaces où elles peuvent retrouver pleinement l’univers de la marque, entre sport, innovation et lifestyle », souligne Indrek Heinmets, Directeur de Nike au sein de Hudson Group, distributeur officiel de Nike au Maroc, en Afrique du Nord et en Afrique subsaharienne.

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Au fil de ses expéditions, Odette du Puigaudeau observe et documente les cultures nomades. Elle passe notamment cinq années en immersion auprès de communautés sahariennes, dont elle étudie les modes de vie, les objets, les vêtements et les traditions. Ses carnets, dessins et photographies constituent aujourd’hui une importante documentation sur ces cultures. Elle publie plusieurs récits, dont « Pieds nus à travers la Mauritanie » et « Le Sel du désert », et consacre également un ouvrage à l’ethnologie du peuple maure.

Le Sud marocain occupe une place particulière dans son travail. Dès 1937, elle séjourne à Tiznit et explore notamment la vallée de l’oued Tamanart et Foum el Hassan, où elle recense des gravures rupestres. À Rabat, elle poursuit ses recherches et dirige, de 1970 à 1977, le bureau de préhistoire du musée des Antiquités.

L’exposition retrace ce parcours en trois étapes : « De Saint-Nazaire à Paris, 1894-1934 », « En route vers les déserts, 1934-1961 » et « Rabat, dernier port d’attache, 1961-1991 ». Elle réunit plus de 200 photographies, dessins, manuscrits, objets, archives sonores et extraits de films documentaires provenant notamment des collections du musée Pierre Bergé des arts berbères, de la Fondation Jardin Majorelle et de collections privées. Parmi les pièces présentées figurent des dessins, aquarelles et planches originales réalisés par les deux voyageuses, ainsi que des objets liés aux cultures nomades qu’Odette du Puigaudeau avait étudiées.

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Pour cette nouvelle série, Safaa Erruas s’appuie sur des matériaux qu’elle utilise régulièrement : papier, coton, épingles, aiguilles, fibre de verre et fil métallique. Ses œuvres jouent sur les rapports entre le vide et le plein, l’ombre et la lumière, l’accumulation et l’évidement. Parallélépipèdes, rubans de papier, lignes entrelacées et quadrillages composent un ensemble où la matière et les espaces laissés vides occupent une place aussi importante.

Dans le catalogue de l’exposition, le critique d’art Olivier Rachet décrit ces œuvres comme des « cartographies de l’intime », évoquant « un fil ténu » reliant les bras de mer et les continents, à l’image des lignes invisibles qui traversent les êtres.

Née en 1976 à Tétouan, Safaa Erruas est diplômée de l’Institut national des beaux-arts de Tétouan en 1998. Son travail, principalement constitué d’œuvres sur papier et d’installations, se distingue par l’usage du blanc et par le détournement de matériaux tels que les épingles, les aiguilles, les lames de rasoir ou la gaze de coton. Ses œuvres sont présentes dans plusieurs collections publiques et privées au Maroc et à l’étranger.

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Le cursus s’étend sur 20 mois, pour 440 heures de formation réparties en six blocs consacrés au management de projets innovants, au management et au leadership de l’innovation, au management en environnement complexe, ainsi qu’à l’accompagnement de projets. Les enseignements abordent également la créativité, les business models, le management interculturel, le financement et la protection de l’innovation, la communication et le travail en équipe.

La formation associe cours, travaux appliqués, projets d’innovation et thèse professionnelle soutenue devant un jury. Les enseignements sont assurés par des professeurs de CentraleSupélec et des professionnels issus de l’entreprise. La diversité des profils réunis dans les promotions fait également partie de l’approche du programme, en permettant aux participants de confronter leurs expériences et leurs problématiques professionnelles.

Au fil des dix années, le Mastère a accueilli des professionnels issus de secteurs différents. Selon les témoignages présentés par le programme, les apports recherchés dépassent l’acquisition d’outils de management et concernent le leadership, la posture professionnelle et la capacité à conduire le changement. Les débouchés mentionnés couvrent notamment des fonctions de direction, d’innovation ou de RSE, le conseil en innovation et l’entrepreneuriat.

« Ces dix années confirment la pertinence d’un parti pris qui était au cœur du programme dès son origine : la réussite d’un projet de transformation ne repose pas uniquement sur la maîtrise des outils ou des technologies. Elle suppose aussi de comprendre les organisations, de mobiliser les équipes, de prendre des décisions dans des environnements complexes et de créer les conditions permettant à l’innovation de se concrétiser. Le LPI a été conçu pour faire dialoguer ces différentes dimensions et accompagner des professionnels qui ont vocation à porter le changement dans leurs entreprises. Dix ans plus tard, cette ambition reste pleinement d’actualité et prend même une nouvelle dimension face à l’accélération des transformations technologiques », déclare Nassef Hmimda, Directeur de la Formation Continue de CentraleSupélec Exed Campus Casablanca.

Le programme entend ainsi poursuivre son évolution face aux changements auxquels sont confrontées les entreprises, notamment avec l’essor de l’intelligence artificielle, l’évolution des organisations du travail et la complexification des projets. Le Mastère Spécialisé LPI s’adresse aux diplômés d’écoles d’ingénieurs, de commerce, de sciences politiques ou d’universités disposant d’une expérience professionnelle. Sa prochaine édition sera proposée sur le campus de Centrale Casablanca.

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Organisé sous l’égide des ministères de l’Industrie et du Commerce et de la Transition énergétique et du Développement durable, l’événement réunit les acteurs de la mobilité électrique et de l’après-vente automobile.

Selon Omar El Harti, président de l’APIME, le marché marocain pourrait atteindre près de 18 000 ventes de véhicules à énergie nouvelle (NEV), incluant les modèles 100 % électriques, les électriques à prolongateur d’autonomie et les hybrides rechargeables.

Cette évolution devrait également concerner les véhicules utilitaires, les deux et trois-roues ainsi que le transport collectif, avec une croissance annuelle à deux chiffres attendue d’ici 2034.

Le salon met aussi l’accent sur les partenariats industriels, notamment avec des constructeurs et équipementiers chinois, autour du transfert technologique et de projets d’implantation au Maroc.

Autre volet de cette édition, la Garage Academy propose aux garagistes, carrossiers et réparateurs des formations consacrées notamment au diagnostic électronique, à la maintenance des batteries haute tension et à l’adaptation des équipements aux nouvelles motorisations.

L’événement favorise par ailleurs les échanges entre entreprises marocaines, constructeurs et équipementiers chinois, notamment autour du transfert de technologies et de projets d’implantation dans le Royaume. Jusqu’au 24 septembre, les professionnels peuvent participer à des rendez-vous B2B, des démonstrations techniques, des ateliers pratiques et des conférences consacrées aux transformations du secteur.

