Abdelghni Lakhdar, Directeur général de l'Agence Millennium Challenge Account-Morocco (MCA-Morocco).
Le directeur de l’Agence Millenium Challenge Account-Morocco (MCA), Abdelghani Lakhdar, a présenté à Rabat, le bilan de la 1ère année du Compact II. Conclu entre le gouvernement du Royaume du Maroc et le gouvernement des Etats-Unis d’Amérique et représenté par Millennium Challenge Corporation (MCC), le deuxième programme de coopération Compact II vise à rehausser la qualité du capital humain et à améliorer la productivité du foncier.
Entré en vigueur le 30 juin 2017, le programme Compact II, dont la mise en œuvre devra intervenir dans un délai de cinq ans, s’articule autour de deux projets, « Éducation et formation pour l’employabilité » et « Productivité du foncier ».
La mise en œuvre du Compact II a été confiée à l’Agence Millennium Challenge Account-Morocco (MCA-Morocco), établissement public géré par un Conseil d’orientation stratégique, présidé par le Chef du gouvernement et comptant parmi ses membres les ministres concernés par les projets du Compact II et des représentants des secteurs public et privé et de la société civile.
Le projet « Education et formation pour l’employabilité »
Le projet « Education et formation pour l’employabilité », dont le budget s’élève à 220 millions de $, a pour objectif de renforcer l’employabilité des jeunes à travers l’amélioration de la qualité et de la pertinence des programmes d’enseignement secondaire et de formation professionnelle et de l’accès équitable à ces programmes, afin de mieux répondre aux besoins du secteur productif.
Ce projet s’articule autour de trois activités, à savoir « Education secondaire », « Formation professionnelle » et « Emploi ». « 90 établissements scolaires ont été sélectionnés pour bénéficier du déploiement du Modèle Intégré d’Amélioration des Établissements de l’Enseignement Secondaire (MIAES) au niveau de trois régions, à savoir les régions de Tanger-Tétouan-Al Hoceima, de Fès-Meknès et de Marrakech-Safi, à hauteur de 28 établissements par région, selon ce qu’a annoncé Abdelghani Lakhdar, DG de l’Agence MCA.
Et d’ajouter : « 34 projets d’établissements intégrés ont été élaborés au niveau de la région de Tanger-Tétouan-Al Hoceima ».
« Le diagnostic technique des infrastructures de ces établissements a été réalisé, en plus du démarrage de l’identification des besoins en termes d’équipements informatiques et didactiques et de la conception de plans de formation en pédagogie au profit des enseignants et en management au profit du corps administratif des établissements scolaires ».
Pour le Fonds de partenariat de l’éducation pour l’employabilité, la MCA a procédé à l’exécution des projets sélectionnés au titre du 1er appel à projets pour la région Tanger-Tétouan-Al Hoceima).
Ce fonds concerne plusieurs programmes, citons entre autres, le programme du soutien scolaire, en partenariat avec la Fondation marocaine pour le soutien scolaire, au profit de 7.088 élèves au titre de l’année scolaire 2016-2017, sur un objectif de 31 200 élèves sur trois ans.
S’agissant du deuxième appel à projets consacré aux régions Fès-Meknès et Marrakech Safi, le MCA a présélectionné 10 projets parmi les 33 projets proposés. La sélection définitive des projets est prévue pour la prochaine rentrée scolaire.
Pour ce qui est du système d’information « Massar », M. Lakhdar a noté qu’un diagnostic détaillé de ce système et du système d’évaluation des acquis des élèves a également été réalisé. Outre, des propositions de mesures ont été soumises afin de développer la contribution de « Massar » à la prise de décision éducative et consolider la participation du Maroc aux évaluations internationales.
Le segment foncier
L’activité « Gouvernance du foncier » dont le budget est de 10,5 millions de $, a connu l’appui au gouvernement pour élaborer la stratégie foncière et de son plan d’action selon une approche participative, à travers la création de la Commission ministérielle permanente de la politique foncière, qui est chargée, entre autres, de la coordination et de la supervision du processus de préparation de la stratégie foncière et de son plan d’action
S’agissant de l’élaboration de cette stratégie, le Chef du gouvernement a demandé au CESE de réaliser une étude sur la politique foncière de l’Etat, en collaboration avec l’Agence MCA-Morocco.
Qu’en est -il du foncier industriel ?
Sur ce segment, l’Agence MCA-Morocco a procédé à la mobilisation du foncier pour l’extension des sites pilotes à Had-Soualem et Bouznika, et le développement d’une nouvelle zone à Sahel-Lakhyayta.
De même, le recrutement d’un conseiller en transaction PPP pour les trois sites pilotes programmés, sans oublier le lancement des études d’impacts environnementaux et sociaux pour les trois sites pilotes programmés.
Pour Lakhdar, le foncier rural a connu l’achèvement de l’étude préparatoire de l’opération de melkisation, à travers l’élaboration d’une procédure optimisée de melkisation et son manuel en concertation avec les ministères concernés, et l’élaboration du Plan d’engagement des parties prenantes (PEPP), y compris le plan de communication avec les ayants droit et le mécanisme de gestion de leurs doléances.
Les perspectives de la 2e année du Compact II
Selon l’agence MCA, les perspectives de la 2e année du Compact II s’articuleront autour de quatre composants :
-La signature des conventions de dons avec les porteurs des projets sélectionnés et démarrage de leur mise en œuvre.
-Le démarrage de la réalisation des études techniques préparatoires : infrastructures, impacts environnementaux, genre & inclusion sociale, etc.
-Le lancement du 2ème round de l’appel à projets.
-La finalisation du plan d’action relatif aux axes d’appui à la réforme de la formation professionnelle et démarrage de sa mise en œuvre.
IJ