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Développement urbain et immobilier : un partenariat stratégique signé à Jeddah pour des projets au Maroc

Développement urbain et immobilier : un partenariat stratégique signé à Jeddah pour des projets au Maroc

Par LNT
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Un accord de partenariat stratégique a été signé en janvier dernier à Jeddah, en Arabie saoudite, entre l’Union Arabe pour la Construction et le Développement Immobilier et le holding marocain FFP, en vue de la structuration et de la mise en œuvre de projets majeurs de développement urbain et immobilier au Royaume du Maroc. La signature s’inscrit dans une dynamique de renforcement des partenariats arabes et de soutien aux efforts de développement urbain.

L’accord a été paraphé par le président de l’Union Arabe pour la Construction et le Développement Immobilier, Lahiq bin Al-Otaibi, et par Salah Eddine El Badry, représentant le holding FFP. Il vise à mobiliser des ressources financières et techniques afin d’accompagner des projets structurants dans les domaines de l’immobilier et des infrastructures urbaines au Maroc.

Selon les termes de l’accord, une enveloppe de financement estimative pouvant atteindre 300 millions de dollars américains sera dédiée exclusivement au financement de projets situés au Maroc. Cette enveloppe pourra être mobilisée à travers différents mécanismes, incluant des fonds d’investissement immobilier, des structures de financement dédiées, ainsi que des financements bancaires et de développement d’origine arabe, islamique et internationale.

La supervision exécutive de ces mécanismes de financement sera assurée par le holding FFP, qui jouera un rôle central dans l’activation et la coordination des ressources nécessaires à la réalisation des projets retenus dans le cadre de ce partenariat.

FFP désigné acteur exécutif principal

Dans le cadre de l’accord, le holding FFP est désigné comme acteur exécutif principal. À ce titre, il est chargé de l’ensemble des missions opérationnelles liées à la préparation des projets, à leur structuration technique et financière, ainsi qu’à la création de sociétés à objet spécifique (Special Purpose Vehicles – SPV) lorsque cela est requis.

Le holding assurera également la coordination avec les partenaires financiers, les institutions bancaires et les organismes de développement concernés, pour les projets validés au titre de cet accord. Cette organisation vise à garantir une mise en œuvre structurée et conforme aux standards de gouvernance et de transparence en vigueur.

L’accord définit par ailleurs un cadre institutionnel clair pour la mise en œuvre du partenariat. L’Union Arabe pour la Construction et le Développement Immobilier se voit confier un rôle de coordination, de supervision institutionnelle et d’orientation stratégique, tandis que le holding FFP assume la responsabilité de l’exécution opérationnelle et technique des projets.

L’ensemble des actions prévues sera conduit dans le respect des lois et réglementations en vigueur au Royaume du Maroc, en lien avec les autorités compétentes et les acteurs institutionnels concernés.

Cette initiative s’inscrit dans le contexte de la dynamique de développement soutenue que connaît le Maroc, notamment à l’approche de grands événements sportifs internationaux. Les projets envisagés pourraient ainsi accompagner les programmes liés à l’organisation de compétitions de portée mondiale, dont la Coupe du monde de football, ainsi que les chantiers de mise à niveau urbaine.

Le partenariat vise également à contribuer au développement de l’offre de logement et au renforcement des infrastructures économiques et sociales, dans un contexte marqué par une urbanisation croissante et des besoins accrus en équipements structurants.

Il est précisé que l’accord signé à Jeddah constitue un partenariat stratégique non contraignant sur le plan financier. Des conventions d’exécution distinctes seront conclues pour chaque projet, afin de définir de manière précise les modalités d’exécution, de financement et de gouvernance propres à chaque opération.

Cette approche graduelle vise à assurer une meilleure maîtrise des risques, tout en permettant une adaptation des montages financiers et opérationnels aux spécificités de chaque projet.

LNT

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