Cette réforme constitue une avancée majeure pour les entreprises marocaines, dans un contexte d’accélération des transformations économiques, financières et sociales. Elle vise à renforcer l’alignement du tissu entrepreneurial national avec les standards internationaux de gouvernance, tout en tenant compte des spécificités de l’économie marocaine, conformément aux orientations stratégiques du Royaume en matière d’attractivité économique, de climat des affaires et de croissance durable.

Le chantier mené par la CNGE a abouti à l’adoption d’un nouveau Code général de gouvernance, applicable à l’ensemble des entreprises, complété par cinq codes sectoriels couvrant notamment les PME et entreprises familiales, les établissements et entreprises publics, les entreprises faisant appel public à l’épargne, les établissements de crédit ainsi que les sociétés d’assurances et de réassurances. Ces référentiels portent sur les principaux piliers de la gouvernance moderne : transparence, rôle des organes de gouvernance, gestion des risques, éthique et intégration des enjeux de durabilité.

Intervenant à cette occasion, le ministre de l’Investissement, Karim Zidane, a souligné que cette mise à jour vise à renforcer la confiance des investisseurs et à consolider les principes de responsabilité et de performance. De son côté, le président de la CGEM, Chakib Alj, a présenté la gouvernance comme un levier stratégique de compétitivité, rappelant que plus de 90 % du tissu entrepreneurial national est composé de PME et de TPE désormais couvertes par un référentiel adapté.

L’événement a réuni près de 130 représentants d’institutions publiques, d’entreprises et d’organisations concernées par la gouvernance d’entreprise. Les échanges ont mis l’accent sur l’enjeu central de la mise en œuvre effective des codes, à travers des dispositifs d’accompagnement, de sensibilisation et de formation, afin de faire de la gouvernance un levier concret de compétitivité, de transparence et de confiance pour l’économie nationale.

AL

The post Le Maroc se dote de nouveaux codes de gouvernance d’entreprise appeared first on La Nouvelle Tribune.

L’événement a été organisé par l’Agence nationale pour la rénovation urbaine et la réhabilitation des bâtiments menaçant ruine (ANRUR), le Conseil national de l’Ordre des architectes (CNOA) et LafargeHolcim Maroc, sous l’égide du ministère de l’Aménagement du territoire national, de l’Urbanisme, de l’Habitat et de la Politique de la ville.

Cette rencontre a réuni des représentants d’institutions publiques, des professionnels du secteur, des experts nationaux et internationaux, des acteurs territoriaux ainsi que des membres de la société civile, autour des enjeux liés à la rénovation urbaine au Maroc. Les échanges ont porté sur les dimensions stratégiques, opérationnelles et prospectives du renouvellement urbain, dans une approche croisant gouvernance, innovation et impacts sociaux et territoriaux.

La cérémonie d’ouverture s’est déroulée en présence d’Adib Benbrahim, secrétaire d’État chargé de l’Habitat, de Chakib Benabdellah, président du CNOA, de Khalid Samaka, directeur général de LafargeHolcim Maroc, et d’Azhar Ktitou, directrice générale de l’ANRUR. Elle a été suivie de conférences introductives et de tables rondes animées par des spécialistes issus du Maroc, de la France, de la Belgique, du Brésil et du Bénin.

La programmation de la journée s’est articulée autour de quatre panels. Le premier a proposé des regards croisés sur la rénovation urbaine, en abordant les stratégies, les modèles et les enjeux de gouvernance. Le deuxième s’est concentré sur la rénovation urbaine en action, à travers des méthodes, des réalisations concrètes et leurs impacts. Le troisième panel a exploré les apports de l’innovation et de l’intelligence territoriale dans les projets de rénovation. Le quatrième a ouvert la réflexion sur les nouveaux paradigmes et les perspectives d’avenir de la rénovation urbaine au Maroc, avec un accent mis sur des territoires inclusifs, résilients et équitables.

Les discussions ont également porté sur des thématiques telles que la gouvernance urbaine, les dynamiques territoriales de villes comme Rabat et Marrakech, l’ingénierie sociale et participative, les outils numériques d’aide à la décision publique, les indicateurs de performance environnementale, ainsi que la place des mobilités et des collectifs citoyens dans la construction de la ville durable.

AL

The post Rabat accueille la première Conférence de la rénovation urbaine appeared first on La Nouvelle Tribune.

L’accord prévoit une collaboration avec TUI France pour la commercialisation de la destination auprès des marchés européens. Il s’appuie sur les infrastructures existantes de Saïdia Mediterrania, comprenant des capacités hôtelières, des équipements de loisirs et un golf, destinées à répondre aux standards de ces marchés.

Cette initiative s’inscrit dans la stratégie de Madaëf visant à renforcer la visibilité de la destination, à contribuer à une meilleure structuration de la saison touristique et à soutenir la dynamique économique locale. Le partenariat est également présenté comme un levier de développement pour l’écosystème touristique régional.

« La Société de Développement Saïdia adresse ses remerciements au Groupe TUI France et à l’ensemble de ses équipes pour leur confiance et leur engagement, ainsi qu’aux équipes Radisson Blu Hotels Saïdia pour leur collaboration et leur mobilisation tout au long de cette opération ».

La mise en œuvre de cet accord a mobilisé les équipes de la Société de Développement Saïdia ainsi que les partenaires hôteliers concernés, notamment Radisson Blu Hotels Saïdia. L’opération marque une nouvelle phase dans le développement de Saïdia Mediterrania sur le plan international.

The post Saïdia Mediterrania signe un accord avec le groupe TUI France appeared first on La Nouvelle Tribune.

Cette ouverture s’inscrit dans la stratégie de développement d’Alcott au Maroc, avec un positionnement orienté vers une clientèle urbaine et jeune. « L’ouverture d’Alcott au Californie Mall illustre notre volonté d’accompagner la marque dans une croissance structurée et proche des consommateurs. Nous renforçons notre présence dans un quartier dynamique et en pleine expansion, afin d’offrir à nos clients un accès toujours plus simple à l’univers moderne et accessible d’Alcott », souligne Adil Mamoumi, directeur général du groupe Chiccorner.

Fondée à Naples en 1990 et portée par le Capri Group, Alcott est présente dans plus de 100 points de vente à l’international.

The post Alcott ouvre un nouveau magasin au Californie Mall de Casablanca appeared first on La Nouvelle Tribune.

« Avec Botuha, nous avons voulu créer une maison où le bijou devient mémoire, transmission et émotion. Chaque pièce naît d’un geste, d’un héritage, d’un fil qui relie le passé au présent. Ouvrir cette boutique, c’est offrir au public un espace où l’on peut voir la main travailler, sentir la matière vivre et découvrir une joaillerie marocaine contemporaine, exigeante et profondément humaine », déclare Yannick Botuha, fondateur de la marque.

La maison mise sur une esthétique épurée et architecturale, inspirée des lignes Art déco et des volumes sculpturaux. Le luxe y est narratif et sincère, chaque bijou étant travaillé au recto comme au verso pour être admiré sous tous les angles. Les codes traditionnels marocains sont réinterprétés avec modernité, donnant naissance à des créations identitaires et actuelles.

La boutique propose également une ouverture sur l’atelier, offrant une vue directe sur le travail des artisans, et abrite un dépôt-vente vintage de pièces exceptionnelles.

Chaque client bénéficie d’un accompagnement personnalisé : « Le créateur transforme intentions et symboles personnels en bijoux uniques, façonnés pour durer et transmettre ». Plusieurs collections seront présentées en boutique, dont Nash’a (La Genèse), inspirée par la naissance de la fille du créateur, Yannick, et Tendre est la Nuit, influencée par l’univers de F. Scott Fitzgerald. Les lignes Art déco et le beldi revisité illustrent la dualité identitaire de Botuha, entre tradition et modernité.

La marque valorise l’artisanat marocain et la transmission des savoir-faire, intégrant notamment des pierres anciennes dans des créations contemporaines. À travers cette ouverture, Botuha affirme sa vision : « Un bijou est une mémoire, un geste d’amour, un fragment d’identité ». L’objectif pour la marque est de devenir une référence nationale en haute joaillerie, développer le sur-mesure, renforcer son pôle patrimoine, et étendre sa présence à l’international.

The post Botuha ouvre sa première boutique et réinvente la haute joaillerie marocaine appeared first on La Nouvelle Tribune.

En ouverture de la conférence, M. Karim Chiouar, Directeur Général du Groupe Holmarcom, a souligné le caractère décisif de cette phase de transition, estimant que les choix opérés aujourd’hui détermineront la capacité du Maroc à faire de l’IA un levier de croissance durable et inclusive. Il a souligné la nécessité de comprendre, maîtriser et transformer cette technologie en moteur de progrès, notamment en renforçant les passerelles entre le monde académique et le monde professionnel.

Dans la continuité de cette réflexion, Madame El Fallah Seghrouchni a rappelé le rôle central de l’intelligence artificielle dans la stratégie Maroc Digital 2030, en particulier pour accélérer la transformation numérique, renforcer l’inclusion et améliorer la qualité des services publics. Elle a insisté sur le lien étroit entre IA, cybersécurité et Internet des objets, qualifiant l’IA de « figure de cœur du numérique ». La ministre a également mis en avant l’importance du rôle des startups, de la coopération public-privé et de la formation des talents pour renforcer la souveraineté numérique et positionner le Maroc comme un acteur régional de l’intelligence artificielle, dans une approche à la fois stratégique, économique et éthique.

Elle a expliqué que la puissance de calcul accrue, l’explosion des données collectées via les objets connectés et le développement de modèles d’IA complexes ont placé cette technologie au centre des innovations actuelles. Elle a également évoqué les enjeux liés à la souveraineté numérique, à la sécurité des données et à l’éthique, soulignant la nécessité d’un cadre national garantissant la confiance des citoyens et la protection des informations sensibles.

Parmi les initiatives concrètes, le ministère a digitalisé sept années de textes administratifs, mis en place des moteurs de recherche et des outils de chat interactifs afin de simplifier les procédures et favoriser l’inclusion, notamment pour les populations ayant des difficultés de lecture ou d’écriture. L’accent a également été mis sur le développement de modèles d’IA adaptés au contexte marocain, prenant en compte la diversité linguistique et culturelle.

Madame Mirna Arif, General Manager MEA Emerging Market chez Microsoft, a pour sa part partagé la vision de Microsoft pour l’ère de l’IA, insistant sur trois leviers clés : le développement des compétences, la responsabilité dans la conception et l’usage des technologies, ainsi que le rôle central du leadership pour accompagner les organisations dans cette transformation profonde.

De son côté, Nasser Kettani, entrepreneur et expert en digital impact, a appelé les entreprises à agir rapidement pour transformer l’expérience client, l’expérience collaborateur et les modèles économiques. Il a insisté sur l’importance de l’automatisation pour générer un retour sur investissement rapide, de la maîtrise des données et des compétences, ainsi que sur l’ambition de passer du « Made in Morocco » au « Innovated in Morocco ».

AL

The post L’intelligence artificielle au cœur de la transformation numérique du Maroc appeared first on La Nouvelle Tribune.

Cette opération stratégique consolide le dispositif d’Evernex au Maroc et accélère le développement de son hub régional. Le pays accueille aujourd’hui l’un des trois Centres de Services Partagés (CSP) mondiaux d’Evernex, aux côtés du Brésil et de la Malaisie. Depuis 2022, ce hub constitue un pilier essentiel de la croissance et du déploiement international de l’entreprise.

L’intégration de Sunrise permettra de consolider les équipes locales de service desk et d’ingénierie, d’élargir le portefeuille technologique et de renforcer la capacité du groupe à fournir des services de maintenance premium.

Cette acquisition, la huitième depuis l’investissement de 3i dans Evernex en octobre 2019, enrichit considérablement l’offre du groupe. L’expertise pointue de Sunrise dans les infrastructures critiques complexes s’aligne parfaitement avec la stratégie d’Evernex, centrée sur la fiabilité, la durabilité et l’excellence opérationnelle pour le cycle de vie complet des équipements IT.

