
Du fait que la responsabilité sociale et le développement durable sont réglementaires pour les sociétés cotées et pour les sociétés anonymes de façon générale, leur intérêt pour les conseils d’administration s’accentue incontestablement. En effet, la dynamique des conseils d’administration des sociétés cotées se traduit par la diversification de leurs sujets de discussion dont notamment la RSE.
En effet, l’une des thématiques les plus discutées, la responsabilité sociale de l’entreprise, a tout bonnement pris ses quartiers au sein de ces organes de décision, qui ont saisi la mesure des enjeux sociétaux et du développement durable et de leur rôle en la matière.
La RSE s’est ainsi infiltrée au cœur de la stratégie des entreprises, et les managers et dirigeants d’entreprises sont jugés à leur capacité à gérer la crise et à se projeter dans l’avenir en prenant en compte ces contraintes. La situation de crise de la Covid 19, a mis une pression terrible sur les dirigeants et mis exergue leur gouvernance et ses orientations.
La RSE fait son chemin, il en résulte qu’en France, les trois quarts des sociétés du CAC 40, ont formulé leur intérêt pour cet engagement et que 85% d’entre elles possèdent un comité RSE.
Dans un objectif de gouvernance toujours plus efficiente, la composition des conseils d’administration poursuit sa quête de diversité. Comme on prétend que les femmes sont plus favorables à la protection de l’environnement et la responsabilité sociale, en France, en matière de féminisation, le taux de femmes en conseil d’administration est à 44,5 %, loin devant les 33,6 % de l’Allemagne, alors qu’au Maroc, la même tendance se profile. Autant de progrès invitant à inscrire la gouvernance des organisations en tête, pour favoriser la politique sociale et de développement durable des entreprises.
Enfin, pour accentuer la RSE et contribuer à la préservation de l’environnement il faut mettre les budgets en face des engagements, or c’est aux conseils d’administration que ces derniers se déterminent se décident. De même que leur exécution est très importante de par sa rapidité, l’efficacité de son déploiement, son efficience et sa durée dans le temps. La bonne gouvernance est le fer de lance de la RSE d’une entreprise, elle en est le pilier, le support et une des conditions de sa réussite…
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