AL

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Pour Hermann Simon, l’avenir du Maroc passe par la capacité de ses PME à se développer à l’international. Le spécialiste rappelle que les Hidden Champions sont généralement des entreprises classées parmi les trois premières mondiales ou leaders sur leur continent, réalisant moins de 5 milliards d’euros de chiffre d’affaires et bénéficiant d’une faible notoriété auprès du grand public.

Leur modèle repose, selon lui, sur plusieurs principes : viser une position de référence, se concentrer sur un marché ou une expertise précise, élargir ce marché par l’internationalisation et miser sur l’innovation. La proximité avec les clients joue également un rôle central. « Le succès est déterminé par la valeur apportée au client », explique Hermann Simon, qui insiste sur l’importance de proposer des avantages compétitifs par le produit et le service plutôt que par les prix.

L’expert estime également que le Maroc dispose de plusieurs atouts, notamment dans les services. Ceux-ci représentent une part importante des exportations marocaines, dépassant nettement la proportion observée en Allemagne. Il voit aussi dans les investissements directs étrangers et la montée en gamme des chaînes de valeur des relais de développement pour le pays.

Un modèle à adapter aux réalités marocaines

Mais ce modèle, développé à partir de l’expérience allemande, se transpose-t-il tel quel au Maroc ? La recherche présentée par Sofia Arougay, menée avec Oumaima Chamchati et Mouhamed Nabil Mebrouki, tous deux enseignants-chercheurs, apporte des éléments de réponse à partir de trois entreprises opérant dans des secteurs différents : Inadis dans l’éclairage, Plastikpack dans l’emballage industriel et SEPROB dans le BTP.

Les chercheurs constatent que les entreprises marocaines étudiées commencent généralement par consolider leur position sur le marché national avant de s’internationaliser progressivement. Elles développent une expertise spécialisée, travaillent principalement en B2B et innovent souvent par adaptation de technologies existantes plutôt que par invention technologique.

Cette observation conduit les chercheurs à questionner le critère de taille. Selon eux, une définition trop stricte du Hidden Champion risque d’écarter des entreprises marocaines à fort potentiel. Ils proposent donc de davantage s’intéresser à leur trajectoire : une PME peut d’abord devenir leader sur son marché national ou régional avant de viser une position internationale.

Ces entreprises doivent néanmoins composer avec plusieurs contraintes, à savoir la concurrence informelle, les difficultés de recrutement de profils spécialisés, l’attractivité des zones éloignées et l’accès au financement. L’étude relève aussi un paradoxe autour de leur faible visibilité : celle-ci « peut les protéger de la concurrence, mais elle peut également compliquer l’accès aux talents, aux partenaires et à certains écosystèmes ».

Dans son intervention, Mohamed Horani est revenu sur le choix de HPS de se spécialiser dans les solutions de paiement avant de se tourner vers l’international, le marché marocain étant trop limité pour accompagner ses ambitions. L’entreprise a ainsi décroché son premier client étranger auprès d’une banque koweïtienne et consacre, depuis plusieurs années, une part importante de ses revenus à la R&D.

De son côté, Neila Tazi a raconté le parcours d’A3 Communication, créée en 1991 avec un capital de 12.000 DH. Son développement s’est construit autour de la communication, de l’événementiel et de la culture, avec une place importante accordée aux projets, aux talents et à l’écosystème dans lequel évolue l’entreprise.

Anass Moutaoukil a, pour sa part, apporté le point de vue de La Voie Express Group sur le développement d’une entreprise marocaine spécialisée dans la logistique et le transport. Son intervention a permis d’élargir la réflexion aux conditions nécessaires pour faire grandir une entreprise spécialisée sur son marché.

Selon Hermann Simon, l’enjeu n’est finalement pas de reproduire le modèle allemand à l’identique. Les entreprises marocaines peuvent en reprendre certains principes : spécialisation, ambition internationale, innovation, proximité client, formation et développement des compétences, en les adaptant à leurs propres marchés et aux atouts du Maroc.

A. Loudni

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L’ouverture intervient un an après l’arrivée d’Alcott au Morocco Mall à Casablanca. Depuis, cinq magasins ont été ouverts dans la capitale économique, au Morocco Mall, Aeria Mall, Californie Mall, Marina Mall et Maârif. Avec cette nouvelle adresse, la marque étend pour la première fois son réseau au-delà de Casablanca.

« Cette première ouverture à Marrakech marque une nouvelle étape dans le développement d’Alcott au Maroc. Après avoir construit une présence solide à Casablanca, nous souhaitions poursuivre notre expansion dans une ville aussi dynamique et attractive que Marrakech. Le Carré Eden s’est naturellement imposé comme un emplacement stratégique pour aller à la rencontre d’une nouvelle clientèle et renforcer progressivement la présence de la marque à l’échelle nationale », souligne Adil Mamoumi, directeur général du groupe Chiccorner.

Le magasin de Marrakech propose les collections homme et femme d’Alcott, avec des pièces du quotidien et des modèles inspirés des tendances actuelles. La boutique reprend également les principaux codes d’aménagement de la marque, avec un espace dédié à la présentation des collections.

Créée à Naples en 1990, Alcott est une marque de mode accessible présente sur plusieurs marchés internationaux. Son offre s’adresse principalement à une clientèle jeune et propose des collections régulièrement renouvelées.

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Répartis en 19 cellules, ils devront pendant trois jours analyser une situation évolutive, prendre des décisions sous pression et en assumer les conséquences.

Conçu avec Cybersup, école parisienne spécialisée dans les métiers de la cybersécurité, cet exercice immersif rapproche les apprentissages académiques des réalités opérationnelles de la gestion de crise.

Une crise qui évolue au gré des décisions

Le scénario restera volontairement confidentiel jusqu’au premier signalement, mercredi matin. À partir de cet instant, les 19 cellules recevront simultanément les mêmes événements. La suite de la crise évoluera ensuite en fonction des décisions prises par chacune d’elles.

Placés au sein d’une organisation fictive assurant des services essentiels, les étudiants devront analyser des informations parfois incomplètes, hiérarchiser les priorités, mener leurs investigations, préserver l’activité, coordonner leurs actions et gérer la communication de crise.

L’enjeu ne sera donc pas uniquement technique : les participants devront décider alors qu’ils ne disposent pas encore de toutes les informations et mesurer les conséquences de leurs choix à mesure que la crise évolue.

« Former un ingénieur, c’est aussi lui apprendre à décider lorsqu’il n’a pas toutes les réponses. C’est cette exigence que nous voulons faire vivre à 665 étudiants, simultanément dans quatre villes», souligne Pr. Mohammed El Rhabi, Directeur Général du Groupe EMSI.