Evernex Maroc : 13 ans d’expertise, formation et ambition internationale

Depuis 2013, sous la direction de Mohamed Bella, Deputy CEO, et de Mounsef Ben Haddouch, VP Global Sales Excellence & MD Afrique, Evernex Maroc s’est imposé comme un acteur incontournable en Afrique, fournissant des solutions de maintenance IT de pointe aux secteurs clés de l’économie. L’entreprise se distingue également par son engagement dans la formation des jeunes talents via l’Evernex Sales Academy, qui a déjà formé plus de 100 diplômés, dont plusieurs ont depuis intégré des postes stratégiques à l’international.

Fort d’une expertise technique reconnue et d’une approche client personnalisée, Evernex Maroc a franchi une nouvelle étape cette année avec le renforcement de son centre de services partagés. Cette infrastructure regroupe désormais des équipes spécialisées (Digital Factory, Help Desk, administration des ventes) et vise à soutenir le déploiement des services et la présence internationale du groupe sur plusieurs continents.

Des perspectives de leadership renforcées

« Nous sommes ravis d’accueillir Sunrise Technologies au sein d’Evernex. Le Maroc est un marché clé pour nous, à la fois centre opérationnel stratégique et marché DCM en croissance. L’expertise technique, l’implantation locale et les solides relations clients de Sunrise nous permettront de renforcer notre capacité à offrir des services fiables et premium dans la région EMEA », a déclaré Stanislas Pilot, PDG d’Evernex.

Mohamed Bella, Deputy CEO d’Evernex, souligne : « Cette acquisition apporte une véritable valeur ajoutée à notre offre de services. En intégrant les compétences de Sunrise Technologies, nous renforçons nos capacités techniques tout en consolidant notre position de leadership sur la région MEA (Moyen-Orient et Afrique). C’est un levier puissant qui nous permettra d’accompagner plus efficacement nos clients régionaux face à la complexité croissante de leurs infrastructures IT.»

Marc Ohayon, Associé et Co-Responsable du Private Equity France chez 3i, a ajouté : « Cette acquisition renforce le leadership d’Evernex en Afrique du Nord et s’aligne parfaitement avec notre stratégie de construction d’une plateforme mondiale intégrée pour la maintenance des data centers. La réputation d’excellence et le savoir-faire technique approfondi de Sunrise renforceront les capacités d’Evernex et soutiendront la croissance continue dans une région clé pour l’entreprise. »

LNT avec CDP

The post Evernex renforce sa présence au Maroc avec l’acquisition de Sunrise Technologies appeared first on La Nouvelle Tribune.

Voici le texte intégral :

Des informations ont été relayées sur le marché au sujet de pourparlers relatifs à une acquisition par le Groupe Holmarcom de la participation de BNP Paribas dans le capital de la BMCI. Holmarcom Finance Company confirme être entré en discussions exclusives avec BNP Paribas, en vue d’une éventuelle acquisition de sa participation de 67% dans le capital de la BMCI, dans laquelle le Groupe Holmarcom est actionnaire depuis 30 ans. En effet, le pôle Finance du Groupe a engagé, ces dernières années, une dynamique de croissance structurée, axée sur un développement durable et pérenne, avec la volonté d’accompagner l’évolution continue du secteur financier du Royaume. Ces discussions sont à un stade préliminaire. Nous communiquerons en temps voulu si ce projet venait à se concrétiser, conformément à la réglementation en vigueur.

LNT avec CDP

The post Holmarcom précise ses discussions avec BNP Paribas au sujet de la BMCI appeared first on La Nouvelle Tribune.

Dans son intervention, Abdellah Marrakchi, Directeur Général de Sage Maroc, a rappelé que l’objectif de cette rencontre était d’offrir aux entreprises une lecture opérationnelle des technologies qui transforment leurs métiers. Il a également souligné la place croissante du Maroc dans la dynamique numérique du continent, portée notamment par la modernisation des infrastructures, la diversification des secteurs et les ambitions nationales à l’horizon 2030, qui incluent le développement des énergies renouvelables, l’essor du digital et l’attraction de nouveaux flux touristiques. Selon lui, « le digital fait désormais partie intégrante de l’économie ».

L’événement a mis en lumière les investissements réalisés par Sage dans l’intelligence artificielle appliquée aux métiers de la gestion. L’entreprise développe depuis plusieurs années des modèles spécialisés destinés à renforcer la fiabilité des processus comptables, fiscaux et financiers. Contrairement aux systèmes génératifs généralistes, ces modèles reposent sur des référentiels métiers visant à réduire les risques d’erreur dans les opérations sensibles.

L’événement a également permis d’aborder les évolutions réglementaires en cours, dont la mise en place de la facturation électronique prévue au Maroc en 2026. Les intervenants ont présenté les enjeux techniques et organisationnels de cette réforme, ainsi que les outils susceptibles d’accompagner les entreprises dans leur mise en conformité.

Le tour panafricain de Sage a adopté un format immersif, combinant démonstrations et retours d’expérience, pour clarifier des concepts techniques tels que le cloud, l’intelligence artificielle, la data ou encore la facturation électronique. Ces présentations ont permis de clarifier des concepts souvent perçus comme complexes et de montrer leurs applications concrètes dans les organisations.

A. Loudni

The post Digitalisation et intelligence artificielle au centre du Sage Africa Tour appeared first on La Nouvelle Tribune.

Consacrée aux usages de l’intelligence artificielle et aux enjeux de cybersécurité, cette rencontre a mis en lumière les avancées et les ambitions du Royaume en matière de souveraineté numérique.

Le Directeur Général de Dell Technologies pour le Maroc, l’Afrique de l’Ouest et les DOM-TOM, Nawfal Saoud, a ouvert la session en rappelant l’importance de la stratégie Maroc Digital 2030. Il a souligné les ambitions nationales : contribuer à hauteur de 100 milliards de dirhams au PIB d’ici 2030, créer près de 240 000 emplois numériques, former 100 000 talents par an et faire passer le nombre de startups de 700 à près de 3 000. « C’est un programme très ambitieux qui va permettre au Maroc de se hisser encore plus haut au niveau régional et mondial », a-t-il déclaré.

M. Saoud a insisté sur la nécessité d’infrastructures robustes capables de soutenir les workloads IA et d’assurer la souveraineté des données. Il a rappelé le rôle de Dell dans plusieurs projets structurants, notamment le supercalculateur de l’Université Mohammed VI Polytechnique, « une fierté nationale », ou encore les solutions de cyber-résilience déployées dans les banques et organismes publics.

« Jamais dans l’histoire de nos organisations nous n’avons produit autant de données », a-t-il souligné, appelant à imaginer un avenir où chaque institution marocaine pourra faire de l’IA un « moteur de productivité, de sécurité et d’excellence opérationnelle ».

Un élan national pour l’IA et la souveraineté numérique

Intervenant à son tour, la ministre déléguée chargée de la Transition numérique, Amal El Fallah Seghrouchni, a rappelé que le Maroc aborde cette transformation « avec ambition et détermination », dans un contexte où la souveraineté numérique est devenue un enjeu stratégique mondial.

Elle a détaillé les fondements de la feuille de route nationale en matière d’intelligence artificielle, issue des Assises nationales de juillet dernier, qui définit les secteurs prioritaires, les exigences d’infrastructures et les principes éthiques encadrant l’IA.

La ministre a annoncé la création d’une Direction générale dédiée à l’intelligence artificielle, intégrée à l’organigramme ministériel, afin d’assurer cohérence, pilotage et coordination des projets. Elle a également mis l’accent sur la montée en puissance des infrastructures cloud souveraines, avec une architecture nationale de référence opérationnelle en 2026.

Un autre pilier majeur de cette stratégie repose sur le développement d’écosystèmes territoriaux d’innovation. La ministre a présenté le réseau d’instituts « Jazari », un maillage national dédié à l’IA et à l’innovation technologique. Le « Jazari Root », qui sera basé à Rabat et inauguré en janvier 2026, coordonnera des instituts régionaux spécialisés, comme celui de Dakhla orienté vers l’IA et la transition énergétique, ou ceux de Guelmim Oued Noun,  Nador et Marrakech axés sur des thématiques locales. « Imaginez un réseau de neurones où les flux circulent entre le nord, le sud, l’est et l’ouest », a-t-elle illustré.

Sur le plan du financement, plusieurs mécanismes sont en cours de déploiement, a précisé la ministre, dont une offre VC destinée aux sociétés de gestion, représentant près de 2,5 milliards de dirhams, ainsi qu’un dispositif de couverture des premières pertes (First Loss) lancé avec la CDG pour soutenir l’investissement dans les startups. Le ministère accompagne également l’internationalisation des jeunes pousses marocaines à travers leur participation à des événements majeurs comme GITEX ou VivaTech.

En marge de cette édition, deux protocoles d’accord ont été signés. Le premier a été conclu entre Dell Technologies et l’Université Mohammed VI Polytechnique (UM6P) pour le développement d’un Smart Campus (Digital Twin) destiné à soutenir les activités de recherche, de simulation et d’industrialisation des usages liés à l’intelligence artificielle. Le second a été signé avec AtlantaSanad Assurance et porte sur le développement et l’intégration de cas d’usage basés sur l’intelligence artificielle dans le secteur de l’assurance.

Asmaa Loudni

The post « Innovate with Data » 2025 : Dell Technologies Maroc met l’accent sur l’IA et la souveraineté numérique appeared first on La Nouvelle Tribune.

Pour commencer, pouvez-vous nous expliquer comment Lesieur Cristal a organisé le dispositif export cette année pour mieux répondre aux évolutions des marchés internationaux ?

Idrissi Belkasmi Tayeb : Depuis fin 2023, nous avons profondément réorganisé le dispositif export en passant d’une gestion trading à une gestion rapprochée des marchés et en passant d’une entreprise connue principalement par les Huiles à une entreprise FMCG proposant une large gamme de produits de consommation.  De ce fait, l’activité à l’export a connu une évolution significative avec la mise en place de fondamentaux structurants, ce qui a permis d’améliorer à la fois la façon de faire, l’efficacité et la réactivité des équipes.

Cette réorganisation s’est accompagnée d’une nouvelle approche commerciale, centrée sur une plus grande proximité avec les clients et un suivi beaucoup plus fin de la dynamique des marchés stratégiques. La collaboration avec nos partenaires a, elle aussi, été revue en profondeur, en passant d’un modèle essentiellement orienté trading à un modèle focalisé sur le développement durable de la distribution des marques Lesieur Cristal.

Cela nous permet aujourd’hui de mieux capter le potentiel des marchés internationaux en installant nos marques dans la durée, et en adaptant nos offres aux exigences des différents marchés.

En parlant de marchés, lesquels ont le plus progressé cette année, et quel rôle joue l’export dans la croissance globale du groupe ?

L’année 2025 a été marquée par la montée en puissance de la valeur ajoutée générée à l’export, avec une évolution significative de l’activité et la mise en place de fondamentaux solides, ainsi la Mauritanie, l’Arabie Saoudite, le Madagascar et le Gabon ont enregistré la plus grande progression que ça soit en volume ou en chiffre d’affaires.

Dans notre trajectoire globale, l’export est appelé à jouer un rôle croissant. Les bases établies en 2024 offrent une assise stratégique pour aborder les prochaines années en s’appuyant à la fois sur les gains d’efficacité, l’expansion internationale et l’optimisation continue des performances commerciales et financières.

Comment percevez-vous l’évolution de la concurrence et des attentes des marchés à l’international dans le secteur des huiles et produits agroalimentaires ?

Notre environnement est marqué par une pression concurrentielle accrue sur les prix et par une intensification de la concurrence à l’export sans oublier les tensions sur les cours des matières premières

À cela s’ajoutent l’arrivée de nouveaux producteurs nationaux sur le continent, ce qui pousse certains états à revoir leur droit de douane à la hausse, ce qui complique d’avantage notre compétitivité. Toutefois, la notoriété de nos marques et la solidité de nos partenariats nous permettent de sécuriser nos parts de marché et de maintenir une dynamique de croissance.

Face à ces évolutions, Lesieur Cristal a mis à jour sa cartographie des risques et déployé un dispositif structuré de contrôle interne afin de renforcer la résilience financière et la fiabilité des opérations.

En parallèle, l’entreprise s’adapte par des transformations internes ambitieuses, des innovations produits et des stratégies commerciales ciblées.

C’est cette combinaison de maîtrise des risques, d’efficacité opérationnelle et de développement responsable qui structure notre réponse aux attentes des marchés internationaux.

Vous mettez en avant vos engagements RSE : quels progrès concrets avez-vous réalisés en matière de décarbonation et comment cela influence votre positionnement à l’export ?

