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Attijariwafa bank affiche un résultat record et clôture son plan @mbitions 2025 au-delà des objectifs

Attijariwafa bank affiche un résultat record et clôture son plan @mbitions 2025 au-delà des objectifs

Par LNT
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Le groupe Attijariwafa bank (AWB) a publié des résultats en forte progression, marqués par un niveau de rentabilité inédit et l’achèvement réussi de son plan stratégique @mbitions 2025.

À l’occasion d’une présentation aux investisseurs lundi 2 mars, Talal Ouazzani, Chief Sustainability Officer d’AWB, a détaillé les performances du groupe au 31 décembre 2025, lors d’une séance structurée autour de quatre volets – contexte, exécution stratégique, résultats IFRS consolidés et ratios prudentiels.

Le cadre macroéconomique marocain a été décrit comme porteur, avec une croissance annoncée à 4,7 % en 2025 et attendue à 5 % en 2026, une inflation contenue et une dynamique soutenue des investissements.

Des objectifs stratégiques dépassés

Revenant sur le plan @mbitions 2025, lancé en 2019 autour de trois axes – leadership panafricain, organisation « digital-first » et alignement sur les meilleurs standards de risque et de conformité – Talal Ouazzani a affirmé : « Nous pouvons dire que nous avons dépassé nos objectifs sur tous les indicateurs clés de performance ; le groupe est plus solide, plus agile et plus digital que jamais ».

Selon les chiffres communiqués, les actifs totaux ont atteint 795,9 milliards de dirhams, soit 109 % de l’objectif fixé. Les fonds propres se sont établis à 80,6 milliards de dirhams (108 % de la cible) et le produit net bancaire a atteint 35 milliards de dirhams, correspondant à 116 % de l’objectif initial. Le RoE s’est amélioré de 400 points de base pour atteindre 16 % en 2025.

Sur le plan opérationnel, la banque a mis en avant « la meilleure amélioration du coefficient d’exploitation du secteur, avec un gain de 1.000 points de base », depuis 2019, le ratio étant ramené de 47,8 % à 37,9 %.

Au titre de l’exercice 2025, le produit net bancaire consolidé s’établit à 34,9 milliards de dirhams, en progression organique de 7,3 % à taux constants et hors éléments non récurrents. Le résultat net part du groupe atteint 10,6 milliards de dirhams, en hausse de 18,1 % sur la même base, qualifié par la direction de « jalon important » dans l’histoire du groupe.

Dans le détail, le résultat d’intérêt progresse de 9 % à 21,1 milliards de dirhams, « reflétant à la fois la croissance des volumes et un léger élargissement de la marge nette d’intérêt ». Les commissions nettes augmentent de 8,3 % à 7,1 milliards, portées par l’activité transactionnelle et le trade finance. Les revenus de marché reculent de 6,6 % à 5,4 milliards, ce que le management présente comme « une normalisation après une performance exceptionnellement forte en 2024 ».

La charge du risque recule de 12,3 % à taux constants pour s’établir à 3,7 milliards de dirhams. Talal Ouazzani a souligné que le coût du risque, après avoir culminé à 151 points de base durant la pandémie, est revenu à 77 points de base en 2025, « se rapprochant de la moyenne observée entre 2012 et 2019, autour de 70 points de base ». Le taux de couverture des créances en stade 3 s’améliore à 76 %, renforçant la solidité du bilan.

Le Maroc, principal moteur de performance

La banque au Maroc, Europe et offshore contribue à 53 % du PNB et 65 % du résultat net part du groupe. Sur ce périmètre, le PNB progresse de 8,9 % et le résultat net part du groupe de 25,8 %, avec un coefficient d’exploitation de 35,7 %, présenté comme « le segment le plus efficient pour nous ».

Les crédits clientèle consolidés augmentent de 8 % à 447,9 milliards de dirhams, tandis que les dépôts progressent de 10 % à 527,2 milliards. La direction a mis en avant le rôle moteur des grands projets d’infrastructure et industriels au Maroc dans la croissance des encours corporate.

Le plan @mbitions 2025 a également été marqué par une accélération digitale. L’indice interne de maturité numérique est passé de 31 en 2019 à 74 en 2025, soit « une amélioration de 43 points, nous faisant passer du dernier quartile à un niveau nettement supérieur à la moyenne sectorielle ».

En 2025, 94 % des transactions ont été traitées via des canaux digitaux, avec plus de 45 millions de connexions mensuelles. L’application mobile « Tijari Mobile » affiche une note de 4,7, contre une moyenne sectorielle de 3,9.

Solidité prudentielle et perspectives

Sur le plan prudentiel, la position de liquidité est jugée robuste. Au Maroc, le groupe détient 88 milliards de dirhams d’actifs liquides de haute qualité, avec un LCR de 153 %. Sur base consolidée, le LCR atteint 176 %, soit 76 points au-dessus du minimum réglementaire.

Le ratio Tier 1 consolidé s’établit à 12,1 %, soit 310 points de base au-dessus du minimum exigé par Bank Al-Maghrib, et à 14,2 % au niveau social.

En conclusion, Talal Ouazzani a estimé que le groupe est « idéalement positionné pour être le partenaire bancaire de référence » dans un contexte marqué par les investissements structurants liés notamment aux infrastructures, à la transition énergétique et aux grands projets nationaux.

Selim Benabdelkhalek

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