Du savoir technique à la gestion de crise

Pendant les trois jours, les enseignants de l’EMSI assureront l’encadrement pédagogique des cellules. À leurs côtés, Cybersup mobilisera six experts internationaux en cybersécurité, qui apporteront leur expérience de la gestion d’incidents et leurs méthodes issues du terrain.

Cette complémentarité permettra aux étudiants d’appréhender la crise cyber dans toutes ses dimensions technique, organisationnelle et humaine en les confrontant à des situations où il faudra analyser, décider, coordonner et communiquer sous pression.

Le vendredi, chaque cellule présentera son analyse et justifiera ses choix devant un jury réunissant enseignants de l’EMSI et professionnels. Une grille commune sera appliquée dans les quatre villes.

À travers cet exercice immersif, l’EMSI confronte ses futurs ingénieurs à une dimension essentielle des métiers de la cybersécurité : transformer leurs compétences techniques en décisions adaptées lorsque le temps, l’information et la pression deviennent eux-mêmes des paramètres de la crise.

Fondée en 1986 et reconnue par l’État, l’École Marocaine des Sciences de l’Ingénieur forme des ingénieurs dans les principaux domaines du numérique, de l’industrie, du génie civil, de la finance et des systèmes intelligents.

Membre de Honoris United Universities, l’EMSI compte aujourd’hui 21campus répartis dans cinq villes du Royaume Casablanca, Rabat, Marrakech, Tanger, Fès et un campus à Nouakchott en Mauritani

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Rap/Hip-Hop

1er prix – Shinohidden (Berkane)

Après avoir pris le temps de construire son identité, Shinohidden commence à publier ses morceaux en 2024. Son rap joue avec les langues, change de cadence et garde une diction nette sur des prods trap ou atmosphériques. Avec plusieurs titres en ligne et des morceaux avec le rappeur Achflan, il élargit son terrain de jeu au raï, au blues, au rock et à la musique gnawa, citant notamment Hoba Hoba Spirit parmi ses repères. Une fusion personnelle, ancrée dans le vécu.

2e prix – BrownY Original (Casablanca)

BrownY Original inscrit sa drill dans une énergie frontale, nourrie de trap, d’old school et des discographies de 2Pac, Snoop Dogg, Dizzy Dros ou encore Lil Baby. Repéré avec « 3erfti Chno !!! » et « Lah Idir Chi Tawil “Ratatata” », il mise sur des textes directs et des prods sombres. Passé par l’Uzine et un showcase à Fès, il est arrivé au Tremplin avec un univers déjà identifié, entre récit de terrain et esthétique street.

Fusion/Autres musiques actuelles

1er prix – Metrotune (Casablanca-Settat)

Formé en mars 2026, Metrotune réunit six musiciens autour d’une fusion marocaine actuelle, entre salsa, rock et gnawa. Son identité naît de la rencontre entre les membres : guitare et basse marquées par le rock et le metal, piano latino, percussions gnawa, batterie nourrie de chaâbi. D’abord passé par le réarrangement de morceaux existants, le groupe travaille aujourd’hui ses propres compositions, avec l’envie de faire bouger les contours de la fusion marocaine.

2e prix – Arinass (Fès)

Arinass explore la richesse des traditions musicales marocaines en les ouvrant à des grooves plus actuels. Entre rythmes gnawa, aïta et chaâbi, influences reggae, rock et musiques du monde, le groupe construit une fusion portée par les voix, les instruments traditionnels et l’énergie du live. Le collectif cite parmi ses influences Aziz Sahmaoui, Nass El Ghiwane, Tinariwen, Hoba Hoba Spirit, Alpha Blondy ou Bob Marley, pour ne citer qu’eux.

Rock/Metal

1er prix – Lixivia (Salé)

Formé à Salé en 2024, Lixiva pratique un crossover thrash lancé à pleine vitesse. Le groupe mêle agressivité thrash old school et urgence hardcore punk, dans le sillage de Municipal Waste, D.R.I. ou Toxic Holocaust. Riffs serrés, tempo nerveux, énergie de fosse et esthétique de contamination : Lixivia joue la collision frontale entre metal et punk.

2e prix – Darih (Casablanca)

Formé à Casablanca en 2024, Darih plonge son Black/Death Metal dans les angles morts de l’histoire, les conflits effacés et le folklore ésotérique nord-africain. Entre rigueur death, atmosphères black et textes hantés par les Maures, la colonisation ou les légendes locales, le groupe cite Mgła, Bathory, Sepultura ou encore Kreator. Passé par L’Uzine et le First Stage du Tricinty Fest 2026, il compte déjà plusieurs titres, dont « 1907 » et « Liberation ».

Il est à préciser que les six lauréats bénéficient actuellement d’une semaine de formation au Boultek, du 21 au 26 septembre. Au programme : travail scénique et vocal, enregistrement, droits d’auteur, communication et distribution digitale, santé des musiciens et développement de carrière.

Les premiers prix de chaque catégorie sont dotés de 15 000 dirhams et les deuxièmes prix de 10 000 dirhams. Chaque projet bénéficiera également d’une session d’enregistrement d’un morceau au Studio Hiba.

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La saison anniversaire s’ouvrira du 8 au 11 octobre avec la Septième Symphonie, accompagnée du Concerto pour piano n°3. À la direction et au piano, Dina Bensaïd accompagnera l’orchestre pour ces premiers concerts.

Le cycle permettra de parcourir les neuf symphonies de Beethoven au fil de la saison, de la Première à la Neuvième, et de retrouver certaines de ses œuvres majeures dans plusieurs villes du Royaume.

Pour cette ouverture, trois rendez-vous sont prévus : le 8 octobre à 20h au Théâtre Mohammed V à Rabat, les 9 et 10 octobre à 20h au Théâtre l’Hermitage à Casablanca, puis le 11 octobre à 16h au Palais des Arts et de la Culture à Tanger.

Des rencontres avec Dina Bensaïd sont également proposées avant les concerts, à Rabat et Casablanca. À partir de 18h30, les Avant-scènes permettront au public de revenir sur le contexte de création des œuvres, les intentions du compositeur et les choix instrumentaux. Elles sont accessibles aux spectateurs munis d’un billet.

Les billets sont proposés entre 80 et 300 DH, et sont disponible en ligne sur www.opm.ma.

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Dans son ouvrage « Maroc, le défi de la puissance », publié en avril 2026 aux éditions « Le Cherche Midi », l’auteur propose une lecture du parcours du Maroc depuis l’indépendance, en s’appuyant sur une analyse des choix politiques, économiques et institutionnels qui ont accompagné son développement. Il revient sur les principales étapes de transformation du pays, notamment dans les domaines des infrastructures, de l’industrialisation et de l’ouverture à l’international, à partir de données historiques et économiques.