Notre démarche RSE intègre un plan de décarbonation à l’horizon 2030, avec un objectif de réduction de 34 % de nos émissions de CO₂ par rapport à 2020.

Dans ce contexte, Lesieur Cristal a engagé plusieurs initiatives de décarbonation, notamment la signature d’un partenariat avec Nareva Services pour la mise en place d’une centrale solaire photovoltaïque de 2 MWc sur le site d’Aïn Harrouda, ainsi que l’installation d’une seconde chaudière biomasse permettant d’atteindre un taux de substitution de 90 %.

Ce dispositif incarne notre engagement à réduire notre impact environnemental, à promouvoir des pratiques industrielles durables et à agir activement en faveur du climat, dans une logique de décarbonation compétitive de l’économie nationale.

En renforçant la sobriété énergétique et la performance environnementale de notre outil de production, nous consolidons notre capacité à répondre aux exigences de durabilité qui structurent de plus en plus les échanges internationaux et les relations avec nos partenaires à l’export.

En regardant vers 2026, quelles sont vos priorités pour consolider et développer votre présence à l’export ?

Les priorités qui se dessinent pour les prochaines années s’appuient directement sur les bases posées en 2024. Les fondamentaux mis en place offrent une assise stratégique pour aborder 2026, en capitalisant à la fois sur les gains d’efficacité, l’expansion internationale et l’optimisation continue des performances commerciales et financières sans oublier un des maillons les plus importants assurant notre compétitivité qui est une maîtrise de notre approvisionnement et cela grâce à la restructuration en 2024 de notre équipe dédiée.

Dans cette dynamique, le groupe entend accélérer sa dynamique export en Afrique, en explorant de nouvelles opportunités, en cohérence avec ses objectifs de diversification et d’innovation.

Lesieur Cristal réaffirme son engagement aux côtés de l’écosystème export national, notamment à travers la FENAGRI, Morocco FOODEX et d’autres acteurs. L’entreprise continuera à participer activement aux initiatives valorisant le Made in Morocco, en renforçant sa présence dans les événements et actions collectives qui promeuvent l’excellence agroalimentaire marocaine à l’international. Cette démarche s’inscrit dans notre stratégie de collaboration durable avec les acteurs institutionnels et professionnels, afin de soutenir la compétitivité des produits marocains sur les marchés mondiaux.

Propos recueillis par Asmaa Loudni

The post Lesieur Cristal mise sur l’export et la durabilité pour renforcer sa présence à l’international appeared first on La Nouvelle Tribune.

Symbole de l’identité culturelle marocaine, le caftan reflète un savoir-faire séculaire et une tradition artisanale profondément enracinée. Selon les régions, il se décline en styles variés, utilisant velours, soie ou brocart, et enrichi de broderies, galons et boutons traditionnels.

Au-delà de son aspect esthétique, le caftan constitue un « fait social total » : sa confection mobilise artisans, couturiers et brodeurs, chacun mettant en œuvre des techniques transmises de génération en génération.

L’inscription à l’UNESCO s’inscrit dans le cadre de la Convention pour la sauvegarde du patrimoine culturel immatériel, adoptée en 2003. Cette convention définit les critères d’éligibilité, engage les États parties à identifier et documenter les pratiques culturelles, et à mettre en place des mesures pour leur sauvegarde. Le Comité intergouvernemental de sauvegarde du patrimoine culturel immatériel examine chaque candidature, en évaluant la valeur culturelle, la contribution à la cohésion sociale et la viabilité des pratiques.

Dans le cas du caftan, le Maroc a soumis un dossier détaillé présentant l’histoire, les techniques de fabrication, les savoir-faire artisanaux, ainsi que le rôle social du vêtement. Après examen, le Comité a reconnu que le caftan constitue un patrimoine vivant, symbolisant l’identité et la diversité culturelle du Royaume. L’inscription à la liste représentative du patrimoine immatériel de l’Humanité permet non seulement de valoriser ce savoir-faire, mais aussi d’encourager sa transmission et sa protection.

Cette reconnaissance constitue une véritable victoire pour le Maroc, en mettant en lumière la valeur culturelle et sociale du caftan et en soulignant l’engagement du Royaume dans la préservation et la transmission de ses traditions.

The post Le caftan marocain inscrit au patrimoine culturel immatériel de l’UNESCO appeared first on La Nouvelle Tribune.

Au terme de cet exercice, près de 350 000 jeunes ont bénéficié des programmes dédiés à l’entrepreneuriat, à l’employabilité, au digital et à l’accompagnement des porteurs de projets ainsi que des structures de l’économie sociale et solidaire. Ce volume marque une progression de 34 % par rapport à l’exercice précédent et porte à 1,1 million le nombre total de bénéficiaires depuis la création de l’association.

Cette dynamique a été rendue possible grâce à l’implication d’environ 5 000 bénévoles et à la participation de 971 établissements publics, du primaire à l’université, souligne l’association. INJAZ Al-Maghrib indique avoir renforcé ses actions dans les zones rurales et auprès des publics à besoins spécifiques, portant le nombre de bénéficiaires concernés à près de 30 000, soit un triplement en un an.

L’exercice 2024-2025 correspond également à la première année de la Vision Triennale adoptée en juillet 2024, qui fixe de nouveaux objectifs d’impact à l’horizon 2027. Dans ce cadre, plusieurs projets structurants ont été lancés et l’organisation des programmes a été revue autour de parcours d’apprentissage intégrant une forte composante digitale, notamment via le déploiement de la plateforme INJAZ Campus.

Ces réalisations s’inscrivent dans la continuité des efforts de l’association pour promouvoir la culture entrepreneuriale, renforcer l’employabilité des jeunes et soutenir leur inclusion. Le Conseil d’administration a salué les résultats obtenus et réaffirmé sa confiance dans la stratégie engagée pour les années à venir.

Il a également adressé ses remerciements aux partenaires publics et privés, aux bénévoles, aux enseignants, aux collaborateurs des entreprises partenaires ainsi qu’aux alumni, soulignant leur contribution essentielle au développement de l’entrepreneuriat et à l’accompagnement de la jeunesse au Maroc.

AL

The post 1,1 million de bénéficiaires pour INJAZ Al-Maghrib en 2024-2025 appeared first on La Nouvelle Tribune.

La marque propose également des pièces en matières considérées comme premium, telles que la soie ou le cachemire, en complément de petites attentions destinées aux échanges de cadeaux, comme des chaussons, chaussettes, trousses ou bouillottes.

Présente au Maroc depuis 2003, Etam compte aujourd’hui dix magasins répartis entre Casablanca, Rabat et Marrakech. L’enseigne a récemment rouvert son magasin du Maârif à Casablanca, après une rénovation complète visant à revoir l’agencement du point de vente. Cette mise à niveau s’inscrit dans un plan de transformation plus large, incluant le développement de la stratégie omnicanale et la refonte du site e-commerce pour harmoniser les parcours en ligne et en boutique.

The post Etam dévoile sa saison « Happy Holidays » et renforce sa présence au Maroc appeared first on La Nouvelle Tribune.

Le dispositif, pensé comme une expérience immersive, mettra en avant l’origine et les caractéristiques des produits marocains. Le concept-store, installé dans le 1ᵉʳ arrondissement de Paris, proposera une sélection représentative de produits issus de l’agriculture et de la mer, dans un format éphémère accessible au public français et européen.

Tout au long du mois, le pop-up store « Morocco Kingdom of Taste » s’organisera autour de quatre thématiques hebdomadaires, chacune centrée sur un ensemble de produits et les critères qui régissent leur production. La première semaine sera consacrée aux fruits et légumes frais. La deuxième mettra l’accent sur l’olive et l’huile d’olive. La troisième sera dédiée aux produits de la mer, filière tratégique du Maroc. La dernière semaine portera sur l’huile d’argan et l’amlou, associés à des usages liés au bien-être et à la tradition.

Des sessions de live cooking et des ateliers culinaires sont également prévus afin de permettre aux visiteurs de découvrir différentes recettes traditionnelles et préparations gastronomiques. Le pop-up devient ainsi un espace de rencontres et de partage.

Cette initiative intervient dans un contexte favorable pour les filières agroalimentaires du pays. Le Maroc est aujourd’hui le premier exportateur mondial de conserve de sardines, de poulpes congelés et de haricots verts, et le deuxième exportateur mondial de clémentines, soulignent les organisateurs. Il figure par ailleurs dans le top 3 mondial pour les tomates. D’autres produits, comme les sardines congelées, les framboises ou les olives de table, affichent également une dynamique positive. La filière oléicole poursuit sa progression, renforçant la présence du Maroc sur les marchés internationaux, affirme la même source.

The post Un concept-store dédié aux produits du Maroc ouvre à Paris appeared first on La Nouvelle Tribune.

La marque a été créée par deux femmes, Iness El Amine, et Yasmine Aouf, qui cherchaient des soins sûrs, naturels et sensoriels pour elles et leurs familles. Ne trouvant pas de produits correspondant à leurs critères, elles ont décidé de développer leur propre gamme, affirment-t-elles.

Neuf années plus tard, Yazine présente une identité entièrement revisitée, reflétant l’évolution de la marque et son ambition de devenir un acteur reconnu de la cosmétique marocaine. Dès sa création, Yazine s’est appuyée, selon les fondatrices, sur les ressources botaniques locales : figue de barbarie, argan, fleur d’oranger, huiles nobles ainsi que sur les traditions de soin, en les intégrant dans des formulations scientifiques et sensorielles.

Les produits sont développés dans des laboratoires certifiés, sans perturbateurs endocriniens et à base d’actifs naturels. Cette approche a permis à Yazine de construire progressivement une relation de confiance avec sa clientèle.

Le nouveau branding, au-delà du logo et des packagings, reflète l’évolution de la marque d’un statut artisanal vers une structure plus consolidée. L’esthétique adoptée est épurée et contemporaine, tout en conservant des éléments identitaires tels que la chaleur, la lumière et la naturalité. Cette refonte s’inscrit, d’après la marque, dans sa stratégie pour renforcer sa présence au Maroc et envisager un développement à l’international.

Yazine propose aujourd’hui une gamme de soins visage, hydratants corporels, huiles capillaires, savons artisanaux, rituels Maman & Bébé et brumes parfumées, alliant savoir-faire local et tendances contemporaines. Selon la marque, cette offre s’inscrit dans la volonté de développer des produits inspirés du patrimoine marocain et intégrant des approches innovantes.

The post La marque marocaine Yazine se restructure et ambitionne de rayonner à l’international appeared first on La Nouvelle Tribune.

Il s’agit du premier point de vente Crocs dans la ville et d’une nouvelle étape dans le développement de la marque à l’échelle nationale.

Après des ouvertures à Morocco Mall (Casablanca) en 2024, puis à Anfa Place (Casablanca) et à Rabat en 2025, ce magasin de 73 m² propose l’ensemble des collections Crocs, allant des sabots emblématiques aux derniers modèles. L’aménagement du magasin vise à offrir aux clients une expérience immersive et à présenter l’univers de la marque.

Cette ouverture s’inscrit dans la stratégie d’Hudson Morocco visant à renforcer la présence de marques lifestyle internationales sur le marché marocain, tout en reflétant l’esprit « Come As You Are » (Venez comme vous êtes) de Crocs.

The post Hudson Morocco ouvre un quatrième magasin Crocs à Marrakech appeared first on La Nouvelle Tribune.

Porté par la Commune de Casablanca et mis en œuvre par Casablanca Events & Animation, le festival s’inscrit dans une stratégie visant à dynamiser la scène artistique locale et à offrir un espace d’expression structuré aux talents émergents, expliquent les organisateurs.

Pour M. Abdelatif Naciri, vice-président de la Commune chargé des affaires culturelles et sportives, « le Festival des Talents de Casablanca représente un moment fort et un outil essentiel pour valoriser l’expression artistique locale. Cette initiative stratégique offre aux jeunes un cadre propice pour révéler leurs talents dans diverses disciplines ».

De son côté, Mohamed Jouahri, directeur général de Casablanca Events & Animation, souligne que ce festival permet de consolider un modèle professionnel d’organisation d’événements culturels et de créer « une plateforme annuelle dédiée à la découverte des talents ».

