Le Groupe Best Health a officialisé son changement d’identité en devenant Vicenne, une évolution stratégique destinée à accompagner sa croissance et à renforcer son positionnement dans le secteur de la santé en Afrique. Cette nouvelle identité vise à harmoniser l’ensemble des filiales du groupe sous une marque unique et cohérente, tout en poursuivant son développement sur le continent.
Une transformation visant à structurer la croissance
Présent depuis plus de trois décennies, le Groupe Best Health, désormais Vicenne, a développé une offre complète d’équipements et de solutions innovantes pour les professionnels de santé. Cette transformation intervient dans un contexte d’évolution du groupe, marqué par des ambitions renforcées sur plusieurs axes.
Adil Bennani, Président du Conseil d’Administration de Vicenne, a précisé : « Ce changement de nom va bien au-delà d’un simple rebranding. Il marque une transformation stratégique et incarne notre ambition de faire de Vicenne un acteur incontournable de la santé en Afrique, en accélérant notre développement et en structurant notre croissance. »
Trois objectifs stratégiques majeurs sont identifiés à travers cette démarche :
Des filiales spécialisées regroupées sous une marque unique
Le groupe s’appuie sur plusieurs filiales spécialisées, couvrant divers métiers du secteur médical :
Ces entités conservent leurs expertises respectives, tout en étant désormais rassemblées sous la marque Vicenne. « Vicenne incarne notre engagement à accompagner les professionnels de santé en Afrique avec des solutions innovantes, une approche intégrée et une expertise alignée sur les plus hauts standards », a indiqué Adnane Zerhouni, Directeur Général de Vicenne.
Depuis sa création, le groupe a accompagné de nombreux établissements de santé, affichant les indicateurs suivants :
Cette expérience acquise sur plusieurs décennies constitue un socle sur lequel le groupe entend continuer à bâtir.
Le passage à l’identité Vicenne est conçu pour se faire sans impact sur les relations avec les partenaires et les clients. Les interlocuteurs habituels, les produits et services proposés restent inchangés. En revanche, cette évolution devrait permettre, selon le groupe, une meilleure coordination entre les filiales et une offre plus harmonisée.
Le déploiement de la nouvelle identité inclura notamment la mise en ligne d’un nouveau site internet ainsi que l’adaptation des supports de communication dans les différents pays où le groupe est implanté.
LNT