Le livre aborde également plusieurs enjeux liés au développement économique et social du Maroc, dans un contexte international marqué par de profondes transformations.

Récemment invité sur France 24, Abdelmalek Alaoui a présenté son ouvrage et échangé autour de ses principales thématiques. L’entretien a notamment porté sur la puissance économique du Maroc et sur sa capacité à bénéficier au plus grand nombre.

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Né à Beyrouth dans une famille d’artistes et installé en France dès son enfance, Ibrahim Maalouf s’est formé à la musique classique tout en restant marqué par son héritage oriental. Son parcours l’a mené sur de nombreuses scènes internationales et lui a valu deux nominations aux Grammy Awards. Il a également collaboré avec des artistes issus de différents univers, du jazz à la pop, en passant par le rock, le cinéma et le spectacle vivant.

La trompette à quatre pistons conçue par son père, le trompettiste Nassim Maalouf, occupe une place particulière dans son travail. L’instrument permet de produire les quarts de ton caractéristiques de la musique arabe et de les intégrer au jeu de la trompette occidentale.

Avec « Trumpets of Michel-Ange », Ibrahim Maalouf travaille autour de la transmission, de la filiation et de la circulation des influences, en laissant également une place à l’improvisation et au jeu collectif.

Sa venue à Rabat s’inscrit dans la programmation du Théâtre Royal de Rabat « tournée vers des artistes et des créations capables de faire dialoguer les cultures et les expressions artistiques contemporaines », soulignent les organisateurs.

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Le rendez-vous se tiendra à WeMeet Anfa Place et réunira des professionnels de l’immobilier, des experts et des fournisseurs de solutions autour des évolutions qui touchent les métiers du secteur et la vente immobilière au Maroc.

L’intelligence artificielle sera au centre de la première conférence, intitulée « Comment l’IA transforme déjà les métiers de la vente immobilière au Maroc ». Les échanges porteront notamment sur la qualification et le suivi des prospects, l’automatisation, l’exploitation des données, le financement et les outils déjà utilisés par les professionnels.

La conférence réunira Badr Belkeziz, CTO et cofondateur d’Agenz, Idriss Bennis, cofondateur de RAFID, et Bachir Benslimane, CEO d’AFDAL. Les échanges seront modérés par Kevin Gormand, Chairman de Mubawab.

Le deuxième rendez-vous, « Marque & Performance : quel mix marketing pour mieux vendre dans l’immobilier ? », abordera les différents leviers de visibilité et d’acquisition utilisés dans le secteur : branding, médias, portails immobiliers, réseaux sociaux et autres canaux digitaux ou traditionnels.

Amine Laraki, Directeur Général Associé de Zone Bleue, Aissam Fathya, Directeur Général de Kenz Media, et Zineb Bouayad, Directrice Générale de Next House Group, participeront à cette table ronde, également modérée par Kevin Gormand.

Le salon accueillera par ailleurs des acteurs proposant des solutions dans plusieurs domaines, notamment l’IA, la data, la digitalisation des parcours, les outils métiers et l’expérience client. Le nouveau format accorde également une place importante au networking entre promoteurs, agents immobiliers, experts, entrepreneurs et fournisseurs de solutions.

Le Trophée de l’Innovation sera également reconduit avec le Groupe Mfadel. Il distinguera des solutions et projets liés à l’évolution du secteur immobilier.

Pour Kevin Gormand, Chairman du groupe Mubawab, cette évolution du format traduit une volonté assumée de revenir à l’essentiel : « Après quatre éditions, nous avons voulu repenser ImmoTech. Notre ambition cette année n’est pas de faire plus grand, mais de faire mieux : des exposants locaux offrant des solutions déjà éprouvées, des sujets plus ciblés, des solutions concrètes et davantage de temps pour échanger», explique-t-il, en mettant notamment l’accent sur les usages de l’IA et les enjeux liés à la génération de ventes.

AL

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Entreprise exclusivement dédiée à l’assurance vie sur un marché où la plupart des acteurs sont diversifiés, La Marocaine Vie a engagé depuis plusieurs années une transformation de son modèle et de son organisation, à travers notamment la modernisation de ses outils de gestion, la digitalisation de ses processus et l’évolution de certaines de ses activités. Cette transformation intervient en outre dans un environnement comptable et prudentiel dont les exigences se sont par ailleurs sensiblement renforcées, nécessitant l’adaptation du modèle de l’entreprise.

Ouvert sur la seule base du volontariat, ce programme de départ volontaire a été conçu pour permettre à celles et ceux qui le souhaitent d’engager leur reconversion professionnelle ou d’entamer un nouveau chemin de carrière. A ces fins, un processus d’examen individualisé permet à chaque candidat et candidate au départ volontaire de connaître les conditions exactes qui lui seront applicables avant toute confirmation de sa candidature.

Dans ce cadre, grâce au processus d’agilité stratégique engagé depuis plusieurs années, l’activité de La Marocaine Vie se poursuit sans interruption pendant toute la durée du programme. Les engagements de l’entreprise envers ses assurés, ses bénéficiaires et ses partenaires sont tenus dans les mêmes conditions.

CDP

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À travers ce partenariat, la banque associe son nom à l’un des principaux rendez-vous sportifs de la métropole.

L’édition 2026 réunira coureurs confirmés et amateurs, familles, collaborateurs, partenaires et habitants autour de plusieurs formats de course, dont le marathon, le semi-marathon et le relais.

Pour Crédit du Maroc, ce partenariat s’inscrit dans la continuité de son engagement à Casablanca, où la banque entend accompagner des initiatives liées au sport et au bien-être.

« Nous sommes très heureux d’associer le nom de Crédit du Maroc à celui du marathon de Casablanca. Notre engagement auprès de cette ville ne date pas d’aujourd’hui. Casablanca est au cœur de notre histoire, de notre développement et de notre proximité avec nos clients. Ce choix traduit notre conviction que le sport a cette capacité unique à rassembler et à créer du lien. Un marathon, ce sont des milliers de personnes qui avancent ensemble, chacune à son rythme, avec un même objectif. C’est exactement ce que nous voulons célébrer avec le Crédit du Maroc Casablanca Marathon : une ville qui bouge, qui se transforme et qui avance chaque jour », explique Ali Benkirane, président du Directoire de Crédit du Maroc.

Au-delà de la compétition, le marathon veut aussi permettre aux Casablancais de redécouvrir leur ville sous un autre angle, à travers ses quartiers, ses avenues et son patrimoine.