L’édition 2025 propose un format renouvelé avec des compétitions ouvertes aux adultes et aux étudiants de 18 ans et plus, couvrant un large éventail de disciplines : théâtre collectif, musique et chant en solo, photographie, art numérique, design d’objets, peinture, sculpture, céramique, calligraphie, gravure, court-métrage et documentaire. Le festival prévoit également un hommage à plusieurs personnalités casablancaises ayant contribué au développement des arts.

Cinq commissions indépendantes, chacune composée de spécialistes reconnus, assureront l’évaluation des participants selon des critères établis pour garantir transparence et équité.

Une cérémonie de clôture mettra à l’honneur les lauréats, avec des prix financiers et matériels destinés à soutenir leur parcours artistique. Les œuvres distinguées bénéficieront d’une visibilité renforcée via les canaux officiels du festival.

Au-delà de la compétition, le festival ambitionne de devenir un espace de dialogue entre générations et de valorisation de l’identité culturelle casablancaise. Les organisateurs envisagent d’en faire un rendez-vous régulier, pensé pour accompagner l’émergence de nouvelles figures artistiques et refléter l’évolution de la scène créative locale.

AL

The post CASA WE ART 2025 : Casablanca met en avant ses jeunes créateurs appeared first on La Nouvelle Tribune.

Accessible sur holidays.turkishairlines.com, elle permet de réserver vols, hébergements, transferts et diverses activités dans plus de 200 destinations depuis une soixantaine de pays.

La plateforme centralise l’ensemble des étapes liées à l’organisation du voyage au sein d’un même espace. Elle s’appuie sur le réseau international de la compagnie, qui dessert un large nombre de destinations.

Turkish Airlines Holidays met en avant des politiques tarifaires annoncées comme transparentes et des conditions de réservation flexibles. Une assistance multilingue est disponible 24 h/24 et 7 j/7, pour répondre aux demandes des voyageurs.

Le service propose également une articulation avec le programme de fidélité Miles&Smiles, permettant aux membres d’accumuler des Miles lors des réservations effectuées via la plateforme.

La Türkiye occupe une place importante dans l’offre, avec la mise en avant de plusieurs destinations du pays. Cette approche s’inscrit dans la stratégie touristique nationale, qui insiste notamment sur la durabilité et la valorisation des ressources locales.

Bien que la plateforme repose sur des outils numériques, une attention particulière est portée au suivi et à l’accompagnement des utilisateurs. L’ensemble vise à proposer une solution centralisée pour la planification et la gestion de séjours à l’international.

The post Turkish Airlines Holidays : une nouvelle approche du voyage organisé appeared first on La Nouvelle Tribune.

Portée par la signature « نجاح عندو لذة », l’initiative vise à accompagner celles et ceux qui souhaitent transformer leur intérêt pour la cuisine en projet professionnel. Le programme propose un parcours complet, combinant savoir-faire culinaire, accompagnement entrepreneurial et valorisation de l’identité créative de chaque participant.

L’impact de la première édition a été concret. Plusieurs lauréates ont poursuivi leurs études pour développer leur carrière, tandis que d’autres ont intégré le monde professionnel. À Casablanca, la gagnante de la saison a lancé son propre service traiteur et enregistré ses premières commandes.

La Ledda Academy 2025 sera organisée à Casablanca, Fès, Tanger, Marrakech et Agadir. Les sessions aborderont plusieurs thèmes : perfectionnement des techniques de pâtisserie, sélection du matériel, outils numériques, ainsi que les bases de gestion et de promotion d’activité.

Un volet stratégique est également prévu pour encourager l’autoentrepreneuriat. Il comprend de marketing digital, de branding personnel et de production de contenus adaptés aux réseaux sociaux. L’objectif annoncé est d’aider les participants à structurer leur projet et à développer une présence en ligne cohérente.

Cette deuxième édition s’inscrit dans une démarche d’impact social, avec un accompagnement orienté vers l’insertion professionnelle et l’autonomie économique de jeunes femmes et hommes.

La session de lancement s’est tenue le 27 novembre à Casablanca, en présence de la créatrice de contenu culinaire Halima El Filali. Lors de cet événement, Hind El Hannach, Directrice Marketing & RSE – Lesieur Cristal, a déclaré : « À travers la Ledda Academy, nous voulons offrir bien plus qu’un simple tremplin : un cadre solide pour transformer un savoir-faire personnel en projet porteur, aligné avec les réalités du terrain et les aspirations de chacun ».

The post Ledda Academy : une deuxième édition orientée insertion et entrepreneuriat appeared first on La Nouvelle Tribune.

Chacune a reçu une bourse de 10 000 € pour soutenir son projet de recherche.

Pour cette 19e édition, un jury présidé par le Pr Benjouad (UIR) a sélectionné cinq chercheuses originaires d’Algérie, du Maroc et de Tunisie. La Fondation L’Oréal et l’UNESCO ont rappelé que « la science a plus que jamais besoin des femmes », indispensables pour relever les défis actuels, de la transformation numérique aux énergies vertes. Il est à noter que ce programme qui existe depuis 27 ans, a accompagné plus de 4 700 chercheuses dans 140 pays.

Au Maghreb, une centaine de jeunes talents ont déjà été distinguées depuis 2006, dans une région où les femmes restent sous-représentées dans les STEM (34 % au Maroc, 47 % en Algérie, 31 % en Tunisie).

Invitée d’honneur, la ministre de la Transition énergétique, Leïla Benali, a livré un discours fort sur le rôle clé des femmes dans les secteurs stratégiques, estimant que « mettre de côté la moitié de la population est un luxe qu’on ne peut pas se permettre ». Elle a également dénoncé les mécanismes invisibles freinant la progression des chercheuses, évoquant le glass cliff : « Il y a des secteurs qui ne pardonnent pas… le prix de l’erreur est très élevé ».

Le directeur régional de l’UNESCO pour le Maghreb, Charaf Ahamimed, a souligné que malgré les avancées, « même si les femmes et les jeunes filles ont plus accès à l’éducation, cela ne s’est pas forcément traduit par un meilleur accès aux emplois scientifiques ». Il a rappelé l’importance de politiques publiques inclusives et salué « un partenariat exemplaire » avec L’Oréal.

Pour sa part, la directrice générale de L’Oréal Maroc, Laila Benjelloun, a salué « le courage et la passion » des lauréates, appelant les jeunes à s’engager dans les carrières scientifiques, « clé des innovations qui transformeront demain ».

Parmi les lauréates distinguées figure Souhir Belloumi (Tunisie), dont les recherches portent sur la valorisation des méduses méditerranéennes, une ressource encore sous-exploitée mais riche en composés bioactifs prometteurs pour l’alimentation, la santé et l’environnement.

L’Algérienne Samira Gouffi a été récompensée pour le développement d’un modèle numérique capable de simuler avec précision les écoulements extrêmes liés aux ruptures de barrage, un outil essentiel pour anticiper les risques hydrauliques et améliorer la gestion de crises.

Du Maroc, Samira Oubannin mène des recherches sur l’extraction de composés bioactifs issus de plantes aromatiques et médicinales afin d’enrichir des huiles cosmétiques. Son travail s’inscrit dans la dynamique croissante des produits naturels et du développement de formulations durables.

Également distinguée, Ferdaous Idlahcen (UM6P) explore l’usage de l’intelligence artificielle pour détecter des biomarqueurs du cancer à partir d’images pathologiques, une approche prometteuse pour démocratiser le diagnostic génétique, notamment dans les pays à ressources limitées.

Enfin, Sofia Sehli (UM6SS) mène une étude intégrée sur les interactions entre le virus du COVID-19, la génétique de l’hôte, le microbiome et les facteurs cliniques afin de mieux comprendre les déterminants de la sévérité de la maladie au Maroc.

A. Loudni

The post Cinq chercheuses maghrébines récompensées par le Prix Jeunes Talents 2025 appeared first on La Nouvelle Tribune.

Lors de son intervention, Othmane Cherif Alami, président du CRT, a rappelé que Casablanca-Settat dispose désormais d’infrastructures hôtelières et logistiques capables de soutenir une montée en gamme du tourisme d’affaires. Il a également fait observer que la région avance dans un contexte de projets structurants, dont l’extension de l’aéroport Mohammed V, la modernisation des liaisons ferroviaires ou encore les futurs équipements prévus dans le cadre des grandes échéances sportives internationales à l’horizon 2030. Pour lui, le secteur MICE constitue l’un des leviers majeurs pour diversifier l’activité touristique et renforcer l’attractivité économique du territoire.

Il a insisté sur le rôle des rencontres B2B, considérées comme un outil concret pour soutenir les opérateurs privés et favoriser la mise en relation avec des partenaires internationaux.

De son côté, Asmaa Belkeziz, vice-présidente du CRT Casablanca-Settat, a indiqué que cette édition visait avant tout à créer un espace de travail permettant d’identifier les besoins réels du marché. « L’objectif est de rassembler l’écosystème, d’écouter les professionnels et d’accompagner la structuration d’une offre régionale plus cohérente », a-t-elle expliqué. Elle a également rappelé que la région ne se limite pas à Casablanca, mais englobe des destinations complémentaires, telles qu’El Jadida, Mazagan ou Bouznika, qui contribuent à l’équilibre global de l’offre MICE.

Avec la présence de délégations étrangères, de conférenciers et de décideurs du secteur, les deux jours de travaux ont permis d’aborder des thématiques liées aux tendances internationales, à la capacité d’accueil de la région et aux perspectives de développement. Les organisateurs ont indiqué que plusieurs centaines de rendez-vous professionnels ont été enregistrés, confirmant l’intérêt des participants pour une plateforme de mise en relation dédiée au tourisme d’affaires.

« Grâce aux conférences et aux rencontres B2B, nous créons un hall networking porteur des meilleurs atouts pour lancer très vite la troisième édition », a souligné Othmane Cherif Alami. Celle-ci est d’ores et déjà annoncée pour les 22 et 23 octobre 2026.

Au-delà de cette dynamique, l’événement a également mis en évidence des défis persistants : la nécessité d’une gouvernance plus intégrée, le renforcement de la visibilité internationale et une meilleure coordination entre acteurs publics et privés.

A. Loudni

The post Casablanca-Settat fait le point sur le secteur MICE lors de la 2ᵉ édition du MICE Meeting appeared first on La Nouvelle Tribune.

Cette opération permet au management d’Intelcia de contrôler désormais 100 % des parts, ouvrant « un nouveau cycle de croissance ».

Ce changement d’actionnariat intervient après une décennie de transformation qui a fait basculer Intelcia d’un acteur régional à un groupe multiservices mondial de 40 000 collaborateurs, présent dans 19 pays et figurant parmi les leaders internationaux de l’expérience client. En dix ans, le groupe a « multiplié son chiffre d’affaires par dix au global », consolidé sa place dans le Top 15 mondial, le Top 5 en Espagne et le Top 3 en France et au Portugal, tout en renforçant sa présence dans les marchés anglophones. Intelcia a également réussi sa diversification avec le lancement d’Intelcia IT Solutions, qui rassemble aujourd’hui près de 1000 ingénieurs.

Karim Bernoussi, CEO et cofondateur, souligne : « Nous tenons à exprimer notre gratitude à Altice pour l’accompagnement constant durant ces années… Aujourd’hui, nous abordons cette nouvelle étape avec confiance, enthousiasme et détermination pour poursuivre notre chemin vers le top 10 mondial».

Le groupe réaffirme ainsi son ambition d’intégrer le top 10 mondial d’ici 2030, en misant sur une accélération de la croissance dans l’expérience client, notamment via une stratégie de croissance externe ciblée en Europe et en Amérique latine.

L’innovation technologique constitue également un axe central pour le groupe, avec des investissements soutenus dans l’intelligence artificielle. Comme l’explique Youssef El Aoufir, Deputy CEO : « À travers Evoluciona, notre hub d’innovation dédié à l’expérience client, nous accélérons le déploiement de l’Intelligence Artificielle dans toutes nos activités… En 2025, nos solutions ont été intégrées dans plus de 180 projets. »

Parallèlement, le développement d’Intelcia IT Solutions s’intensifie pour faire du groupe un acteur de référence de la transformation digitale, couvrant infrastructure, applications, cybersécurité, données et cloud.

La finalisation de l’opération est prévue au premier trimestre 2026, sous réserve des autorisations réglementaires. Elle doit permettre à Intelcia d’amplifier sa dynamique : croissance accélérée, diversification renforcée et consolidation de sa position de leader marocain à portée mondiale, souligne le groupe.

The post Intelcia rachète la participation d’Altice et prépare une nouvelle phase de développement appeared first on La Nouvelle Tribune.

Le déploiement se fait en partenariat avec des véhicules de transport agréés, avec une extension prévue à d’autres villes, souligne l’entreprise.

Cette arrivée intervient alors que le Maroc renforce ses infrastructures de mobilité et se prépare à accueillir plusieurs événements internationaux. Uber souhaite s’inscrire dans cette dynamique en apportant son expertise technologique, déjà éprouvée sur de grands rendez-vous mondiaux comme la Coupe du Monde 2022 au Qatar, souligne la même source.

Les utilisateurs peuvent choisir entre UberX et UberXL, avec plusieurs fonctionnalités destinées à faciliter les déplacements : trajets multi-destinations, réservations programmées, paiement dématérialisé et assistance disponible 24h/24 et 7j/7.

L’entreprise affirme vouloir contribuer durablement à l’écosystème marocain de mobilité, en complément de l’offre existante. À l’occasion du lancement, un code promotionnel (GOMOROCCO) offre une réduction sur trois courses jusqu’au 15 décembre 2025.

The post Uber lance officiellement ses services de transport à Casablanca et Marrakech appeared first on La Nouvelle Tribune.

Selon Younes El Aouad, directeur général de Tractafric Motors Maroc, le 7X vient compléter une gamme qui a rapidement gagné en visibilité depuis l’arrivée de Zeekr en avril dernier. La marque occupe désormais la 5e place du marché national du véhicule électrique et se classe première des marques premium 100% électriques.

Hicham Hasnaoui, directeur véhicules particuliers, a souligné que le segment visé représente 38% du marché marocain, faisant du 7X un modèle clé pour la croissance de Zeekr.

À l’international, le véhicule affiche déjà une forte dynamique, avec plus de 61.000 unités livrées en 2025 et une montée en puissance sur le marché européen.

Présenté comme un SUV familial premium, le 7X mise sur un design futuriste, une qualité perçue haut de gamme et des technologies embarquées de dernière génération. Le modèle intègre une motorisation 100% électrique, un intérieur épuré conforme à la « Human Design Philosophy », et des équipements avancés, dont des systèmes de sécurité renforcés et une batterie certifiée sans risque de combustion spontanée.

Côté prix, le 7X est proposé à partir de 575 000 MAD pour la version Core RWD, 625 000 MAD pour la version Long Range RWD, et 675 000 MAD pour la version Privilege AWD.

AL

The post Zeekr lance son SUV électrique 7X au Maroc et renforce son positionnement premium appeared first on La Nouvelle Tribune.

Présenté en avant-première lors des Free Fire World Series Global Finals 2025 à Jakarta, le jeu propose des défis rapides et coopératifs mettant en scène des personnages emblématiques de Free Fire, comme Kelly et Maxim, dans des salons aux règles et environnements variés.

Fruit de la culture interne des game jams de Garena, Choppy Cuts mise sur une expérience communautaire et créative, où la coordination d’équipe et le chaos maîtrisé constituent le cœur du gameplay. Une démo est déjà accessible sur Steam, avant un lancement mondial prévu sur PC puis sur Nintendo Switch en 2026. Le jeu sera disponible en 11 langues, parmi lesquelles l’anglais, le thaï, le vietnamien, l’espagnol ou encore le portugais brésilien.

The post Garena dévoile Choppy Cuts, un nouveau party-game multijoueur inspiré de l’univers de Free Fire appeared first on La Nouvelle Tribune.

Placé sous le thème « Beyond Digital, Resilience Empowers AI-Infused Finance », l’événement a réuni dirigeants et experts autour des enjeux de la transformation numérique.

Dans son allocution d’ouverture, David Li, CEO de Huawei Maroc, a souligné que l’IA ne peut produire de valeur que si trois fondations sont réunies : une ingénierie rigoureuse garantissant la fiabilité des modèles, des infrastructures capables d’absorber des volumes massifs de données, et des compétences humaines capables d’exploiter ces technologies. Il a cité l’exemple de banques chinoises où les agents virtuels gèrent désormais des millions d’interactions quotidiennes, permettant aux clients d’effectuer des opérations courantes par simple commande vocale.

Le sommet a également présenté des usages concrets de l’IA dans les services financiers. Alvin Feng, en charge du marketing et des solutions globales chez Huawei Digital Finance, a détaillé les avancées du nouveau centre de contact intelligent AICC. Disponible 24 heures sur 24, ce système identifie les intentions des clients, génère des réponses, assiste les conseillers et accélère considérablement le traitement des requêtes. Alvin Feng a également présenté un cas d’usage mené avec la plus grande banque islamique mondiale, en Arabie Saoudite.

Grâce à un système combinant OCR et LLM, l’analyse des demandes de cartes de crédit est passée de 10 minutes à 20 secondes, avec 95 % des dossiers traités automatiquement, réduisant considérablement les coûts et les risques d’erreurs liés à l’expertise humaine.

L’expert rappelle que la transformation digitale durable repose sur cinq piliers : disponibilité permanente, centrage sur les données, pertinence, plateformes robustes et intégration dans un écosystème.

Il a cité les exemples de China Merchants Bank et de KPZ Bank, deux institutions ayant adopté des stratégies différentes mais efficaces pour moderniser leurs infrastructures, migrer vers le cloud et construire de nouveaux “cores digitaux” permettant une innovation rapide.

Enfin, l’expert a insisté sur l’importance de la résilience et de la sécurité. Huawei défend un modèle « 4.0 » fondé sur le « zero trust », la haute disponibilité et des datacenters capables de traiter l’information en quelques minutes pour accompagner une finance où l’IA s’impose désormais comme un standard.

La Chine, laboratoire de la finance digitale

Lors  de son intervention consacrée aux pratiques chinoises en matière de transformation digitale financière, Frank Lu, expert chez Huawei Digital Finance BU, a décrit un secteur bancaire chinois entièrement remodelé par l’innovation. Un contraste qui, selon lui, peut éclairer l’évolution en cours au Maroc.

Il rappelle d’abord l’essor fulgurant des usages digitaux en Chine : généralisation du live-streaming commercial, avatars numériques utilisés par les banques, paiements automatisés via monnaie digitale de banque centrale (CBDC) ou encore intégration croissante de services financiers dans les plateformes de e-commerce, de jeux ou de mobilité.

Le basculement vers le « tout-digital » a été accéléré par l’adoption massive du paiement mobile : aujourd’hui, la quasi-totalité des transactions quotidiennes s’effectue via QR code, notamment via WeChat Pay, explique-t-il. Ce modèle a poussé les banques traditionnelles à repenser leurs services, passant d’une logique de guichet à des plateformes digitales offrant contenus financiers, personnalisation, conseil automatisé et parcours simplifiés.

Frank Lu souligne également l’importance stratégique de l’expérience utilisateur, devenue un critère majeur de compétitivité. « Les banques chinoises mesurent en continu les retours clients et adaptent leurs services en temps réel ».

Huawei accompagne plusieurs grandes banques chinoises dans ce virage, notamment via l’intelligence artificielle, la migration vers des infrastructures plus agiles et l’utilisation de technologies open-source. Selon l’expert, ces approches ont permis de réduire les coûts, d’améliorer la performance opérationnelle et d’offrir une continuité de service quasi totale.

Dans une seconde intervention, Ali Laghrissi, Storage CTO de Huawei Morocco, a insisté sur un enjeu devenu critique : la résilience des systèmes financiers. Face aux incidents majeurs observés dans le monde, il plaide pour des infrastructures IT plus robustes, capables d’assurer une continuité sans interruption, notamment via des technologies de stockage tolérant la défaillance de plusieurs composants. L’objectif selon lui : garantir la disponibilité des services bancaires même en cas de cyberattaque ou panne majeure.

Les deux experts concluent avec la la même idée celle que la transformation de la finance passe autant par l’innovation que par la fiabilité technologique, et les expériences asiatiques offrent un cap utile pour les systèmes bancaires en transition, comme ceux du Maroc.

Asmaa Loudni 

The post Finance intelligente : Huawei dévoile sa vision d’une IA fiable et sécurisée appeared first on La Nouvelle Tribune.

Dans un environnement économique mondial plus incertain que jamais, l’excellence financière n’est plus un avantage, mais une nécessité vitale.

Benoît Ganzmann, Directeur général de Coface Maghreb, Afrique centrale et de l’Ouest, rappelle que la croissance mondiale reste faible (2,6%) tandis que les défaillances d’entreprises augmentent, notamment dans les économies avancées.

L’objectif du sommet est de rassembler des dirigeants engagés dans une gouvernance solide, capables de partager leurs pratiques pour renforcer la résilience de leurs organisations. La rencontre a été marquée par une analyse macroéconomique mondiale présentée par Jean-Christophe Caffet, Chief Economist de Coface.

Dans sa keynote, Jean-Christophe dresse un tableau sans concession d’un monde économique marqué par une incertitude record, nourrie par les tensions géopolitiques, les politiques commerciales américaines et les fragilités européennes. Selon lui, la fragmentation des échanges internationaux s’accentue, mais la mondialisation reste vivante, portée par des interdépendances profondes. Elle évolue toutefois vers un modèle plus orienté « résilience » que « efficacité », avec un coût inflationniste durable pour l’économie mondiale.

L’économiste confirme également que la transition énergétique devient un impératif géostratégique pour l’Europe, Chine, Maroc. Les énergies renouvelables étant désormais moins coûteuses que les sources fossiles et continument d’attirer des investissements croissants  malgré le ralentissement momentané de certains agendas politiques. Concernant les tensions commerciales américaines, M. Caffet souligne que la hausse rapide des tarifs douaniers frappe surtout le consommateur américain, qui absorbe une large part de la hausse des prix. Il s’agit, selon lui, d’une politique inflationniste dont les effets ne font que commencer.

Il anticipe enfin des taux d’intérêt durablement élevés, en raison de pressions inflationnistes persistantes, d’investissements massifs nécessaires (transition énergétique, IA, vieillissement démographique) et d’une moindre capacité de financement internationale. La Réserve fédérale pourrait réduire ses taux quelques fois en 2026, sans retour aux niveaux d’avant-crise.

Les atouts et défis du Maroc

Le premier panel du Quality Leaders Summit a été consacré au rôle structurant du secteur bancaire dans la stabilité financière du Maroc, dans un contexte mondial marqué par l’incertitude, l’inflation et la volatilité des marchés.

Interrogé sur la fonction stabilisatrice des banques, Youssef Rouissi, Directeur Général Délégué d’Attijariwafa bank, a rappelé que la profondeur du marché intérieur marocain constitue un véritable amortisseur économique. Les banques jouent un rôle central dans la formation des prix et la stabilisation de la courbe des taux grâce à leur fonction de market maker, qui garantit la liquidité du marché de la dette et assure une transmission efficace de la politique monétaire.

M. Rouissi souligne aussi l’importance des instruments de couverture (taux, change, matières premières), qui permettent aux entreprises de sécuriser leurs marges et leurs budgets dans un environnement volatile. Il a rappelé que pendant la crise Covid, le secteur bancaire a mobilisé près de 8 % du PIB en prêts garantis, limitant fortement les défaillances d’entreprises.

Il a également insisté sur l’intégration du Maroc dans les chaînes de valeur mondiales post-Covid : « Les banques accompagnent activement entreprises et investisseurs dans la relocalisation, le financement et l’accès aux marchés internationaux, renforçant la résilience en devises et la stabilité macroéconomique ».

De son côté, Fadwa Housni, PDG de BMCE Capital Global Research, a rappelé que le modèle bancaire marocain est historiquement inspiré du modèle français, fondé sur une forte intermédiation financière. Les banques captent l’épargne nationale et en redistribuent 80 à 85 % sous forme de financement externe aux entreprises, loin devant les marchés financiers.

Cette structure, associée à la supervision étroite de Bank Al-Maghrib, explique la solidité du système, même lors des crises internationales. Les dépôts ont progressé de 7 % en moyenne annuelle sur dix ans pour atteindre environ 1 300 milliards de dirhams, tandis que les crédits avoisinent 1 200 milliards. Mme Housni souligne que la répartition des crédits est équilibrée par secteurs, ce qui renforce la résilience du système en cas de fragilité d’un segment économique.