« Courir dans Casablanca, c’est aussi redécouvrir ses quartiers, ses avenues, son patrimoine et son énergie. C’est partager un moment avec les autres et contribuer, le temps d’une journée, à faire battre le cœur de la ville autrement. Le marathon incarne cette dimension. Qu’il s’agisse de relever le défi des 42,195Km, de participer au semi-marathon ou de courir en relais, chacun peut trouver sa propre manière de prendre part à l’événement », souligne Bouchta El Fadel, président de l’Association des Coureurs du Grand Casablanca.

AL

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Après une édition 2026 record, qui a réuni plus de 10.000 participants issus de 24 nationalités, l’événement franchit une nouvelle étape. Jusqu’ici concentré sur une seule journée, il s’étendra désormais sur onze jours autour du sport, du bien-être et de la convivialité, avec l’ambition de rassembler 15.000 participants.

« Après 12 éditions, nous avons souhaité faire évoluer les 15 km de Bouskoura pour aller encore plus loin dans notre ambition. Le Bouskoura Sport Festival nous permettra de réunir de nouvelles communautés autour du sport, qu’il s’agisse des coureurs, des cyclistes, des enfants, des familles ou encore des pratiquants de bien-être. Notre volonté est de créer un grand rendez-vous populaire, inclusif et fédérateur, tout en conservant l’ADN qui fait le succès des 15 km de Bouskoura depuis leur création. » déclare Hicham Abourizk, Président de l’association Planet Sport Runners

D’une course emblématique à un festival multisports

Depuis sa création, l’événement s’est progressivement imposé comme l’un des grands rendez-vous sportifs au Maroc, fédérant coureurs, sportifs amateurs et confirmés, familles et passionnés autour d’un même territoire : la forêt de Bouskoura, véritable poumon vert de Casablanca. À travers l’organisation de cet événement et ses différentes initiatives, Planet Sport s’inscrit plus largement dans une dynamique de promotion et de développement de l’activité sportive au Maroc, en contribuant à la rendre accessible au plus grand nombre et à fédérer différentes communautés autour de cette passion commune.

Cette évolution vers le Bouskoura Sport Festival marque une nouvelle étape dans son développement. L’édition 2027 entend proposer une expérience plus large et accessible à différents publics, des sportifs confirmés au grand public, en passant par les enfants, les familles et les personnes à mobilité réduite.

La programmation s’étendra désormais au-delà de la course à pied pour intégrer plusieurs disciplines sportives et activités liées au bien-être. Trail, courses pour enfants, course nocturne, marche nordique, vélo sur route, VTT, padel, football, yoga, Pilates et spinning seront notamment proposés, aux côtés d’une course spécifiquement destinée aux personnes à mobilité réduite.

Les historiques 10 km et 15 km de Bouskoura resteront néanmoins au cœur de la programmation et compteront parmi les principaux temps forts du festival. La programmation détaillée ainsi que l’ouverture du site internet dédié aux inscriptions sont prévues pour le 1er novembre 2026.

Une ambition internationale et un ancrage territorial renforcé

Avec cette nouvelle formule, Planet Sport Runners ambitionne de faire du Bouskoura Sport Festival un événement à dimension internationale, capable de réunir plus de 15.000 participants autour d’une conception du sport accessible, fédératrice et ouverte à tous.

Placée sous l’égide de la Province de Nouaceur, cette 13e édition entend également contribuer à la valorisation du territoire de Bouskoura et de sa forêt emblématique, tout en installant le festival comme une vitrine majeure du sport au Maroc.

La dimension environnementale occupera également une place importante dans la programmation. Plusieurs initiatives sont prévues autour de la plantation d’arbres et de la sensibilisation à la préservation de l’environnement. Au-delà de la performance sportive, le Bouskoura Sport Festival souhaite ainsi créer un espace de rencontre entre sport, santé, bien-être, famille et engagement environnemental.

L’édition 2027 se déroulera ainsi du 1er au 11 avril dans la forêt de Bouskoura, au sein de la Province de Nouaceur, à Casablanca. Cette 13e édition, organisée par l’association Planet Sport Runners, s’étendra sur onze jours et vise une participation de 15.000 personnes.

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Écrite par Guilhem Connac et Benoît Labannière, la pièce sera jouée pour la première fois à Casablanca.

Avec cette nouvelle pièce, Top Event Production poursuit la programmation des Théâtrales, qui célèbrent cette année leurs 15 ans, avec plus de 250 spectacles présentés au Maroc.

L’histoire suit Florence et Damien, en couple depuis sept ans. Florence propose un jeu : passer un week-end sans aucun secret et tout se dire, des habitudes aux relations avec leurs proches, en passant par les petites irritations du quotidien. Une seule règle est posée : ne pas se fâcher.

Mais les révélations s’enchaînent rapidement et transforment le jeu en règlement de comptes. Les remarques et les non-dits s’accumulent, donnant lieu à une série de situations comiques autour de la vie de couple.

Jouée depuis plusieurs années sur les scènes françaises, « Chéri, on se dit tout ! » continue d’être programmée à Paris et en tournée. Elle sera ainsi présentée pour la première fois à Casablanca dans le cadre des Théâtrales, le jeudi 17 septembre.

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Deux soirées sont programmées les 18 et 19 septembre au Palais des Institutions Italiennes, avec des concerts sur les scènes Patio et Jardin, ainsi que des jam sessions et une masterclass des Haggis Horns.

Le vendredi 18 septembre, Dee Dee Bridgewater et Rodrigo y Gabriela seront à l’affiche aux côtés de The Groovy Four, Gisele Jackson & The Brooklyn Souls et The Haggis Horns.

Le samedi 19 septembre, la programmation réunira Diego El Cigala, Buena Vista All Stars, Ladyva, The Swing Shouters et Les Frères Smith.

Le festival se poursuivra également dans plusieurs lieux de Tanger avec des concerts gratuits. Remork & Karkaba, The Groovy Four, Ronald Baker, The Haggis Horns, Ladyva et The Swing Shouters participeront à cette programmation en ville les 18, 19 et 20 septembre.

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« Après l’accueil très positif réservé à Aeronautica Militare au Morocco Mall, l’ouverture de Racine s’inscrit naturellement dans la dynamique que nous souhaitons donner à la marque au Maroc. Cette deuxième adresse traduit notre volonté de renforcer sa proximité avec les consommateurs marocains tout en préservant ce qui fait sa singularité : un héritage fort, un savoir-faire italien reconnu et une identité contemporaine. Racine constitue, à ce titre, une nouvelle étape stratégique pour accompagner durablement son développement sur le marché », explique Adil Mamoumi, directeur général du groupe Chiccorner.