Pour sa part, Gilles Abensour, PDG de Saint-Gobain Maroc, a évoqué la réussite marocaine dans l’automobile. Le groupe, initialement installé pour accompagner Renault en 2011, a vu son site de Kénitra devenir en une décennie une base mondiale, portée par la vision industrielle du Maroc. Aujourd’hui, l’usine produit 2 millions de pare-brise, et l’écosystème national en fabrique 4 millions, positionnant le pays comme un acteur majeur africain. Les exportations automobiles atteignent désormais 15 milliards d’euros, dépassant celles des phosphates.

Il a aussi mis en avant l’avantage compétitif du Maroc en matière d’énergie : grâce à l’anticipation sur les énergies renouvelables, ses sites fonctionnent à près de 90 % avec une énergie décarbonée, un atout décisif face aux enjeux climatiques et au coût de l’énergie.

Sur un plan plus large, Aroni Chaudhuri, économiste Afrique chez Coface, a présenté les principaux risques pour les entreprises africaines. Si l’exposition commerciale aux États-Unis reste faible, les fragilités macroéconomiques, dette en hausse, déficits extérieurs, dépendance alimentaire et énergétique, demeurent élevées, a-t-il précisé. Dans plusieurs régions, notamment en Afrique de l’Ouest, ces déséquilibres rendent certains pays plus vulnérables aux chocs, citant le cas du Sénégal, confronté à une dérive budgétaire.

M. Chaudhuri a également évoqué des risques socio-politiques structurels : inégalités, chômage des jeunes, révoltes périodiques. Le risque climatique est tout aussi déterminant, l’agriculture représentant une part importante de l’emploi dans la plupart des pays africains. Même au Maroc, ces contraintes environnementales peuvent limiter, à long terme, le potentiel de croissance, a-t-il précisé.

Jean-Christophe Caffet, Chief Economist de Coface, a conclu en  rappelant que la cohérence des politiques énergétiques et la réduction des inégalités sont des enjeux clés pour préserver la pérennité des modèles de croissance émergents.

L’événement s’est clôturé par la mise à l’honneur des entreprises certifiées Quality Labels, label d’excellence financière de Coface.

Asmaa Loudni

The post Quality Leaders Summit 2025 : une édition consacrée aux enjeux économiques et financiers appeared first on La Nouvelle Tribune.

Placé sous le thème « Ingénieurs du futur : architectes d’un Maroc souverain, durable et innovant », l’événement vise à renforcer les liens entre étudiants et acteurs économiques à travers des rencontres directes avec les recruteurs.

« À travers ce Forum, nous souhaitons offrir aux étudiants un espace privilégié pour comprendre les attentes du marché, identifier les parcours professionnels en croissance et rencontrer des partenaires essentiels à leur avenir professionnel. À travers cette édition 2025, l’EMSI met en avant l’importance de l’ingénieur comme pilier du développement national, au cœur des enjeux de souveraineté technologique, d’innovation et de durabilité », déclare Mr EL RHABI, Directeur Général de l’EMSI.

La première étape à Casablanca avait réuni 94 entreprises, plus de 1 200 visiteurs et près de 290 recruteurs, et débouché sur la signature de 11 conventions de partenariat.

Le Forum se poursuivra à Marrakech le 28 novembre, puis à Tanger le 5 décembre 2025, afin de renforcer la proximité avec les étudiants et les entreprises dans l’ensemble des régions concernées, précise le groupe.

The post Forum EMSI 2025 : Rabat, deuxième étape nationale appeared first on La Nouvelle Tribune.

« Ce nouvel espace illustre la volonté de la marque de se rapprocher davantage de ses clients en s’implantant au cœur d’un quartier à la fois moderne et résidentiel » explique-t-on auprès ed l’enseigne.

Présente au Maroc depuis 2001, KFC y compte désormais 47 établissements et emploie plus de 850 collaborateurs.

L’entreprise, classée numéro 2 en part de marché, s’appuie sur la stratégie lancée par sa nouvelle équipe managériale marocaine. Cette démarche vise à accompagner le développement de la marque dans le pays tout en contribuant à l’économie locale.

Le nouvel établissement propose plusieurs modes de commande Drive-Thru, restauration sur place et livraison pour s’adapter aux besoins des clients. Cette ouverture s’inscrit dans le plan d’expansion de KFC Maroc, qui prévoit l’inauguration de cinq nouveaux restaurants d’ici la fin de l’année, consolidant l’ancrage de l’enseigne dans le paysage urbain marocain, précise le management.

The post KFC Maroc inaugure son 47ᵉ restaurant à Casablanca dans le cadre de son expansion nationale appeared first on La Nouvelle Tribune.

Accessible depuis tous les supports, le site vise à offrir une expérience d’achat fluide, intuitive et centralisée, fidèle à l’univers raffiné du groupe.

Selon Adil Mamoumi, Directeur Général de Chiccorner, la plateforme « incarne l’esprit Chiccorner, fondé sur l’élégance, la proximité et une vision tournée vers l’avenir ». PremiumShop permet aux consommateurs marocains de découvrir et commander des collections de marques phares du portefeuille Chiccorner, à savoir Aeronautica Militare, U.S. Polo Assn, Bikkembergs, , Hugo Boss, Cerruti 1881, Police, Cacharel, TOUS, et Christian Lacroix.

Le site est également conçu pour offrir des services complémentaires tels que la livraison nationale, un service client dédié et des fonctionnalités de personnalisation permettant de vivre une expérience shopping sur mesure.

The post Chiccorner lance PremiumShop, sa plateforme e-commerce premium au Maroc appeared first on La Nouvelle Tribune.

« Notre objectif est d’offrir à chaque patient diabétique la possibilité d’un suivi médical de qualité et d’un accompagnement personnalisé. À travers cette caravane, nous voulons rendre le dépistage plus accessible et encourager une meilleure gestion de la maladie au quotidien », souligne Dr. Tahri Ghizlane, Medical Manager de Sun Pharma.

L’opération, qui vise à détecter précocement les complications cardiovasculaires, rénales, hépatiques ou ophtalmologiques, a permis de prendre en charge quelque 200 patients. Ces derniers ont bénéficié d’un bilan médical complet incluant analyse glycémique et lipidique, NFS, et exploration des fonctions rénale et hépatique.

Neuf endocrinologues du CHU de Casablanca ont assuré les consultations individuelles permettant d’adapter le suivi thérapeutique et de prodiguer des conseils personnalisés.

La journée a également été marquée par des séances d’éducation autour de la gestion du diabète, la prise de la tension artérielle et la remise des résultats médicaux. L’événement s’est conclu par la distribution gratuite de lecteurs de glycémie

Selon les organisateurs, cette action vise à sensibiliser les participants à l’éducation thérapeutique, à l’autosurveillance glycémique et à la gestion quotidienne du diabète, dans le cadre des efforts de prévention et de dépistage précoce au Maroc.

Il est à noter que Sun Pharma, présent dans plus de 100 pays, est l’un des acteurs majeurs de l’industrie pharmaceutique. Implanté au Maroc depuis 2012, le laboratoire commercialise une cinquantaine de marques couvrant plusieurs aires thérapeutiques, dont les anti-infectieux, la neuropsychiatrie, les maladies cardiovasculaires, l’urologie et les soins intensifs. Son usine de Casablanca participe notamment au Programme national de traitement du VIH/SIDA en fournissant des médicaments antirétroviraux au ministère de la Santé.

AL

The post Prévention du diabète : Sun Pharma mobilise une caravane de dépistage à Casablanca appeared first on La Nouvelle Tribune.

Spécialisée dans l’intelligence artificielle appliquée à la mobilité urbaine et à l’analyse des flux commerciaux, Mobilitics conçoit des solutions développées au Maroc par des ingénieurs marocains, destinées à répondre aux besoins spécifiques du pays et de ses territoires.

«Mobilitics illustre parfaitement l’innovation marocaine dans des secteurs stratégiques comme l’intelligence artificielle et les villes intelligentes. Ce label récompense non seulement une technologie, mais une vision: celle d’un Maroc capable de concevoir, inventer et exporter ses solutions. Nous sommes fiers d’accompagner ces champions nationaux», souligne Adil Lamnini, Président de l’APMM.

Pour ce dernier, cette distinction traduit la montée en puissance du Royaume en tant que hub technologique régional, maîtrisant une IA locale et éthique, alignée sur les priorités nationales : sécurité, efficacité urbaine, attractivité économique et durabilité.

De son côté, Yassir Chakib, co-fondateur de Mobilitics, a affirmé : « Notre ambition est claire : mettre la technologie et la donnée au service du progrès collectif et de l’attractivité du Maroc. L’IA ne doit pas être importée, mais pensée et développée localement, par des talents marocains ».

Grâce à ses technologies propriétaires Smart Measure et Smart Vision, Mobilitics permet d’analyser et d’anticiper en temps réel les flux urbains, qu’ils concernent les piétons, les cyclistes, les véhicules ou les espaces commerciaux. Ces solutions visent à fluidifier la mobilité, renforcer la sécurité et améliorer l’expérience citoyenne, tout en optimisant les investissements publics et privés.

L’obtention de ce label s’inscrit dans un contexte où le Maroc intensifie ses efforts de transformation digitale et urbaine, à l’approche d’échéances internationales telles que la CAN 2025 et la Coupe du Monde 2030.

AL

The post Mobilitics distinguée par le label « Made in Morocco » pour ses solutions Smart City et Smart Retail appeared first on La Nouvelle Tribune.

La 15ᵉ édition du classement Brand Africa 100 | Morocco’s Most Admired Brands consacre les marques qui « suscitent la confiance, inspirent la fierté et reflètent les aspirations d’un consommateur marocain de plus en plus conscient, exigeant et engagé ».

L’étude menée auprès de 1 000 consommateurs sans liste préétablie capture les préférences les plus authentiques. Les résultats mettent en lumière un écosystème dynamique où marques locales et internationales contribuent au rayonnement du Maroc et du continent.

Dans ce sens, Danone Maroc obtient trois titres : Marque Internationale Alimentaire la plus admirée, Marque Alimentaire la plus admirée, et Marque Alimentaire la plus admirée auprès de la Génération Z. pOur sa part, Sultan est élue Marque Alimentaire Marocaine la plus admirée. Dans la distribution, Marjane reçoit deux distinctions alors que Marwa est reconnue comme Marque de Vêtements la plus admirée.

Dans la finance, CIH Bank obtient deux prix pour sa transformation digitale et son engagement inclusif, tandis que Sanlam Assurance est distinguée pour sa fiabilité et son innovation. Maroc Telecom est saluée comme « Marque Marocaine contribuant à une meilleure Afrique ». Samsung et Coca-Cola se distinguent également, à la fois pour leur innovation et leur impact social.

D’autres marques sont mises à l’honneur : TotalEnergies (Énergie), McDonald’s (Restauration), L’Oréal (Personal Care), Sidi Ali (Boissons) et Mercedes-Benz (Automobile). 2M obtient deux distinctions pour sa capacité à « évoluer tout en restant profondément ancrée dans le quotidien des Marocains ».

Orange reçoit le Grand Prix Brand Africa Excellence, et Inwi le Grand Prix Brand Africa Elevate, pour leur croissance et impact sociétal durable. Le Leadership Excellence Award revient à Fadwa Bisibis, Directrice Marketing du Groupe Marjane, reconnue pour son parcours inspirant et son rôle dans la transformation du marketing au Maroc.

Il est à préciser que le jury 2025, présidé par le Dr Youssef Cheikhi, était composé de Hicham Mekouar, Siham Malek et Mostafa Swinga.

Thebe Ikalafeng, fondateur de Brand Africa, a souligné : « Nous sommes honorés que le Dr Youssef Cheikhi ait présidé le jury des Morocco Leadership Awards 2025. Son expertise et son intégrité ont permis une sélection crédible et inspirante».

« Nous célébrons les marques, locales comme internationales, qui ensemble contribuent à élever le Maroc et l’Afrique et participent à écrire une histoire de fierté, de progrès et d’impact positif pour notre continent » a ajouté pour sa part Siham Malek, Managing Director d’Integrate Maroc.

AL

The post Brand Africa dévoile les marques les plus admirées au Maroc en 2025 appeared first on La Nouvelle Tribune.