La collection Automne-Hiver 2026-2027

L’ouverture accompagne l’arrivée de la collection Automne-Hiver 2026-2027. Pour l’homme, la saison associe les références aéronautiques de la marque à des pièces plus classiques et polyvalentes. La maille, les bombers, manteaux, surchemises et chemises en chambray ou Oxford occupent une place importante. La palette mêle verts olive et mousse, beiges, gris, avec quelques touches de moutarde, turquoise et orange.

La ligne féminine joue davantage sur les volumes structurés, les bombers oversize, le denim, la maille et les pièces utilitaires. Les superpositions permettent de composer des silhouettes modulables.

La saison comprend également Travel Wear, une capsule pensée pour les déplacements. Elle comprend notamment une veste en nylon infroissable qui peut se replier pour devenir un sac de voyage.

Aeronautica Militare présente aussi ACCADEMIA, une capsule inspirée de l’Académie aéronautique de Pozzuoli, fondée en 1923. Elle associe références militaires, workwear, sportswear et streetwear à travers des t-shirts, sweat-shirts et pantalons aux volumes plus décontractés.

Les pièces reprennent le bleu marine, le vert militaire, le gris chiné et le blanc cassé, avec des graphismes inspirés des codes de l’aviation italienne.

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Cette nouvelle programmation introduit davantage d’intelligence artificielle et de Data dans les cursus, de la finance au marketing, en passant par le commerce, la communication, le design, l’architecture intérieure, le management et l’ingénierie.

L’objectif affiché par le groupe est de préparer les étudiants à utiliser ces technologies dans leur propre domaine, et pas uniquement de former des spécialistes de l’IA.

« L’enjeu n’est plus seulement de former ceux qui construiront les intelligences artificielles. Il est désormais de former tous ceux qui vont travailler, décider, créer et entreprendre avec elles. Chaque métier doit construire sa propre grammaire de l’intelligence artificielle », explique Dr. Tawhid Chtioui, Président d’EDVANTIS Higher Education Group.

De nouveaux cursus pour la rentrée 2026

À ISGA École de Management, la Data et l’IA sont renforcées dans plusieurs formations, à avoir les Masters Finance, Comptabilité & Data Analytics et Marketing, Commerce & Data Intelligence, ainsi que dans la Licence Management des Entreprises & Systèmes Digitaux.

ISGA École d’Ingénieur.e.s lance de son côté une Licence Informatique & Systèmes Numériques, combinant informatique, IA, Data, réseaux et cybersécurité.

À Art’Com Sup, le Master Design digital à l’ère de l’IA, ainsi que les Licences Design graphique & digital et Architecture d’intérieur, intègrent davantage les outils d’IA générative dans les processus de création.

Pour Com’Sup, le nouveau Master Communication & Médias à l’ère des IA et la Licence Communication & Stratégies digitales abordent l’IA générative, la Data, l’automatisation, mais aussi les questions liées à la vérification des contenus, à la réputation et à la confiance.

Au-delà de l’ajout de nouveaux enseignements, le groupe indique avoir revu les compétences, les contenus, les projets et les mises en situation professionnelle de plusieurs cursus.

L’approche varie selon les disciplines : un étudiant en finance, en design ou en communication n’utilisera pas l’IA de la même manière. Les formations doivent toutefois permettre à tous de comprendre ses principes, d’utiliser les outils adaptés, d’en vérifier les résultats et d’en connaître les limites, notamment en matière de confidentialité et de propriété intellectuelle.

EDVANTIS ambitionne de faire progressivement de l’intelligence artificielle et de la Data une composante de la formation de 100 % de ses étudiants, quelle que soit leur spécialité.

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Il permet de produire sept formes galéniques, avec une capacité annoncée de 3 millions d’unités par forme. L’unité couvre plusieurs étapes de la chaîne de production, de la formulation au conditionnement et au contrôle qualité.

Après plus de 45 ans d’activité, le groupe entend également renforcer la maîtrise de ses approvisionnements et la traçabilité des matières premières. LASOBIO indique s’appuyer sur des ingrédients dont les effets sont documentés par des études cliniques ainsi que sur des partenariats technologiques et industriels internationaux.

« Ce site ne sera pas seulement le nôtre. Nous voulons l’ouvrir à tous les entrepreneurs marocains. Celles et ceux qui ont les idées, l’audace et l’ambition, mais pas encore l’outil pour les concrétiser », a déclaré Hatim El Kabbaj, directeur général de LASOBIO, lors de l’inauguration.

La plateforme intègre notamment une méthode d’extraction végétale destinée à valoriser les plantes thérapeutiques marocaines et leur transformation industrielle. Elle dispose également d’un procédé de transformation moléculaire permettant de développer certains actifs sous des formes jusqu’ici peu disponibles sur le marché marocain, notamment les boissons fonctionnelles et les sérums.

LASOBIO prévoit par ailleurs d’ouvrir ses capacités industrielles à d’autres professionnels du secteur. L’objectif est de leur permettre de développer leurs propres produits, gammes et marques à partir des infrastructures et des savoir-faire du site.

« Produire au Maroc n’impose aucun compromis sur le niveau d’exigence. Notre ambition est de démontrer qu’un acteur industriel marocain peut atteindre des standards comparables à ceux des grands opérateurs internationaux tout en développant une offre pensée pour les besoins du consommateur marocain », a affirmé Ismail Guezzar, directeur Business Development de LASOBIO.

Le site compte dans un premier temps une soixantaine de collaborateurs directs. LASOBIO prévoit, à pleine capacité en 2030, plus de 150 emplois directs et près de 500 emplois indirects dans plusieurs activités, notamment l’agriculture, la logistique, la distribution et les services.

L’entreprise indique vouloir privilégier les compétences locales, notamment l’emploi des jeunes et des femmes, ainsi que la formation continue de ses équipes.

La nouvelle unité doit également accompagner le développement de LASOBIO à l’étranger. L’entreprise prépare le déploiement de sa marque allemande H3R LAB, dont la distribution dans plus de 1 000 points de vente en Allemagne est prévue à partir de janvier 2027.

Des exportations vers le Royaume-Uni sont également annoncées pour 2027. LASOBIO prévoit parallèlement de développer ses partenariats avec des entreprises internationales dans les compléments alimentaires, les boissons fonctionnelles et les cosmétiques, notamment avec le britannique Goodrays.

« Notre objectif et notre ambition est de montrer que l’excellence, le Made in Morocco et le Made by Morocco sont tout à fait capables d’être synonymes de réussite à l’étranger », a souligné Hatim El Kabbaj.

À terme, LASOBIO souhaite aussi développer une activité dans l’industrie pharmaceutique, qui viendrait compléter son offre actuelle dans les secteurs de la santé et du bien-être.

A. Loudni

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WASK s’est hissée en tête du classement avec 218 points, talonnée par deux autres équipes marocaines, xProjekt avec 211 points et Clear Vision Esports avec 200 points. Au total, les 18 formations en lice se disputent une dotation de 50 000 dollars, le titre de champion de la région Moyen-Orient et Afrique du Nord, ainsi que l’unique ticket qualificatif pour les FFWS Global Finals 2026, prévues à Bangkok, en Thaïlande.

La compétition réunit neuf équipes marocaines, quatre algériennes, deux égyptiennes, deux saoudiennes et une tunisienne. Parmi les formations engagées figure Al Ahli Esports, champion en titre du FFWS MENA et représentant de la région lors de l’Esports World Cup 2026 à Paris. Le plateau compte également les équipes algériennes Alliance DZ, MCA Esports, DNA Esport et Wanted DZ, les formations égyptiennes HELL Esports et Just Strong, l’équipe saoudienne Seven Continents ainsi que Team Reds, représentant la Tunisie.

Free Fire est un jeu mobile de type battle royale dans lequel les équipes s’affrontent au fil de plusieurs manches et cumulent des points en fonction de leur classement et du nombre d’éliminations réalisées. Le FFWS MENA constitue la principale compétition régionale de Free Fire au Moyen-Orient et en Afrique du Nord. À l’issue de la League Stage, les 12 équipes les mieux classées accéderont à la phase finale, où elles tenteront de décrocher le titre régional ainsi qu’une qualification pour représenter la région sur la scène internationale.

Au-delà du trio de tête, les équipes marocaines occupent également une place importante dans le classement. Joko Force pointe à la cinquième place avec 174 points, tandis que BAZ Esports partage la sixième position avec HELL Esports, avec 169 points. Hunters E-Sports occupe pour sa part la huitième place avec 154 points. Ainsi, six des 12 équipes actuellement en position de se qualifier sont marocaines. Super Stars, Unknown et Nexé Esports complètent la représentation nationale et disposent encore de deux semaines de compétition pour améliorer leur classement.

Avec six équipes marocaines actuellement classées parmi les 12 premières, dont les trois leaders, le Maroc aborde la deuxième semaine de compétition en position favorable pour reconquérir le titre de champion MENA et décrocher une nouvelle qualification pour la scène mondiale, à Bangkok.

Grâce à WASK et Clear Vision, le Maroc a été représenté chaque année au championnat mondial de fin de saison de Free Fire entre 2022 et 2025. Les FFWS MENA 2026 Fall détermineront si cette série peut se prolonger pour une cinquième année consécutive.

Les FFWS MENA 2026 Fall reprendront du 4 au 6 septembre. La League Stage s’achèvera le 13 septembre, à l’issue de laquelle les 12 équipes les mieux classées accéderont à la phase finale, programmée les 18 et 19 septembre.

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Cette année, la programmation réunira plus de 33 formations marocaines et internationales, avec des concerts, la compétition Tremplin, ainsi que plusieurs activités autour des cultures urbaines.

Parmi les artistes invités figurent Dizzy Dros, Figoshin, Bo9al, Bab L’Bluz, Issam Kamal & Mazagan, Rhita Nattah, Aziz Konkrite et Omar EK. La programmation internationale compre nd également Sepultura, qui se produira dans le cadre de sa tournée d’adieu, ainsi que DJ Fly (France), Sotherion (France), Zentone (France), Sarāb (Syrie/France) et Kin’Gongolo Kiniata (République démocratique du Congo).
La compétition Tremplin se déroulera, pour sa part, du 17 au 19 septembre avec 15 artistes et groupes répartis entre trois catégories : Rap/Hip-Hop, Fusion/Musiques actuelles et Rock/Metal. Deux lauréats seront désignés dans chaque catégorie avec des premiers prix de 15.000 dirhams et les deuxièmes de 10.000 dirhams. Les six projets retenus bénéficieront également d’une semaine de formation et de la possibilité d’enregistrer un morceau au Studio HIBA.

En parallèle des concerts, le Souk accueillera plus de 30 stands consacrés notamment à l’artisanat, aux créations indépendantes, aux associations et aux collectifs. Le public pourra aussi retrouver des activités de cirque, de danse, une fanfare, des ateliers, des jeux vidéo et un espace d’escalade.

Le festival reconduit par ailleurs Souk Rassek, un dispositif d’écoute et de prévention des violences basées sur le genre en milieu festif. Des bénévoles formés à l’écoute active et des psychologues seront présents pour accueillir et orienter le public.

L’édition 2026 prévoit également des visites pédagogiques destinées à faire découvrir aux jeunes les différents métiers liés à l’organisation d’un événement culturel. Près de 70 jeunes de centres de l’OFPPT Casablanca et une quinzaine de directeurs de maisons de jeunes devraient y participer.

L’Boulevard 2026 se déroulera au stade du R.U.C., du 17 au 20 septembre, de 16h à 23h30. L’entrée est gratuite.

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Événement itinérant consacré au fado et à la culture portugaise, le festival poursuit son développement à l’international. Pour sa 16ᵉ édition mondiale, il fait étape dans 21 grandes villes d’Europe, d’Afrique, d’Amérique latine et d’Asie.

À Rabat, la 9ᵉ édition sera consacrée au lien entre le fado et les quartiers historiques de Lisbonne, comme Alfama, Mouraria, Bairro Alto et Madragoa. Ces lieux, qui occupent une place importante dans la mémoire populaire lisboète, ont contribué à l’histoire et à la transmission de cette tradition musicale urbaine.

Le programme proposera deux soirées mêlant concerts, conférence et projection, avec la participation de la chanteuse et compositrice Teresinha Landeiro, du chanteur, parolier et producteur Rodrigo Costa Félix, et de la chanteuse Ana Margarida Prado.

Billetterie : Disponible en ligne et aux guichets du théâtre

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Le fait marquant de cette édition sera son virage numérique. Pour la première fois, trois applications pensées et développées au Maroc seront présentées en exclusivité mondiale : deux d’entre elles, portées par la Fédération Royale Marocaine de Surf et animées par l’intelligence artificielle, s’adressent au monde de la compétition et de l’entraînement ; la troisième réinvente l’expérience du salon en connectant visiteurs et exposants.

Le programme s’intéressera également à plusieurs chantiers liés au développement de la filière, à savoir la mise en place d’un label destiné aux communes et villages de surf, la classification des hébergements et la coopération entre fédérations à l’échelle internationale.

Les tables rondes du comité scientifique réuniront des experts marocains et européens autour de ces enjeux tandis que les ateliers scientifiques ouvriront le débat sur les grandes questions du moment, de l’essor des surf parks à la préservation du littoral.

Côté professionnel, près de 100 exposants sont annoncés, avec des représentants de différents segments du secteur : hébergement, équipement, écoles de surf, shapers et marques. Plus de 40 000 visiteurs sont attendus, aux côtés de plus de 150 professionnels réunis pour des rendez-vous B2B.