Cette exposition incarne la diversité, la profondeur et la vitalité d’une scène artistique africaine en pleine affirmation sur la scène internationale.

Leurs trajectoires sont différentes, leurs esthétiques singulières, mais tous portent une même appartenance au continent africain et une volonté commune d’ouvrir de nouvelles perspectives sur le monde.

Pour Adil Rzal, Président du Directoire de la Banque Populaire Rabat-Kénitra : « Ces quatre artistes incarnent la pluralité et la force de l’art africain contemporain. Leurs œuvres révèlent un continent qui s’invente sans cesse, où la mémoire et la créativité s’inscrivent dans le présent tout en s’ouvrant largement au monde ».

The post La galerie banque populaire présente « Quatre voix, une terre » appeared first on La Nouvelle Tribune.

Ce partenariat inclut également la représentation du festival Dubai Lynx, dédié à la créativité publicitaire dans la région MENA.

Grâce à cet accord, le Maroc rejoint le réseau mondial de représentants de Cannes Lions International Festival of Creativity, permettant aux agences et annonceurs marocains d’accéder plus facilement aux programmes, compétitions et opportunités du festival.

« Notre ambition est d’abord de contribuer, avec le soutien des agences membres, à hisser la créativité dans notre pays au plus haut niveau et de valoriser la publicité marocaine. Pour cela, les Cannes Lions sont un vecteur essentiel et nous sommes très fiers d’avoir été sélectionnés pour les représenter au Maroc », a déclaré Hassan Rouissi, Président de l’UACC.

L’UACC aura pour mission de promouvoir Cannes Lions au Maroc, d’encourager les inscriptions aux compétitions, d’organiser le concours Young Lions, Édition Maroc, et d’accompagner les talents locaux dans leur participation à l’édition 2026. Elle œuvrera aussi à renforcer la visibilité de la créativité marocaine à l’international, en facilitant la participation de jurés et intervenants marocains.
« Notre mission est de renforcer la présence marocaine à Cannes Lions avant, pendant et après le Festival, d’accompagner nos talents et de faciliter l’accès aux opportunités offertes par Cannes Lions à travers les différents programmes et opportunités que la marque propose ou organise » a affirmé pour sa part Samira Rafi, Directrice de création et membre de la commission relations internationales de l’UACC.

Un calendrier détaillé des actions et dispositifs d’accompagnement sera communiqué prochainement.

The post L’UACC devient le représentant officiel de Cannes Lions au Maroc appeared first on La Nouvelle Tribune.

Ces partenariats s’inscrivent dans la stratégie de la marque visant à consolider son ancrage dans le football marocain et à offrir aux supporters des expériences exclusives lors des matchs, notamment des activations, un accès privilégié à des billets et des rencontres avec les joueurs.

Le WAC, fondé en 1937 et détenteur de 22 titres de Botola et de trois Ligues des champions africaines, et le Raja, créé en 1949 et auteur d’un doublé Botola–Coupe du Trône en 2023-24, sont parmi les clubs les plus titrés du pays. Coca-Cola souligne, à travers ces partenariats, sa volonté de contribuer au développement du football local, dans un contexte marqué par l’accueil au Maroc de compétitions majeures notamment la Ligue des Nations Africaines et la préparation à la Coupe du Monde 2030.

« Ce partenariat soutiendra nos efforts en faveur de l’émergence de nouveaux talents et nous permettra de renforcer notre lien avec les fans à l’échelle nationale. Nous sommes impatients de voir les retombées positives qu’apportera cette collaboration », a ajouté Hicham Aït Menna, Président du WAC.

« Nous partageons la même passion pour la promotion du football et son pouvoir d’unir les individus. Ensemble, nous ferons vivre à nos supporters de grands moments » a de son côté affirmé Jawad Ziyat, Président du Raja Club Athletic Association.

Ces accords prolongent l’engagement historique de Coca-Cola dans le sport mondial, la marque étant déjà partenaire d’événements majeurs tels que la Coupe du Monde de la FIFA, les Jeux Olympiques et le Championnat d’Europe de l’UEFA.

AL

The post Coca-Cola renforce sa présence dans le football marocain avec le Wydad et le Raja appeared first on La Nouvelle Tribune.

« Nous sommes fiers d’inaugurer ce nouveau magasin Alcott à l’occasion du 50ᵉ anniversaire de la Marche Verte, symbole fort d’unité et de progrès. Cette inauguration revêt une signification particulière, à un moment où le Maroc voit ses positions confortées sur la scène internationale. Elle s’inscrit pleinement dans la vision portée par Sa Majesté le Roi Mohammed VI, en faveur de l’investissement, de la création d’emplois et du développement des territoires. À travers ce projet, Chiccorner réaffirme son engagement à contribuer activement à la dynamique économique du Royaume », souligne M. Adil Mamoumi, directeur général du groupe Chiccorner.

Installé dans un pôle commercial moderne, le magasin d’Aeria Mall reprend les codes esthétiques de la marque italienne, design épuré, espaces lumineux et circulation fluide, pour offrir une expérience de shopping moderne et connectée.

Fondée à Naples en 1990 et appartenant au Capri Group, Alcott est reconnue pour sa mode accessible et durable, avec des collections renouvelées chaque semaine et une attention portée aux tissus biologiques et à la réduction de l’empreinte carbone.

The post Chiccorner renforce la présence d’Alcott au Maroc avec une nouvelle ouverture à Casablanca appeared first on La Nouvelle Tribune.

Depuis le site de compétition d’Anza, ils ont adressé un message chaleureux au peuple marocain à travers une vidéo symbolique, souhaitant un joyeux anniversaire de la Marche Verte et saluant les valeurs de courage, d’unité et de solidarité qui inspirent également l’esprit du surf.

La vidéo est à découvrir sur Instagram : https://www.instagram.com/reel/DQtvCtWj4Tn/

The post La World Surf League célèbre la Marche Verte depuis Taghazout Bay appeared first on La Nouvelle Tribune.

Le spectacle se tiendra désormais au Complexe Mohammed V de Casablanca.
Ce changement vise à adapter l’organisation à l’ampleur du public attendu et aux exigences techniques du spectacle, précise l’organisation.

Le Complexe Mohammed V, reconnu pour sa capacité d’accueil et ses installations, offrira un cadre plus adapté au bon déroulement de l’événement, souligne la même source.

The post Fusion Show Ayta D’Bladi : changement de lieu ! appeared first on La Nouvelle Tribune.

L’événement propose une relecture artistique d’un moment fondateur de l’histoire du Maroc. Il met en dialogue les photographies poétiques de Daoud Oulad-Syad, inspirées des paysages du Sud, et les archives visuelles issues des RPM, mêlant clichés de presse et photos familiales rarement exposées.

L’exposition cherche à raviver la mémoire collective autour des valeurs de paix, d’unité et de fidélité qui ont marqué cette épopée nationale, précisent les organisateurs.

À travers cette exposition, la Fondation Nationale des Musées (FNM) a voulu raviver la mémoire collective et transmettre aux nouvelles générations la dimension humaine et pacifique de cet événement fondateur. À cette occasion, l’ensemble des musées relevant de la Fondation ont ouvert gratuitement leurs portes au public.

The post Le Musée Mohammed VI célèbre les 50 ans de la Marche Verte à travers une exposition hommage appeared first on La Nouvelle Tribune.

L’événement a réuni les représentants de l’Initiative Nationale pour le Développement Humain (INDH), des élus, des acteurs associatifs, ainsi que des experts et des médias.

Cette commémoration a mis en lumière les projets soutenus dans le cadre du programme d’amélioration du revenu et de l’inclusion économique des jeunes. À cette occasion, la gouverneure de Hay Hassani a visité les différents espaces de la plateforme, où plusieurs partenaires accompagnent les jeunes de la préfecture dans les domaines de l’entrepreneuriat, de l’emploi et de l’économie sociale et solidaire.

Parmi les initiatives présentées figure le projet Flowmotion School, porté par l’Association Rasm’Art. Ce programme, soutenu par la Coordination nationale de l’INDH et le Comité préfectoral de développement humain (CPDH), offre une formation aux métiers de l’art graphique et de l’animation. Il permet aux jeunes de maîtriser l’ensemble de la chaîne de production d’un film d’animation, du scénario à la post-production.

Depuis son lancement en 2021, Flowmotion School a formé 90 jeunes, dont 90 % ont intégré le marché du travail au sein de studios d’animation et d’agences créatives, et 30 autres sont actuellement en formation.

La cérémonie a également été marquée par la présentation des réalisations des apprenants, dont une vidéo d’animation intitulée « Marche Verte », produite par la troisième promotion, ainsi que par la remise de certificats aux lauréats de la deuxième cohorte en motion design et art graphique.

The post CPDH Hay Hassani : la Marche Verte célébrée sous le signe de l’inclusion des jeunes appeared first on La Nouvelle Tribune.

En 2015, le lancement du NMDPS visait à donner une nouvelle impulsion à la cohésion sociale des provinces du Sud, longtemps freinée par l’isolement géographique et le déséquilibre démographique. Une décennie plus tard, les indicateurs montrent une transformation en profondeur : le niveau de vie a progressé de 55 %, tandis que la pauvreté multidimensionnelle est aujourd’hui parmi les plus faibles du pays, avec seulement 2,4 % à Laâyoune-Sakia El Hamra et 2,5 % à Dakhla-Oued Eddahab.

Même la crise du Covid-19 n’aura été qu’une parenthèse : dès 2021, la consommation repartait à la hausse, illustrant la résilience économique de ces régions. En 2023, le pouvoir d’achat par habitant y dépassait la moyenne nationale de près de 34 %, signe d’un niveau de vie supérieur et d’une meilleure intégration des territoires. Ces résultats traduisent l’impact direct des investissements publics dans les infrastructures sociales, notamment les écoles, les internats et les établissements de formation supérieure.

L’école, un levier de mobilité et d’espoir

Entre 2014 et 2024, les provinces du Sud ont ouvert des dizaines de nouveaux établissements scolaires, permettant d’accueillir près de 228 000 élèves à travers Laâyoune, Dakhla et Guelmim. La création de l’École Nationale de Commerce et de Gestion (ENCG) de Dakhla, inaugurée en 2016, a marqué une étape symbolique : pour la première fois, les jeunes du Sud peuvent poursuivre des études de haut niveau sans quitter leur région.

Le taux d’analphabétisme est passé de 27,1 % à 19,7 % en dix ans, une baisse plus rapide que la moyenne nationale. Les femmes en sont les principales bénéficiaires : de plus en plus nombreuses à suivre une formation ou à reprendre des études, elles participent activement à la vie économique et associative locale.

Dans certaines communes, les internats et programmes de transport scolaire ont permis de réduire l’abandon scolaire en milieu rural, facilitant l’accès à l’éducation des filles et des enfants issus de familles modestes.

Mais si le niveau d’instruction s’est nettement amélioré, la durée moyenne des études atteignant 7,1 années contre 6,3 à l’échelle nationale, le défi de l’emploi demeure. Le taux de chômage dans les provinces du Sud s’élève encore à 22,2 %, et touche particulièrement les jeunes diplômés et les femmes (54,9 %).

Cette tension souligne un décalage entre la formation académique et les besoins du marché du travail, dominé par le secteur tertiaire et les services publics. Des initiatives locales, soutenues par des universités et incubateurs régionaux, visent à encourager l’entrepreneuriat, l’innovation et les métiers émergents dans le tourisme, la logistique et les énergies renouvelables.

Des progrès humains durables, mais fragiles

Au-delà des chiffres, c’est une mutation sociétale qui s’opère : la confiance en l’avenir, la mobilité éducative et l’accès aux services essentiels ont profondément changé le quotidien des habitants.

À Laâyoune, un nouveau centre hospitalier universitaire (CHU) illustre cette transformation. Les travaux, portés par le ministère de la Santé en coordination avec les autorités locales, ont bien avancé. Prévu pour être achevé fin 2025, ce projet de 1,2 milliard de dirhams, implanté sur 180 000 m² (dont 95 000 m² couverts), comprendra 500 lits. Véritable pôle médical régional, le CHU de Laâyoune viendra renforcer l’offre de soins et désenclaver le système de santé des régions du Sud du Royaume.

Les provinces du Sud se distinguent désormais par une vulnérabilité sociale inférieure à 5 %, reflet d’une meilleure résilience face aux crises économiques et sanitaires.