Le programme comprendra également des speed meetings entre tour-opérateurs et hébergeurs, des masterclasses ainsi que les rencontres « Share My Experience », auxquelles participeront des figures internationales du surf. L’événement entend ainsi renforcer les échanges professionnels autour de la filière et contribuer à la visibilité de la région Souss-Massa, affirment les organisateurs.

En parallèle des activités professionnelles et scientifiques, des soirées musicales seront organisées en accès libre à Anchor Point, avec des DJ sets au coucher du soleil et des concerts live.

Le programme complet de cette cinquième édition sera prochainement publié sur le site du Taghazout Surf Expo.

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La programmation investira plusieurs lieux de la ville, dont le Palais Badii, le Cyber Park, l’Institut français de Marrakech, Meydene, The Folk et le World Storytelling Café favorisant ainsi la rencontre entre les invités internationaux, les professionnels marocains et le public marrakchi.

La compétition nationale mettra en avant plusieurs réalisateurs marocains de la nouvelle génération. Pour le Belarj Prize, cinq films sont en lice : Fading Candle d’Ismail Ait Lahcen, Aicha de Sanaa El Alaoui, Two Ways de Yassine Iguenfer, Mesk Ellil de Rami Adnane et Behind the Curtain’s Edge de Kacem Skalli. Le Nakhil Prize compte trois films, tandis que le Behja Prize en réunit quatre. Quatre autres productions marocaines seront présentées hors compétition.

La compétition internationale réunira, de son côté, des réalisations venues d’Italie, d’Irak, de Chine, du Portugal, d’Australie, du Liban, du Kazakhstan, d’Égypte, d’Espagne, du Royaume-Uni, de Corée du Sud et du Japon.

Parmi les œuvres sélectionnées figurent The Bridge de Giacomo Bendotti, Where The Balloon Led Me de Yasmeen Waleed, The Wind in Ash de Kun Sun, Dog Alone de Marta Reis Andrade, Trading Cards de Radheya Jang, Majonézé de Giulia Grandinetti, What If They Bomb Here Tonight? de Samir Syriani, The Experiment de Maxim Akbarov, My Brother, My Brother de Saad Dnewar et Abdelrahman Dnewar, Ciao! d’Iván Melguizo Martín, Dessert Is Served de Leyla Hattabi, A Scream on the Roof de Jun Cordon et A Very Straight Neck de Neo Sora.

Des films du Cambodge, de France, d’Arabie saoudite et d’Espagne seront également présentés hors compétition.

Le pays à l’honneur pour cette édition sera Malte. Ainsi, neuf courts métrages maltais, entre fiction, animation et documentaire, seront proposés au public marocain. Le Consul général de la République de Malte inscrit cette participation dans une volonté de développer des liens culturels plus forts, une meilleure connaissance mutuelle et l’amitié entre Malte et le Royaume du Maroc.

« Je suis honoré que Malte soit le pays invité de la 6e édition du Marrakech Short Film Festival » a-t-il affirmé.

AL

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L’événement réunira distributeurs, exploitants et professionnels du secteur autour de l’objectif de faciliter l’accès aux salles et de soutenir la fréquentation des cinémas au Maroc. Familles, étudiants, habitués des salles ou simples curieux pourront ainsi découvrir les films à l’affiche durant cette période.

Cette édition sera marquée par la sortie nationale du film « Les Baronnes », réalisé par le cinéaste belgo-marocain Nabil Ben Yadir a découvrir en salles à partir du 9 septembre.

Quinze ans après le succès de « Les Barons », le cinéaste inverse les perspectives et donne la parole aux femmes à travers une comédie sociale aussi incisive que touchante. Porté par une distribution magistrale, notamment la co-réalisatrice Mokhtaria Badaoui et les comédiennes Saadia Bentaieb, Rachida Riahi, Rachida Boughanem, Halima Amrani et Sanya Sridi, le film dresse le portrait vibrant de mères et de filles de la diversité bien décidées à réinventer leur destin.

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L’événement permettra notamment de découvrir des offres exclusives, des promotions renouvelées et des ventes flash quotidiennes, avec un dispositif particulièrement pensé pour accompagner les consommateurs pendant la période de rentrée.

« Jumia Festival est devenu un rendez-vous important pour les consommateurs comme pour nos partenaires. Cette nouvelle édition traduit notre ambition de proposer une expérience de shopping en ligne à la fois simple, compétitive et adaptée aux attentes du marché marocain. Nous souhaitons permettre à nos clients d’accéder facilement à leurs marques préférées pour préparer la rentrée scolaire, tout en leur faisant bénéficier d’offres particulièrement attractives pendant toute la durée du Festival », déclare Marcelle Monkam Siayojie, CEO de Jumia Maroc.

Pour cette édition, Adidas est le partenaire principal du Festival. D’autres marques, parmi lesquelles Moulinex, DeFacto, Birkenstock et Epson, participent également à l’opération.

Les consommateurs pourront également bénéficier, sur une sélection de références éligibles, de la livraison gratuite vers les points relais Jumia répartis à travers tout le pays, ainsi que des dispositifs de retour prévus par Jumia.

Jumia Festival s’appuie sur la force de la marketplace Jumia Maroc avec plusieurs millions de visiteurs chaque mois, plusieurs centaines de milliers de produits disponibles et un réseau de plus de 5000 vendeurs marocains.

La plateforme constitue également un canal de vente pour les TPE, PME et commerçants indépendants qui y sont présents. Ceux-ci peuvent accéder partout au Maroc, de bénéficier d’une logistique mutualisée et de disposer d’outils adaptés au développement de leur activité en ligne.

AL

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Inscrit en 2008 par l’UNESCO sur la liste représentative du patrimoine culturel immatériel de l’humanité, le Moussem met en avant la richesse et de la diversité des traditions saharo-hassanies.

Sous le thème « Le Moussem de Tan-Tan : patrimoine humain et pont d’échange culturel », cette édition s’inscrit dans une dynamique de valorisation, de partage et d’ouverture, soulignent les organisateurs.

Cette année, le Moussem accueillera les Émirats arabes unis qui offrira au public une immersion dans l’authenticité du patrimoine émirati.

Durant cinq jours, l’événement proposera une programmation marquée par des scènes musicales célébrant les sonorités du désert, des concerts sous la tente, ainsi que la présence de grandes figures de la chanson marocaine et internationale. À cela s’ajouteront les traditionnelles exhibitions de Tbourida, les parades de dromadaires et de nombreuses activités portées par le tissu associatif local.

Parallèlement à cette dimension culturelle et festive, le Moussem programme une conférence dédiée aux opportunités d’investissement dans la région.

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