Cependant, certaines inégalités persistent, notamment dans les zones rurales de Guelmim-Oued Noun, où l’accès à l’éducation des enfants issus de familles migrantes reste limité. Les acteurs locaux appellent à renforcer la formation professionnelle et les filières techniques, afin de consolider les acquis et d’assurer une insertion durable des jeunes sur le marché du travail.

Une décennie de progrès et de défis

Nos régions du Sud affichent aujourd’hui des performances économiques et sociales supérieures à la moyenne nationale, validant l’impact du NMDPS. Dakhla-Oued Eddahab demeure la locomotive du développement de la région avec le niveau de vie et le taux d’activité les plus élevés du pays. Les investissements publics, évalués à 87,5 milliards de dirhams, ont contribué à une nette amélioration des conditions de vie et à la réduction de la pauvreté.

Mais les défis restent nombreux : chômage élevé, surtout féminin et urbain, inégalités territoriales et dépendance à la dépense publique. L’avenir passe par la diversification économique, la valorisation du capital humain et une gouvernance locale plus participative. L’enjeu désormais est de transformer l’élan social en développement durable, en attirant davantage d’investissements privés pour pérenniser la croissance et renforcer l’inclusion.

AL

Chiffres et données  2024 (HCP)
• 228 000 élèves scolarisés dans les provinces du Sud
• 27,8 milliards de dirhams de consommation des ménages (+55 % en 10 ans)
• 19,7 % de taux d’analphabétisme (contre 27,1 % en 2014)
• 7,1 années d’études en moyenne par habitant
• 2,4 % de pauvreté multidimensionnelle à Laâyoune (taux le plus faible du Royaume)

The post Provinces du Sud : Une décennie d’investissement social et humain appeared first on La Nouvelle Tribune.

Ces panneaux ont suscité la curiosité du public : nouvelle marque sur le marché ou simple campagne publicitaire ?
Le mystère s’est partiellement éclairci ce lundi 3 novembre 2025, lorsqu’une agence Maroc Telecom rénovée a dévoilé un nouveau logo et des codes couleurs entièrement repensés, passant du bleu et orange historiques au rouge et blanc. Une évolution visuelle remarquée, bien que l’entreprise n’ait pas encore communiqué officiellement sur ce changement.

Ce virage intervient dans un contexte de transition interne marqué par la nomination de Mohamed Benchaâboun à la présidence du conseil d’administration début 2025. S’il ne s’agit pas encore d’une annonce officielle, cette initiative semble s’inscrire dans une volonté de modernisation et de renouvellement de l’image de l’opérateur historique, accompagnant les mutations du secteur des télécommunications.

The post Maroc Telecom : un nouveau logo aperçu après une campagne de teasing nationale appeared first on La Nouvelle Tribune.

L’accord, signé par le Secrétaire général de la CAF, Véron Mosengo-Omba, et le Directeur général régional de QNET pour l’Afrique subsaharienne, Cherif Bassirou Abdoulayede, prolonge une collaboration initiée en 2018.

Ce partenariat concerne les principales compétitions interclubs de la CAF : la TotalEnergies Ligue des Champions, la TotalEnergies Coupe de la Confédération et la TotalEnergies Super Coupe.

Outre le sponsoring, il prévoit le renforcement des programmes communautaires et d’engagement des supporters, avec l’objectif affiché de relier le football professionnel à des initiatives sociales locales.

La CAF a indiqué que l’édition 2025/26 des compétitions interclubs connaît déjà une participation record dès les phases préliminaires, portée par une enveloppe de 13 millions de dollars dédiée à l’appui logistique et opérationnel des clubs.

« Dans ce contexte, nous nous réjouissons de compter QNET parmi nos partenaires pour soutenir et accélérer cette dynamique de développement» souligne Dr Patrice Motsepe, Président de la CAF. 

Il est à noter que quatre équipes marocaines participent aux comptions cette années : la RS Berkane et l’AS FAR pour la TotalEnergies CAF Ligue des Champions 2025/26 et le Wydad de Casablanca et l’OC Safi pour la Coupe de la CAF.

« Ce partenariat incarne la célébration du talent, de la passion et de l’ambition qui caractérisent le continent africain. À travers le football, nous contribuons à inspirer les communautés, à révéler les potentiels et à ouvrir des perspectives d’avenir riches en opportunités et en espoir» affirme pour sa part Trevor Kuna, Directeur des Partenariats chez QNET, qui a tenu à souligner la portée humaine et sociétale de cette alliance renouvelée.

AL

The post La CAF et QNET renouvellent leur partenariat pour les compétitions interclubs africaines appeared first on La Nouvelle Tribune.

Cet événement déterminera les champions juniors d’Europe WSL ainsi que les qualifiés régionaux pour les WSL World Junior Championships.

En tête du classement figurent l’Espagnol Alfonso Suarez et sa compatriote Carla Morera De La Vall, tous deux en excellente position pour disputer le titre régional. Suarez a entamé sa saison par une victoire à Ferrol, avant de décrocher une deuxième place à Razo et une cinquième place en Irlande.

De La Vall a remporté deux étapes cette saison, à Razo et Capbreton, et a obtenu une deuxième place à Ferrol. La Portugaise Maria Salgado, également victorieuse de deux compétitions, pourrait bien lui contester le titre régional cette semaine au Maroc, promettant ainsi une bataille serrée à Taghazout Bay.

Impatient de retrouver la vague d’Anza, le compétiteur du Challenger Series, Kai Odriozola (Espagne), sera tête de série dans le tableau masculin. Plus tôt cette année, Odriozola s’était illustré en atteignant les quarts de finale du Pro Taghazout Bay (QS 3 000), et nul doute qu’il saura rehausser le niveau de la compétition cette semaine.

La compétition comptera la participation de sept surfeurs marocains, parmi lesquels les wildcards de l’événement : Ayman Gougali, Soulaimane Khafi, Ranya Squalli et Maria Elouedrhiri.

LNT avec CDP

The post Les meilleurs juniors européens prêts pour une semaine décisive au Junior Pro Taghazout Bay appeared first on La Nouvelle Tribune.

Cette rencontre s’inscrit dans le cadre du programme mondial L’Oréal for the Future, qui vise à concilier performance économique, environnementale et sociale à l’horizon 2030.

Première filiale du groupe implantée hors d’Europe, L’Oréal Maroc revendique un rôle moteur dans la transition vers une consommation plus responsable. L’entreprise ambitionne de réduire de 50 % son utilisation de plastique vierge dans les emballages et d’y intégrer 50 % de matériaux recyclés ou biosourcés. En 2024, 49 % des emballages plastiques du groupe étaient déjà rechargeables, réutilisables, recyclables ou compostables.

Les produits rechargeables constituent un levier central de cette démarche circulaire. Ils permettent, selon L’Oréal, de réduire l’empreinte environnementale tout en rendant la beauté plus accessible : les recharges sont proposées au Maroc à un prix jusqu’à 25 % inférieur à celui du format classique. Par exemple, opter pour une recharge de parfum Libre d’Yves Saint Laurent de 100 ml au lieu de deux flacons de 50 ml permet d’économiser 41 % de verre, 67 % de métal et 38 % de plastique, explique-t-ou auprès de marque.

L’Oréal Maroc souhaite également sensibiliser les consommateurs locaux à ce nouveau geste beauté encore peu ancré dans les habitudes. Le groupe a lancé la campagne « Join the Refill Movement », première initiative mondiale multimarque dédiée aux produits rechargeables. Soutenue par la chaîne de parfumeries Beauty Success, cette campagne entend transformer la recharge en réflexe quotidien.

Des marques emblématiques telles que Kérastase, Lancôme, YSL Beauty, Giorgio Armani, Prada ou La Roche-Posay proposent désormais leurs produits en format rechargeable. L’Oréal investit parallèlement dans la formation de ses conseillers en points de vente afin d’accompagner et d’informer les consommateurs sur les bénéfices écologiques et économiques de cette nouvelle routine.

À travers cette démarche, L’Oréal Maroc cherche à encourager une évolution des pratiques de consommation dans le secteur de la beauté, en mettant l’accent sur la durabilité et la réduction de l’impact environnemental.

The post L’Oréal Maroc mise sur la beauté rechargeable pour un avenir plus durable appeared first on La Nouvelle Tribune.

Pendant cinq jours, les participants traverseront plusieurs villes du Royaume  à savoir Rabat, Casablanca, Agadir, Tiznit, Tan-Tan et Laâyoune, avec des haltes dédiées à la sensibilisation à la mobilité responsable et à la protection de l’environnement. Une étape est notamment prévue au Parc National Khnifiss, pour mettre en valeur la richesse naturelle du Sahara marocain.

L’événement, qui s’achèvera par une cérémonie à Agadir, associe patriotisme, passion automobile et engagement citoyen à travers des actions de sensibilisation et de solidarité. Soutenue par des partenaires comme OLA, Jeep et le président honoraire du club, le cheikh Hamad Bin Hamdan Al Nahyane, l’expédition met en avant la volonté du Jeep Owners Group Morocco fondé en 2019 et fort de plus de 400 membres, de concilier aventure mécanique et contribution sociétale.

The post Le Jeep Owners Group Morocco célèbre le cinquantenaire de la Marche Verte appeared first on La Nouvelle Tribune.

L’événement vise à alimenter la réflexion scientifique et culturelle autour de la préservation et de la valorisation du patrimoine oasien, tout en soulignant son importance dans le développement culturel, social et économique des régions concernées, soulignent les organisateurs.

Organisé par la Fondation Amal pour le développement à Aqqa Ighan, en partenariat avec le ministère de la Jeunesse, de la Culture et de la Communication, en collaboration avec la Commission régionale des droits de l’Homme de Souss-Massa et la Faculté des lettres et des sciences humaines de l’Université Ibn Zohr d’Agadir, ce rendez-vous réunira des chercheurs, des experts, des représentants institutionnels et des acteurs associatifs autour de débats, d’ateliers et d’activités culturelles.

Le programme prévoit des soirées mettant en avant les traditions musicales et chorégraphiques locales, ainsi qu’une séance de dédicaces d’ouvrages consacrés au patrimoine et à la culture oasienne.

Des ateliers éducatifs, animés par des étudiants et des chercheurs, seront également proposés aux écoliers pour les sensibiliser à la préservation du patrimoine. Le forum rendra hommage à des personnalités locales ayant participé à la Marche Verte ou contribué au développement communautaire dans la région.

The post Le patrimoine oasien au coeur d’un forum national à Tata appeared first on La Nouvelle Tribune.

En 2025, la participation des femmes au mouvement coopératif a progressé de 6 %, confirmant leur rôle croissant dans l’économie sociale et solidaire.

Avec 7 891 coopératives exclusivement féminines regroupant plus de 73 000 adhérentes, les femmes marocaines, dont 61 % issues du monde rural, sont désormais au cœur du développement territorial. Ce dynamisme illustre une évolution majeure : la femme rurale ne se contente plus de perpétuer les traditions, elle innove, dirige et crée de la valeur au sein de son territoire.

Pour Aïcha Errifaai, directrice générale de l’ODCO, l’autonomisation économique des femmes rurales représente un pilier du développement durable : «En renforçant leurs compétences, leur accès aux marchés et au financement, nous construisons un modèle coopératif plus inclusif, capable de transformer durablement les territoires ».

L’ODCO accompagne cette transformation à travers la formation, le soutien technique et la facilitation d’accès aux marchés publics. L’objectif : transformer l’entrepreneuriat collectif en levier d’émancipation et de prospérité partagée, tout en réduisant les disparités régionales.

S’appuyant sur la tradition de solidarité rurale, l’Office encourage aujourd’hui les coopératives à se diversifier au-delà des activités classiques, comme la couture la broderie ou l’élevage, vers des secteurs innovants comme la transformation agroalimentaire, le tourisme rural ou encore les énergies renouvelables. Cette stratégie s’appuie sur des partenariats avec l’INDH, les ministères, les universités et les collectivités territoriales.

Entre septembre et octobre 2025, treize rencontres régionales ont réuni 573 participants, dont près de 500 femmes, majoritairement jeunes et issues de zones rurales, signe d’un renouveau générationnel dans le mouvement coopératif.

AL

The post Les femmes rurales, nouvelles architectes du développement coopératif au Maroc appeared first on La Nouvelle Tribune.